Intimo più Mare 15 | n. 12 | 1 Marzo 2021
Il magazine digitale quindicinale per comunicare con rapidità le novità delle collezioni Intimo e Mare.
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intimopiumare.com<br />
<strong>15</strong><br />
N. <strong>12</strong> | 1 MARZO <strong>2021</strong> IL QUINDICINALE DIGITALE<br />
FOCUS<br />
Trend Retail<br />
<strong>2021</strong><br />
SGUARDI SUL<br />
FUTURO<br />
Andrea Marchetti<br />
Rinaldo Stefanutto<br />
Incontri<br />
Variance: Per le donne,<br />
per il pianeta<br />
RETAIL<br />
world:<br />
Lilium: Tradizione<br />
e ricerca<br />
Moda<br />
A-I 21/22<br />
Twinset U&B,<br />
Valery Prestige,<br />
Trasparenze
Gilberto Giuliotti | tel. +39 348 0119318 | gilberto.giuliotti@lacelier.com | www.lacelier.com
focus<br />
di Mariacristina Righi<br />
HANRO<br />
TREND<br />
retail <strong>2021</strong><br />
Il retail non può<br />
<strong>più</strong> prescindere<br />
dagli effetti della<br />
pandemia.<br />
Le previsioni del<br />
Future Concept<br />
Lab ci offrono uno<br />
sguardo sul <strong>2021</strong><br />
Per i Future Vision Workshop del 2020 i<br />
ricercatori del Future Concept Lab hanno<br />
scelto il filo conduttore della pandemia<br />
per registrare i suoi effetti e le sue conseguenze<br />
epocali, in grado di alimentare nuovi paradigmi<br />
per la società e per il mercato. A un anno dall’inizio<br />
della pandemia, le previsioni dei ricercatori si sono<br />
dimostrate corrette.<br />
“Tutto è cambiato e tutto cambierà nella<br />
percezione dei cittadini e dei consumatori, e<br />
siamo solo all’inizio - spiega Francesco Morace -<br />
La salute, il corpo, il tempo, lo spazio, il consumo,<br />
le relazioni sociali, il lavoro, le città, la creatività,<br />
l’etica e l’estetica (che abbiamo definito aumentate)<br />
verranno vissute in una nuova prospettiva. Il<br />
risultato delle elezioni americane ha ulteriormente<br />
rafforzato i valori indicati nei paradigmi che<br />
abbiamo presentato: sostenibilità, inclusione,<br />
6<br />
<strong>15</strong>
CHANTELLE<br />
CHANTELLE<br />
fiducia, verità e necessità di un New Deal.<br />
Lo spiega anche Edgar Morin con Cambiamo<br />
strada. Le <strong>15</strong> lezioni del coronavirus in alcuni titoli<br />
delle lezioni: incertezza, fragilità, solidarietà,<br />
uguaglianza, diversità, scienza, Europa.<br />
Interessanti i quattro princìpi-speranza indicati in<br />
conclusione, utili anche per il mondo aziendale:<br />
principio dell’improbabile, della rigenerazione,<br />
della salvezza e dell’utopia per un mondo<br />
migliore. I discorsi di ringraziamento di Joe Biden<br />
e Kamala Harris dopo il trionfo elettorale, erano<br />
orientati proprio a questi valori.<br />
Nel mondo del commercio e del retail tutto ciò va a<br />
plasmare le nuove logiche di vendita, di acquisto,<br />
di scambio, di servizio, di relazione e distribuzione<br />
online e offline”.<br />
Le tendenze che emergono definiscono tre<br />
grandi aree di intervento. Prossimità, Prezzo,<br />
Promozione e Pagamento, un retail di precisione<br />
con scelte chirurgiche di ultraspecializzazione<br />
e ultrapersonalizzazione e una distribuzione<br />
che si intreccia con dimensioni comunitarie e di<br />
aggregazione sociale.<br />
P4<br />
Prossimità, Prezzo,<br />
Promozione e Pagamento<br />
Nello scenario del retail sono emersi in questi mesi<br />
di pandemia esigenze, comportamenti e richieste.<br />
Secondo i settori, le categorie di prodotto e le<br />
7<br />
generazioni di riferimento, si è configurato uno<br />
scenario completamente nuovo, all’interno del<br />
quale bisognerà imparare a muoversi anche nel<br />
prossimo futuro. Un primo asse riguarda la grande<br />
riscossa della prossimità. Le attività di quartiere<br />
(inclusi piccoli esercizi) sostenute dalla relazione<br />
personale e dalla capacità di erogare nuovi servizi<br />
a domicilio, sono poi entrate in tensione rispetto<br />
all’e-commerce e alle sue classiche modalità. Il<br />
prezzo ha costituito la variabile di controllo nel<br />
tempo con una progressione a spirale che ha<br />
combinato servizio e convenienza anche rispetto<br />
alle appartenenze generazionali. Più ci si avvicinava<br />
all’estate e all’autunno e <strong>più</strong> il prezzo tornava a<br />
essere rilevante, anche in vista di un’economia<br />
familiare che dovrà fare i conti in tasca con la<br />
crisi. La leva promozionale si è andata a sua volta<br />
a intrecciare a quella valoriale, cambiando pelle<br />
<strong>15</strong>
focus<br />
JOLIDON<br />
anche sulla base delle offerte di brand che hanno<br />
