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Intimo più Mare 15 | n. 12 | 1 Marzo 2021

Il magazine digitale quindicinale per comunicare con rapidità le novità delle collezioni Intimo e Mare.

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intimopiumare.com<br />

<strong>15</strong><br />

N. <strong>12</strong> | 1 MARZO <strong>2021</strong> IL QUINDICINALE DIGITALE<br />

FOCUS<br />

Trend Retail<br />

<strong>2021</strong><br />

SGUARDI SUL<br />

FUTURO<br />

Andrea Marchetti<br />

Rinaldo Stefanutto<br />

Incontri<br />

Variance: Per le donne,<br />

per il pianeta<br />

RETAIL<br />

world:<br />

Lilium: Tradizione<br />

e ricerca<br />

Moda<br />

A-I 21/22<br />

Twinset U&B,<br />

Valery Prestige,<br />

Trasparenze


Gilberto Giuliotti | tel. +39 348 0119318 | gilberto.giuliotti@lacelier.com | www.lacelier.com


focus<br />

di Mariacristina Righi<br />

HANRO<br />

TREND<br />

retail <strong>2021</strong><br />

Il retail non può<br />

<strong>più</strong> prescindere<br />

dagli effetti della<br />

pandemia.<br />

Le previsioni del<br />

Future Concept<br />

Lab ci offrono uno<br />

sguardo sul <strong>2021</strong><br />

Per i Future Vision Workshop del 2020 i<br />

ricercatori del Future Concept Lab hanno<br />

scelto il filo conduttore della pandemia<br />

per registrare i suoi effetti e le sue conseguenze<br />

epocali, in grado di alimentare nuovi paradigmi<br />

per la società e per il mercato. A un anno dall’inizio<br />

della pandemia, le previsioni dei ricercatori si sono<br />

dimostrate corrette.<br />

“Tutto è cambiato e tutto cambierà nella<br />

percezione dei cittadini e dei consumatori, e<br />

siamo solo all’inizio - spiega Francesco Morace -<br />

La salute, il corpo, il tempo, lo spazio, il consumo,<br />

le relazioni sociali, il lavoro, le città, la creatività,<br />

l’etica e l’estetica (che abbiamo definito aumentate)<br />

verranno vissute in una nuova prospettiva. Il<br />

risultato delle elezioni americane ha ulteriormente<br />

rafforzato i valori indicati nei paradigmi che<br />

abbiamo presentato: sostenibilità, inclusione,<br />

6<br />

<strong>15</strong>


CHANTELLE<br />

CHANTELLE<br />

fiducia, verità e necessità di un New Deal.<br />

Lo spiega anche Edgar Morin con Cambiamo<br />

strada. Le <strong>15</strong> lezioni del coronavirus in alcuni titoli<br />

delle lezioni: incertezza, fragilità, solidarietà,<br />

uguaglianza, diversità, scienza, Europa.<br />

Interessanti i quattro princìpi-speranza indicati in<br />

conclusione, utili anche per il mondo aziendale:<br />

principio dell’improbabile, della rigenerazione,<br />

della salvezza e dell’utopia per un mondo<br />

migliore. I discorsi di ringraziamento di Joe Biden<br />

e Kamala Harris dopo il trionfo elettorale, erano<br />

orientati proprio a questi valori.<br />

Nel mondo del commercio e del retail tutto ciò va a<br />

plasmare le nuove logiche di vendita, di acquisto,<br />

di scambio, di servizio, di relazione e distribuzione<br />

online e offline”.<br />

Le tendenze che emergono definiscono tre<br />

grandi aree di intervento. Prossimità, Prezzo,<br />

Promozione e Pagamento, un retail di precisione<br />

con scelte chirurgiche di ultraspecializzazione<br />

e ultrapersonalizzazione e una distribuzione<br />

che si intreccia con dimensioni comunitarie e di<br />

aggregazione sociale.<br />

P4<br />

Prossimità, Prezzo,<br />

Promozione e Pagamento<br />

Nello scenario del retail sono emersi in questi mesi<br />

di pandemia esigenze, comportamenti e richieste.<br />

Secondo i settori, le categorie di prodotto e le<br />

7<br />

generazioni di riferimento, si è configurato uno<br />

scenario completamente nuovo, all’interno del<br />

quale bisognerà imparare a muoversi anche nel<br />

prossimo futuro. Un primo asse riguarda la grande<br />

riscossa della prossimità. Le attività di quartiere<br />

(inclusi piccoli esercizi) sostenute dalla relazione<br />

personale e dalla capacità di erogare nuovi servizi<br />

a domicilio, sono poi entrate in tensione rispetto<br />

all’e-commerce e alle sue classiche modalità. Il<br />

prezzo ha costituito la variabile di controllo nel<br />

tempo con una progressione a spirale che ha<br />

combinato servizio e convenienza anche rispetto<br />

alle appartenenze generazionali. Più ci si avvicinava<br />

all’estate e all’autunno e <strong>più</strong> il prezzo tornava a<br />

essere rilevante, anche in vista di un’economia<br />

familiare che dovrà fare i conti in tasca con la<br />

crisi. La leva promozionale si è andata a sua volta<br />

a intrecciare a quella valoriale, cambiando pelle<br />

<strong>15</strong>


focus<br />

JOLIDON<br />

anche sulla base delle offerte di brand che hanno<br />

giocato il ruolo di Civil Servant durante il picco<br />

pandemico. Le insegne a loro volta hanno giocato<br />

il ruolo di facilitatori relazionali spingendo sulle<br />

private label e su iniziative ritagliate a misura di<br />

territorio. Ne è emerso un quadro complesso e<br />

interessante da decifrare in cui anche le forme<br />

di pagamento hanno avuto un ruolo importante<br />

che spazia da WhatsApp Pay al pagamento in<br />

Bitcoin proposto da Coincaffé. Il modo migliore<br />

di interpretare questa equazione è quello di<br />

interpretare il gioco sull’onda della tensione,<br />

trasformandola in energia da trasferire al cliente<br />

come hanno fatto Nike Rise in Cina, la nuova<br />

piattaforma Streetify, il supermercato digitale<br />

MACAI, la start-up Storelift o il volantino digitale<br />

Shopfully.<br />

Retail di Precisione<br />

“Il retail deve affrontare il mondo del commercio<br />

con il respiro della creatività ma con esattezza,<br />

come intesa da Italo Calvino nelle Lezioni<br />

Americane - spiega Morace - Un disegno dell’opera<br />

ben definito e calcolato; l’evocazione di immagini<br />

nitide, incisive, memorabili; un linguaggio il <strong>più</strong><br />

preciso possibile come lessico e come resa delle<br />

sfumature del pensiero e dell’immaginazione.<br />

Bisogna affrontare la compravendita con<br />

8<br />

oculatezza, rigore e ponderazione. Logiche fredde<br />

