Business Spiritualiteit - Nieuwe dimensies
Business Spiritualiteit - Nieuwe dimensies Business Spiritualiteit - Nieuwe dimensies
gerrit broekstra Spiritualiteit in vernieuwingsmanagement Het verschil tussen vernieuwen en veranderen Vernieuwen is niet hetzelfde als veranderen. Veranderen is aards, vernieuwen heeft iets spiritueels. Vernieuwing impliceert verandering, totale verandering zelfs. Verandering daarentegen impliceert geen vernieuwing. Bij een verandering wordt de uiterlijke verschijningsvorm of gedaante van een object gewijzigd. Verandering heeft betrekking op het object, het is object refererend. Bij een verandering worden bepaalde kwaliteiten van een object, zoals de verpakking of samenstelling van een product, gewijzigd, maar de essentie wordt niet aangetast. Het product blijft in wezen hetzelfde. Denk aan auto’s. Ze veranderen elk jaar5–5in hun vorm, in de toepassing van elektronica5–5maar het blijven auto’s, met vier wielen, een verbrandingsmotor, enzovoort. Hun wezen verandert niet. Evenzo kan een organisatiestructuur, voor de zoveelste keer, veranderen zonder daarbij de marktstrategie en cultuur aan te tasten. Veranderingen blijven aan de oppervlakte. Vernieuwen daarentegen raakt aan de kern of de essentie van een object. Vernieuwingen gaan de diepte in, heffen een onderliggende orde, een identiteit of zelf op, en creëren een nieuwe orde. Vernieuwing heeft betrek- spiritualiteit in vernieuwingsmanagement 13
- Page 1 and 2: Gerrit Broekstra, Paul de Blot, Ruu
- Page 3 and 4: De auteurs Prof. Dr. Ir. Gerrit Bro
- Page 5 and 6: de brugnaar Business Spiritualiteit
- Page 7: Inhoud Woord vooraf29 gerrit broeks
- Page 10 and 11: vaak alle spiritualiteit doden, in
- Page 14 and 15: king op het zelf, de kern, en is ze
- Page 16 and 17: wijst erop dat de Natuur, waarvan d
- Page 18 and 19: Bij zo’n oefening hebben de meest
- Page 20 and 21: afgelopen decennia een lawine aan n
- Page 22 and 23: tievorm. Hocks visie is niet gerich
- Page 24 and 25: uud heijblom Organisaties creatief
- Page 26 and 27: ken en de gelijktijdigheid opmerken
- Page 28 and 29: quentie. Van deze trilling, frequen
- Page 30 and 31: jan bommerez Het heden managen vanu
- Page 32 and 33: overtuigen, gaan we sneller vooruit
- Page 34 and 35: eld van mogelijkheden: iets is alle
- Page 36 and 37: kees van zijtveld Het toepassen van
- Page 38 and 39: tie handelen, zijn we meer in staat
- Page 40 and 41: Als we iets niet begrijpen, als iet
- Page 42: REEDS VERSCHENEN BIJ UITGEVERIJ NIE
gerrit broekstra<br />
<strong>Spiritualiteit</strong> in<br />
vernieuwingsmanagement<br />
Het verschil tussen vernieuwen<br />
en veranderen<br />
Vernieuwen is niet hetzelfde als veranderen. Veranderen<br />
is aards, vernieuwen heeft iets spiritueels. Vernieuwing<br />
impliceert verandering, totale verandering zelfs. Verandering<br />
daarentegen impliceert geen vernieuwing. Bij een<br />
verandering wordt de uiterlijke verschijningsvorm of gedaante<br />
van een object gewijzigd. Verandering heeft betrekking<br />
op het object, het is object refererend. Bij een<br />
verandering worden bepaalde kwaliteiten van een object,<br />
zoals de verpakking of samenstelling van een product,<br />
gewijzigd, maar de essentie wordt niet aangetast.<br />
Het product blijft in wezen hetzelfde. Denk aan auto’s.<br />
Ze veranderen elk jaar5–5in hun vorm, in de toepassing<br />
van elektronica5–5maar het blijven auto’s, met vier wielen,<br />
een verbrandingsmotor, enzovoort. Hun wezen verandert<br />
niet.<br />
Evenzo kan een organisatiestructuur, voor de zoveelste<br />
keer, veranderen zonder daarbij de marktstrategie en<br />
cultuur aan te tasten. Veranderingen blijven aan de oppervlakte.<br />
Vernieuwen daarentegen raakt aan de kern of de essentie<br />
van een object. Vernieuwingen gaan de diepte in,<br />
heffen een onderliggende orde, een identiteit of zelf op,<br />
en creëren een nieuwe orde. Vernieuwing heeft betrek-<br />
spiritualiteit in vernieuwingsmanagement<br />
13
Change language