giocato il ruolo di Civil Servant durante il picco<br />
pandemico. Le insegne a loro volta hanno giocato<br />
il ruolo di facilitatori relazionali spingendo sulle<br />
private label e su iniziative ritagliate a misura di<br />
territorio. Ne è emerso un quadro complesso e<br />
interessante da decifrare in cui anche le forme<br />
di pagamento hanno avuto un ruolo importante<br />
che spazia da WhatsApp Pay al pagamento in<br />
Bitcoin proposto da Coincaffé. Il modo migliore<br />
di interpretare questa equazione è quello di<br />
interpretare il gioco sull’onda della tensione,<br />
trasformandola in energia da trasferire al cliente<br />
come hanno fatto Nike Rise in Cina, la nuova<br />
piattaforma Streetify, il supermercato digitale<br />
MACAI, la start-up Storelift o il volantino digitale<br />
Shopfully.<br />
Retail di Precisione<br />
“Il retail deve affrontare il mondo del commercio<br />
con il respiro della creatività ma con esattezza,<br />
come intesa da Italo Calvino nelle Lezioni<br />
Americane - spiega Morace - Un disegno dell’opera<br />
ben definito e calcolato; l’evocazione di immagini<br />
nitide, incisive, memorabili; un linguaggio il <strong>più</strong><br />
preciso possibile come lessico e come resa delle<br />
sfumature del pensiero e dell’immaginazione.<br />
Bisogna affrontare la compravendita con<br />
8<br />
oculatezza, rigore e ponderazione. Logiche fredde<br />
di relazione con la merce, quasi taglienti”.<br />
In questo processo ormai non è ammesso alcuno<br />
spreco, nessuna sbavatura.<br />
Un richiamo alla riflessione utile anche per<br />
definire le logiche di un’economia circolare, in<br />
cui minimizzare gli scarti, eliminare gli sprechi,<br />
creando nuove dinamiche e opportunità,<br />
definendo nuovi servizi per scelte dei<br />
consumAutori sempre <strong>più</strong> chirurgiche. Scelte<br />
che possono seguire le logiche del luxury social<br />
store (Burberry) o delle microcure letterarie,<br />
attraverso il potere taumaturgico delle parole.<br />
Pensare, ponderare, sedimentare, educare,<br />
dialogare, costituiscono i passaggi significativi<br />
per una coltivazione del business e dell’impresa,<br />
che si trasferisce alle persone e si dinamizza<br />
attraverso la trasmissione di una visione aziendale<br />
che può approdare a servizi mirati di voice<br />
shopping. La precisione del punto di vista anima<br />
le situazioni di vita, segnando la loro qualità. Se<br />
per situazione s’intende un’azione inquadrata in<br />
un contesto, soprattutto in relazione con un luogo<br />
e un ambiente, allora emerge con chiarezza la<br />
portata strategica della nuova personalizzazione,<br />
esatta e chirurgica. Si arriverà così a un minor<br />
spreco di risorse, di intelligenza, di energia<br />
vitale, conciliando il pensiero creativo e l’azione<br />
strategica.<br />
<strong>15</strong>
LISCA CHEEK<br />
LISCA CHEEK<br />
9<br />
<strong>15</strong>
focus<br />
CHIARA FIORINI<br />
Common Genius<br />
L’Enciclica di papa Francesco presentata<br />
al mondo da Assisi il 4 ottobre 2020,<br />
propone il nome emblematico di<br />
Fratelli Tutti. Sulla fraternità e l’amicizia<br />
sociale con una concezione rinnovata di<br />
solidarietà, reciprocità, generosità. “Dalla<br />
riflessione contenuta in questo testo, che<br />
rappresenterà una pietra miliare nel nostro<br />
tempo, emerge la consapevolezza della<br />
com-presenza e della com-prensione<br />
intesa come un prendere con sé, farsi<br />
carico dell’altro, condividendone il respiro<br />
- spiega Morace - E questo avverrà sempre<br />
<strong>più</strong> anche nei luoghi del commercio,<br />
dell’acquisto e della vendita. Riguarderà<br />
fornitori come nel caso del Farmer Market<br />
di Chipotle, partner come Lego e Ikea,<br />
sostenitrici come per SheaMoisture<br />
o fan come per il negozio dei Rolling<br />
Stones. Ciascuno di noi, anche attraverso<br />
i dispositivi digitali, non esiste che in<br />
relazione, è espressione di un common,<br />
di un bene comune: è in questa direzione<br />
che appare ormai necessaria la prova<br />
iniziatica del viaggio sulla stessa barca, che<br />
diventa sempre <strong>più</strong> spesso un vettore di<br />
socializzazione, un incontro con l’altro”.<br />
In una prospettiva futura, salvarsi coincide<br />
con la generosa uscita da sé, aprendosi<br />
all’altro. Ma perché questa apertura abbia<br />
un senso, è necessario che si fondi su<br />
qualcosa di stabile e riconosciuto: un patto<br />
di generosità che diventa riconoscenza<br />
e restituzione. Anche le aziende in futuro<br />