di relazione con la merce, quasi taglienti”.<br />

In questo processo ormai non è ammesso alcuno<br />

spreco, nessuna sbavatura.<br />

Un richiamo alla riflessione utile anche per<br />

definire le logiche di un’economia circolare, in<br />

cui minimizzare gli scarti, eliminare gli sprechi,<br />

creando nuove dinamiche e opportunità,<br />

definendo nuovi servizi per scelte dei<br />

consumAutori sempre <strong>più</strong> chirurgiche. Scelte<br />

che possono seguire le logiche del luxury social<br />

store (Burberry) o delle microcure letterarie,<br />

attraverso il potere taumaturgico delle parole.<br />

Pensare, ponderare, sedimentare, educare,<br />

dialogare, costituiscono i passaggi significativi<br />

per una coltivazione del business e dell’impresa,<br />

che si trasferisce alle persone e si dinamizza<br />

attraverso la trasmissione di una visione aziendale<br />

che può approdare a servizi mirati di voice<br />

shopping. La precisione del punto di vista anima<br />

le situazioni di vita, segnando la loro qualità. Se<br />

per situazione s’intende un’azione inquadrata in<br />

un contesto, soprattutto in relazione con un luogo<br />

e un ambiente, allora emerge con chiarezza la<br />

portata strategica della nuova personalizzazione,<br />

esatta e chirurgica. Si arriverà così a un minor<br />

spreco di risorse, di intelligenza, di energia<br />

vitale, conciliando il pensiero creativo e l’azione<br />

strategica.<br />

<strong>15</strong>


LISCA CHEEK<br />

LISCA CHEEK<br />

9<br />

<strong>15</strong>


focus<br />

CHIARA FIORINI<br />

Common Genius<br />

L’Enciclica di papa Francesco presentata<br />

al mondo da Assisi il 4 ottobre 2020,<br />

propone il nome emblematico di<br />

Fratelli Tutti. Sulla fraternità e l’amicizia<br />

sociale con una concezione rinnovata di<br />

solidarietà, reciprocità, generosità. “Dalla<br />

riflessione contenuta in questo testo, che<br />

rappresenterà una pietra miliare nel nostro<br />

tempo, emerge la consapevolezza della<br />

com-presenza e della com-prensione<br />

intesa come un prendere con sé, farsi<br />

carico dell’altro, condividendone il respiro<br />

- spiega Morace - E questo avverrà sempre<br />

<strong>più</strong> anche nei luoghi del commercio,<br />

dell’acquisto e della vendita. Riguarderà<br />

fornitori come nel caso del Farmer Market<br />

di Chipotle, partner come Lego e Ikea,<br />

sostenitrici come per SheaMoisture<br />

o fan come per il negozio dei Rolling<br />

Stones. Ciascuno di noi, anche attraverso<br />

i dispositivi digitali, non esiste che in<br />

relazione, è espressione di un common,<br />

di un bene comune: è in questa direzione<br />

che appare ormai necessaria la prova<br />

iniziatica del viaggio sulla stessa barca, che<br />

diventa sempre <strong>più</strong> spesso un vettore di<br />

socializzazione, un incontro con l’altro”.<br />

In una prospettiva futura, salvarsi coincide<br />

con la generosa uscita da sé, aprendosi<br />

all’altro. Ma perché questa apertura abbia<br />

un senso, è necessario che si fondi su<br />

qualcosa di stabile e riconosciuto: un patto<br />

di generosità che diventa riconoscenza<br />

e restituzione. Anche le aziende in futuro<br />

dovranno misurarsi con una nuova<br />

idea di generosità che non è semplice<br />

beneficenza, ma capacità di restituzione,<br />

ad esempio a un territorio che le ospita.<br />

La reciprocità costituisce la chiave<br />

della relazione autentica con il cliente,<br />

perché permette lo scambio alla pari di<br />

opinioni e di esperienze che possono<br />

consolidare il confronto aperto con i<br />

propri interlocutori. In questo senso non è<br />

possibile fidelizzazione senza reciprocità,<br />

il che esclude strategie ambigue o<br />

impositive. L’homo reciprocus e non solo<br />

<strong>più</strong> l’homo economicus, diventa così il<br />

referente per strategie in cui lo scambio<br />

non è <strong>più</strong> simultaneo e dettato da regole<br />

economiche e quantitative (prodottovalore-denaro),<br />

ma simboliche, relazionali<br />

e temporali, lasciando ad esempio aperto il<br />

canale del dono e della sua restituzione nel<br />

tempo, come prevede la Mastercard per la<br />

comunità LGBTQIA.<br />

10<br />

<strong>15</strong>


SELMARK<br />

SELMARK<br />

11<br />

<strong>15</strong>


+39 059686818 info@lafabbricadellino.com www.lfdl.it


what's new<br />

1. LISCA<br />

ALL'INSEGNA DEL COTONE<br />

I materiali naturali sono i protagonisti di stagione nelle<br />

collezioni LISCA, sia nella lingerie sia nell'intimo. Fra<br />

le novità assolute c'è infatti la nuova linea in cotone<br />

Ines. Concepita per un uso quotidiano, è confortevole,<br />

semplice e soffice, ma senza trascurare sottili dettagli in<br />

pizzo che evocano i capi vintage fatti a mano. Sono diversi<br />

i modelli di reggiseno a disposizione, senza cuciture nelle<br />

coppe per un comfort assoluto, e con due proposte senza<br />

ferretto per un look <strong>più</strong> naturale. Completano la proposta<br />

gli slip, il top e un body senza ferretto.<br />

Studio 50 srl - tel. 051825887 - studio50srl@hotmail.it<br />

1<br />

2<br />

2. LEPEL<br />

NUOVA IMAGINE CONTEMPORANEA<br />

LEPEL ha intrapreso un importante intervento di re-branding e<br />

restyling dell’immagine di marca. L'aggiornamento del logo passa<br />

da una grafica <strong>più</strong> attuale e distintiva, con lo scopo di riposizionare<br />

il marchio in un’area di contemporaneità; mentre BELSENO diventa<br />

il pay off che sintetizza la filosofia e la mission del brand, evocando<br />

i suoi valori per rimanere nella memoria del consumatore come<br />

segno peculiare e distintivo. Il logo sarà accompagnato nelle sue<br />

rappresentazioni grafiche da un caldo color ciliegia che comunica<br />

positività e contribuisce alla definizione della brand identity.<br />

Nuovo logo e nuova grafica anche per il packaging Lepel, concepito<br />

all’insegna della freschezza e della pulizia per una comprensione<br />

<strong>più</strong> inmediata del messaggio di prodotto. Ogni elemento è stato<br />

