28.05.2020 Views

AST Ilgtspējas pārskats 2019

Pārskatā AST atklāj informāciju par tās darbībai un ilgtspējīgai attīstībai būtiskajiem aspektiem un indikatoriem. Pārskatā atbilstoši pamata līmeņa (Core) prasībām pilnā apmērā ir sniegta vispārīgo standartu informācija (General Disclosures) par AST darbību. Pamatojoties uz izvērtēto būtiskumu, ir pievienoti 33 no standarta GRI 102 indikatoriem un vismaz viens indikators katram būtiskam aspektam, kopā pievienoti 33 pamata līmeņa (Core) indikatori, 3 industrijai specifiski pamata līmeņa (Core) indikatori un 41 būtisks indikators.

Pārskatā AST atklāj informāciju par tās darbībai un ilgtspējīgai attīstībai būtiskajiem aspektiem un indikatoriem. Pārskatā atbilstoši pamata līmeņa (Core) prasībām pilnā apmērā ir sniegta vispārīgo standartu informācija (General Disclosures) par AST darbību. Pamatojoties uz izvērtēto būtiskumu, ir pievienoti 33 no standarta GRI 102 indikatoriem un vismaz viens indikators katram būtiskam aspektam, kopā pievienoti 33 pamata līmeņa (Core) indikatori, 3 industrijai specifiski pamata līmeņa (Core) indikatori un 41 būtisks indikators.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

INFORMĀCIJAS APMAIŅA UN SAZIŅA

AST iekšējā un ārējā komunikācija un kontroles

sistēma nodrošina efektīvu un savlaicīgu komunikāciju,

pārbaudītu, precīzu un ticamu informāciju gan AST

iekšienē, gan saziņā ar ārējām ieinteresētajām pusēm.

AST vadība regulāri informē darbiniekus gan par

ilgtermiņa, gan īstermiņa mērķiem, darbu plāniem un

aktuālajiem darba uzdevumiem.

Galvenie informācijas apmaiņas un saziņas kanāli ir

ieviestās un uzturētās informācijas sistēmas (dokumentu

vadības sistēma, resursu pārvaldības sistēma,

dispečervadības sistēma, datu bāzes un speciālās

tehnoloģiskās informācijas sistēmas),

e-pasts un telefonsakari, AST interneta vietne un

intranets (AST ārējā mājas lapa un iekšējā mājas lapa

darbinieku vajadzībām), žurnāls “Enerģija un pasaule”,

darbinieku forumi un semināri.

Lai nodrošinātu atgriezenisko saiti, tiek veiktas viedokļu

aptaujas, darbinieku attīstības pārrunas un kompetenču

vērtēšana. Tiek veidoti tematiskie forumi “Enerģijas

launags”, kuros deleģē pārstāvjus ar dažādām prasmēm,

iemaņām un kompetencēm, lai nodrošinātu darbinieku

vispārējo zināšanu paplašināšanu, viedokļu un pieredzes

apmaiņu. Saistībā ar līderisma principiem tiek veicināta

darbinieku motivāciju un iesaiste lēmumu pieņemšanā.

UZRAUDZĪBA

AST vadība atbild par regulāru kontroļu novērtēšanu un

uzlabošanu. Savukārt vadības darba izpildes uzraudzību

veic padome (līdz padomes izveidošanai 2016. gada

oktobrī – akcionāru sapulce) un Iekšējais audits (sk.

sadaļu Iekšējais audits). Atsevišķos gadījumos pārliecības

gūšanai papildus tiek piesaistīti ārējie revidenti, kas

atbilstoši vadības uzdevumam veic konkrētu jomu auditu

un sniedz atzinumu un/vai ieteikumus. Atbilstoši Gada

pārskatu likumam Sabiedrības finanšu pārskatu revīziju

veic neatkarīgs zvērinātais revidents.

Papildus iepriekš minētajam Sabiedrības uzraudzību

veic SPRK. Sabiedrība katru gadu SPRK iesniedz

dokumentus, kas apliecina AST atbilstību sertificēšanas

prasībām, neatkarīga auditora atzinumu par AST finanšu

risku izvērtējumu, sertificēta informācijas tehnoloģiju

(sistēmu) auditora atzinumu par to, ka tiek nodrošināta

komerciālās informācijas konfidencialitāte.

Visas minētās institūcijas ir neatkarīgas savā darbībā.

RISKU PĀRVALDĪBA

Lai nodrošinātu ilgtspējīgu darbību un attīstību, AST

nepārtraukti pilnveido risku pārvaldības procesus.

AS “Augstsprieguma tīkls” risku pārvaldību reglamentē

Vadlīnijās AS “Augstsprieguma tīkls” risku pārvaldībai (NOP-1-

026) un Vispārējā AS “Augstsprieguma tīkls” risku pārvaldības

procedūra (K-5/1-126), kā arī atsevišķo riska jomu pārvaldības

noteikumi. Kopumā ir izdalītas 9 riska jomas.

2019. gadā tika izstrādāti, pārskatīti un apstiprināti

6 jomu risku pārvaldības noteikumi: Stratēģisko risku

pārvaldības noteikumi (NOP-1-33), Finanšu risku

pārvaldības noteikumi (NOP-1-32), Sistēmvadības risku

pārvaldības noteikumi (NOP-1-031), Fiziskās drošības

risku pārvaldības noteikumi (NOP-1-34), Darba vides riska

novērtēšanas metodika (ID-11-013) un IT drošības risku

pārvaldības kārtība (K-84-121).

Visās risku jomās savlaicīgi tiek veikta risku pārskatīšana,

novērtēšana un pastāvīgi risku uzraudzības pasākumi

(risku monitorings). Risku novērtējumā tiek ņemtas vērā

jau ieviestās risku kontroles un esošie risku vadības

pasākumi, pēc kā tiek noteikta atlikušā riska vērtība.

Kopumā jāsecina, ka ieviestā risku pārvaldība ir

adekvāta, identificētie riski ir labi pārraudzīti, ieviestās

kontroles pārsvarā ir efektīvas, kas rezultējas zemos

riska izpausmes līmeņos. Riski ar augstu potenciālu

novērojami tikai stratēģisko risku jomā un atsevišķos

gadījumos fiziskās drošības risku jomā.

Stratēģiskie riski: veikts pirmreizējais risku novērtējums

un noteikti risku mazināšanas pasākumi, kas iekļauti risku

novērtējuma matricā.

Finanšu riski: veikta risku novērtējuma pārskatīšana,

izmaiņas vērtējumos nav konstatētas. 2020. gadā

pēc AS ‘’Latvijas elektriskie tīkli’’ pievienošanas

AS ‘’Augstsprieguma tīkls’’ plānota detalizēta finanšu

risku pārskatīšana.

AS ‘’AUGSTSPRIEGUMA TĪKLS’’ 2019. GADA ILGTSPĒJAS PĀRSKATS

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!