dovranno misurarsi con una nuova<br />
idea di generosità che non è semplice<br />
beneficenza, ma capacità di restituzione,<br />
ad esempio a un territorio che le ospita.<br />
La reciprocità costituisce la chiave<br />
della relazione autentica con il cliente,<br />
perché permette lo scambio alla pari di<br />
opinioni e di esperienze che possono<br />
consolidare il confronto aperto con i<br />
propri interlocutori. In questo senso non è<br />
possibile fidelizzazione senza reciprocità,<br />
il che esclude strategie ambigue o<br />
impositive. L’homo reciprocus e non solo<br />
<strong>più</strong> l’homo economicus, diventa così il<br />
referente per strategie in cui lo scambio<br />
non è <strong>più</strong> simultaneo e dettato da regole<br />
economiche e quantitative (prodottovalore-denaro),<br />
ma simboliche, relazionali<br />
e temporali, lasciando ad esempio aperto il<br />
canale del dono e della sua restituzione nel<br />
tempo, come prevede la Mastercard per la<br />
comunità LGBTQIA.<br />
10<br />
<strong>15</strong>
SELMARK<br />
SELMARK<br />
11<br />
<strong>15</strong>
+39 059686818 info@lafabbricadellino.com www.lfdl.it
what's new<br />
1. LISCA<br />
ALL'INSEGNA DEL COTONE<br />
I materiali naturali sono i protagonisti di stagione nelle<br />
collezioni LISCA, sia nella lingerie sia nell'intimo. Fra<br />
le novità assolute c'è infatti la nuova linea in cotone<br />
Ines. Concepita per un uso quotidiano, è confortevole,<br />
semplice e soffice, ma senza trascurare sottili dettagli in<br />
pizzo che evocano i capi vintage fatti a mano. Sono diversi<br />
i modelli di reggiseno a disposizione, senza cuciture nelle<br />
coppe per un comfort assoluto, e con due proposte senza<br />
ferretto per un look <strong>più</strong> naturale. Completano la proposta<br />
gli slip, il top e un body senza ferretto.<br />
Studio 50 srl - tel. 051825887 - studio50srl@hotmail.it<br />
1<br />
2<br />
2. LEPEL<br />
NUOVA IMAGINE CONTEMPORANEA<br />
LEPEL ha intrapreso un importante intervento di re-branding e<br />
restyling dell’immagine di marca. L'aggiornamento del logo passa<br />
da una grafica <strong>più</strong> attuale e distintiva, con lo scopo di riposizionare<br />
il marchio in un’area di contemporaneità; mentre BELSENO diventa<br />
il pay off che sintetizza la filosofia e la mission del brand, evocando<br />
i suoi valori per rimanere nella memoria del consumatore come<br />
segno peculiare e distintivo. Il logo sarà accompagnato nelle sue<br />
rappresentazioni grafiche da un caldo color ciliegia che comunica<br />
positività e contribuisce alla definizione della brand identity.<br />
Nuovo logo e nuova grafica anche per il packaging Lepel, concepito<br />
all’insegna della freschezza e della pulizia per una comprensione<br />
<strong>più</strong> inmediata del messaggio di prodotto. Ogni elemento è stato<br />
studiato per valorizzare il prodotto, senza rinunciare all’emozione e<br />
alla sensualità di una donna bellissima, per comunicare un'immagine<br />
complessiva di femminilità raffinata.<br />
CSP International Fashion Group - tel. +39 03768101 - www.lepel.it<br />
3. SELMARK<br />
NUOVI MODELLI DI<br />
STAGIONE<br />
Con l'autunno-inverno <strong>2021</strong>/22 nuove<br />
modellistiche vanno ad aggiungersi<br />
alla già ricca proposta di SELMARK.<br />
Ad esempio, fanno ingresso nella<br />
serie Flavia due modelli di reggiseno,<br />
entrambi disponibili in coppe B-C: un<br />
ferretto e un triangolo con imbottitura<br />
leggera. Nella stessa serie abbiamo<br />
inoltre un nuovo modello di perizoma<br />
a vita alta con dettagli in pizzo. Nella<br />
serie Giorgia, invece, è stato aggiunto<br />
un reggiseno morbido in pizzo con<br />
una bellissima scollatura: disponibile<br />
fino alla coppa D. Selmark Italia - tel.<br />
335240662 - selmarkitalia@gmail.com<br />
3<br />
14<br />
<strong>15</strong>
SPECIALISTI IN COPPE DIFFERENZIATE FINO ALLA H<br />
Studio50 Tel. 333 3357713 www.studio50.it studio50srl@hotmail.it
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sguardi sul futuro<br />
Il domani<br />
CHE CI ASPETTA<br />
VERDISSIMA<br />
Continua il nostro<br />
osservatorio per<br />
mettere a fuoco<br />
le priorità e i<br />
cambiamenti che<br />
interesseranno i<br />
consumi,<br />
la produzione e<br />
il mondo della<br />
distribuzione nel<br />
settore intimo, mare<br />
e calze. Con una<br />
serie d'interviste<br />
ai protagonisti del<br />
mercato italiano, ma<br />
non solo, cerchiamo di<br />
comprendere cosa ci<br />
aspetta nel prossimo<br />
futuro, quali<br />
saranno le coordinate<br />
