Untitled
Untitled
Untitled
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
1. INLEIDING ------------------------------------------------------------------------------------ 6<br />
2. MISSIE EN VISIE -------------------------------------------------------------------------- 8<br />
3. GEGEVENSVERZAMELING ------------------------------------------------------------ 8<br />
3.1 Stadsbestuur------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 8<br />
3.1.1 Coördinaten-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8<br />
3.1.2 Samenstelling College van Burgemeester en Schepenen------------------------------------------------ 8<br />
3.1.3 Samenstelling Gemeenteraad ----------------------------------------------------------------------------------------- 8<br />
3.1.4 Coördinator sportbeleidsplan ------------------------------------------------------------------------------------------ 8<br />
3.2 AGB (Autonoom Gemeente Bedrijf) Woonbedrijf ------------------------------------------------- 8<br />
3.2.1 Samenstelling----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8<br />
3.2.2 Taken en verantwoordelijkheden ivm zwembad en sportzaal Badhuis---------------------------- 8<br />
3.3 Stedelijke sportdienst --------------------------------------------------------------------------------------------- 9<br />
3.3.1 Organogram ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9<br />
3.3.2 Openingsuren en contactinfo -----------------------------------------------------------------------------------------10<br />
3.3.3 Samenstelling en coördinaten----------------------------------------------------------------------------------------10<br />
3.3.4 Taken en verantwoordelijkheden-----------------------------------------------------------------------------------10<br />
3.3.5 Ondersteuning sportverenigingen en andersgeorganiseerde sport --------------------------------11<br />
3.3.6 Samenwerking met andere stedelijke diensten--------------------------------------------------------------11<br />
3.3.7 Andere sted. diensten met sportaanbod ------------------------------------------------------------------------11<br />
3.3.8 Sportaanbod van de sportdienst------------------------------------------------------------------------------------11<br />
3.4 Stedelijke sportraad----------------------------------------------------------------------------------------------- 12<br />
3.4.1 Samenstelling beheerraad sportraad -----------------------------------------------------------------------------12<br />
3.4.2 Taken ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------12<br />
3.4.3 Aangesloten clubs sportraad------------------------------------------------------------------------------------------12<br />
3.5 Demografie (Bron: Studiedienst voor lokale statistieken)---------------------------------- 13<br />
3.5.1 Inwoners -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13<br />
3.5.2 Geografie (Bron: Nationaal Instituut voor de Statistiek)------------------------------------------------16<br />
3.6 Inventaris sportinfrastructuur ------------------------------------------------------------------------------ 16<br />
3.6.1 Stedelijke sportinfrastructuur ----------------------------------------------------------------------------------------16<br />
3.6.2 Private sportinfrastructuur---------------------------------------------------------------------------------------------18<br />
3.6.3 Sportinfrastructuur scholen -------------------------------------------------------------------------------------------18<br />
3.7 Bevraging ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19<br />
3.7.1 Schoolzwemmen (15 antwoordformulieren) ------------------------------------------------------------------19<br />
3.7.2 Schoolsport (11 antwoordformulieren) -------------------------------------------------------------------------20<br />
3.7.3 Stedelijke liefhebbers voetbalkompetitie (80 antwoordformulieren) ------------------------------21<br />
3.7.4 Sportclubs (15 antwoordformulieren - steekproef) --------------------------------------------------------23<br />
3.7.5 G-sport (welzijnszorg) ---------------------------------------------------------------------------------------------------25<br />
3.8 Trends en situatieschets ---------------------------------------------------------------------------------------- 25<br />
2
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
3.8.1 Maatschappelijke en demografische trends -------------------------------------------------------------------25<br />
3.8.2 Plaatselijke inventaris----------------------------------------------------------------------------------------------------25<br />
3.8.3 Plaatselijke situatieschets----------------------------------------------------------------------------------------------25<br />
4. GEGEVENSANALYSE---------------------------------------------------------------------27<br />
4.1 Ondersteuning en stimulering van sportverenigingen ---------------------------------------- 28<br />
4.1.1 SWOT-analyse ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------28<br />
4.1.2 Doelstellingen----------------------------------------------------------------------------------------------------------------29<br />
4.1.2.1 Strategische doelstelling: ondersteuning sportclubs------------------------------------------29<br />
4.1.2.1.1 Operationele doelstelling 1: tegen 1 juli 2009 hebben 70% van de<br />
competitieclubs een meerjaren- en beleidsplan sportclubs -------------------------------------------29<br />
4.1.2.1.2 Operationele doelstelling 2: inbraakpreventie en anti-vandalisme; tegen 1<br />
september 2008 worden er maatregelen genomen in het kader van inbraakpreventie<br />
en anti-vandalisme in alle stedelijke accomodaties (100%) en worden alle privéaccommodaties<br />
aangemaand hieraan deel te nemen.-----------------------------------------------------29<br />
4.1.2.1.3 Operationele doelstelling 3: tegen 1 juli 2009 wordt de jeugd<br />
gestimuleerd tot aansluiting bij een sportclub-----------------------------------------------------------------29<br />
4.1.2.1.4 Operationele doelstelling 4: gedurende deze legislatuur zal de financiële,<br />
logistieke en materiële ondersteuning aan de sportclubs minstens op hetzelfde peil<br />
behouden blijven ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------30<br />
4.2 Ondersteuning en stimulering anders-georganiseerde sport ----------------------------- 31<br />
4.2.1 SWOT-analyse ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------31<br />
4.2.2 Doelstellingen----------------------------------------------------------------------------------------------------------------32<br />
4.2.2.1 Strategische doelstelling: ondersteuning andersgeorganiseerde sport -----------32<br />
4.2.2.1.1 Operationele doelstelling 1: minstens in stand houden van bestaande<br />
extra georganiseerde schoolsport en aanpassen aan behoeften; voor 15 juni van<br />
ieder jaar wordt het schoolsportprogramma opgemaakt voor daaropvolgend<br />
schooljaar, in samenspraak met scholen. -------------------------------------------------------------------------32<br />
4.2.2.1.2 Operationele doelstelling 2: Tegen 1 januari 2009 zal het sportaanbod<br />
voor medioren en senioren gecoördineerd gebeuren tussen de verschillende actoren.<br />
32<br />
4.2.2.1.3 Operationele doelstelling 3: tegen 1 januari 2009 zal de sportdienst<br />
buurtsport promoten, en de logistieke en materiële ondersteuning van buurtsport<br />
optimaliseren. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------32<br />
4.2.2.1.4 Operationele doelstelling 4: tegen 15 mei 2010 zal de sportdienst<br />
bedrijfsport in georganiseerd verband activeren, promoten, ondersteunen en<br />
structureren --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------33<br />
4.2.2.1.5 Operationele doelstelling 5: verzorgen van sportaanbod voor individuele<br />
niet-georganiseerde sporter door behoud van bestaande organisaties en continu<br />
uitbreiden volgens behoeften en/of gangbare tendensen----------------------------------------------33<br />
4.3 Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en de<br />
diversiteit in de sport ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 34<br />
4.3.1 SWOT-analyse ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------34<br />
4.3.2 Doelstellingen----------------------------------------------------------------------------------------------------------------34<br />
4.3.2.1 Strategische doelstelling: ondersteuning en stimulering van de<br />
toegankelijkheid tot sport en de diversiteit in de sport -----------------------------------------------------34<br />
4.3.2.1.1 Operationele doelstelling 1: voor 1 januari 2009 wordt een<br />
sportpromotie- en actieplan opgesteld specifiek gericht tot doelgroep 1 en 2------------34<br />
3
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.3.2.1.2 Operationele doelstelling 2: financiële, materiële en logistieke<br />
medewerking bij topsport of organisaties van uitzonderlijke sportevenementen blijft<br />
minimaal behouden zoals nu . --------------------------------------------------------------------------------------------35<br />
4.4 Meerjarenplan sportinfrastructuur ----------------------------------------------------------------------- 35<br />
4.4.1 SWOT-analyse ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------35<br />
4.4.2 Doelstellingen----------------------------------------------------------------------------------------------------------------36<br />
4.4.2.1 Strategische doelstelling: tegen 2013 ter beschikking stellen van voldoende<br />
sportinfrastructuur, en dit zowel als eigenaar of huurder, al dan niet in<br />
samenwerkingsverband met andere partners (onderwijs, privésector), aan de<br />
inwoners van onze stad. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------36<br />
4.4.2.1.1 Operationele doelstelling 1: vanaf heden zal de aanwezige<br />
sportinfrastructuur duurzaam worden geëxploiteerd. ----------------------------------------------------36<br />
4.4.2.1.2 Operationele doelstelling 2: tegen 2012 moeten de inwoners zowel<br />
indoor als outdoor, in optimale omstandigheden kunnen sporten --------------------------------37<br />
4.5 Interne werking: efficiëntieverhogende maatregelen voor een kwaliteitsvolle<br />
dienstverlening-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 38<br />
4.5.1 Knelpunten- en behoeftenota ----------------------------------------------------------------------------------------38<br />
4.5.2 Doelstellingen----------------------------------------------------------------------------------------------------------------38<br />