studiato per valorizzare il prodotto, senza rinunciare all’emozione e<br />

alla sensualità di una donna bellissima, per comunicare un'immagine<br />

complessiva di femminilità raffinata.<br />

CSP International Fashion Group - tel. +39 03768101 - www.lepel.it<br />

3. SELMARK<br />

NUOVI MODELLI DI<br />

STAGIONE<br />

Con l'autunno-inverno <strong>2021</strong>/22 nuove<br />

modellistiche vanno ad aggiungersi<br />

alla già ricca proposta di SELMARK.<br />

Ad esempio, fanno ingresso nella<br />

serie Flavia due modelli di reggiseno,<br />

entrambi disponibili in coppe B-C: un<br />

ferretto e un triangolo con imbottitura<br />

leggera. Nella stessa serie abbiamo<br />

inoltre un nuovo modello di perizoma<br />

a vita alta con dettagli in pizzo. Nella<br />

serie Giorgia, invece, è stato aggiunto<br />

un reggiseno morbido in pizzo con<br />

una bellissima scollatura: disponibile<br />

fino alla coppa D. Selmark Italia - tel.<br />

335240662 - selmarkitalia@gmail.com<br />

3<br />

14<br />

<strong>15</strong>


SPECIALISTI IN COPPE DIFFERENZIATE FINO ALLA H<br />

Studio50 Tel. 333 3357713 www.studio50.it studio50srl@hotmail.it


www.ritratti.com


sguardi sul futuro<br />

Il domani<br />

CHE CI ASPETTA<br />

VERDISSIMA<br />

Continua il nostro<br />

osservatorio per<br />

mettere a fuoco<br />

le priorità e i<br />

cambiamenti che<br />

interesseranno i<br />

consumi,<br />

la produzione e<br />

il mondo della<br />

distribuzione nel<br />

settore intimo, mare<br />

e calze. Con una<br />

serie d'interviste<br />

ai protagonisti del<br />

mercato italiano, ma<br />

non solo, cerchiamo di<br />

comprendere cosa ci<br />

aspetta nel prossimo<br />

futuro, quali<br />

saranno le coordinate<br />

del nostro settore<br />

e come affrontare le<br />

inevitabili incognite di<br />

quella che è già stata<br />

definita una nuova<br />

normalità.<br />

17<br />

<strong>15</strong>


sguardi sul futuro<br />

ANDREA MARCHETTI<br />

VERDISSIMA<br />

Partendo dalla lettera di Giorgio Armani al<br />

mondo della moda che indica sicuramente<br />

un percorso, cosa pensa succederà nel<br />

nostro settore nel prossimo futuro?<br />

Penso che per quanto riguarda il nostro settore,<br />

i ritmi della maggior parte dei brand, siano<br />

fondamentalmente scanditi dalle due sragioni<br />

canoniche, con tempi di consegna nella norma.<br />

L’estremizzazione di tante capsule e cruise, nel<br />

nostro circuito è, prevalentemente, imputabile a<br />

brand che arrivano dal prêt-à-porter e tendono<br />

ad anticipare e "intensificare" i calendari di<br />

vendita rispetto ai nostri classici. Per questo la<br />

necessità di rallentare nel nostro settore appare<br />

meno evidente. Tra l’altro anche quei brand<br />

che nelle ultime stagioni avevano proposto<br />

consegne anticipate, si sono riallineati a quelle<br />

consuete.<br />

Come si modificheranno i consumi?<br />

Questa situazione inaspettata ha in realtà<br />

favorito la frequentazione, da parte delle<br />

consumatrici, del nostro circuito distributivo<br />

di boutique specializzate con la richiesta di<br />

homewear e pigiameria: quest'ultimo autunnoinverno,<br />

a quanto sembra,è stata la migliore<br />

stagione degli ultimi anni. Notiamo che anche<br />

la campagna vendita per il prossimo autunno-<br />

18<br />

inverno sta registrando risultati molto positivi,<br />

oltre le nostre <strong>più</strong> rosee previsioni. Questo<br />

dipende un po’ dalla forza del nostro brand<br />

e del prodotto ma anche dagli ottimi risultati<br />

di sell-out relativi alla stagione che sta per<br />

terminare. Nel prossimo futuro non credo<br />

ci sarà un cambiamento strutturale. Questa<br />

situazione anomala potrebbe invece trasformarsi<br />

in un’opportunità per i negozi specializzati<br />

perché ha portato le consumatrici a scoprire<br />

una frequentazione invernale della distribuzione<br />

specializzata (d’estate è sempre stata maggiore).<br />

Cambierà il concetto di stagione?<br />

In passato alcuni hanno tentato di proporre la<br />

pronta consegna. Questa modalità, oltre ai rischi<br />

che comporta nella gestione della produzione<br />

con lanci "al buio", richiede soprattutto che il<br />

circuito degli specializzati tenga disponibile<br />

una quota di budget per proposte nel corso<br />

<strong>15</strong><br />

VERDISSIMA


VERDISSIMA<br />

della stagione. Mi pare che questa soluzione<br />

non abbia avuto grandi riscontri; ovviamente<br />

altro tema sono gli acquisti per riassortimenti di<br />

corsetteria continuativa basic.<br />

Le collezioni saranno meno numerose e <strong>più</strong><br />

ridotte?<br />

Già a partire dal 2013 abbiamo fatto un completo<br />

restyling dei marchi e dell’offerta campionari.<br />

È stato unificato tutto sotto lo stesso brand,<br />

abbiamo asciugato le proposte e dato spazio<br />

a temi precisi e focalizzati sulle richieste del<br />

pubblico.<br />

Il made in Italy o in Europe torneranno ad avere<br />

importanza?<br />

In questi anni abbiamo cercato di posizionare<br />

Verdissima sul mercato nel segmento<br />