del nostro settore<br />
e come affrontare le<br />
inevitabili incognite di<br />
quella che è già stata<br />
definita una nuova<br />
normalità.<br />
17<br />
<strong>15</strong>
sguardi sul futuro<br />
ANDREA MARCHETTI<br />
VERDISSIMA<br />
Partendo dalla lettera di Giorgio Armani al<br />
mondo della moda che indica sicuramente<br />
un percorso, cosa pensa succederà nel<br />
nostro settore nel prossimo futuro?<br />
Penso che per quanto riguarda il nostro settore,<br />
i ritmi della maggior parte dei brand, siano<br />
fondamentalmente scanditi dalle due sragioni<br />
canoniche, con tempi di consegna nella norma.<br />
L’estremizzazione di tante capsule e cruise, nel<br />
nostro circuito è, prevalentemente, imputabile a<br />
brand che arrivano dal prêt-à-porter e tendono<br />
ad anticipare e "intensificare" i calendari di<br />
vendita rispetto ai nostri classici. Per questo la<br />
necessità di rallentare nel nostro settore appare<br />
meno evidente. Tra l’altro anche quei brand<br />
che nelle ultime stagioni avevano proposto<br />
consegne anticipate, si sono riallineati a quelle<br />
consuete.<br />
Come si modificheranno i consumi?<br />
Questa situazione inaspettata ha in realtà<br />
favorito la frequentazione, da parte delle<br />
consumatrici, del nostro circuito distributivo<br />
di boutique specializzate con la richiesta di<br />
homewear e pigiameria: quest'ultimo autunnoinverno,<br />
a quanto sembra,è stata la migliore<br />
stagione degli ultimi anni. Notiamo che anche<br />
la campagna vendita per il prossimo autunno-<br />
18<br />
inverno sta registrando risultati molto positivi,<br />
oltre le nostre <strong>più</strong> rosee previsioni. Questo<br />
dipende un po’ dalla forza del nostro brand<br />
e del prodotto ma anche dagli ottimi risultati<br />
di sell-out relativi alla stagione che sta per<br />
terminare. Nel prossimo futuro non credo<br />
ci sarà un cambiamento strutturale. Questa<br />
situazione anomala potrebbe invece trasformarsi<br />
in un’opportunità per i negozi specializzati<br />
perché ha portato le consumatrici a scoprire<br />
una frequentazione invernale della distribuzione<br />
specializzata (d’estate è sempre stata maggiore).<br />
Cambierà il concetto di stagione?<br />
In passato alcuni hanno tentato di proporre la<br />
pronta consegna. Questa modalità, oltre ai rischi<br />
che comporta nella gestione della produzione<br />
con lanci "al buio", richiede soprattutto che il<br />
circuito degli specializzati tenga disponibile<br />
una quota di budget per proposte nel corso<br />
<strong>15</strong><br />
VERDISSIMA
VERDISSIMA<br />
della stagione. Mi pare che questa soluzione<br />
non abbia avuto grandi riscontri; ovviamente<br />
altro tema sono gli acquisti per riassortimenti di<br />
corsetteria continuativa basic.<br />
Le collezioni saranno meno numerose e <strong>più</strong><br />
ridotte?<br />
Già a partire dal 2013 abbiamo fatto un completo<br />
restyling dei marchi e dell’offerta campionari.<br />
È stato unificato tutto sotto lo stesso brand,<br />
abbiamo asciugato le proposte e dato spazio<br />
a temi precisi e focalizzati sulle richieste del<br />
pubblico.<br />
Il made in Italy o in Europe torneranno ad avere<br />
importanza?<br />
In questi anni abbiamo cercato di posizionare<br />
Verdissima sul mercato nel segmento<br />
medio-fine secondo il mood, il pricing e la<br />
sua brand identity/immage. Nonostante il<br />
markup migliorato ai nostri clienti, abbiamo<br />
segmentato il prezzo al pubblico in modo<br />
ancora <strong>più</strong> aggressivo. Il nostro prezzo medio<br />
non è aumentato, mentre quelli delle catene<br />
sono cresciuti. Questi principi sono le nostre<br />
linee guida da circa 4-5 anni e non abbiamo<br />
intenzione di cambiarle. Scegliere il made in Italy<br />
porterebbe un aumento rilevante del prezzo al<br />
19<br />
pubblico. Per continuare a mantenere questo<br />
posizionamento interessante non possiamo che<br />
continuare a produrre in India e in Cina.<br />
Il negozio fisico che ruolo avrà?<br />
Da tempo noi ragioniamo sulla distribuzione,<br />
oltrepassando il confine tra fisica e online.<br />
Oggi non ha <strong>più</strong> senso distinguere tra on e<br />
offline. Il negozio fisico e l’e-commerce faranno<br />
entrambi parte del customer journey. Di<br />
conseguenza ogni brand ha l'opportunità di<br />
ingaggiare le consumatrici in questo viaggio.<br />
Ogni retailer gioca la sua partita nel suo ruolo<br />
con diverse prerogative. Già molti nostri clienti<br />
hanno affiancato attività online all’approccio<br />