4.5.2.1 Strategische doelstelling: het verbeteren van de werking van de sportdienst<br />
tegen 1 mei 2008 zodat de dienstverlening naar de bewoners én de interne werking<br />
binnen de dienst wordt geoptimaliseerd.-----------------------------------------------------------------------------38<br />
4.5.2.1.1 Operationele doelstelling: tegen 1 maart worden de nodige interne<br />
aanpassingen binnen de dienst uitgevoerd om de dienstverlening naar de bewoners<br />
te bestendigen en te verbeteren ---------------------------------------------------------------------------------------38<br />
4.6 Sportpromotie--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 40<br />
4.6.1 SWOT-analyse ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------40<br />
4.6.2 Doelstellingen----------------------------------------------------------------------------------------------------------------40<br />
4.6.2.1 Strategische doelstelling: aangepast programma van activiteiten voor alle<br />
leeftijdscategorieën en doelgroepen aanbieden door bestendigen en aanpassen van<br />
bestaande programmatie. ------------------------------------------------------------------------------------------------------40<br />
4.6.2.1.1 Operationele doelstelling: vanaf 1 januari 2008 wordt ieder kalenderjaar<br />
de programmatie aangepast aan de wensen en noden van de potentiële deelnemers<br />
40<br />
4.7 Efficiëntieverhogende maatregelen inzake informatie en externe<br />
communicatie ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 41<br />
4.7.1 SWOT-analyse ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------41<br />
4.7.2 Doelstellingen----------------------------------------------------------------------------------------------------------------42<br />
4.7.2.1 Strategische doelstelling: de inwoners ten gepaste tijde informeren over het<br />
plaatselijk en regionaal sportaanbod via alle beschikbare kanalen ---------------------------------42<br />
4.7.2.1.1 Operationele doelstelling: vanaf heden worden alle beschikbare<br />
infokanalen maximaal aangewend om het sportaanbod bekend te maken bij het<br />
brede publiek ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------42<br />
4.8 Impulssubsidie: kwaliteitsverhoging van de sportbegeleiding en in het<br />
bijzonder van de jeugdsportbegeleiders --------------------------------------------------------------------------------- 43<br />
4.8.1 SWOT-analyse ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------43<br />
4.8.2 Doelstellingen----------------------------------------------------------------------------------------------------------------43<br />
4
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.8.2.1 Strategische doelstelling: de sportdienst zal initiatieven nemen om de<br />
kwaliteit van de sportbegeleiding en in het bijzonder van de jeugdsport te verhogen -43<br />
4.8.2.1.1 Operationele doelstelling 1: vanaf 1 januari 2008 worden enkel<br />
gekwalificeerde lesgevers ingeschakeld bij organisaties van de sportdienst, er wordt<br />
gestreefd om 100% beroep te doen op gediplomeerde lesgevers -------------------------------43<br />
4.8.2.1.2 Operationele doelstelling 2: vanaf 1 januari 2008 zal de sportdienst<br />
initiatieven nemen om de sportclubs te sensibiliseren ivm jeugdsportbegeleiding<br />
zodat tegen eind 2010 70% van de jeugdsportbegeleiders beschikken over<br />
kwalificaties --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44<br />
5. EVALUATIE -----------------------------------------------------------------------------------44<br />
5.1 Evaluatie opmaak sportbeleidsplan ---------------------------------------------------------------------- 44<br />
5.2 Evaluatie uitvoering sportbeleidsplan ------------------------------------------------------------------ 44<br />
5.2.1 Jaarverslag --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44<br />
5.2.2 Tussentijdse evaluatie ---------------------------------------------------------------------------------------------------45<br />
5.2.3 Eindevaluatie-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------45<br />
6. BIJLAGEN -------------------------------------------------------------------------------------46<br />
Bijlage 1: samenstelling schepencollege --------------------------------------------------------------------------------- 47<br />
Bijlage 2: samenstelling gemeenteraad ---------------------------------------------------------------------------------- 48<br />
Bijlage 3: samenstelling AGB---------------------------------------------------------------------------------------------------- 49<br />
Bijlage 4: samenstelling personeel sportdienst ---------------------------------------------------------------------- 50<br />
Bijlage 5: subsidiereglement – puntenstelsel ------------------------------------------------------------------------- 51<br />
Bijlage 6: totaal te verdelen subsidies------------------------------------------------------------------------------------- 56<br />
Bijlage 7: statuten sportraad---------------------------------------------------------------------------------------------------- 57<br />
Bijlage 8: aangesloten clubs sportraad ----------------------------------------------------------------------------------- 65<br />
Bijlage 9: vragenlijst schoolzwemmen ------------------------------------------------------------------------------------ 71<br />
Bijlage 10: vragenlijst schoolsport ------------------------------------------------------------------------------------------ 81<br />
Bijlage 11: vragenlijst stedelijk liefhebbers voetbal -------------------------------------------------------------- 84<br />
Bijlage 12: vragenlijst sportclubs - aandachtsgroepen ---------------------------------------------------------- 88<br />
5
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
1 . I N L E I D I N G<br />
Het decreet op het lokale sportbeleid vormt één van de belangrijkste onderdelen van het sport voor allen<br />
beleid, waarvan het gemeentelijk sportbeleidsplan de richting bepaalt voor de bestuursperiode 2008-<br />
2013.<br />
Om sport op een kwaliteitsvolle wijze aan te bieden aan de diverse doelgroepen is een weldoordachte en<br />
gefundeerde analyse van het plaatselijk sportgebeuren, en een strategische planning van de<br />
beleidsprioriteiten noodzakelijk. Dit sportbeleidsplan is dus een onontbeerlijk werkinstrument om een<br />
realistisch beeld te krijgen van het huidig sportbeleid, en om een haalbaar sportbeleid uit te stippelen<br />
over een periode van de huidige legislatuur.<br />
Voor de opmaak van het sportbeleidsplan werd een stuurgroep samengesteld die de belangrijkste actoren<br />
van het lokaal sportgebeuren omvatten; politiek beleidsverantwoordelijke, afgevaardigden sportraad,<br />
AGB-vertegenwoordiger, schoolsportbegeleider, sociaal werker bij kwetsbare groepen, en een passief<br />
sporter (eye-watcher) stelden het voorstel van beleidsplan op, waarbij de sportfunctionaris een<br />
coördinerende functie vervulde en de ideeën bundelde in een uitgeschreven tekst.<br />
Samenstelling stuurgroep<br />
M. Paelinck, schepen van sport<br />
R. Casier, voorzitter sportraad<br />
M. Cael, H.Ponnet, leden beheerraad sportraad<br />
H. Wekking, AGB-vertegenwoordiger, zwembadcoördinator<br />
A. Callewaert, schoolsportbegeleider, follo<br />
E. Callewaert, sociaal werker<br />
B. Wekking, sportfunctionaris<br />
F.Bostyn, vertegenwoordiger stedelijke jeugddienst<br />
Als klankbordgroep fungeerde de beheerraad van de stedelijke sportraad, gezien deze raad een perceptie<br />
is van het actieve sportgebeuren binnen onze stad.<br />
Inhoudelijk hebben de opstellers van het beleidsplan geopteerd om een doorzichtig en functioneel<br />
werkinstrument samen te stellen. Daartoe werd dit handboek ingedeeld in een aantal hoofdstukken met<br />
subtitels;<br />
Missie: richtinggevende visie, waarom willen wij een actiefsportbeleid voeren in onze stad? Wat<br />
willen we realiseren? Wat is ons ultieme doel?<br />
Gegevensverzameling: intern (binnen sportdienst) en extern (binnen de gemeente). In kaart<br />
brengen van het lokale sportgebeuren in al zijn facetten (inventaris structuren en<br />
sportactoren).<br />
Gegevensanalyse: interpreteren van de huidige toestand, bepalen van belangen en prioriteiten,<br />
inschatten van noden en behoeften. Hierbij wordt de swot-analyse toegepast.<br />
Doelstellingen:<br />
beleidsmaatregelen nemen voor de ondersteuning en stimulering van sportverenigingen<br />
(financiële en logistieke ondersteuning);<br />
beleidsmaatregelen nemen voor de ondersteuning en stimulering van de andersgeorganiseerde<br />
sport(niet-georganiseerde sport);<br />
beleidsmaatregelen nemen voor de ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid<br />
tot sport en de diversiteit in sport (voor groepen die om diverse redenen minder tot<br />
sportbeoefening komen);<br />
6
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
opmaak globaal meerjarenplan sportinfrastructuur;<br />
voorzien van efficiëntieverhogende maatregelen interne werking voor een kwaliteitsvolle<br />
dienstverlening;<br />
voorzien van efficiëntieverhogende maatregelen van sportpromotie;<br />
voorzien van efficiëntieverhogende maatregelen inzake informatie en externe<br />
communicatie;<br />
kwaliteitsverhoging van de sportbegeleiding en in het bijzonder van de<br />
jeugdsportbegeleiders voorzien (impulssubsidie).<br />
Wij houden eraan om iedereen die bij de realisatie van dit sportbeleidsplan betrokken was te bedanken<br />
voor zijn inzet en praktijkgerichte deskundigheid.<br />
De sportfunctionaris; de schepen van sport;<br />
B. WEKKING M. PAELINCK<br />
7
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
2 . M I S S I E E N V I S I E<br />
Door een doelgerichte samenwerking tussen de plaatselijke overheid en de privésector<br />
(sportverenigingen), waarbij de overheid instaat voor een complementair sportbeleid die de nodige<br />
financiële middelen ter beschikking stelt om een efficiënt en vernieuwend sportbeleid te voeren, een<br />
kwaliteitsvol sportaanbod met aangepaste sportinfrastructuur en sportbegeleiding aanbieden aan de<br />
inwoners met aandacht voor de diversiteit in de samenleving.<br />
3.1 Stadsbestuur<br />
3.1.1 Coördinaten<br />
3 . G E G E V E N S V E R Z A M E L I N G<br />
Stadhuis, Markt 1, 8930 Menen.<br />
056 529 200 fax 056 529 309 info@menen.be www.menen.be<br />
3.1.2 Samenstelling College van Burgemeester en Schepenen<br />
Bijlage 1<br />
3.1.3 Samenstelling Gemeenteraad<br />
Bijlage 2<br />
3.1.4 Coördinator sportbeleidsplan<br />
Sportfunctionaris: Benny Wekking 056 269 291 benny.wekking@menen.be<br />