medio-fine secondo il mood, il pricing e la<br />

sua brand identity/immage. Nonostante il<br />

markup migliorato ai nostri clienti, abbiamo<br />

segmentato il prezzo al pubblico in modo<br />

ancora <strong>più</strong> aggressivo. Il nostro prezzo medio<br />

non è aumentato, mentre quelli delle catene<br />

sono cresciuti. Questi principi sono le nostre<br />

linee guida da circa 4-5 anni e non abbiamo<br />

intenzione di cambiarle. Scegliere il made in Italy<br />

porterebbe un aumento rilevante del prezzo al<br />

19<br />

pubblico. Per continuare a mantenere questo<br />

posizionamento interessante non possiamo che<br />

continuare a produrre in India e in Cina.<br />

Il negozio fisico che ruolo avrà?<br />

Da tempo noi ragioniamo sulla distribuzione,<br />

oltrepassando il confine tra fisica e online.<br />

Oggi non ha <strong>più</strong> senso distinguere tra on e<br />

offline. Il negozio fisico e l’e-commerce faranno<br />

entrambi parte del customer journey. Di<br />

conseguenza ogni brand ha l'opportunità di<br />

ingaggiare le consumatrici in questo viaggio.<br />

Ogni retailer gioca la sua partita nel suo ruolo<br />

con diverse prerogative. Già molti nostri clienti<br />

hanno affiancato attività online all’approccio<br />

fisico. Potranno intercettare le consumatrici in<br />

qualunque momento del loro viaggio alla ricerca<br />

del prodotto. Non <strong>più</strong> solo multicanalità, ma due<br />

momenti dello stesso viaggio. Chi teme l’online<br />

dovrebbe fare una riflessione su quello che può<br />

essere il suo futuro imprenditoriale perché lo<br />

scenario distributivo è profondamente cambiato<br />

e da questo non si può prescindere.<br />

Intimamoda<br />

tel. +39 059 2924911<br />

www.verdissima.it<br />

<strong>15</strong>


sguardi sul futuro<br />

RINALDO STEFANUTTO<br />

EMMEBIVI<br />

transgenerazionali? In Emmebivi da tempo<br />

stiamo lavorando per prodotti che vadano oltre<br />

il concetto di stagionalità, da poter vendere<br />

e comprare tutto l’anno: una maglieria che sa<br />

adattarsi e rispondere alle modificazioni in atto.<br />

Le collezioni saranno meno numerose e <strong>più</strong><br />

ridotte?<br />

Noi crediamo di sì; ma sembra che per il<br />

momento gli attori del mercato e della filiera non<br />

vadano in questa direzione. La sensazione è che<br />

in generale si cerchi una risposta al nuovo che<br />

cambia ma con strumenti vecchi.<br />

Il made in Italy o in Europe torneranno ad avere<br />

importanza?<br />

Oggi si sente parlare molto di reshoring; il nostro<br />

da sempre è un prodotto europeo con buona<br />

Partendo dalla lettera di Giorgio Armani al<br />

mondo della moda che indica sicuramente<br />

un percorso, cosa pensate succederà nel<br />

nostro settore nel prossimo futuro?<br />

A un anno esatto osserviamo che l’auspicata<br />

forte spinta al cambiamento non c’è stata. Forse<br />

c’è <strong>più</strong> l'attesa di tornare alla situazione pre-<br />

Covid, che la spinta a una reale trasformazione.<br />

Da parte nostra continuiamo a perseguire la<br />

strada di innovazione nel modo di vivere le<br />

collezioni, i prodotti, i servizi, la stagionalità<br />

con attenzione sia all'accessibilità ma anche alla<br />

sostenibilità economica.<br />

Come si modificheranno i consumi?<br />

I consumi saranno <strong>più</strong> consapevoli e responsabili<br />

per l’influenza culturale delle nuove generazioni<br />

e dei cambiamenti socio-economici. C’è un<br />

segnale forte a livello internazionale verso<br />

prodotti a maggiore valore aggiunto e che<br />

durino di <strong>più</strong> nel tempo quale risposta concreta<br />

per diminuire l’impatto ambientale. È il nostro<br />

approccio alla sostenibilità dal 1955 con prodotti<br />

di qualità pensati per durare.<br />

Cambierà il concetto di stagione?<br />

Ha ancora senso parlare di stagioni quando<br />

queste sono modificate dai cambiamenti<br />

climatici e segnate da nuovi stili di vita<br />

20<br />

EMMEBIVI<br />

Prima Classe<br />

<strong>15</strong>


EMMEBIVI<br />

Vitality<br />

parte delle lavorazioni in Italia, dove abbiamo<br />

anche la nostra tessitura. Questo potrebbe<br />

essere un momento favorevole per una visione<br />

<strong>più</strong> ampia del made in Europe ma con percorsi<br />

accessibili alle piccole e medie imprese, che<br />

sono la vera spina dorsale di questo comparto.<br />

Il negozio fisico che ruolo avrà?<br />

Il negozio fisico in questo momento ha una<br />

grande opportunità da cogliere. Osserviamo<br />

soprattutto nei <strong>più</strong> giovani grande dinamicità<br />

nella ricerca di forme di integrazione tra<br />

comunicazione e vendita, tra fisico e digitale:<br />

una positività che va salvaguardata e aiutata<br />

a rafforzarsi. Per questo da sempre Emmebivi<br />

ha eletto il negozio tradizionale a canale<br />

21<br />

principale di distribuzione; infatti ancora oggi<br />

non effettuiamo vendite dirette alle consumatrici<br />

online.<br />

Quello che facciamo in termini di sviluppo<br />

e offerta prodotto ma anche di attività di<br />

comunicazione social sono realizzate per<br />