fisico. Potranno intercettare le consumatrici in<br />
qualunque momento del loro viaggio alla ricerca<br />
del prodotto. Non <strong>più</strong> solo multicanalità, ma due<br />
momenti dello stesso viaggio. Chi teme l’online<br />
dovrebbe fare una riflessione su quello che può<br />
essere il suo futuro imprenditoriale perché lo<br />
scenario distributivo è profondamente cambiato<br />
e da questo non si può prescindere.<br />
Intimamoda<br />
tel. +39 059 2924911<br />
www.verdissima.it<br />
<strong>15</strong>
sguardi sul futuro<br />
RINALDO STEFANUTTO<br />
EMMEBIVI<br />
transgenerazionali? In Emmebivi da tempo<br />
stiamo lavorando per prodotti che vadano oltre<br />
il concetto di stagionalità, da poter vendere<br />
e comprare tutto l’anno: una maglieria che sa<br />
adattarsi e rispondere alle modificazioni in atto.<br />
Le collezioni saranno meno numerose e <strong>più</strong><br />
ridotte?<br />
Noi crediamo di sì; ma sembra che per il<br />
momento gli attori del mercato e della filiera non<br />
vadano in questa direzione. La sensazione è che<br />
in generale si cerchi una risposta al nuovo che<br />
cambia ma con strumenti vecchi.<br />
Il made in Italy o in Europe torneranno ad avere<br />
importanza?<br />
Oggi si sente parlare molto di reshoring; il nostro<br />
da sempre è un prodotto europeo con buona<br />
Partendo dalla lettera di Giorgio Armani al<br />
mondo della moda che indica sicuramente<br />
un percorso, cosa pensate succederà nel<br />
nostro settore nel prossimo futuro?<br />
A un anno esatto osserviamo che l’auspicata<br />
forte spinta al cambiamento non c’è stata. Forse<br />
c’è <strong>più</strong> l'attesa di tornare alla situazione pre-<br />
Covid, che la spinta a una reale trasformazione.<br />
Da parte nostra continuiamo a perseguire la<br />
strada di innovazione nel modo di vivere le<br />
collezioni, i prodotti, i servizi, la stagionalità<br />
con attenzione sia all'accessibilità ma anche alla<br />
sostenibilità economica.<br />
Come si modificheranno i consumi?<br />
I consumi saranno <strong>più</strong> consapevoli e responsabili<br />
per l’influenza culturale delle nuove generazioni<br />
e dei cambiamenti socio-economici. C’è un<br />
segnale forte a livello internazionale verso<br />
prodotti a maggiore valore aggiunto e che<br />
durino di <strong>più</strong> nel tempo quale risposta concreta<br />
per diminuire l’impatto ambientale. È il nostro<br />
approccio alla sostenibilità dal 1955 con prodotti<br />
di qualità pensati per durare.<br />
Cambierà il concetto di stagione?<br />
Ha ancora senso parlare di stagioni quando<br />
queste sono modificate dai cambiamenti<br />
climatici e segnate da nuovi stili di vita<br />
20<br />
EMMEBIVI<br />
Prima Classe<br />
<strong>15</strong>
EMMEBIVI<br />
Vitality<br />
parte delle lavorazioni in Italia, dove abbiamo<br />
anche la nostra tessitura. Questo potrebbe<br />
essere un momento favorevole per una visione<br />
<strong>più</strong> ampia del made in Europe ma con percorsi<br />
accessibili alle piccole e medie imprese, che<br />
sono la vera spina dorsale di questo comparto.<br />
Il negozio fisico che ruolo avrà?<br />
Il negozio fisico in questo momento ha una<br />
grande opportunità da cogliere. Osserviamo<br />
soprattutto nei <strong>più</strong> giovani grande dinamicità<br />
nella ricerca di forme di integrazione tra<br />
comunicazione e vendita, tra fisico e digitale:<br />
una positività che va salvaguardata e aiutata<br />
a rafforzarsi. Per questo da sempre Emmebivi<br />
ha eletto il negozio tradizionale a canale<br />
21<br />
principale di distribuzione; infatti ancora oggi<br />
non effettuiamo vendite dirette alle consumatrici<br />
online.<br />
Quello che facciamo in termini di sviluppo<br />
e offerta prodotto ma anche di attività di<br />
comunicazione social sono realizzate per<br />
mettere attenzione sul negozio tradizionale che<br />
è un elemento di coesione e relazione sociale<br />
dei nostri territori: la prossimità è un valore<br />
aggiunto; non si può puntare solo su basso<br />
prezzo e promozioni.<br />
Emmebivi<br />
tel.+39 0362 23331<br />
www.emmebivi.com<br />
<strong>15</strong>
etail world<br />
LILIUM<br />
TRADIZIONE E RICERCA<br />
Un connubio di brand rinomati e altri di ricerca che punta tutto sui<br />
prodotti di qualità, nati per durare nel tempo<br />
Martina Cimetti e Abramo Bianchi<br />
nel loro negozio Lilium, a Cantù.<br />
Lilium nasce da un progetto<br />
imprenditoriale di Martina<br />
Cimetti e Abramo Bianchi e<br />
si trova a Cantù, in Piazza Volontari<br />
della Libertà, meglio conosciuta<br />