3.2 AGB (Autonoom Gemeente Bedrijf) Woonbedrijf<br />
3.2.1 Samenstelling<br />
Bijlage 3<br />
3.2.2 Taken en verantwoordelijkheden ivm zwembad en sportzaal Badhuis<br />
Krachtens een akte tot vestiging van een erfpachtovereenkomst (van 30 jaar) tussen de stad en AGB<br />
Woonbedrijf heeft het woonbedrijf een zakelijk recht verworven op het zwembad en sportzaal bADhUIS.<br />
8
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Het woonbedrijf engageert zich om alle verplichtingen en opdrachten dienaangaande consequent en als<br />
een “goede huisvader” uit te voeren, te optimaliseren en te beheren.<br />
3.3 Stedelijke sportdienst<br />
3.3.1 Organogram<br />
gemeenteraad<br />
College van B&S<br />
vzw cc de steiger vzw wonen en werken stadssekretaris stadsontvanger brandweer<br />
9<br />
secretariaat<br />
Dienst VGV<br />
biblioteek<br />
sportdienst<br />
Ext. Betrekk.<br />
Personeel/jur. dienst<br />
burgerzaken<br />
Technische dienst<br />
sportpromotie<br />
Algemeen sportbeheer<br />
sportzalen - openlucht<br />
Zwembad (AGB<br />
gebouwenbeheer+gemeentelijk<br />
beheer)
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
3.3.2 Openingsuren en contactinfo<br />
Maandag 08.00 – 12.00 13.30 – 17.00<br />
Dinsdag 08.00 – 12.00 13.30 – 17.30<br />
Woensdag 08.00 – 12.00 13.30 – 17.30<br />
Donderdag 08.00 – 12.00 13.30 – 17.30<br />
Vrijdag 08.00 – 12.00 13.30 – 16.00<br />
Adres: Sluizenkaai 77/0201 8930 Menen tel: 056 269 291 fax: 056 519 457<br />
Mail: sportdienst@menen.be<br />
Sportfunctionaris: benny.wekking@menen.be<br />
Sportmedewerker: mia.vanhalst@menen.be<br />
Sportadministratie: ingrid.delagrange@menen.be<br />
Zwembadcoördinator: henk.wekking@menen.be<br />
Zwembegeleiding: eddy.devriese@menen.be<br />
3.3.3 Samenstelling en coördinaten<br />
Bijlage 4<br />
3.3.4 Taken en verantwoordelijkheden<br />
Sportzaal bADhUIS en zwembad bADhUIS: gebouwenbeheer onder de beheersvorm AGB Woonbedrijf;<br />
personeelsbeheer. Administratief en personeelsbeheer onder Stedelijke sportdienst.<br />
Sportfunctionaris: diensthoofd sport, financieel en technisch beheer sportinfra, organisatie voetbalschool<br />
en voetbalstage, adviserende functie in Stedelijke sportraad, verantwoordelijke sportdossiers<br />
schepencollege en gemeenteraad.<br />
Sportmedewerker: verantwoordelijke schoolsporten en sportkampen, afgevaardigd lid in burensportdienst<br />
GSW, verslaggever Stedelijke sportraad, verantwoordelijke sportpromotie.<br />
Administratief medewerker: verantwoordelijke inkomende en uitgaande correspondentie, afwerken<br />
aanvragen organisaties wielerwedstrijden, opmaak jaarverslagen, bijhouden register visvijver, algemeen<br />
sekretariaatswerk.<br />
Medewerker (administratief & zwemlessen): opmaak drukwerk (affiches, flyers, lidkaarten, …),<br />
administratieve hulp, bijhouden en uitwerken veiligheidsvoorschriften gebouwen en materieel, organisatie<br />
zweminitiaties en zwemlessen, hulp bij kassa zwembad, bij noodzaak functie van tijdelijk redder.<br />
Onderhoud en toezicht sportzalen/buitenterreinen: onderhoud binnen- en buiteninfrastructuur, uitvoeren<br />
kleine herstellingen, toezicht tijdens openingsuren, onderhoud aanpalende groenzones, klaarleggen<br />
sportterreinen.<br />
Zwembadcoördinator: dagelijks beheer zwembad bADhUIS; personeels-, technisch-, financieel- en<br />
administratief beheer zwembad. Afgevaardigde in AGB Woonbedrijf.<br />
Redder: onderhoud bodem en kades zwembad, toezicht op gebruikers zwembad.<br />
Kassa zwembad: ticketverkoop, opmaak kassaverslagen, opmaak abonnementen.<br />
Onderhoud zwembad: dagelijks onderhoud zwembadinfrastructuur.<br />
10
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
3.3.5 Ondersteuning sportverenigingen en andersgeorganiseerde sport<br />
Financiële ondersteuning sportverenigingen:<br />
Volgens subsidiereglement en puntenstelsel bijlage 5<br />
Totaal te verdelen: 61.000 € bijlage 6<br />
De subsidies worden jaarlijks uitbetaald tussen 15 november en 30 december.<br />
Materiële ondersteuning sportverenigingen:<br />
Sportverenigingen:materialen voor beoefenen van sporttak worden aangekocht en onderhouden<br />
door stad.<br />
Andersgeorganiseerde sport: sportmaterialen worden in bruikleen gegeven.<br />
Onrechtstreekse ondersteuning sportverenigingen:<br />
Jaarlijkse renovatie voetbalterreinen, dagelijks onderhoud sportvelden door stedelijke technische<br />
dienst, onderhoud stedelijke sportinfra door stedelijk personeel<br />
3.3.6 Samenwerking met andere stedelijke diensten<br />
Technische dienst: kleine aanpassingen, herstellingen, onderhoud<br />
Externe betrekkingen: organisatie sporthuldigingen, onderhoud website, affichage op publiborden<br />
Juridische dienst: opmaak contracten en overeenkomsten<br />
Personeelsdienst: vormingsaanbod, verloning, aanwerving<br />
Financiële diens: opmaak aanbestedingsdossiers, budgetbegeleiding<br />
Jeugddienst: materiële ondersteuning bij organisaties<br />
3.3.7 Andere sted. diensten met sportaanbod<br />
vzw cc De Steiger: seniorensport (turnen en fietsen), beweging en dans, yoga, stepaërobic<br />
OCMW: afdeling De Pelikaan (mentaal andersvalide): netbal, dans en beweging<br />
3.3.8 Sportaanbod van de sportdienst<br />
Sportkampen<br />
Paasverlof: omnisport, circustechnieken, paardrijden, voetbalstage<br />
Zomerkampen: paardrijden, omnisport, windsurfen, zeilen, muurklimmen, sport en spel<br />
Krokusverlof: paardrijden<br />
Kerstverlof: sport en spel, paardrijden<br />
Cursussen: dameszwemmen, stepaërobic, fitnessdance, nordic-walking, watergewenning en zweminitiatie<br />
Sportproject: voetbalschool 6 tot 15 jarigen<br />
Bijzondere organisaties: Marktsport, Vlaanderen Wandelt, Run Bike Run, Kerst-indoor-voetbaltornooi voor<br />
duiveltjes, Wintersportdag, Wieltjesrallye, pétanquetornooi<br />
Schoolsport: unihoc, netbal, rolschaatsestafette, minivoetbal, zaalvoetbal, netbal, loopestafette,<br />
loopwedstrijden, zwemmarathon, trefbal<br />
11
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
In samenwerking met Gewestelijke Sportwerking:<br />
Aktie Sportsenior: wandelen, fietsen, bowling, minigolf, petanque, omnisport<br />
Provinciaal pétanquetornooi voor Westvlaamse senioren<br />
Sporthapjes voor + 18 jarigen:paardrijden, mountainbike, waterski, ski, snowboard<br />
3.4 Stedelijke sportraad<br />
3.4.1 Samenstelling beheerraad sportraad<br />
G<br />
tennis-tafeltennis-biljartbowling<br />
Tania VANWYNSBERGHE 056/51.15.65<br />
G voetbal-krachtbal Mario VANDEN NEST 056/51.19.32<br />
G volleybal Anne VERHELST 0475/89.66.24<br />
G watersporten Sylvia MALFAIT 0476/43.62.26<br />
G turnen-judo Geert MERLEVEDE 056/40.25.32<br />
G wielersport - auto/moto Franci LEFEBVRE 0475/89.62.35<br />
R validensport Roland CASIER 056/51.83.07<br />
R LVTSM-minivoetbal Herman PONNET 056/51.40.98<br />
R LVKSM - tennis-badminton<br />
turnen-gevechtssporten-<br />
Marcel WERBROUCK 056/41.32.19<br />
R zwemmen Dirk BULCAEN 056/51.51.18<br />
R atletiek Christophe DUPONT 056/44.47.80(fax)<br />
R wielertoerisme Marc CAEL 056/51.50.99<br />
P duiven-vinken-vissen-honden<br />
vogelpik-biljart-boogschieten-<br />
Willy LEGLEY 056/41.87.50<br />
P petanque Antoon DEMEYERE 056/51.63.74<br />
3.4.2 Taken<br />
sportfunctionaris Benny WEKKING 056/51.62.00<br />
sportfunctionaris Mia VANHALST 056/41.44.00<br />
schepen van sport Marc PAELINCK 056/52.92.20<br />
Bijlage 7: statuten van sportraad<br />
3.4.3 Aangesloten clubs sportraad<br />
Bijlage 8<br />
12
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
3.5 Demografie (Bron: Studiedienst voor lokale statistieken)<br />
3.5.1 Inwoners<br />
Aantal<br />
inwoners -<br />
mannen en<br />
vrouwen<br />
Aantal<br />
vreemdelingen<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
5 - 9 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
10 - 14 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
15 - 19 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
20 - 24 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
25 - 29 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
30 - 34 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
35 - 39 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
32.201 32.281 32.155 32.028 31.918 32.156 32.080 32.141 32.325 32.413<br />
1.482 1.517 1.498 1.503 1.514 1.614 1.595 1.670 1.739 1.866<br />
1.938 1.928 1.944 1.928 1.875 1.903 1.870 1.854 1.816 1.788<br />
1.841 1.863 1.872 1.864 1.924 1.934 1.938 1.963 1.971 1.954<br />
1.957 1.923 1.895 1.881 1.840 1.848 1.862 1.890 1.870 1.947<br />
1.932 1.951 1.903 1.912 1.962 1.955 1.909 1.876 1.870 1.849<br />
2.183 2.120 2.061 1.992 1.851 1.855 1.865 1.863 1.919 1.903<br />
2.451 2.441 2.392 2.237 2.146 2.126 2.088 2.084 2.068 1.992<br />
2.316 2.338 2.319 2.422 2.459 2.452 2.431 2.397 2.279 2.242<br />
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
2.218 2.259 2.253 2.232 2.241 2.302 2.285 2.320 2.417 2.483<br />
13
leeftijdsgroep<br />
40 - 44 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
45 - 49 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
50 - 54 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
55 - 59 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
60 - 64 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
65 - 69 jaar<br />
Aantal<br />
mannen en<br />
vrouwen -<br />
leeftijdsgroep<br />
70 - 74 jaar<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
2.176 2.165 2.134 2.162 2.161 2.197 2.240 2.239 2.239 2.245<br />
2.024 2.146 2.175 2.184 2.216 2.153 2.123 2.094 2.145 2.178<br />
1.737 1.669 1.684 1.694 1.775 1.941 2.056 2.077 2.115 2.140<br />
1.777 1.784 1.784 1.795 1.748 1.678 1.594 1.618 1.609 1.686<br />
1.837 1.841 1.802 1.748 1.680 1.659 1.678 1.668 1.694 1.656<br />
1.624 1.598 1.633 1.636 1.651 1.675 1.632 1.610 1.580 1.530<br />
14
32.500<br />
32.400<br />
32.300<br />
32.200<br />
32.100<br />
32.000<br />
31.900<br />
31.800<br />
31.700<br />
31.600<br />
2.000<br />
1.800<br />
1.600<br />
1.400<br />
1.200<br />
1.000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Aantal inwoners - mannen en vrouwen<br />
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Aantal vreemdelingen<br />
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
15<br />
Aantal inwoners - mannen en vrouwen<br />
Aantal vreemdelingen
aantal<br />
2.750<br />
2.500<br />
2.250<br />
2.000<br />
1.750<br />
1.500<br />
1.250<br />
1.000<br />
750<br />
500<br />
250<br />
0<br />
Sportdienst<br />
5 - 9<br />
jaar<br />
10 - 14<br />
jaar<br />
2008 - 2013<br />
15 - 19<br />
jaar<br />
20 - 24<br />
jaar<br />
25 - 29<br />
jaar<br />
30 - 34<br />
jaar<br />
inwoners 32.439 (01/01/2007)<br />
mannen 48,97%<br />
vrouwen 51,03%<br />
buitenlanders 5,96% (01/07/2006)<br />