mettere attenzione sul negozio tradizionale che<br />

è un elemento di coesione e relazione sociale<br />

dei nostri territori: la prossimità è un valore<br />

aggiunto; non si può puntare solo su basso<br />

prezzo e promozioni.<br />

Emmebivi<br />

tel.+39 0362 23331<br />

www.emmebivi.com<br />

<strong>15</strong>


etail world<br />

LILIUM<br />

TRADIZIONE E RICERCA<br />

Un connubio di brand rinomati e altri di ricerca che punta tutto sui<br />

prodotti di qualità, nati per durare nel tempo<br />

Martina Cimetti e Abramo Bianchi<br />

nel loro negozio Lilium, a Cantù.<br />

Lilium nasce da un progetto<br />

imprenditoriale di Martina<br />

Cimetti e Abramo Bianchi e<br />

si trova a Cantù, in Piazza Volontari<br />

della Libertà, meglio conosciuta<br />

dai canturini come Piazza<br />

San Rocco.<br />

Il negozio esiste da trent'anni, e<br />

si è sempre contraddistinto per<br />

la selezione dei marchi e per la<br />

qualità dei capi. Nel 2016 Abramo<br />

Bianchi decide di acquistare<br />

l'attività e di mantenere la stessa<br />

filosofia: Proposte Marinella -<br />

così si chiamava originalmente il<br />

negozio - diventa così Proposte<br />

Elena. Un anno dopo arriva Martina<br />

Cimetti che, grazie alla sua<br />

giovane età, con passione e ambizione<br />

rivoluziona tutto.<br />

Nel 2019 Abramo e Martina diventano<br />

soci e nasce Lilium.<br />

"È un rapporto di collaborazione<br />

insostituibile - racconta Martina -<br />

Io gli regalo un po’ di spensieratezza,<br />

lui l’esperienza di anni di<br />

vita in <strong>più</strong>. Da sempre crediamo<br />

nella filosofia dei marchi tenuti<br />

dalla signora Marinella, per questo<br />

abbiamo deciso di mantenerli<br />

pur seguendo la moda e le<br />

novità. Quindi, La Perla, Lisanza,<br />

Primadonna, Paladini, Twinset,<br />

Emporio Armani, Girardi, Omero.<br />

Abbiamo poi inserito marchi nuovi<br />

come Oscalito, Marjolaine, Marie<br />

Jo, Paladini Couture, Laurence<br />

Tavernier e Bresciani".<br />

Per quanto riguarda il mare, ci<br />

sono La Perla, Gottex, Maryan<br />

Mehlhorn, Zeybra Portofino e<br />

Armani, affiancati da brand come<br />

Pin up, Amorissimo, Antica Sartoria<br />

e Devotion.<br />

Entrando in negozio ci si trova<br />

a camminare su un parquet in<br />

legno chiaro, in un ambiente<br />

stile classico caratterizzato da un<br />

arredamento total white. Subito<br />

a destra c'è un originale espositore<br />

di calze artigianale; mentre<br />

ad attirare lo sguardo ci pensa<br />

la lingerie dietro al bancone,<br />

esposta in modo da esaltare modelli<br />

e colori. "Abbiamo lanciato<br />

anche una linea tutta nostra con<br />

l'etichetta Lilium Cantù - racconta<br />

Abramo - creata da Martina, che<br />

grazie ai suoi studi nel tessile, ha<br />

la capacità e la passione di creare<br />

e realizzare modelli originali. Ed<br />

è così che è nata la seta Lilium realizzata<br />

direttamente da artigiani<br />

del lago di Como. Non è facile<br />

far capire alle nuove generazioni<br />

la filosofia del Compra di meno.<br />

Scegli bene. Fallo durare. Negli<br />

ultimi anni il mercato ci ha caricati<br />

di pubblicità e stereotipi da<br />

seguire ed è diventato molto <strong>più</strong><br />

complicato acquistare un capo<br />

che sia di qualità e duri a lungo.<br />

Ma andando nelle piccole realtà,<br />

nelle boutique che scelgono<br />

aziende mirate, si può trovare<br />

quello che si cerca".<br />

La crisi Covid ha portato una<br />

riduzione del fatturato perché<br />

la clientela ha cambiato modo<br />

di vivere, indirizzando l'acquisto<br />

verso una tipologia di merce<br />

funzionale piuttosto che al bene<br />

di lusso.<br />

"Le aziende partner hanno semplicemente<br />

fatto il loro lavoro<br />

posticipando i pagamenti dilazionandoli<br />

senza nessun altro tipo<br />

di aiuto. Qualcuno ha cercato di<br />

aiutarci e ci ha dato il permesso<br />

di disdire qualche pezzo effettuato<br />

nell'ordine della stagione, ma<br />

non tutti", conclude Abramo.<br />

Lilium<br />

via Giulio Carcano, 2/A<br />

Cantù (CO)<br />

tel. +39 03171<strong>12</strong>68<br />

liliumcantu@icloud.com<br />

22<br />

<strong>15</strong>


twice as nice<br />

Sustainability<br />

so sexy.<br />

PICIEMME SRL, Agenzia Generale Italia Mey, Via Palmiro Foresi, 268, 51100 Pistoia<br />

Tel. +39 (0) 573 70 52 54, vendite@piciemmesrl.it<br />

www.mey.com<br />

Speaking Quality.


TWINSET U&B<br />

URBAN FLAIR<br />

ATTITUDE METROPOLITANA,<br />

ROMANTICISMO E UN TOCCO SPORTY<br />

CHIC CONVERGONO NELLA PROPOSTA<br />

AUTUNNO-INVERNO <strong>2021</strong>-22.<br />

24<br />

<strong>15</strong>


PIGIAMA IN CINIGLIA.<br />

NELL’ALTRA PAGINA,<br />

DA SINISTRA. BUSTINO<br />

E BRASILIANA IN RASO<br />

CON STAMPA FLOREALE<br />

E INSERTI IN PIZZO,<br />

CARDIGAN IN MOHAIR<br />

CON RICAMI DI PIUME;<br />

TRIANGOLO E SLIP IN<br />

RASO CON STAMPA<br />

FLOREALE E INSERTI IN<br />

PIZZO, VESTAGLIA IN<br />

MORBIDO VELLUTO;<br />

COMPLETO DI MAGLIA<br />

E SHORTS IN CINIGLIA<br />

LUREX , VESTAGLIA A<br />

COSTE IN CINIGLIA.