dai canturini come Piazza<br />
San Rocco.<br />
Il negozio esiste da trent'anni, e<br />
si è sempre contraddistinto per<br />
la selezione dei marchi e per la<br />
qualità dei capi. Nel 2016 Abramo<br />
Bianchi decide di acquistare<br />
l'attività e di mantenere la stessa<br />
filosofia: Proposte Marinella -<br />
così si chiamava originalmente il<br />
negozio - diventa così Proposte<br />
Elena. Un anno dopo arriva Martina<br />
Cimetti che, grazie alla sua<br />
giovane età, con passione e ambizione<br />
rivoluziona tutto.<br />
Nel 2019 Abramo e Martina diventano<br />
soci e nasce Lilium.<br />
"È un rapporto di collaborazione<br />
insostituibile - racconta Martina -<br />
Io gli regalo un po’ di spensieratezza,<br />
lui l’esperienza di anni di<br />
vita in <strong>più</strong>. Da sempre crediamo<br />
nella filosofia dei marchi tenuti<br />
dalla signora Marinella, per questo<br />
abbiamo deciso di mantenerli<br />
pur seguendo la moda e le<br />
novità. Quindi, La Perla, Lisanza,<br />
Primadonna, Paladini, Twinset,<br />
Emporio Armani, Girardi, Omero.<br />
Abbiamo poi inserito marchi nuovi<br />
come Oscalito, Marjolaine, Marie<br />
Jo, Paladini Couture, Laurence<br />
Tavernier e Bresciani".<br />
Per quanto riguarda il mare, ci<br />
sono La Perla, Gottex, Maryan<br />
Mehlhorn, Zeybra Portofino e<br />
Armani, affiancati da brand come<br />
Pin up, Amorissimo, Antica Sartoria<br />
e Devotion.<br />
Entrando in negozio ci si trova<br />
a camminare su un parquet in<br />
legno chiaro, in un ambiente<br />
stile classico caratterizzato da un<br />
arredamento total white. Subito<br />
a destra c'è un originale espositore<br />
di calze artigianale; mentre<br />
ad attirare lo sguardo ci pensa<br />
la lingerie dietro al bancone,<br />
esposta in modo da esaltare modelli<br />
e colori. "Abbiamo lanciato<br />
anche una linea tutta nostra con<br />
l'etichetta Lilium Cantù - racconta<br />
Abramo - creata da Martina, che<br />
grazie ai suoi studi nel tessile, ha<br />
la capacità e la passione di creare<br />
e realizzare modelli originali. Ed<br />
è così che è nata la seta Lilium realizzata<br />
direttamente da artigiani<br />
del lago di Como. Non è facile<br />
far capire alle nuove generazioni<br />
la filosofia del Compra di meno.<br />
Scegli bene. Fallo durare. Negli<br />
ultimi anni il mercato ci ha caricati<br />
di pubblicità e stereotipi da<br />
seguire ed è diventato molto <strong>più</strong><br />
complicato acquistare un capo<br />
che sia di qualità e duri a lungo.<br />
Ma andando nelle piccole realtà,<br />
nelle boutique che scelgono<br />
aziende mirate, si può trovare<br />
quello che si cerca".<br />
La crisi Covid ha portato una<br />
riduzione del fatturato perché<br />
la clientela ha cambiato modo<br />
di vivere, indirizzando l'acquisto<br />
verso una tipologia di merce<br />
funzionale piuttosto che al bene<br />
di lusso.<br />
"Le aziende partner hanno semplicemente<br />
fatto il loro lavoro<br />
posticipando i pagamenti dilazionandoli<br />
senza nessun altro tipo<br />
di aiuto. Qualcuno ha cercato di<br />
aiutarci e ci ha dato il permesso<br />
di disdire qualche pezzo effettuato<br />
nell'ordine della stagione, ma<br />
non tutti", conclude Abramo.<br />
Lilium<br />
via Giulio Carcano, 2/A<br />
Cantù (CO)<br />
tel. +39 03171<strong>12</strong>68<br />
liliumcantu@icloud.com<br />
22<br />
<strong>15</strong>
twice as nice<br />
Sustainability<br />
so sexy.<br />
PICIEMME SRL, Agenzia Generale Italia Mey, Via Palmiro Foresi, 268, 51100 Pistoia<br />
Tel. +39 (0) 573 70 52 54, vendite@piciemmesrl.it<br />
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Speaking Quality.
TWINSET U&B<br />
URBAN FLAIR<br />
ATTITUDE METROPOLITANA,<br />
ROMANTICISMO E UN TOCCO SPORTY<br />
CHIC CONVERGONO NELLA PROPOSTA<br />
AUTUNNO-INVERNO <strong>2021</strong>-22.<br />
24<br />
<strong>15</strong>
PIGIAMA IN CINIGLIA.<br />
NELL’ALTRA PAGINA,<br />
DA SINISTRA. BUSTINO<br />
E BRASILIANA IN RASO<br />
CON STAMPA FLOREALE<br />
E INSERTI IN PIZZO,<br />
CARDIGAN IN MOHAIR<br />
CON RICAMI DI PIUME;<br />
TRIANGOLO E SLIP IN<br />
RASO CON STAMPA<br />
FLOREALE E INSERTI IN<br />
PIZZO, VESTAGLIA IN<br />
MORBIDO VELLUTO;<br />
COMPLETO DI MAGLIA<br />
E SHORTS IN CINIGLIA<br />
LUREX , VESTAGLIA A<br />
COSTE IN CINIGLIA.
TWINSET U&B<br />
MAXI FELPA CON<br />
CAPPUCCIO E COLLANT<br />
PANNA. NELL’ALTRA<br />
PAGINA DA SINISTRA.<br />
FELPA GIROCOLLO E<br />
PANTALONE IN FELPA<br />
CON ELASTICI;<br />
FELPA CON LACCETTI<br />
LOGATI TWINSET E<br />
PANTALONI IN FELPA<br />
CON ELASTICI; FELPA<br />