werkloosheidsgraad 8,79% (01/01/2006)<br />
bevolkingsdichtheid 981 inw./km²<br />
leeftijdscategorie<br />
35 - 39<br />
jaar<br />
leeftijd<br />
16<br />
40 - 44<br />
jaar<br />
45 - 49<br />
jaar<br />
50 - 54<br />
jaar<br />
55 - 59<br />
jaar<br />
60 - 64<br />
jaar<br />
3.5.2 Geografie (Bron: Nationaal Instituut voor de Statistiek)<br />
Provincie West-Vlaanderen<br />
Arrondissement Kortrijk<br />
Geografische ligging 50°47′N, 3°7′E<br />
Oppervlakte 33,07 km²<br />
3.6 Inventaris sportinfrastructuur<br />
3.6.1 Stedelijke sportinfrastructuur<br />
Overdekt zwembad bADhUIS Sluizenkaai 78 Menen 056 269 280<br />
65 - 69<br />
jaar<br />
70 - 74<br />
jaar<br />
2006
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
25x20 (8 banen)-instructiebad-peuterbad-recreatief bad-jacuzzi (4)-stoomhut (2)-ligweide<br />
daggemiddelde 2006 2005 2004 2003<br />
1400<br />
1300<br />
1200<br />
1100<br />
1000<br />
900<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
januari 901,47 890,63 785,25 882,03<br />
februari 1048,00 1001,57 935,69 824,18<br />
maart 971,03 817,24 899,84 765,77<br />
april 1052,50 1007,87 903,07 794,60<br />
mei 970,34 974,07 839,10 778,83<br />
juni 999,17 1081,65 836,52 820,13<br />
juli 1282,32 1110,10 917,34 903,35<br />
augustus 1141,61 1140,13 1099,32 1044,26<br />
september 912,03 910,43 919,90 729,36<br />
oktober 898,29 915,19 872,52 730,72<br />
november 925,96 778,86 885,96 741,43<br />
december 772,16 782,41 767,45 636,79<br />
januari<br />
februari<br />
DAGGEMIDDELDE ZWEMBAD BADHUIS<br />
maart<br />
april<br />
mei<br />
juni<br />
Sportzaal ter Leie Hospitaalstraat Lauwe 056 415 435<br />
Zaal 1 42x28<br />
Turnzaal 20x20<br />
Danszaal 15x20<br />
Sportzaal ter Steenlandt Lauwestraat Rekkem 056 422 600<br />
Sportzaal Vauban Waalvest Menen 056 515 891<br />
Sportzaal bADhUIS Sluizenkaai 75 Menen 0472 356 018<br />
Zaal 1 31,5x17<br />
Zaal 2 21,9x13,2<br />
Zaal 3 petanque (2)<br />
Sportcentrum ter Walle: J&M Sabbestraat Menen 056 512 383<br />
voetbal-krachtbal (2)-basket-petanque-boogschieten (2)<br />
juli<br />
augustus<br />
september<br />
oktober<br />
17<br />
november<br />
december<br />
2006<br />
2005<br />
2004<br />
2003
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Sportcentrum ter Linden: Volkslaan<br />
voetbal (2)<br />
Sportcentrum de Koekuit:<br />
voetbal-petanque (2)<br />
Sportcentrum Rekkem: Lauwestraat Rekkem 056 422 600<br />
voetbal-petanque (3)-trapveld<br />
Sportcentrum Vauban: Waalvest 136 056 516 200<br />
voetbal (3)-atletiekpiste<br />
Sportcentrum Lauwe: Hospitaalstraat Lauwe 056 415 435<br />
Voetbal (4)-trapveld-basket-petanque (3)<br />
Sportzaal De Stap Dronckaertstraat 477 Lauwe<br />
tafeltennis<br />
Visvijver Oude Leiarm Noordkaai Menen<br />
Extra buitenterreinen petanque:<br />
BADhUIS Menen (3) Van der Merschplein (2) Lentedreef Rekkem (2) Meerkoet Lauwe (2)<br />
Hondenafrichting Zandputstraat Menen<br />
In bijlage de uurregelingen van de diverse sportzalen.<br />
3.6.2 Private sportinfrastructuur<br />
Wimbledon: Noordstraat 50 Menen 056 515 777<br />
tennis (4 indoor 6 outdoor)-fitnesscentrum-aërobiczaal<br />
Fitnesscentrum World Class Lauwbergstraat 124 Lauwe 056 422 881<br />
Paardemanége Bekenhof Menenstraat 300 Lauwe 056 411 366<br />
binnenpiste 30x15-buitenpiste 40x30<br />
Paardemanége Top Horse Menenstraat 290 Lauwe 056 422 691<br />
binnen- en buitenpiste<br />
Sociaal Oord Kon. Astridlaan Lauwe<br />
tennis (3 outdoor)-schietstand karabijn- en pistoolschieten (indoor)<br />
Visvijvers:<br />
Biezeveld Lauwe (3 vijvers)-Sluizenkaai<br />
Racing Lauwe: Dronckaertstraat 479 Lauwe 056 400 885<br />
voetbal (3)-hondenafrichting<br />
Rekkem Sport: Grote Weg 25 Rekkem 056 417 975<br />
3.6.3 Sportinfrastructuur scholen<br />
Vrije basisschool Kasteeltje Kasteeldreef 5 Rekkem 056 513 593<br />
zaal 1: 11,5x20<br />
zaal 2: 5x27<br />
De Stap Centrum Wevelgemstraat 2 a Lauwe 056 413 497<br />
zaal 11,5x20<br />
Blijdhove Binnenhof 53 Menen 056 512 905<br />
zaal 1: 10x20<br />
zaal 2: 10x20<br />
De Kleine Prins Aug. Debunnestr 15 Menen 056 532 591<br />
zaal 13x20<br />
Vlam Vlamingenstraat 172 Menen 056 513 074<br />
zaal 8x16<br />
St.-Aloysuiscollege Markt 13 Menen 056 511 332<br />
zaal 19x29<br />
Sint-Jan J&M Sabbestraat 132 Menen 056 512 890<br />
zaal 10x30<br />
Sint-Lucas Oude Leielaan 15 Menen 056 511 263<br />
zaal 1: 8x20<br />
zaal 2: 10x20<br />
18
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Sint-Joris Fabiolalaan 2 Menen 056 513 682<br />
zaal 1:20x40<br />
zaal 2: 10x20<br />
3.7 Bevraging<br />
Er werden 5 schriftelijke enquêtes gehouden onder een representatieve vertegenwoordiging van de<br />
verschillende belanghebbenden. De vragenlijsten werden voorbereid door een lid van de stuurgroep en<br />
voorgelegd aan de voltallige stuurgroep.<br />
Belanghebbende doelgroepen:<br />
3.7.1 Schoolzwemmen (15 antwoordformulieren)<br />
onderzoek naar gebruiksmogelijkheden zwembad en noden/behoeften qua zwemaccomodatie.<br />
goed matig slecht<br />
aantal % aantal % aantal %<br />
bereikbaarheid 15 100,00% 0,00% 0,00%<br />
parkeermogelijkheid 15 100,00% 0,00% 0,00%<br />
openingsuren 15 100,00% 0,00% 0,00%<br />
prijs 15 100,00% 0,00% 0,00%<br />
infoverstrekking 11 73,33% 3 20,00% 1 6,67%<br />
accommodatie 11 73,33% 4 26,67% 0,00%<br />
onderhoud<br />
accommodatie<br />
12 80,00% 3 20,00% 0,00%<br />
serviceverlening<br />
personeel<br />
10 66,67% 5 33,33% 0,00%<br />
inspraak 8 53,33% 1 6,67% 6 40,00%<br />
veiligheid 13 86,67% 2 13,33% 0,00%<br />
100,00%<br />
90,00%<br />
80,00%<br />
70,00%<br />
60,00%<br />
50,00%<br />
40,00%<br />
30,00%<br />
20,00%<br />
10,00%<br />
0,00%<br />
infoverstrekking<br />
accommodatie<br />
onderhoud<br />
accommodatie<br />
serviceverlening<br />
personeel<br />
bemerkingen schoolzwemmen:<br />
Onvoldoende aantal schoolcabines en te klein.<br />
Kleedkamergebruik verloopt soms chaotisch.<br />
inspraak<br />
19<br />
veiligheid<br />
goed<br />
matig<br />
slecht
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Groepscabines, wc’s soms zeer vuil, en te warm; onderhoud overdag onvoldoende(50%).<br />
Meer toezicht tussen individuele cabines door personeel gewenst.<br />
Bewegwijzering ehbo-post onduidelijk.<br />
Scholen wensen beter op de hoogte te worden gebracht van activiteiten (via émail).<br />
Sluitingsdag voor groot onderhoud bijtijds aankondigen (begin zomervakantie zodat er rekening kan gehouden<br />
worden met busvervoer en schoolkalender).<br />
Krijgen niet altijd de juiste informatie door personeel (redders, kassa, onderhoudspersoneel). Voor alle vragen<br />
en problemen wordt doorverwezen naar de zwembadcoördinator.<br />
Wensen betere praktische organisatie bij schoolzwemmen: coördinatievergadering of overlegvergadering met<br />
alle betrokken leerkrachten/directies. Organisatorische problemen bij schoolzwemmen door gebrek aan<br />
communicatie.<br />
Aantal douches ontoereikend en slechte watertemperatuur.<br />
Niet alle personeel altijd vriendelijk (kassapersoneel wel vriendelijk).<br />
Reglement zwembad niet gekend bij scholen.<br />
Wensen informatie over vakantieregeling franse scholen.<br />
Te veel publieke zwemmers tijdens zwemles. (verlofperiode frankrijk). Overbezetting (vrijdagnamiddag).<br />
Worden te laat verwittigd over de sluitingsdagen.<br />
Doorloopdouches werken niet altijd (quasi nooit). Gewone douches te weinig en werken meestal onbehoorlijk.<br />
Betere afspraken maken (en hieraan houden) betreffende verdeling zwembad;<br />
Parking voor bus niet voorzien.<br />
Badgasten te druk.<br />
Instructiebad niet altijd warm genoeg. Temperatuur zwembad (groot bad) matig voor kinderen.<br />
Meer recreatief materiaal voorzien en meer verscheidenheid.<br />
Onvoldoende toezicht door redders.<br />
Veiligheid niet gegarandeerd als er te veel kinderen in kleine bad spelen. Beter de tijdstippen en<br />
zwemfrequentie opvolgen en op elkaar afstemmen.<br />
Door groepscabines te moeten delen met andere scholen dikwijls kledij verdwenen.<br />
Waarom zijn er geen activiteiten tijdens Vlaamse zwemweek?<br />
Redders en personeel niet altijd op de hoogte van zwembadverdeling (aanpassingen worden niet altijd aan<br />
betrokkenen doorgegeven).<br />
3.7.2 Schoolsport (11 antwoordformulieren)<br />
onderzoek naar deelname schoolsport georganiseerd door sportdienst, kennis sportdienst en sportraad, gebruik<br />
stedelijke sportinfrastructuur.<br />
SPORTDIENST ja nee<br />
gekend 100,00% 0,00%<br />
bereikbaarheid 100,00% 0,00%<br />
reeds beroep gedaan op sd 100,00% 0,00%<br />
voldoende ondersteuning door sd 100,00% 0,00%<br />
20
90,00%<br />
80,00%<br />
70,00%<br />
60,00%<br />
50,00%<br />
40,00%<br />
30,00%<br />
20,00%<br />
10,00%<br />
0,00%<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
deelname aan schoolsport georganiseerd door<br />
sportdienst<br />
pisteloop<br />
veldloop<br />
unihoc<br />
zwemmarathon<br />
netbal<br />
minivoetbal<br />
zaalvoetbal<br />
trefbal<br />
rolschaatsestafette<br />
estafetteloop<br />
21<br />
zwemwedstrijden<br />
deelname<br />
niet-deelname<br />
De sportraad en sportdienst is gekend bij de scholen.<br />
bemerkingen schoolsport:<br />
Lagere scholen doen mee aan alle activiteiten.<br />
Voorstel nieuwe activiteiten:<br />
Atletiekvijfkamp voor 4° tem 6° leerjaar<br />
Krachtbal, recreatief turnen, initiaties dans<br />
Ter Walle: te hoge huurprijs voor zaal.<br />
Gevraagde bijkomende infrastructuur: skatepark, Eikenlaan, Finse looppiste (Lauwe), zwengelraam en<br />
klimtouwen (sportzaal Lauwe), meer beschikbare uren overdag voor school (uitbreiding sportzalen), groot<br />
speelterrein (cfr Warande Heule).<br />
Sportraad moet meer inspraak hebben in vastleggen prioriteiten sportinfrastructuur.<br />
3.7.3 Stedelijke liefhebbers voetbalkompetitie (80 antwoordformulieren)<br />
tevredenheidsonderzoek sportinfrastructuur specifiek voor recreatie-voetbalclubs, onderzoek naar tevredenheid<br />
organisatie en kennis van de stedelijke sportraad.<br />
90% van de deelnemende recreatievoetbalploegen aan de stedelijke voetbalcompetitie gebruiken een stedelijk<br />
terrein.<br />
Bestuur LVTSM goed aanspreekbaar.<br />
Redelijke deelnemingsprijs, 90% wenst verder deel te nemen.<br />
Tevreden over staat terreinen en scheidsrechters (kostprijs en competentie). Nieuwe scheidsrechters<br />
aantrekken:oud-spelers, opleiding geven, betaling belangrijke factor.<br />
80% heeft kennis van sportraad maar 90% daarvan kent de doelstelling niet. 10% die de doelstelling wel kent<br />
onderschrijft de bevoegdheid als: adviesorgaan, sport promoten, onderhouden sportinfrastructuur, verdeling<br />
subsidies.