TWINSET U&B<br />

MAXI FELPA CON<br />

CAPPUCCIO E COLLANT<br />

PANNA. NELL’ALTRA<br />

PAGINA DA SINISTRA.<br />

FELPA GIROCOLLO E<br />

PANTALONE IN FELPA<br />

CON ELASTICI;<br />

FELPA CON LACCETTI<br />

LOGATI TWINSET E<br />

PANTALONI IN FELPA<br />

CON ELASTICI; FELPA<br />

CON ZIP E MAXI TASCA<br />

LOGATA TWINSET E<br />

PANTALONI IN FELPA<br />

CON ELASTICI; MAXI<br />

FELPA CON CAPPUCCIO<br />

E LACCETTI LOGATI<br />

TWINSET.<br />

26<br />

<strong>15</strong>


TWINSET U&B<br />

SCALDACUORE IN MISTO<br />

LANA E LONGUETTE<br />

LUCIDA CON STAMPA<br />

COCCO. NELL’ALTRA<br />

PAGINA, DA SINISTRA.<br />

MAXI FELPA CON<br />

CAPPUCCIO E PROFILI<br />

IN TULLE; FELPA CON<br />

ZIP IN PIED-DE-POULE,<br />

MAGLIA A COLLO<br />

ALTO IN MISTO LANA E<br />

PANTALONI IN VINILE;<br />

PANTALONI IN PIED-DE-<br />

POULE, TOP SPORTIVO<br />

CON PROFILI LOGATI<br />

TWINSET E CARDIGAN IN<br />

CASHMERE.<br />

28<br />

<strong>15</strong>


TWINSET SPA - Italia - tel. +39 059 6257511 - info@twinset.com - www.twinset.com


VALERY PRESTIGE<br />

Renaissance<br />

dream<br />

Materiali ricercati e tagli contemporanei<br />

caratterizzano una proposta che prende spunto<br />

dalle atmosfere eleganti del Rinascimento<br />

italiano. A-I <strong>2021</strong>/22<br />

30<br />

<strong>15</strong>


SETA ELASTICIZZATA<br />

E PIZZO LEAVERS<br />

A INTAGLIO PER IL<br />

COORDINATO DELLA<br />

SERIE MIDNIGHT<br />

PASSION, QUI NELLA<br />

TONALITÀ LAMPONE.<br />

NELL’ALTRA PAGINA.<br />

LA CORSETTERIA<br />

DELLA SERIE GOLD<br />

LUXURY SCEGLIE TULLE<br />

NERO TEMPESTATO DA<br />

MICRO-BORCHIETTE E<br />

PIZZO LEAVERS ORO. IL<br />

KIMONO IMPIEGA UN<br />

TESSUTO DEVORATO<br />

CON DISEGNI<br />

FIORENTINI NERO/<br />

BEIGE IN RILIEVO.<br />

31<br />

<strong>15</strong>


VALERY PRESTIGE<br />

TRASPARENZE SENSUALI<br />

PER LA SOTTOVESTE<br />

LUNGA IN TULLE E<br />

PIZZO FLOREALE NERI<br />

CON MICROCRISTALLI E<br />

UN FIOCCO SATINATO<br />

NEI TONI DEL BLU<br />

A ILLUMINARE IL<br />

DÉCOLLETÉ.<br />

NELL’ALTRA PAGINA.<br />

COORDINATO DI<br />

FERRETTO, CULOTTE<br />

E VESTAGLIA IN TULLE<br />

E PIZZO FLOREALE<br />

SFRANGIATO CON<br />

MICROCRISTALLI BLU<br />

APPLICATI.<br />

32<br />

<strong>15</strong>


33<br />

<strong>15</strong>


VALERY PRESTIGE<br />

SERIE GOLD LUXURY:<br />

TRIANGOLO IN TULLE<br />

NERO E PREZIOSO<br />

PIZZO LEAVERS ORO<br />

ARRICCHITO DA MICRO<br />

BORCHIE. CASACCA<br />

E PANTALONE IN<br />

TESSUTO DEVORATO<br />

CON UN RAFFINATO<br />

MOTIVO FLOREALE<br />

APPLICATO IN RILIEVO.<br />

34<br />

<strong>15</strong>


IN QUESTA PAGINA.<br />

LA SERIE MIDNIGHT<br />

SILK CONIUGA SETA<br />

ELASTICIZZATA E PIZZO<br />

LEAVERS A INTAGLIO,<br />

CREANDO GIOCHI<br />

ELEGANTI DI GEOMETRIE<br />

E TRASPARENZE.<br />

COMPLETANO LA<br />

PROPOSTA, CAPI IN<br />

MAGLIA DECLINATI<br />

NELLE STESSE NUANCE<br />

DELLA SETA.<br />

VALERY SPA - tel. + 39 0172561411 - info@valerylingerie.it<br />

35<br />

<strong>15</strong>


COLLANT SENSITIVITY,<br />

CON MAXI MOTIVO<br />

FLOREALE STILIZZATO.<br />

NELLA PAGINA A<br />

FIANCO. EFFETTO<br />

TROMPE-L’ŒIL PER I<br />

COLLANT TRASPARENTI<br />

CON MOTIVO<br />

FLOREALE LOVING.<br />

36<br />

<strong>15</strong>


TRASPARENZE<br />

ACCESSORI<br />

MUST-HAVE DEL<br />

GUARDAROBA<br />

FEMMINILE,<br />

IN GRADO DI<br />

RENDERE UNICO<br />

OGNI OUTFIT,<br />

DECLINATI IN<br />

TANTI STILI,<br />

MOTIVI E COLORI.<br />

A-I <strong>2021</strong>/22<br />

lusso in<br />

movimento<br />

37<br />

<strong>15</strong>


TRASPARENZE<br />

COLLANT IN TONALITÀ<br />

SKIN CON MOTIVO DI<br />

RIGHE NERE IN RILIEVO.<br />

NELL’ALTRA PAGINA.<br />

COLLANT CON MOTIVO<br />

FLOREALE E UN<br />

ORIGINALE EFFETTO<br />

GRAFICO TROMPE-L'ŒIL.<br />

38<br />

<strong>15</strong>


39<br />

<strong>15</strong>


TRASPARENZE<br />

CONTRASTO NERO/SKIN<br />

E MOTIVO FLOREALE SUL<br />

RETRO PER I COLLANT<br />

WONDER. NELLA PAGINA<br />

A FIANCO. INSERTI A<br />

RETE PER I LEGGINGS<br />

HAPPINESS E IL TOP<br />

MOOD.<br />

40<br />

<strong>15</strong>


Calzificio Nuova Virgiliana srl - Tel. +39 037677581 - virgiliana@virgiliana.it - www.calzetrasparenze.com<br />