CON ZIP E MAXI TASCA<br />
LOGATA TWINSET E<br />
PANTALONI IN FELPA<br />
CON ELASTICI; MAXI<br />
FELPA CON CAPPUCCIO<br />
E LACCETTI LOGATI<br />
TWINSET.<br />
26<br />
<strong>15</strong>
TWINSET U&B<br />
SCALDACUORE IN MISTO<br />
LANA E LONGUETTE<br />
LUCIDA CON STAMPA<br />
COCCO. NELL’ALTRA<br />
PAGINA, DA SINISTRA.<br />
MAXI FELPA CON<br />
CAPPUCCIO E PROFILI<br />
IN TULLE; FELPA CON<br />
ZIP IN PIED-DE-POULE,<br />
MAGLIA A COLLO<br />
ALTO IN MISTO LANA E<br />
PANTALONI IN VINILE;<br />
PANTALONI IN PIED-DE-<br />
POULE, TOP SPORTIVO<br />
CON PROFILI LOGATI<br />
TWINSET E CARDIGAN IN<br />
CASHMERE.<br />
28<br />
<strong>15</strong>
TWINSET SPA - Italia - tel. +39 059 6257511 - info@twinset.com - www.twinset.com
VALERY PRESTIGE<br />
Renaissance<br />
dream<br />
Materiali ricercati e tagli contemporanei<br />
caratterizzano una proposta che prende spunto<br />
dalle atmosfere eleganti del Rinascimento<br />
italiano. A-I <strong>2021</strong>/22<br />
30<br />
<strong>15</strong>
SETA ELASTICIZZATA<br />
E PIZZO LEAVERS<br />
A INTAGLIO PER IL<br />
COORDINATO DELLA<br />
SERIE MIDNIGHT<br />
PASSION, QUI NELLA<br />
TONALITÀ LAMPONE.<br />
NELL’ALTRA PAGINA.<br />
LA CORSETTERIA<br />
DELLA SERIE GOLD<br />
LUXURY SCEGLIE TULLE<br />
NERO TEMPESTATO DA<br />
MICRO-BORCHIETTE E<br />
PIZZO LEAVERS ORO. IL<br />
KIMONO IMPIEGA UN<br />
TESSUTO DEVORATO<br />
CON DISEGNI<br />
FIORENTINI NERO/<br />
BEIGE IN RILIEVO.<br />
31<br />
<strong>15</strong>
VALERY PRESTIGE<br />
TRASPARENZE SENSUALI<br />
PER LA SOTTOVESTE<br />
LUNGA IN TULLE E<br />
PIZZO FLOREALE NERI<br />
CON MICROCRISTALLI E<br />
UN FIOCCO SATINATO<br />
NEI TONI DEL BLU<br />
A ILLUMINARE IL<br />
DÉCOLLETÉ.<br />
NELL’ALTRA PAGINA.<br />
COORDINATO DI<br />
FERRETTO, CULOTTE<br />
E VESTAGLIA IN TULLE<br />
E PIZZO FLOREALE<br />
SFRANGIATO CON<br />
MICROCRISTALLI BLU<br />
APPLICATI.<br />
32<br />
<strong>15</strong>
33<br />
<strong>15</strong>
VALERY PRESTIGE<br />
SERIE GOLD LUXURY:<br />
TRIANGOLO IN TULLE<br />
NERO E PREZIOSO<br />
PIZZO LEAVERS ORO<br />
ARRICCHITO DA MICRO<br />
BORCHIE. CASACCA<br />
E PANTALONE IN<br />
TESSUTO DEVORATO<br />
CON UN RAFFINATO<br />
MOTIVO FLOREALE<br />
APPLICATO IN RILIEVO.<br />
34<br />
<strong>15</strong>
IN QUESTA PAGINA.<br />
LA SERIE MIDNIGHT<br />
SILK CONIUGA SETA<br />
ELASTICIZZATA E PIZZO<br />
LEAVERS A INTAGLIO,<br />
CREANDO GIOCHI<br />
ELEGANTI DI GEOMETRIE<br />
E TRASPARENZE.<br />
COMPLETANO LA<br />
PROPOSTA, CAPI IN<br />
MAGLIA DECLINATI<br />
NELLE STESSE NUANCE<br />
DELLA SETA.<br />
VALERY SPA - tel. + 39 0172561411 - info@valerylingerie.it<br />
35<br />
<strong>15</strong>
COLLANT SENSITIVITY,<br />
CON MAXI MOTIVO<br />
FLOREALE STILIZZATO.<br />
NELLA PAGINA A<br />
FIANCO. EFFETTO<br />
TROMPE-L’ŒIL PER I<br />
COLLANT TRASPARENTI<br />
CON MOTIVO<br />
FLOREALE LOVING.<br />
36<br />
<strong>15</strong>
TRASPARENZE<br />
ACCESSORI<br />
MUST-HAVE DEL<br />
GUARDAROBA<br />
FEMMINILE,<br />
IN GRADO DI<br />
RENDERE UNICO<br />
OGNI OUTFIT,<br />
DECLINATI IN<br />
TANTI STILI,<br />
MOTIVI E COLORI.<br />
A-I <strong>2021</strong>/22<br />
lusso in<br />
movimento<br />
37<br />
<strong>15</strong>
TRASPARENZE<br />
COLLANT IN TONALITÀ<br />
SKIN CON MOTIVO DI<br />
RIGHE NERE IN RILIEVO.<br />
NELL’ALTRA PAGINA.<br />
COLLANT CON MOTIVO<br />
FLOREALE E UN<br />
ORIGINALE EFFETTO<br />
GRAFICO TROMPE-L'ŒIL.<br />
38<br />
<strong>15</strong>
39<br />
<strong>15</strong>
TRASPARENZE<br />
CONTRASTO NERO/SKIN<br />
E MOTIVO FLOREALE SUL<br />
RETRO PER I COLLANT<br />
WONDER. NELLA PAGINA<br />
A FIANCO. INSERTI A<br />
RETE PER I LEGGINGS<br />
HAPPINESS E IL TOP<br />
MOOD.<br />
40<br />
<strong>15</strong>
Calzificio Nuova Virgiliana srl - Tel. +39 037677581 - virgiliana@virgiliana.it - www.calzetrasparenze.com<br />
41<br />
<strong>15</strong>
incontri<br />
PER LE DONNE, PER<br />
IL PIANETA<br />
Una collezione 100% green, dai tessuti al packaging, dalle<br />
grucce alle etichette, con un'estetica fresca e audace<br />
C<br />
on la collezione autunno-inverno <strong>2021</strong>/22,<br />
VARIANCE diventa ancora <strong>più</strong> attento alla<br />
sostenibilità ambientale dei suoi prodotti:<br />
l'intera collezione è realizzata con l'impiego di fibre<br />
riciclate per dare vita a look frizzanti, femminili e<br />
soprattutto green. Il brand del Gruppo Lacelier ha<br />
deciso infatti di dare una seconda vita a materiali<br />
che altrimenti sarebbero finiti in discarica - come<br />
42<br />
vecchi tessuti, bottiglie di plastica, scarti di filati e<br />
cotoni biologici - per un’economia circolare in cui i<br />