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
Sportdienst<br />
staat van het<br />
veld<br />
staat van het<br />
veld<br />
staat van het<br />
veld<br />
2008 - 2013<br />
voetbalterrein ter steenland Rekkem<br />
staat<br />
kleedkamers<br />
uitrusting<br />
kleedkamers<br />
parking<br />
voetbalterrein ter linden Menen<br />
staat<br />
kleedkamers<br />
uitrusting<br />
kleedkamers<br />
parking<br />
22<br />
cafétaria<br />
ontvangst<br />
beheerders<br />
(club)<br />
voetbalterrein ter walle Menen<br />
staat<br />
kleedkamers<br />
uitrusting<br />
kleedkamers<br />
parking<br />
slecht<br />
redelijk<br />
goed<br />
zeer goed<br />
slecht<br />
redelijk<br />
goed<br />
zeer goed<br />
slecht<br />
redelijk<br />
goed<br />
zeer goed
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
Sportdienst<br />
staat van het<br />
veld<br />
2008 - 2013<br />
voetbalterrein Vauban Menen<br />
staat<br />
kleedkamers<br />
uitrusting<br />
kleedkamers<br />
parking<br />
23<br />
slecht<br />
redelijk<br />
goed<br />
zeer goed<br />
3.7.4 Sportclubs (15 antwoordformulieren - steekproef)<br />
bevraging sportkaderopleiding . financiële situatie van de club, clubwerking, jeugdbegeleiders, stedelijk<br />
sportaanbod, gebruik stedelijke sportinfrastructuur, kennis van sportdienst en sportraad.<br />
totaal bevraagde clubs (15) ja nee<br />
begeleiders met sportkadervorming 11% 4%<br />
aantal begeleiders met vorming 54% 46%<br />
voetbalclubs (5 van de 6)<br />
begeleiders met sportkadervorming 80% 20%<br />
aantal begeleiders met vorming 39% 61%
90,00%<br />
85,00%<br />
80,00%<br />
75,00%<br />
70,00%<br />
65,00%<br />
60,00%<br />
55,00%<br />
50,00%<br />
45,00%<br />
40,00%<br />
35,00%<br />
30,00%<br />
25,00%<br />
20,00%<br />
15,00%<br />
10,00%<br />
5,00%<br />
0,00%<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
financiële ondersteuning<br />
sponsoring toelage stad andere<br />
(lidgelden,<br />
organisaties)<br />
24<br />
NIET-VOETBALCLUBS<br />
VOETBALCLUBS<br />
Financiële ondersteuning door stad grootst bij voetbalclubs.<br />
Sportkaderopleiding:<br />
75% tot 100% grenskracht, duikklub, gezinsbond, menina’s, zwemclub<br />
31%% tot 74%<br />
0% tot 30% atletiekclub Menen, KFC Toekomst, Racing Lauwe, KWSC Lauwe,<br />
Grootste problemen voor uitbouw club: vinden lesgevers en gemotiveerde trainers, jonge bestuursleden,<br />
gebrek sponsoring, rekrutering jeugd<br />
Stedelijke sportorganisaties bekend, maar geen groepsdeelname.<br />
Werking sportdienst en sportraad voldoende bekend.<br />
Te weinig sportzalen, buitenterreinen, tekort aan kleedkamers Ter Walle,<br />
Meer aandacht gevraagd voor veiligheidsaspect bij sporten, onderhoud Ter Walle(drainage<br />
krachtbalterreinen), voetbalclubs wensen zaaltraining in winter.<br />
Voorstellen vanuit sportclubs:<br />
Uitbreiding turnzaal<br />
Aanwezigheid op algemene vergadering sportraad niet verplichten<br />
Meer aandacht voor atletiek en krachtbal besteden<br />
Te weinig kleedkamers op ter walle<br />
Draineren van krachtbalvelden<br />
Te drukke bezettingsgraad sportzalen, zodat er onvoldoende trainingsuren zijn<br />
Beschikbare ruimte voor damesvolleybal momenteel voldoende, maar mogelijks problemen te voorzien in<br />
toekomst<br />
Per deelgroep van sportraad eens samenkomen om problemen samen te bespreken en mogelijks op te<br />
lossen<br />
Tijdens wintermaanden wensen voetbalclubs gebruik te maken van sportzalen<br />
Tevredenheid over logistieke medewerking sportdienst
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
3.7.5 G-sport (welzijnszorg)<br />
bevraging naar sportwerking van de sociale organisaties, sportaanbod van de stad, gebruik stedelijke<br />
sportinfrastructuur, kennis van sportdienst en sportraad.<br />
100% gefinancierd met eigen werkingsmiddelen. Huurprijzen infra te duur.<br />
Gebrek aan sportkaderopleiding.<br />
Sportraad: bestaan onbekend.<br />
Te late gebruiksuren sportzalen.<br />
Nood aan doelgroepgericht sportaanbod<br />
Schoolsportinfrastructuur onbekend<br />
3.8 Trends en situatieschets<br />
Sport is een onderdeel van een constant evoluerende maatschappij, waarbij de ontwikkelingen in de<br />
samenleving vaak een grote invloed hebben op de wijze waarop mensen willen of kunnen sport beoefenen. Bij<br />
het bepalen van een sportbeleid dient men dan ook rekening te houden met zowel de algemene<br />
maatschappelijke trends, als met de plaatselijke situatieschets. Inzicht in de maatschappelijke en<br />
demografische trends, de plaatselijke inventaris en situatieschets, zal een grote bijdrage leveren in de<br />
richtingbepaling van het sportgebeuren in onze stad.<br />
3.8.1 Maatschappelijke en demografische trends<br />
• Overzicht van relevante trends voor de sport:<br />
• Vergrijzing<br />
• Kleinere gezinnen, samengestelde gezinnen<br />
• Meer etnische en culturele verscheidenheid<br />
• Individualisering, groeiende autonomie van het individu<br />
• Dalende fysieke fitheid, bewegingsarmoede, overgewicht<br />
• Grotere aandacht voor wellness, groeiend belang van lichaamscultus<br />
• Toename vrije tijd en vrijetijdsaanbod<br />
• Mediatisering, impact van media wordt groter<br />
• Digitalisering, computertechnologie<br />
• Stijgende kwaliteitseisen van gebruiker<br />
• Stijgend vandalisme en kleine criminaliteit<br />
3.8.2 Plaatselijke inventaris<br />
Beschreven in hoofdstuk 3.5 3.6 3.7<br />
3.8.3 Plaatselijke situatieschets<br />
Het aantal inwoners was dalend tussen 1998 en 2001 (31.918), waarna een constante lichte stijging is waar te<br />
nemen met als grootste aantal inwoners in 2006 (32.413). Dit betekent een stijging van 1,55 %. Er worden dus<br />
geen belangrijke verschuivingen in het bewonersaantal vastgesteld.<br />
Door de aanwezigheid van het Rode Kruis Opvangcentrum maakt een relatief grote groep allochtonen deel uit<br />
van de plaatselijke samenleving (5,96%).<br />
Vanuit diverse kanalen (Rode Kruis Opvangcentrum, cc De Steiger, stedelijke diensten, OCMW) wordt een<br />
integratiebeleid uitgestippeld. Hierbij dient rekening te worden gehouden met etnische en culturele diversiteit.<br />
Sportactiviteiten worden georganiseerd door het Rode Kruis Opvangcentrum, waarbij de stedelijke<br />
sportinfrastructuur ter beschikking wordt gesteld.<br />
25
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Problematiek: huur van de sportinfra vormt een belemmering gezien de huur 100% dient te worden<br />
gefinancierd met eigen werkingsmiddelen, en bij gebrek aan sportkaderopleiding van de eigen begeleiders is er<br />
nood aan professionele hulp (sportinitiatie, organisatie, begeleiding, follo-up). Zelfde vaststellingen bij<br />
maatschappelijk kwetsbare groepen.<br />
Werkloosheidsgraad bedraagt 8,79%. Samen met groep kansarmen heeft dit implicaties op deelnames aan<br />
sportactiviteiten (sportkampen, sportstages, initiaties) wegens de financiële beperkingen van deze groep.<br />
Het AGB Woonbedrijf heeft het zakelijk recht verworven op de sporthal bADhUIS en het zwembad bADhUIS. De<br />
zwembadcoördinator maakt deel uit van de Raad van Bestuur (bevoegdheid sporthal en zwembad), zodat er<br />
interactie is tussen AGB en sportdienst. Het AGB is verantwoordelijk voor het gebouwen- en financieel beheer,<br />
het personeelsbeheer is stedelijk (ondergebracht in afdeling sport).<br />
De bezoekerscijfers (3.6.3) stijgen nog steeds; een daggemiddelde van 989,57 zwemmers, met pieken in de<br />
maand juli en augustus.<br />
Per deelgemeente is er een volwaardige stedelijke omnisportzaal met maximale bezettingsgraad. Overdag is er<br />
schoolgebruik, ’s avonds sportclubs. Er wordt, indien mogelijk (financieel en/of bouwtechnisch), rekening<br />
gehouden met het niveau van de sporttak om de zaal aan te passen aan de vereiste normen (vb. volleyteam<br />
Menen speelt in ereklasse en Europese bekerwedstrijden). Door de groei in ledenaantal en/of niveaustijging<br />
kunnen er zich infrastructuurproblemen stellen.<br />
Door de ombouw van het oude zwembad tot sportzaal met een 2 de kleinere zaal is er bijkomende ruimte<br />
onstaan, en zijn er nieuwe sporten geïntroduceerd (stepaërobis, fitness dance, kickboxing).<br />
Er is een zeer grote dagbezetting door gebruik van de sportzalen door scholen.<br />
De zaal ter walle, vroeger sportzaal, nu behorend tot jeugdcentrum en beheerd door de jeugddienst, wordt ter<br />
beschikking gesteld voor sportactiviteiten, doch door de hoge huurprijs is er weinig interesse van de clubs. De<br />
sportclubs zijn vragende partij om de huurprijzen te herzien.<br />
Stedelijke buitensportterreinen (voetbal, krachtbal, atletiek, pétanque) zijn eveneens aanwezig in alle<br />
deelgemeenten. Deze zijn uitgebouwd met aangepaste verlichtingsinstallaties en kleedaccommodaties.<br />
Sommige accommodaties zijn dringend aan renovatie toe.<br />
Het aanbod aan private sportinfrastructuur is ruim. De commerciële uitbating kan een rem betekenen voor<br />
deelname. De sportdienst huurt deels en periodiek de infrastructuur en lesgevers van de private sportinfra<br />
(initiaties, sportkampen) in zodat de drempel wordt verlaagd.<br />
De schoolinfrastructuur wordt meestal niet ter beschikking gesteld ’s avonds (uitzonderlijk voor damesturnen).<br />
De vereiste voorwaarden vanuit de schooldirecties zijn meestal niet haalbaar; clubs kunnen niet voldoen aan de<br />
