Intimo più Mare 15 | n. 12 | 1 Marzo 2021
Il magazine digitale quindicinale per comunicare con rapidità le novità delle collezioni Intimo e Mare.
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focus<br />
CHIARA FIORINI<br />
Common Genius<br />
L’Enciclica di papa Francesco presentata<br />
al mondo da Assisi il 4 ottobre 2020,<br />
propone il nome emblematico di<br />
Fratelli Tutti. Sulla fraternità e l’amicizia<br />
sociale con una concezione rinnovata di<br />
solidarietà, reciprocità, generosità. “Dalla<br />
riflessione contenuta in questo testo, che<br />
rappresenterà una pietra miliare nel nostro<br />
tempo, emerge la consapevolezza della<br />
com-presenza e della com-prensione<br />
intesa come un prendere con sé, farsi<br />
carico dell’altro, condividendone il respiro<br />
- spiega Morace - E questo avverrà sempre<br />
<strong>più</strong> anche nei luoghi del commercio,<br />
dell’acquisto e della vendita. Riguarderà<br />
fornitori come nel caso del Farmer Market<br />
di Chipotle, partner come Lego e Ikea,<br />
sostenitrici come per SheaMoisture<br />
o fan come per il negozio dei Rolling<br />
Stones. Ciascuno di noi, anche attraverso<br />
i dispositivi digitali, non esiste che in<br />
relazione, è espressione di un common,<br />
di un bene comune: è in questa direzione<br />
che appare ormai necessaria la prova<br />
iniziatica del viaggio sulla stessa barca, che<br />
diventa sempre <strong>più</strong> spesso un vettore di<br />
socializzazione, un incontro con l’altro”.<br />
In una prospettiva futura, salvarsi coincide<br />
con la generosa uscita da sé, aprendosi<br />
all’altro. Ma perché questa apertura abbia<br />
un senso, è necessario che si fondi su<br />
qualcosa di stabile e riconosciuto: un patto<br />
di generosità che diventa riconoscenza<br />
e restituzione. Anche le aziende in futuro<br />
dovranno misurarsi con una nuova<br />
idea di generosità che non è semplice<br />
beneficenza, ma capacità di restituzione,<br />
ad esempio a un territorio che le ospita.<br />
La reciprocità costituisce la chiave<br />
della relazione autentica con il cliente,<br />
perché permette lo scambio alla pari di<br />
opinioni e di esperienze che possono<br />
consolidare il confronto aperto con i<br />
propri interlocutori. In questo senso non è<br />
possibile fidelizzazione senza reciprocità,<br />
il che esclude strategie ambigue o<br />
impositive. L’homo reciprocus e non solo<br />
<strong>più</strong> l’homo economicus, diventa così il<br />
referente per strategie in cui lo scambio<br />
non è <strong>più</strong> simultaneo e dettato da regole<br />
economiche e quantitative (prodottovalore-denaro),<br />
ma simboliche, relazionali<br />
e temporali, lasciando ad esempio aperto il<br />
canale del dono e della sua restituzione nel<br />
tempo, come prevede la Mastercard per la<br />
comunità LGBTQIA.<br />
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