41<br />

<strong>15</strong>


incontri<br />

PER LE DONNE, PER<br />

IL PIANETA<br />

Una collezione 100% green, dai tessuti al packaging, dalle<br />

grucce alle etichette, con un'estetica fresca e audace<br />

C<br />

on la collezione autunno-inverno <strong>2021</strong>/22,<br />

VARIANCE diventa ancora <strong>più</strong> attento alla<br />

sostenibilità ambientale dei suoi prodotti:<br />

l'intera collezione è realizzata con l'impiego di fibre<br />

riciclate per dare vita a look frizzanti, femminili e<br />

soprattutto green. Il brand del Gruppo Lacelier ha<br />

deciso infatti di dare una seconda vita a materiali<br />

che altrimenti sarebbero finiti in discarica - come<br />

42<br />

vecchi tessuti, bottiglie di plastica, scarti di filati e<br />

cotoni biologici - per un’economia circolare in cui i<br />

rifiuti di un’industria diventano le materie prima di<br />

un’altra. Oltre alle fibre riciclate che ritroviamo nella<br />

composizione dei tessuti, Variance propone grucce,<br />

packaging e etichette riciclate, abbracciando un<br />

concetto di ecoresponsabilità a 360º, tangibile in<br />

ogni elemento legato alla collezione.<br />

<strong>15</strong>


43<br />

<strong>15</strong>


incontri<br />

SENZA RINUNCIARE<br />

ALL'ASPETTO MODA<br />

Anche l'estetica rispecchia lo spirito green che<br />

ispira l'intera collezione del brand francese.<br />

Per l'autunno-inverno <strong>2021</strong>/22 Variance sceglie<br />

infatti le atmosfere rinfrescanti dei giardini, con<br />

bouquet che sbocciano rigogliosi riversandosi<br />

su pizzi e print. I motivi delle stampe sono stati<br />

creati in house, mescolando con audacia motivi<br />

maschili e fiori sensuali.<br />

La palette cromatica coniuga rosa cipria,<br />

albicocca luminoso, rossi scintillanti e blu intensi<br />

rafforzati dal verde dei fogliami e dal legno.<br />

Gilberto Giuliotti<br />

tel. +39 348 0119318<br />

gilberto.giuliotti@lacelier.com<br />

www.lacelier.com<br />

44<br />

<strong>15</strong>


45<br />

<strong>15</strong>


MOTIVO A POIS PER<br />

IL PELLICCIOTTO DI<br />

PILE LUNGO CON ZIP E<br />

CAPPUCCIO<br />

NELL’ALTRA PAGINA.<br />

MOTIVO DI NUVOLETTE<br />

PER IL COORDINATO<br />

DI FELPA IN PILE,<br />

PANTALONE E<br />

MAGLIETTA GIROCOLLO.<br />

46<br />

<strong>15</strong>


Easy<br />

PROMISE<br />

style<br />

COMFORT, STILE<br />

E FEMMINILITÀ<br />

SENZA<br />

COMPROMESSI<br />

SONO I MUST<br />

DELLA STAGIONE<br />

A-I <strong>2021</strong>/22<br />

47<br />

<strong>15</strong>


PROMISE<br />

DALL’ALTO A SINISTRA, IN SENSO<br />

ORARIO. GIACCHINO EFFETTO<br />

PELLICCIOTTO CON INSERTI DI<br />

TESSUTO A RIGHE SU COORDINATO<br />

DI MAGLIETTA GIROCOLLO<br />

E PANTALONE CON MOTIVO<br />

MUCCA. ELASTICI SU POLSINI E<br />

CAVIGLIE PER IL COORDINATO DI<br />

MAGLIA CON MOTIVO FLOREALE E<br />