hoge huurprijzen, en ter beschikking stellen van toezichthoudende personen (vanuit de vereniging of<br />
sportdienst) is niet haalbaar.<br />
Er is een goede samenwerking met andere stedelijke diensten, zodat er adequaat kan gehandeld worden. Er is<br />
duidelijkheid van bevoegdheid tussen de diensten, en dienstverantwoordelijken hebben wekelijks, en indien<br />
nodig onmiddellijk, contact met elkaar.<br />
De clubs zijn algemeen tevreden over de ondersteuning. Bepaalde clubs hebben problemen waarvoor er een<br />
oplossing dient te worden bekomen. Grotere infrastructurele problemen zijn niet onmiddellijk oplosbaar, en<br />
afhankelijk van voorziene budgetten, ingekaderd in het algemeen stadsbeleid.<br />
De sportraad kent een actieve werking, en is samengesteld uit dynamische en gemotiveerde afgevaardigden<br />
van sportclubs. Er wordt vooral een realistische visie gecreëerd, van waaruit advisering aan het stadsbestuur<br />
wordt overgemaakt. Er is tevens een goede samenwerking met de sportdienst die instaat voor de<br />
administratieve en praktische uitwerking van de sportraad.<br />
Het sportaanbod vanuit de sportdienst is ruim en goed onderbouwd, met een grote diversiteit. Het<br />
schoolsportaanbod wordt jaarlijks vastgelegd in afspraak met de leerkrachten l.o. Daarnaast is er een FOLLO<br />
(Flexibele Opdracht van de Leerkracht Lichamelijke Opvoeding) die samenwerkt met de sportdienst voor het<br />
naschools sportgebeuren. Vanuit de praktijkervaring stimuleert en coördineert deze (deeltijds) vrijgestelde<br />
sportleerkracht de naschoolse sportactiviteiten. Zo is er een verhoogde participatie van kinderen/jongeren aan<br />
26
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
sport- en spelactiviteiten op school. Ook hier stelt zich het probleem van gebrek aan specifiek sporttechnisch<br />
kader wegens de daguren.<br />
De bezettingsgraad van het zwembad bADhUIS is maximaal. Zowel overdag (scholen) als ’s avonds is er<br />
saturatie. Door het bouwtechnische concept van het zwembad (peuterbad, initiatiebad, recreatiebad, 25 m-bad,<br />
wellness-voorzieningen, ligweide) leent het zwembad zich uitstekend voor gezinsactiviteiten. Daarnaast is er<br />
een bloeiende zwemclub en duikersclub aanwezig met sporttechnisch geschoolde begeleiders.<br />
Voor een gedétailleerde situatieschets van het zwembadgebruik door scholen, de schoolsport, de recreatievoetbalsport<br />
en G-sport wordt verwezen naar hoofdstuk 3.7<br />
Woord vooraf:<br />
4 . G E G E V E N S A N A L Y S E<br />
De analyse van de gegevens is zowel objectief als subjectief aangezien het gaat om het interpreteren van:<br />
De huidige toestand (zie plaatselijke situatieschets)<br />
Het afwegen van belangen en prioriteiten<br />
Het inschatten van de noden en behoeften<br />
Het definiëren van een wenselijke toestand<br />
Hoewel het belang van de sporters centraal staat dient er rekening te worden gehouden met externe factoren<br />
(bestuursakkoord, financiële ruimte binnen stadsbegroting en meerjarenplan, …). Er moeten dus keuzes worden<br />
gemaakt op basis van gefundeerde argumenten.<br />
Voor het opmaken van de gegevensanalyse passen wij de SWOT-analyse toe: het in kaart brengen van de<br />
interne zwakke en sterke punten (van de sportdienst), en van de externe omgevingsvariabelen (externe<br />
actoren).<br />
Aan de hand van de SWOT-ANALYSE worden strategische doelstellingen (= doelen op langere termijn) en<br />
operationele doelstellingen (= doelen op korte termijn, beschrijven hoe de strategische doelstellingen worden<br />
gerealiseerd) bepaald.<br />
Er wordt een financiële prognose voorgesteld die slechts als ramingsbedrag kan worden beschouwd.<br />
Om tot een doelgericht beleid te komen (verwezenlijken van doelstellingen) worden er te nemen maatregelen<br />
voorzien, met timing van uitvoering en vermelding van uitvoerders.<br />
Als meetinstrument om te weten of de maatregelen en het beleid evolueren in de richting van de<br />
vooropgestelde doelstellingen zullen indicatoren worden geformuleerd tijdens de volledige legislatuurperiode,<br />
en dit vanaf 2009. Deze zullen in het jaarlijkse evaluatieverslag worden vermeld:<br />
Meetmethode: welke instrumenten of methodes zullen we gebruiken om de verandering te meten?<br />
Meetfrequentie: hoeveel maal per jaar zullen wij de veranderingen meten?<br />
27
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Meetmoment: wanneer zullen we de meting uitvoeren? Deze dienen steeds onder dezelfde voorwaarden te<br />
gebeuren<br />
Meetbron: welke gekende gegevens zullen we gebruiken als bron?<br />
4.1 Ondersteuning en stimulering van sportverenigingen<br />
4.1.1 SWOT-analyse<br />
28<br />
KANSEN BEDREIGINGEN<br />
K1: ledenaantalsterk stijgend B1: vandalisme<br />
bij voetbalclubs en volleybal B2: nodige renovatie sommige terreinen<br />
K2: schoolsport kan recruteringsmiddel en tekort aan accommodatie<br />
zijn om jongeren aan te trekken B3: gebrek aan gekwalificeerde trainers<br />
K3: clubs zijn bereid om mede in te B4: gebrek aan sponsoring<br />
staan voor onderhoud en herstellingen B5: te weinig contact tussen clubs van<br />
K4: deelname in ereklasse en Europese dezelfde sporttak<br />
Beker kan jongeren aantrekken tot B6: hogere toelagen aan voor sportclubs<br />
aansluiting wekt wrevel in de hand<br />
K5: vrijwilligerswerk B7: gebrek aan langetermijnplanning<br />
STERKTEN S2-Z1-K1: sportdienst voorziet in nodige S4-B1: herstellingen onmiddellijk laten<br />
S1: de sportdienst heeft inzicht in de en bijkomende materiële voorzieningen, uitvoeren, afspraken maken met politie<br />
problematiek van de clubs maar volgens op te maken reglementering B2: zie meerjarenplan sportinfra<br />
S2: voldoende logistieke medewerking S6-K2-K4: bij schoolsportactiviteiten clubver- Z7-B3: informeren over bestaande aanbod<br />
S3: persoonlijk contact met clubbestuurders antwoordelijke uitnodigen, en kinderen/ en/of zelf organiseren ism clubs/sportraad<br />
S4: gekwalifideerde technici in tech. dienst jongeren informeren S3-B4: stimuleren om te voorzien in<br />
S5: sted. toelagen verhoogd S4-K3: clubs verantwoordlijkheid laten alternatieve inkomsten<br />
S6: sterk onderbouwde schoolsporten opnemen, tech. Dienst ondersteunende S7-B5: periodiek overleg tussen clubs,<br />
S7: goed functionerende sportraad functie sportraad en sportdienst<br />
ZWAKTEN<br />
Z1: financiële ondersteuning grootst<br />
voor voetbalclubs, minder voor andere sporten<br />
Z2: te weinig aandacht voor minder-gekende/<br />
populaire sporttakken (atletiek-krachtbal)<br />
Z3: toelagen voor jeugdwerking worden soms<br />
gebruikt voor andere doelen (vb: ondersteuning<br />
1ste ploeg)<br />
Z4: te weinig info naar clubs toe ivm kansen<br />
voor clubs (vrijwilligerswerk, overheidstoelage,<br />
ed)<br />
S3-Z4-K5: de sportdienst informeert de clubs Z1-S5-B6: herziening subsidiereglement<br />
Z3-K2: samenwerking school, club, sportdienst<br />
intensiveren
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Z5: indirecte steun niet gereglementeerd<br />
Z6: gebrek aan info over opleingscursussen<br />
(trainers/begeleiders, bestuursfuncties)<br />
4.1.2 Doelstellingen<br />
4.1.2.1 Strategische doelstelling: ondersteuning sportclubs<br />
De sportdienst zorgt verder voor een goed onderbouwde financiële en logistieke ondersteuning van alle<br />
sportclubs<br />
4.1.2.1.1 Operationele doelstelling 1: tegen 1 juli 2009 hebben 70% van de competitieclubs een<br />
meerjaren- en beleidsplan sportclubs<br />
Financiële prognose:<br />
bij herwerking van het subsidiereglement wordt % (te bepalen door sportraad) als toelage voorzien voor clubs<br />
die beschikken over een meerjaren- en beleidsplan.<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. behoeftenonderzoek bij clubs Januari 2008 sportdienst<br />
2. info-avond organiseren in Maart 2008 Sportdienst ism Provinciale<br />
samenwerking met Provinciale<br />
sportdienst<br />
sportdienst<br />
3. begeleiding bij opmaak indien<br />
gewenst<br />
April 2008 tot juni 2009 Sportdienst - deskundigen<br />
Indicator: aantal clubs die beschikken over meerjaren- en beleidsplan.<br />
4.1.2.1.2 Operationele doelstelling 2: inbraakpreventie en anti-vandalisme; tegen 1 september<br />
2008 worden er maatregelen genomen in het kader van inbraakpreventie en anti-vandalisme in alle<br />
stedelijke accomodaties (100%) en worden alle privé-accommodaties aangemaand hieraan deel te<br />
nemen.<br />
Financiële prognose:<br />
5.000 euro te voorzien in werkingskosten sportdienst<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. herstellen van beschadigde onmiddellijk Sportdienst – technische dienst -<br />
materialen en accomodaties<br />
club<br />
2. info-avond door politiezone<br />
Grensleie<br />
februari 2008 Sportdienst - sportraad<br />
3. rondgang door preventiedienst<br />
of politie<br />
Maart 2008 Preventiedienst-politie<br />
4. opmaak risico-analyse April 2008 Sportdienst – clubs<br />
5. opmaak inventaris met<br />
serienummers materialen<br />
April 2008 Sportdienst – clubs<br />
6. uitvoeren bouwkundige<br />
aanpassingen<br />
1 september 2008 Technische dienst – firma’s<br />
Indicator: aantal clubs die beschikken over risico-analyse en inventaris.<br />
4.1.2.1.3 Operationele doelstelling 3: tegen 1 juli 2009 wordt de jeugd gestimuleerd tot aansluiting<br />
bij een sportclub<br />
Financiële prognose:<br />
4.500 euro te voorzien in werkingskosten sportdienst<br />
29
