06.05.2013 Views

Business Spiritualiteit - Nieuwe dimensies

Business Spiritualiteit - Nieuwe dimensies

Business Spiritualiteit - Nieuwe dimensies

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

den, hebben we een redelijke kans van slagen en kunnen<br />

we tot echte vernieuwing komen. Het is dan wel nodig<br />

de chaos beter te leren kennen.<br />

De chaos met zijn rijkdom<br />

aan mogelijkheden<br />

Waldrop stelt dat de chaos een rijkdom aan nieuwe mogelijkheden<br />

biedt voor interacties die nieuwe creaties<br />

mogelijk maken. Hoe gecompliceerd een organisatieomgeving<br />

vaak ook is, en bijna niet te plannen, toch biedt ze<br />

verrassend rijke kansen voor vernieuwing. Met een beter<br />

inzicht in deze chaos kunnen we er optimaal gebruik<br />

van maken.<br />

De complexe werkelijkheid van chaos toont ons verschillende<br />

gezichten, en daarom zal ik me om praktische<br />

redenen beperken tot de vijf belangrijkste deelaspecten:<br />

het scheppend vermogen, de contingentie, de<br />

menselijke vrijheid, de steeds snellere ontwikkelingen<br />

en de culturele verscheidenheid. Ze vormen alle samenhangende<br />

deelaspecten van eenzelfde realiteit.<br />

De chaos als een scheppend proces<br />

Chaos is geen negatieve werkelijkheid, maar een scheppend<br />

proces met positieve mogelijkheden voor vernieuwing.<br />

Wetenschappers die de grilligheid van chaos bestuderen,<br />

hebben ontdekt dat zelfs de eenvoudigste<br />

systemen in de natuur wanordelijk gedrag vertonen. Deze<br />

wanorde blijkt een scheppend proces dat niet alleen<br />

complexe en instabiele vormen voortbrengt, maar ook<br />

volledig georganiseerde en stabiele patronen. Deze processen,<br />

die eindeloos kunnen doorgaan, geven een boeiend<br />

beeld van het creatieve vermogen van de levende na-<br />

60 paul de blot sj

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!