rifiuti di un’industria diventano le materie prima di<br />
un’altra. Oltre alle fibre riciclate che ritroviamo nella<br />
composizione dei tessuti, Variance propone grucce,<br />
packaging e etichette riciclate, abbracciando un<br />
concetto di ecoresponsabilità a 360º, tangibile in<br />
ogni elemento legato alla collezione.<br />
<strong>15</strong>
43<br />
<strong>15</strong>
incontri<br />
SENZA RINUNCIARE<br />
ALL'ASPETTO MODA<br />
Anche l'estetica rispecchia lo spirito green che<br />
ispira l'intera collezione del brand francese.<br />
Per l'autunno-inverno <strong>2021</strong>/22 Variance sceglie<br />
infatti le atmosfere rinfrescanti dei giardini, con<br />
bouquet che sbocciano rigogliosi riversandosi<br />
su pizzi e print. I motivi delle stampe sono stati<br />
creati in house, mescolando con audacia motivi<br />
maschili e fiori sensuali.<br />
La palette cromatica coniuga rosa cipria,<br />
albicocca luminoso, rossi scintillanti e blu intensi<br />
rafforzati dal verde dei fogliami e dal legno.<br />
Gilberto Giuliotti<br />
tel. +39 348 0119318<br />
gilberto.giuliotti@lacelier.com<br />
www.lacelier.com<br />
44<br />
<strong>15</strong>
45<br />
<strong>15</strong>
MOTIVO A POIS PER<br />
IL PELLICCIOTTO DI<br />
PILE LUNGO CON ZIP E<br />
CAPPUCCIO<br />
NELL’ALTRA PAGINA.<br />
MOTIVO DI NUVOLETTE<br />
PER IL COORDINATO<br />
DI FELPA IN PILE,<br />
PANTALONE E<br />
MAGLIETTA GIROCOLLO.<br />
46<br />
<strong>15</strong>
Easy<br />
PROMISE<br />
style<br />
COMFORT, STILE<br />
E FEMMINILITÀ<br />
SENZA<br />
COMPROMESSI<br />
SONO I MUST<br />
DELLA STAGIONE<br />
A-I <strong>2021</strong>/22<br />
47<br />
<strong>15</strong>
PROMISE<br />
DALL’ALTO A SINISTRA, IN SENSO<br />
ORARIO. GIACCHINO EFFETTO<br />
PELLICCIOTTO CON INSERTI DI<br />
TESSUTO A RIGHE SU COORDINATO<br />
DI MAGLIETTA GIROCOLLO<br />
E PANTALONE CON MOTIVO<br />
MUCCA. ELASTICI SU POLSINI E<br />
CAVIGLIE PER IL COORDINATO DI<br />
MAGLIA CON MOTIVO FLOREALE E<br />
PANTALONE A POIS. FELPA ZIPPATA<br />
EFFETTO PELLICCIA CON INSERTO<br />
DI RIGHE LUREX SUI POLSI E SUL<br />
FONDO ABBINATA AI PANTALONI<br />
CON STAMPA GRAFICA ALLOVER.<br />
NELL’ALTRA PAGINA, DA SINISTRA.<br />
PANTALONE CON STAMPA FLOREALE,<br />
MAGLIA GIROCOLLO IN TINTA UNITA<br />
E GIACCHINO IN MORBIDO PILE;<br />
PIGIAMA CON STAMPA FLOREALE E<br />
INSERTI IN PIZZO.<br />
48<br />
<strong>15</strong>
49<br />
<strong>15</strong>
PROMISE<br />
DALL’ALTO. STAMPA FOLIAGE<br />
PER LA CAMICIA DA NOTTE<br />
A MANICA LUNGA CON<br />
INSERTO IN PIZZO SUL<br />
DÉCOLLETÉ E PER QUELLA<br />
A PORTAFOGLIO CON<br />
SPALLINE SOTTILI. MAGLIETTA<br />
CON PRINT FLOREALE<br />
ABBINATA AI PANTALONI<br />
A POIS E AL PELLICCIOTTO<br />
CON CAPPUCCIO E TASCHE<br />
LATERALI.<br />
NELL’ALTRA PAGINA. UN MAXI<br />
RICAMO FLOREALE PIAZZATO<br />
IMPREZIOSISCE L’HOMEWEAR<br />
IN CINIGLIA.<br />
50<br />
<strong>15</strong>
PROMISE SA - tel. +34 937604920 - www.promise.es - Country Manager Italia - Marisa Gelosi - tel. +34 937 604 920 - marisa@promise.es<br />
51<br />
<strong>15</strong>
BODY E COORDINATO DI<br />
REGGISENO MORBIDO E<br />
SLIP DELLA SERIE PARTY,<br />
CARATTERIZZATA DA<br />
UN ORIGINALE RICAMO<br />
SVIZZERO A POIS SU<br />
TULLE TRASPARENTE.<br />
NELL’ALTRA PAGINA.<br />
MIX DI TESSUTO<br />
PUNTINATO E INSERTI<br />
DI TULLE RICAMATO<br />
PER IL COORDINATO DI<br />
FERRETTO E CULOTTE<br />
DELLA SERIE BLOOM IN<br />
UNA NUOVA TONALITÀ<br />
DI AZZURRO.<br />
52<br />
<strong>15</strong>
SIMONE PÉRÈLE<br />
New<br />
sexyness<br />
Lavorazioni artigianali<br />
preziose e know-how<br />
consolidato in materia di<br />
vestibilità - a prescindere<br />
dalla taglia - rendono unica<br />
la proposta del brand<br />
francese. A-I <strong>2021</strong>/22.<br />
53<br />
<strong>15</strong>
SIMONE PÉRÈLE<br />
54<br />
<strong>15</strong>
IL FERRETTO DELLA<br />
SERIE KARMA SI<br />
DECLINA IN UNA<br />
NUOVA E SOFISTICATA<br />
TONALITÀ DI ROSA.<br />
NELL’ALTRA PAGINA.<br />
PIZZO FLOREALE E<br />
BORDI VELLUTATI PER<br />
IL COORDINATO DI<br />
FERRETTO E SLIP DELLA<br />
SERIE PROMESSE<br />
Simone Pérèle ITALIA - Tel. 049777056 - contact@simone-perele.it - www.simone-perele.com<br />
55<br />
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Il nostro magazine TRIMESTRALE<br />
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Il nostro magazine QUINDICINALE<br />
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ON BEHALF OF WOMEN<br />
WACOALLINGERIE.COM<br />
SAKURA. STYLE IN B-F CUP.<br />
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