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. uitnodigen clubs bij<br />
schoolsportorganisaties<br />
Bij alle schoolsportorganisaties sportdienst<br />
2. opmaak infofolder over<br />
jeugdwerking bij clubs<br />
Juni 2009 Sportdienst ism clubs<br />
3. organisatie info-beurs Juni 2009 Sportdienst – sportraad ism clubs<br />
Indicator: nieuwe jeugdaansluitingen bij clubs.<br />
4.1.2.1.4 Operationele doelstelling 4: gedurende deze legislatuur zal de financiële, logistieke en<br />
materiële ondersteuning aan de sportclubs minstens op hetzelfde peil behouden blijven<br />
Tot 2013 zal het nodige krediet worden voorzien om de nodige logistieke en materiële ondersteuning aan de<br />
clubs te verzorgen.<br />
Financiële prognose:<br />
De beschikbare kredieten in gewone dienst blijven tijdens de legislatuur minimaal behouden zoals voorzien in<br />
de begroting 2008<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. opmaak reglementering<br />
logistieke en materiële<br />
ondersteuning<br />
1 september 2008 Sportdienst-sportraad<br />
2. aanpassingswerken duidelijk<br />
omschrijven, met advisering<br />
technische dienst<br />
Vanaf 1 januari 2008 Sportdienst-club-technische dienst<br />
3. aanvragen van clubs dienen<br />
schriftelijk te worden ingediend<br />
met omschrijving<br />
Vanaf 1 januari 2008 Clubs<br />
4. aanpassingswerken aan<br />
accommodatie uit te voeren door<br />
club zelf indien mogelijk, en dit na<br />
goedkeuring van sportdienst na<br />
advies technische dienst<br />
Vanaf 1 januari 2008 Clubs<br />
5. clubs informeren over extra<br />
mogelijkheden (vrijwilligerswerk,<br />
overheidssteun, …)<br />
Vanaf 1 januari 2008 Sportdienst-sportraad<br />
6. herziening subsidiereglement en<br />
puntenstelsel<br />
15 februari 2009 Sportraad<br />
7. clubs informeren over<br />
opleidingscursussen<br />
(trainers/begeleiders,<br />
bestuursfuncties) of zelf<br />
organiseren<br />
Vanaf 1 januari 2008 Sportdienst-sportraad<br />
Indicator: goedgekeurde begroting sportdienst<br />
30
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.2 Ondersteuning en stimulering anders-georganiseerde sport<br />
4.2.1 SWOT-analyse<br />
KANSEN BEDREIGINGEN<br />
K1: aangroei medioren en senioren B1: 12-18 jarigen moeilijk bereikbare doelgroep<br />
K2: individualisering B2: drempelvrees<br />
K3: flexibilietei in tijdbesteding B3: continuïteit buurtwerking<br />
K4: bedrijfsport B4: gebrek aan motivatie bij leerkrachten voor<br />
K5: partnership met andere actoren naschoolse sport (+ 12-jarigen)<br />
K6: overkoepelende en coördinerende<br />
instantie SVS<br />
K7: toegankelijkheid privé-infrastructuur<br />
K8: vrijwilligershulp<br />
K9: lifestyle generatie<br />
K10: geen strikte spelreglementen te<br />
volgen<br />
STERKTEN Z2-K1-K5: coördineren van alle actoren S3-B1: inschakelen follo voor stimuleren doelgroep<br />
S1: sportpleintjes in diverse woongebieden S5-K2: onderzoeken hoe<br />
voor jeugd<br />
nietgeorganiseerden te bereiken Z1-B2: persoonlijke contactering<br />
S2-Z6-K3: afstemmen van uurregeling Z5-B3: vrijwilligers en actoren uit andere segmenten<br />
S2: aangelegde zachte sportterreinen voor Sportaccomodatie rekening houdend met (vb jeugddienst, welzijnszorg) aanspreken tot<br />
buurtbewoners<br />
flexibiliteit sporters<br />
samenwerking om continuïteit te verzorgen<br />
S3: aangestelde follo (onderwijs) creatief<br />
S3-B4: follo heeft motivatiefunctie, en aanspreken van<br />
en samenwerking met sportdienst<br />
leerkrachten door sportdienst<br />
S4: goed onderbouwde burensportdienst S5-K4: bedrijven stimuleren om deel te<br />
met aansprekende programmatie<br />
nemen aan sportactiviteiten<br />
S5: sterke uitbouw van éénmalige<br />
S3-K6: samenspraak sportdienst-follo-SVS<br />
sportactiviteiten voor niet-georgan. sporters<br />
S6: sterke uitbouw eigen organisaties voor<br />
verzorgen<br />
bepaalde doelgroep (zweminitiaties,<br />
Z6-K7: promoten gebruik privé-sportinfra<br />
doelgroep dames niet-georganiseerd, en samenwerking bevorderen tussen<br />
kleuters, …)<br />
sportdienst en privé<br />
S7: sterke programmering<br />
Z5-K8-K10: aanspreken vrijwilligers<br />
interscholensport<br />
om nietgeorganiseerde sport te begeleiden<br />
S8: aanwezige wellness in zwembad<br />
S8-K9: combinatie wellness-watersport<br />
badhuis<br />
promoten<br />
ZWAKTEN<br />
Z1: onvoldoende contact met buurtwerking<br />
Z2: onvoldoende coördinatie bij<br />
opmaak programma andere diensten (De<br />
Steiger–<br />
seniorensport; jeugddienst-buurttornooien)<br />
Z3: te weinig inzicht over behoeften<br />
en eigenheid van buurten<br />
Z4: kunnen niet voldoen aan alle wensen<br />
voor naschoolse sport wegens gebrek aan<br />
begeleiding<br />
Z5: geen personeel ter beschikking voor<br />
buurtsport<br />
Z6: beperktheid in gebruik<br />
sportaccomodaties<br />
Z7: gebrek aan communicatie tussen<br />
sportdienst en scholen<br />
31
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.2.2 Doelstellingen<br />
4.2.2.1 Strategische doelstelling: ondersteuning andersgeorganiseerde sport<br />
De sportdienst zal op een volwaardige manier de anders-georganiseerde sport ondersteunen en faciliteren.<br />
4.2.2.1.1 Operationele doelstelling 1: minstens in stand houden van bestaande extra<br />
georganiseerde schoolsport en aanpassen aan behoeften; voor 15 juni van ieder jaar wordt het<br />
schoolsportprogramma opgemaakt voor daaropvolgend schooljaar, in samenspraak met scholen.<br />
Financiële prognose:<br />
De beschikbare kredieten in gewone dienst blijven tijdens de legislatuur minimaal behouden zoals voorzien in<br />
de begroting 2008. Vanaf 1 januari 2008 wordt een gedétailleerde listing bijgehouden van gemaakte kosten<br />
voor schoolsport.<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. behoeftenonderzoek bij scholen Ieder schooljaar in maart sportdienst<br />
2. opmaak schoolsportprogramma Ieder schooljaar in juni sportdienst - scholen<br />
2. partnership behouden (scholen,<br />
sportdienst, SVS, clubs)<br />
Ieder schooljaar sportdienst ism partners<br />
3. aanmoedigen schoolsportdag<br />
door logistieke en materiële<br />
ondersteuning<br />
Ieder schooljaar sportdienst<br />
4. naschoolse intramuros<br />
schoolsportactiviteiten logistiek<br />
ondersteunen ism follo<br />
Ieder schooljaar sportdienst-scholen-folow<br />
5.verbeteren communicatie met<br />
scholen: contactvergadering met<br />
schooldirecties, bespreking gebruik<br />
schoolinfra/sted. infra<br />
Voor 1 juni 2008 sportdienst-schooldirecties<br />
6. bespreking huurgelden zaal ter<br />
walle<br />
Voor 1 juni 2008 sportdienst-jeugddienst<br />
7. gebruik scholen door clubs:<br />
voorzien in verzekering en toezicht<br />
(PWA? Tewerkstelling kansarmen?)<br />
15 juni 2009 sportdienst - scholen<br />
Indicator: aantal deelnemende scholen aan schoolsportorganisaties georganiseerd door de sportdienst.<br />
4.2.2.1.2 Operationele doelstelling 2: Tegen 1 januari 2009 zal het sportaanbod<br />
voor medioren en senioren gecoördineerd gebeuren tussen de verschillende actoren.<br />
Financiële prognose:<br />
Geen financiële implicaties.<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. opmaak inventaris 15 april 2008 sportdienst<br />
2. overleg tussen actoren en<br />
opmaak planning (o.a. afstemmen<br />
uurregeling sportaccommodaties)<br />
15 juni 2008 sportdienst alle actoren<br />
Indicator: aantal organisaties opgenomen in planning.<br />
4.2.2.1.3 Operationele doelstelling 3: tegen 1 januari 2009 zal de sportdienst buurtsport promoten,<br />
en de logistieke en materiële ondersteuning van buurtsport optimaliseren.<br />
Financiële prognose:<br />
3.000 € te voorzien in werkingskosten sportdienst.<br />
32
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. opmaak inventaris<br />
(wie,wat,waar,wanneer)<br />
15 juni 2008 sportdienst<br />
2. opmaak behoefteplanning en<br />
prioriteitbepaling<br />
15 juli 2008 sportdienst<br />
3. voorzien in logistieke en<br />
1 januari 2009 sportdienst – sportraad -<br />
materiële voorzieningen –<br />
aanspreken vrijwilligers als<br />
veldwerkers<br />
buurtbewoners<br />
4. organisatie buurttornooien 15 september 2010 Sportdienst-sportraad-vrijwilligers-<br />
(enkel met basisspelregels)<br />
buurtverantwoordelijken<br />
Indicator: op basis van inventarisering en aantal buurttornooien.<br />
4.2.2.1.4 Operationele doelstelling 4: tegen 15 mei 2010 zal de sportdienst bedrijfsport in<br />
georganiseerd verband activeren, promoten, ondersteunen en structureren<br />
Financiële prognose:<br />
2.500 € te voorzien in werkingskosten sportdienst – medesponsoring bedrijven.<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. opmaak inventaris en<br />
behoeftebepaling<br />
15 juni 2009 sportdienst<br />
2. overleg met bedrijven,<br />
aanspreekpunten<br />
15 juli 2009 sportdienst - bedrijven<br />
3. voorzien in logistieke en<br />
materiële voorzieningen<br />
1 januari 2010 sportdienst<br />
4. organisatie activiteiten 15 mei 2010 Sportdienst-sportraad-vrijwilligersbuurtverantwoordelijken<br />
Indicator: aantal gestructureerde activiteiten.<br />
4.2.2.1.5 Operationele doelstelling 5: verzorgen van sportaanbod voor individuele nietgeorganiseerde<br />
sporter door behoud van bestaande organisaties en continu uitbreiden volgens<br />
behoeften en/of gangbare tendensen<br />
Financiële prognose:<br />
