'Met believers alleen komen we er niet' - Jobat

EDITO
(NIET) COOL
Ha, vakantie. Tijd voor een boek. Een van Gary Hamel. Hamel
kan een mooi cv voorleggen. Schrijft artikels voor Harvard Business
Review, Fortune, The Financial Times en Wall Street Journal.
Niet toevallig beschrijft diezelfde WSJ hem als ‘s werelds meest
invloedrijke business thinkers. Fortune vindt hem dan weer een
leading expert wat zakelijke strategieën betreft. Hamel werkt ook
aan de London Business School en geeft raad aan een boel grote
bedrijven. Een man die weet waarover hij spreekt dus.
Die Gary Hamel heeft een boek geschreven met de titel What
Matters Now. Het gaat over hoe te ‘winnen’ in een veranderende
wereld waar de concurrentie moordend is. Onvervalste vakantielectuur.
Ook Hamel laat zich verleiden tot een analyse van de jongste
werknemers - Generatie Facebook - en wat die verwachten van
hun (toekomstige) werkgever(s). Dat deze generatie vooral ‘online’
opgroeit, heeft volgens
de auteur een Hamels lijstje is de
enorme impact op hun
werkplek-ideaal. logica zelve.Maar
Generatie Facebook waarom zijn er dan zo
verwacht volgens Hamel
dat een werkplek weinig van zulke
een extensie is van de
werkgevers?
ervaringen die ze online
heeft. Concreet: de regels
die op Facebook gelden, gelden ook voor de werklvoer.
Hamel lijst twaalf toetsstenen op die Generatie Facebook gebruikt
om te bepalen of een bedrijf ‘ok’ is. Cool of niet cool dus.
U begrijpt nu al dat de plot van What Matters Now vooral de
coole bedrijven overlevingskansen op lange termijn toedicht.
Bij de twaalf zit heel wat interessants. Zoals dat elk idee met gelijke
kansen moet kunnen starten, dat bijdragen belangrijker zijn
dan geloofsbrieven, dat de hiërarchie van onderuit moete vertrekken,
dat echte leiders vooral dienstbaar zijn, dat we ons werk
kiezen - niet krijgen, dat middelen bij voorkeur hun weg vinden
naar aantrekkelijke projecten, dat iedereen een stem mag hebben
enzovoort.
Het mooie aan Hamels lijstje is dat het de logica zelf lijkt. Wie zou
er niet in zo’n bedrijf willen werken? Waarom zijn er dan zo weinig
van zulke werkgevers? Omdat Hamels Facebook-wishlist op
elk punt wel een verdienste heeft, maar ook zeer eenvoudig te
tackelen is.
Het klopt dat in een ‘klassiek' bedrijf niet elk idee even sterk gehoord
wordt. Veel hangt af van waar het gelanceerd wordt en
door wie. Hamel suggereert dat het online anders is. Maar dat is
niet helemaal juist. Ook op het net bestaan er kliekjes opiniemakers
die (vooral) mekaars ideeën rondbazuinen en versterken.
Nog: bijdragen moeten wegen zwaarder door dan referenties.
Uiteraard. Kijk naar de overheid waar sinds deze week elders
verworven competenties evenveel waard zijn als een diploma.
Maar kijk ook naar de lange, moeizame weg die dat traject heeft
afgelegd.
Ter vergelijking: op het net hoef je geen professioneel regisseur
te zijn om een film te posten, maar dat betekent nog niet dat je
evenveel kans maakt op een box office hit als Steven Spielberg. Al
is het uiteraard goed dat mensen zich vrij genoeg voelen om hun
kans te wagen.
Conclusie: Hamels lijst is zeer waardevol, maar als Generatie Facebook
van plan is zich er strikt aan te houden, kan de speurtocht
naar de ideale werkgever wel eens langer duren dan verwacht.
WIM VERDOODT
HOOFDREDACTEUR JOBAT
REDACTIE@JOBAT.BE
ARBEIDSVRAAG
Mijn werkgever gaat failliet. Heeft dat
gevolgen voor mijn ontslag/opzeg?
Een faillissement van het bedrijf waarvoor je werkt,
wordt steeds uitgesproken door de Rechtbank van
Koophandel, die meteen ook een curator aanstelt.
Ben je nog in dienst op het ogenblik dat je werkgever
failliet wordt verklaard, dan zal de curator moeten beslissen
of je al dan niet in dienst blijft. Het gebeurt immers
regelmatig dat er nog een aantal personeelsleden
nodig zijn - en dus in dienst worden gehouden - om bepaalde
werkzaamheden te verrichten (bijvoorbeeld lopende
bestellingen afhandelen).
De curator zal evenwel vaak beslissen om het overgrote
deel van de werknemers onmiddellijk te ontslaan.
Vermits er geen werk meer is, zal er in dergelijke gevallen
geen opzegtermijn moeten gepresteerd worden.
Een verbrekingsvergoeding is wel verschuldigd. Deze
wordt op dezelfde manier berekend als bij een ontslag
buiten het kader van een faillissement, maar wordt niet
direct uitbetaald.
Nieteerstinderij
‘In haar nieuwe functie had
de mevrouw geen contact
met de buitenwereld nodig’
De reactie van Jan Stevens, burgemeester van Wielsbeke, op Radio 1
naar aanleiding van de veroordeling van het voltallige schepencollege
door de arbeidsrechtbank voor het maandenlang pesten van een collega.
Die werd van dag op dag verbannen naar een eenzaam lokaal zonder
telefoon en internet.
Zo word je als (ex-)werknemer schuldeiser van het failliete
bedrijf, net zoals de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid,
de fiscus, onbetaalde leveranciers enzovoort.
Heb je ook nog recht op loonachterstallen of andere
zaken - zoals bijvoorbeeld een gedeeltelijke eindejaarspremie,
(vertrek)vakantiegeld of een sluitingsvergoeding
-, dan kan dit bij jouw aandeel worden gevoegd.
Het is daarom belangrijk dat je de documenten die je
van de curator ontvangt nauwkeurig invult.
Indien je formulieren correct en binnen de vooropgestelde
termijn zijn ingevuld, zal jouw schuldvordering
aanvaard worden en zal je betaald worden uit de beschikbare
middelen/gelden. Indien deze ontoereikend
blijken om alle schulden af te lossen, zijn er wettelijke
regels vastgelegd die bepalen wie eerst betaald moet
worden. Werknemers zijn weliswaar zogenaamde ‘bevoorrechte’
schuldeisers, maar staan niet als eerste in
de rij. Zo gaan bijvoorbeeld banken hen steeds vooraf,
zodat het niet onmogelijk is dat er slechts een deel (of
zelfs niets) aan jou kan uitbetaald worden.
Gelukkig bestaat er nog het Fonds voor Sluiting van
Ondernemingen (FSO), waar je als werknemer een
aanvraag tot tussenkomst kan indienen. Het Fonds kan
ook al sommen uitkeren voordat de gehele faillissementsprocedure
is afgehandeld, zodat je minder lang
op je geld hoeft te wachten. De nodige aanvraagformulieren
kunnen gedownload worden via de website van
de RVA (www.rva.be/home/fondsnl.htm).
Wanneer je als werknemer geconfronteerd wordt met
het faillissement van je werkgever, neem je dus best
contact op met een specialist ter zake of jouw vakbond
die je kan helpen met het invullen van de formulieren.
IRIS TOLPE,
MANAGER LEGAL DEPARTMENT,
INFORMATION KNOWHOW BIJ SECUREX
JOBAT.BE/RECHTEN­PLICHTEN