PANTALONE A POIS. FELPA ZIPPATA<br />

EFFETTO PELLICCIA CON INSERTO<br />

DI RIGHE LUREX SUI POLSI E SUL<br />

FONDO ABBINATA AI PANTALONI<br />

CON STAMPA GRAFICA ALLOVER.<br />

NELL’ALTRA PAGINA, DA SINISTRA.<br />

PANTALONE CON STAMPA FLOREALE,<br />

MAGLIA GIROCOLLO IN TINTA UNITA<br />

E GIACCHINO IN MORBIDO PILE;<br />

PIGIAMA CON STAMPA FLOREALE E<br />

INSERTI IN PIZZO.<br />

48<br />

<strong>15</strong>


49<br />

<strong>15</strong>


PROMISE<br />

DALL’ALTO. STAMPA FOLIAGE<br />

PER LA CAMICIA DA NOTTE<br />

A MANICA LUNGA CON<br />

INSERTO IN PIZZO SUL<br />

DÉCOLLETÉ E PER QUELLA<br />

A PORTAFOGLIO CON<br />

SPALLINE SOTTILI. MAGLIETTA<br />

CON PRINT FLOREALE<br />

ABBINATA AI PANTALONI<br />

A POIS E AL PELLICCIOTTO<br />

CON CAPPUCCIO E TASCHE<br />

LATERALI.<br />

NELL’ALTRA PAGINA. UN MAXI<br />

RICAMO FLOREALE PIAZZATO<br />

IMPREZIOSISCE L’HOMEWEAR<br />

IN CINIGLIA.<br />

50<br />

<strong>15</strong>


PROMISE SA - tel. +34 937604920 - www.promise.es - Country Manager Italia - Marisa Gelosi - tel. +34 937 604 920 - marisa@promise.es<br />

51<br />

<strong>15</strong>


BODY E COORDINATO DI<br />

REGGISENO MORBIDO E<br />

SLIP DELLA SERIE PARTY,<br />

CARATTERIZZATA DA<br />

UN ORIGINALE RICAMO<br />

SVIZZERO A POIS SU<br />

TULLE TRASPARENTE.<br />

NELL’ALTRA PAGINA.<br />

MIX DI TESSUTO<br />

PUNTINATO E INSERTI<br />

DI TULLE RICAMATO<br />

PER IL COORDINATO DI<br />

FERRETTO E CULOTTE<br />

DELLA SERIE BLOOM IN<br />

UNA NUOVA TONALITÀ<br />

DI AZZURRO.<br />

52<br />

<strong>15</strong>


SIMONE PÉRÈLE<br />

New<br />

sexyness<br />

Lavorazioni artigianali<br />

preziose e know-how<br />

consolidato in materia di<br />

vestibilità - a prescindere<br />

dalla taglia - rendono unica<br />

la proposta del brand<br />

francese. A-I <strong>2021</strong>/22.<br />

53<br />

<strong>15</strong>


SIMONE PÉRÈLE<br />

54<br />

<strong>15</strong>


IL FERRETTO DELLA<br />

SERIE KARMA SI<br />

DECLINA IN UNA<br />

NUOVA E SOFISTICATA<br />

TONALITÀ DI ROSA.<br />

NELL’ALTRA PAGINA.<br />

PIZZO FLOREALE E<br />

BORDI VELLUTATI PER<br />

IL COORDINATO DI<br />

FERRETTO E SLIP DELLA<br />

SERIE PROMESSE<br />

Simone Pérèle ITALIA - Tel. 049777056 - contact@simone-perele.it - www.simone-perele.com<br />

55<br />

<strong>15</strong>


www.yumpu.com/user/editorialemoda<br />

56<br />

<strong>15</strong>


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CARTACEO/offline<br />

<strong>15</strong><br />

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57<br />

<strong>15</strong>


ON BEHALF OF WOMEN<br />

WACOALLINGERIE.COM<br />

SAKURA. STYLE IN B-F CUP.<br />

PICIEMME SRL<br />

Agente Generale in Italia - Tel: 0039 0573705254<br />

Showroom Wacoal – Officina 14 – Via Tortona 14 Milano

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