Casidra Afrikaans 2012 Annual Report
Casidra Afrikaans 2012 Annual Report
Casidra Afrikaans 2012 Annual Report
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
MENSLIKE HULPBRONBESTUUR<br />
Die volgende tabel bied 'n opsomming van die aantal werknemers wie se salarisposte opgradeer is omdat hul poste opgradeer is. Die<br />
aantal werknemers kan verskil van die aantal poste wat opgradeer is, aangesien nie alle werknemers outomaties in die nuwe poste<br />
geabsorbeer is nie, en sommige van die opgegradeerde poste ook vakant kan wees.<br />
TABEL 4.3.2 Profiel van Werknemers wie se Salarisposte Opgradeer is omdat hul Poste Opgradeer is,<br />
1 April 2011 tot 31 Maart <strong>2012</strong><br />
Begunstigdes<br />
Vroulik<br />
Manlik<br />
Totaal<br />
Werknemers met 'n gestremdheid<br />
Nota: *Een pos was 'n nuwe pos – salarisopgradering dus nie van toepassing nie<br />
Swart Asiër Kleurling Blank Totaal<br />
1<br />
0<br />
1<br />
TABEL 4.3.3 Werknemers se Salarisvlak oorskry die Graad wat deur Posevaluering Bepaal is,<br />
1 April 2011 tot 31 Maart <strong>2012</strong><br />
Totale aantal werknemers wie se salarisvlak die graad oorskry wat deur posevaluering bepaal is, in 2011/ 12 Geen<br />
4.4 VERANDERINGE IN INDIENSNAME<br />
Die volgende tabel bied 'n opsomming van die omsetkoerse volgens Peromnes posvlak (Tabel 4.4.1) en kritieke beroepe (Tabel 4.4.2).<br />
TABEL 4.4.1 Jaarlikse omsetkoerse volgens Peromnes Vlakke vir die tydperk 1 April 2011 tot 31 Maart <strong>2012</strong><br />
Peromnes Vlak<br />
Laer-geskoold (Vlakke P17-P19)<br />
Half-geskoold (Vlakke P13-P16<br />
Halfgeskoolde gekwalifiseerde junior<br />
bestuur (Vlakke P7-P12)<br />
Professionele gekwalifiseerde<br />
middelbestuur (Vlakke P4-P6)<br />
Senior bestuur (Vlakke P1-P3)<br />
Totaal<br />
Aantal<br />
Werknemers<br />
volgens vlak<br />
soos op 1<br />
April 2011<br />
53<br />
8<br />
100<br />
9<br />
1<br />
171<br />
0<br />
0<br />
0<br />
Aanstellings<br />
by die<br />
Maatskappy<br />
12<br />
0<br />
8<br />
2<br />
1<br />
23<br />
1<br />
1<br />
2<br />
Diensbeëindigings<br />
by die<br />
Maatskappy<br />
TABEL 4.4.2 Jaarlikse Omsetkoerse volgens Kritieke Beroep vir die tydperk 1 April 2011 tot 31 Maart <strong>2012</strong><br />
Beroep<br />
Aantal<br />
Werknemers<br />
volgens beroep<br />
soos op<br />
1 April 2011<br />
21<br />
0<br />
73<br />
3<br />
1<br />
98<br />
1<br />
0<br />
1<br />
3<br />
1<br />
*4<br />
0<br />
Omset-koers<br />
2011/12<br />
40%<br />
0%<br />
73%<br />
33%<br />
100%<br />
57%<br />
Oorplasings<br />
uit die<br />
Maatskappy<br />
Hoof Uitvoerende Beampte 0 1<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0%<br />
Algemene Bestuurder<br />
Hoof Finansiële Bestuurder<br />
Hoof Bedryfsbeampte<br />
Totaal<br />
1<br />
1<br />
1<br />
Streekbestuurder 1 0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0%<br />
Bestuurder Ekonomiese Ontwikkeling<br />
Menslike Hulpbron Bestuurder<br />
Rekenmeester<br />
45<br />
VERANDERINGE IN INDIENSNAME<br />
Jaarverslag 2011/12<br />
0<br />
0<br />
1<br />
5<br />
Omsetkoers<br />
2010/11<br />
39%<br />
142%<br />
14%<br />
18%<br />
50%<br />
31%<br />
Omset-koers<br />
2010/11<br />
0<br />
0<br />
0<br />
2<br />
Aanstellings<br />
by die<br />
Maatskappy<br />
0<br />
0<br />
0<br />
Oorplasings<br />
na die<br />
Maatskappy<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
Oorplasings<br />
na die<br />
Maatskappy<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
Oorplasings<br />
uit die<br />
Maatskappy<br />
Diensbeëindigings<br />
by die<br />
Maatskappy<br />
0 0<br />
0 0<br />
1 0<br />
0 0<br />
0 0<br />
0 0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0%<br />
0%<br />
0%<br />
0%<br />
0%<br />
0%<br />
0%