Untitled
Untitled
Untitled
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
STERKTEN<br />
S1: bestaande infrastructuur<br />
S2: recent aangekochte sites bieden<br />
mogelijkheden<br />
S3: voorzieningen voor sportieve<br />
vrijetijdsbesteding (pétanque)<br />
S4: zalen/lokalen in cultuurcentrum gebruikt<br />
voor sportbeoefening<br />
S5: beheer AGB biedt ruimere mogelijkheden<br />
(financieel, directere aanpak)<br />
S6: goed uitgebouwd en gemotiveerd<br />
dienstenpersoneel<br />
S7: beschikbaar budget voor kleine<br />
investeringen<br />
S8: relatie met preventiedienst en politie<br />
S9: samenwerking met andere stedelijke<br />
diensten ivm wetgeving en veiligheid<br />
ZWAKTEN<br />
Z1: locatie voor sportieve vrijetijdsbesteding<br />
(skate)<br />
Z2: financiële beperkingen voor grootschalige<br />
investeringen<br />
Z3: overbelasting trainingsvelden<br />
Z4: infra voldoet niet altijd aan normen<br />
topsportinfrastructuur (volleybal)<br />
4.4.2 Doelstellingen<br />
sportinfrastructuur<br />
K3: bereid tot mee-investering<br />
Z2-K1-K3: benutten van subsidies en<br />
partnership<br />
Z3-K1: benutten van subsidies<br />
Z4-K3: partnership<br />
36<br />
beschikbare accommodaties<br />
B3: wetgeving (Vlarem, ARAB, legionella,<br />
rookverbod)<br />
B4: Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen: enkele<br />
sportterreinen zonevreemd<br />
B5: vandalisme en kleine criminaliteit<br />
S6-B1: samenwerking sportdienst-club<br />
S8-B5: samenwerken met alle actoren, info,<br />
opvolging<br />
S9-B3: investeren in tijd, geld, personeel om<br />
wettelijke veiigheidsnormen te behouden of te<br />
halen<br />
4.4.2.1 Strategische doelstelling: tegen 2013 ter beschikking stellen van<br />
voldoende sportinfrastructuur, en dit zowel als eigenaar of huurder, al dan niet in<br />
samenwerkingsverband met andere partners (onderwijs, privésector), aan de<br />
inwoners van onze stad.<br />
Vanaf heden zal een kerntaak van de sportdienst zijn: het onderhouden en uitbouwen van de sportinfrastructuur,<br />
en het beheren van de stedelijke sportinfrastructuur in al zijn facetten.<br />
4.4.2.1.1 Operationele doelstelling 1: vanaf heden zal de aanwezige sportinfrastructuur duurzaam<br />
worden geëxploiteerd.<br />
Financiële prognose:<br />
3.500 € te voorzien in werkingskosten sportdienst.<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. GRUP aanpassen aan situatie Afspraak met dienst Ruimtelijke<br />
Ordening<br />
Dienst Ruimtelijke Ordening<br />
2. toepassen energiebesparende<br />
maatregelen<br />
Met directe ingang sportdienst-clubs<br />
3. herbekijken tarieven 1 januari 2009 sportdienst-sportraad<br />
4. toepassen huishoudelijk<br />
sportdienst – juridische dienst-<br />
reglement en opmaak<br />
politiereglement<br />
politie<br />
5. dagelijkse controle en kleine<br />
herstellingen onmiddellijk<br />
uitvoeren<br />
Met directe ingang sportdienst<br />
6. renoveren kleedaccommodatie 2<br />
Vaubanstadion<br />
1 september 2008 technische dienst<br />
Zwembad: oplijsten van<br />
schoolbevraging en oplossingen<br />
Tegen 1 september 2008 zwembadcoördinator
Change language