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Petrolio dai Rifiuti - Documento senza titolo

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conto. So che dagli scienziati è considerato un dissidente<br />

in quanto non ha mai voluto sposare la<br />

causa dell'ufficialità. Ma allora, visto che è un tipo<br />

tanto alla buona, per quale motivo manda via la<br />

gente che viene qui per vedere? ».<br />

Sarebbe stato troppo lungo da spiegare. Rossi<br />

scuoteva leggermente il capo, dolendosi del fatto<br />

che non sarebbe mai riuscito a chiarire a quelle<br />

persone la ragione del suo diniego. Oltre alla sua<br />

repulsione per la faciloneria, per le suggestioni collettive,<br />

c'erano altri motivi che lo inducevano a tenere<br />

un atteggiamento rigido. Sarebbe rimasto dell'idea<br />

che quel procedimento doveva essere propagandato<br />

in maniera semplice, accessibile a tutti. Ma<br />

era profondamente convinto della necessità che la<br />

gente capisse, ne comprendesse davvero l'importanza<br />

dal punto di vista economico; quindi chiedeva<br />

soltanto di non essere definito « inventore » e, inoltre,<br />

non voleva che l'impianto fosse considerato<br />

come un gioiello. Era molto più di un oggetto prezioso.<br />

Ecco perché allontanava chiunque non mostrasse<br />

di condividere quel concetto.<br />

A rafforzare in questo « Re Mida » la predisposizione<br />

all'« ostracismo » era una innata diffidenza cementatasi<br />

in quegli ultimi anni. Nel suo ufficio erano<br />

sfilate centinaia, forse migliaia di persone, di tutti<br />

i tipi: molte oneste, ma anche molte sleali. Agli inizi<br />

era rimasto colpito, quasi scioccato, dalle insidie che<br />

si nascondevano in un discorso, in un falso sorriso.<br />

Poi si era fatto furbo, smaliziato, riconosceva a prima<br />

vista chi avrebbe voluto o potuto tirargli un<br />

brutto scherzo e allora era sempre all'erta, sul chi<br />

va là. Raramente sbagliava nell'inquadrare un individuo.<br />

Gli parlava cinque minuti e già sapeva se<br />

avrebbe potuto fidarsi o meno. Non era stato molto<br />

difficile imparare quella particolare lezione.<br />

L'anno in cui prese in mano l'azienda era ancora<br />

un ragazzino inesperto e malleabile. Aveva saputo<br />

che c'erano due amici di suo padre a spasso, era<br />

gente preparata e, avendo bisogno di un paio di diri-<br />

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