1.000 € te voorzien in werkingskosten sportdienst – bijdrage deelnemers.<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. opmaak inventaris en<br />
behoeftebepaling<br />
30 maart 2008 sportdienst<br />
2. organisatie activiteiten behoud van bestaande activiteiten sportdienst<br />
5. inspelen op tendenzen (start to<br />
swim, start to run, wellness, bodyculture,<br />
fitness-dance)<br />
constant sportdienst<br />
6. Aktie sporthapjes behouden en<br />
verder samenwerken met<br />
burensportdienst<br />
onmiddellijk sportdienst - GSW<br />
Indicator: aantal gestructureerde activiteiten.<br />
33
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.3 Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot<br />
sport en de diversiteit in de sport<br />
Aandachtsgroepen:<br />
1. doelgroep 1: sportinactieven en kansarmen<br />
2. doelgroep 2: maatschappelijk achtergestelden, etnische minderheden, asielzoekers, mensen met psychische<br />
of lichamelijke beperkingen, …<br />
3. doelgroep 3: topsport<br />
4.3.1 SWOT-analyse<br />
STERKTEN<br />
S1: welzijnwerkers bekend<br />
S2: aansluitingsmogelijkheid sportraad<br />
S3: bestaand subsidie- en huurreglement<br />
S4: sportinfra aangepast aan vereiste<br />
sportieve normen topsport<br />
S5: apart budget voor topsport bij<br />
subsidiereglement<br />
ZWAKTEN<br />
Z1: geen know how mbt de sociale<br />
doelgroepen<br />
Z2: gebruiksuren sportzalen niet aangepast<br />
Z3: geen begeleiders ter beschikking<br />
4.3.2 Doelstellingen<br />
KANSEN BEDREIGINGEN<br />
K1: sociale werkers hebben sterke wil en<br />
motivatie om sport te promoten en te<br />
integreren<br />
K2: specifieke kenmerken van de<br />
doelgroepen gekend bij de sociale<br />
organisaties<br />
K3: reeds enkele bestaande organisaties<br />
S1-K1: contacteren sociale werkers<br />
Z1-K2: gebruikmaken van kennis bij sociale<br />
actoren<br />
34<br />
B1: sportactiviteiten 100% gefinancierd met<br />
eigenwerkingsmiddelen<br />
B2: huurprijzen te hoog<br />
B3: gebrek aan sportkaderopleiding<br />
B4: late gebruiksuren sportzalen<br />
B5: schoolsportifra onbekend<br />
B6: sociale, financiële, praktische en psychische<br />
drempels<br />
B7: commerciële mogelijkheden topsport<br />
beperkt in sportzaal (zie hfstd 4.4<br />
sportinfrastructuur)<br />
S3-B1-B2-B4: aanpassen reglementering<br />
Z3-B3: sportkadervorming voor sociale werkers<br />
4.3.2.1 Strategische doelstelling: ondersteuning en stimulering van de<br />
toegankelijkheid tot sport en de diversiteit in de sport<br />
De sportdienst zal verder op een volwaardige manier sport voor sociale doelgroepen en topsport ondersteunen en<br />
faciliteren.<br />
4.3.2.1.1 Operationele doelstelling 1: voor 1 januari 2009 wordt een sportpromotie- en actieplan<br />
opgesteld specifiek gericht tot doelgroep 1 en 2<br />
Financiële prognose:<br />
2.500 € te voorzien in werkingskosten sportdienst.
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. Inventariseren van alle<br />
plaatselijke actoren volgens<br />
diversiteit<br />
Voor 1 juni 2008 sportdienst<br />
2. Onderzoek naar mogelijkheden<br />
om sportaanbod in woonomgeving<br />
te voorzien<br />
Voor 15 juli 2008 sportdienst<br />
3. Gevarieerd sportaanbod<br />
voorzien van sporttakken, -vormen<br />
en –niveaus, en verbreden van<br />
sportaanbod<br />
Voor 1 september 2008 sportdienst – sociale actoren<br />
4. Stimuleren van samenwerking<br />
tussen sportdienst en de<br />
verschillende structuren:<br />
samenstellen stuurgroep<br />
Voor 1 september 2008 sportdienst – sociale actoren<br />
5. Materiële benodigdheden<br />
voorzien<br />
Voor 1 september 2008 sportdienst<br />
6. Subsidiëring sportactiviteiten:<br />
bij herziening subsidiereglement<br />
rekening houden met de doelgroep<br />
Voor 1 september 2008 sportraad<br />
7. Aanpassing huurreglement<br />
gebruik stedelijke sportinfra<br />
Voor 1 juni 2008 sportraad<br />
8. Sportkadervorming Voor 1 januari 2009 VTS<br />
9. Afgevaardigde sociale<br />
instellingen/welzijnszorg in<br />
beheerraad sportraad<br />
Voor 1 juni 2008 sportraad<br />
10. Erkenning sportprestaties<br />
(huldiging sportlaureaten)<br />
behouden Sportraad<br />
Indicator: aantal sportorganisaties en deelnemers.<br />
4.3.2.1.2 Operationele doelstelling 2: financiële, materiële en logistieke medewerking bij topsport<br />
of organisaties van uitzonderlijke sportevenementen blijft minimaal behouden zoals nu .<br />
Financiële prognose:<br />
15.000 €.<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. financiële ondersteuning<br />
inbouwen in subsidiereglement<br />
behouden sportraad<br />
2. individuele topsporters<br />
faciliteiten aanbieden op<br />
logistiek/materiaal vlak<br />
behouden sportdienst<br />
3. duidelijk definiëren begrip<br />
topsport-topatleet<br />
1 september 2008 sportraad<br />
Indicator: aantal erkende topsportclubs -topatleten.<br />
4.4 Meerjarenplan sportinfrastructuur<br />
4.4.1 SWOT-analyse<br />
KANSEN BEDREIGINGEN<br />
K1: hogere overheid en lokale overheid<br />
stellen subsidies ter beschikking<br />
K2: goed uitgebouwde privé-<br />
35<br />
B1: financiële beperkingen van clubs om infra te<br />
onderhouden<br />
B2: ledengroei sommige clubs onevenredig met
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
STERKTEN<br />
S1: bestaande infrastructuur<br />
S2: recent aangekochte sites bieden<br />
mogelijkheden<br />
S3: voorzieningen voor sportieve<br />
vrijetijdsbesteding (pétanque)<br />
S4: zalen/lokalen in cultuurcentrum gebruikt<br />
voor sportbeoefening<br />
S5: beheer AGB biedt ruimere mogelijkheden<br />
(financieel, directere aanpak)<br />
S6: goed uitgebouwd en gemotiveerd<br />
dienstenpersoneel<br />
S7: beschikbaar budget voor kleine<br />
investeringen<br />
S8: relatie met preventiedienst en politie<br />
S9: samenwerking met andere stedelijke<br />
diensten ivm wetgeving en veiligheid<br />
ZWAKTEN<br />
Z1: locatie voor sportieve vrijetijdsbesteding<br />
(skate)<br />
Z2: financiële beperkingen voor grootschalige<br />
investeringen<br />
Z3: overbelasting trainingsvelden<br />
Z4: infra voldoet niet altijd aan normen<br />
topsportinfrastructuur (volleybal)<br />
4.4.2 Doelstellingen<br />
sportinfrastructuur<br />
K3: bereid tot mee-investering<br />
Z2-K1-K3: benutten van subsidies en<br />
partnership<br />
Z3-K1: benutten van subsidies<br />
Z4-K3: partnership<br />
36<br />
beschikbare accommodaties<br />
B3: wetgeving (Vlarem, ARAB, legionella,<br />
rookverbod)<br />
B4: Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen: enkele<br />
sportterreinen zonevreemd<br />
B5: vandalisme en kleine criminaliteit<br />
S6-B1: samenwerking sportdienst-club<br />
S8-B5: samenwerken met alle actoren, info,<br />
opvolging<br />
S9-B3: investeren in tijd, geld, personeel om<br />
wettelijke veiigheidsnormen te behouden of te<br />
halen<br />
4.4.2.1 Strategische doelstelling: tegen 2013 ter beschikking stellen van<br />
voldoende sportinfrastructuur, en dit zowel als eigenaar of huurder, al dan niet in<br />
samenwerkingsverband met andere partners (onderwijs, privésector), aan de<br />
inwoners van onze stad.<br />
Vanaf heden zal een kerntaak van de sportdienst zijn: het onderhouden en uitbouwen van de sportinfrastructuur,<br />
en het beheren van de stedelijke sportinfrastructuur in al zijn facetten.<br />
4.4.2.1.1 Operationele doelstelling 1: vanaf heden zal de aanwezige sportinfrastructuur duurzaam<br />
worden geëxploiteerd.<br />
Financiële prognose:<br />
3.500 € te voorzien in werkingskosten sportdienst.<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. GRUP aanpassen aan situatie Afspraak met dienst Ruimtelijke<br />
Ordening<br />
Dienst Ruimtelijke Ordening<br />
2. toepassen energiebesparende<br />
maatregelen<br />
Met directe ingang sportdienst-clubs<br />
3. herbekijken tarieven 1 januari 2009 sportdienst-sportraad<br />
4. toepassen huishoudelijk<br />
sportdienst – juridische dienst-<br />
reglement en opmaak<br />
politiereglement<br />
politie<br />
5. dagelijkse controle en kleine<br />
herstellingen onmiddellijk<br />
uitvoeren<br />
Met directe ingang sportdienst<br />
6. renoveren kleedaccommodatie 2<br />
Vaubanstadion<br />
1 september 2008 technische dienst<br />
Zwembad: oplijsten van<br />
schoolbevraging en oplossingen<br />
Tegen 1 september 2008 zwembadcoördinator
voorstellen<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Indicator: uitvoering planning der taken<br />
4.4.2.1.2 Operationele doelstelling 2: tegen 2012 moeten de inwoners zowel<br />
indoor als outdoor, in optimale omstandigheden kunnen sporten<br />
maatregelen timing Financiële prognose Wie<br />
renovatie sportcentrum Ter Leie Lauwe: 1<br />
- afwerken schilderwerken tribune<br />
- kantine KWSC Lauwe<br />
ste kwartaal 3.000 €<br />
Technische dienst<br />
2008<br />
2007-2008 125.000 €<br />
kapitaalsubsidie<br />
stad-club<br />
Aankoop terreinen Rekkem Sport Tegen einde Schattingsverslag juridische dienst<br />
legislatuur Comité van<br />
Aankoop<br />
Renovatie voetbalstadion Rekkem Sport, Tegen einde 125.000 €<br />
stad-club<br />
inclusief kantine<br />
legislatuur kapitaalsubsidie<br />
Aanpassen verlichting sportvelden KWSC 1 november 38.000 € stad<br />
Lauwe en Rekkem Sport<br />
2009<br />
Renovatie en herinzaaien buitenterreinen Jaarlijks in mei 42.000 € stad<br />
Aanleg Finse looppiste 1 oktober 2008 25.000 € stad<br />
Aankoop terreinen Racing Lauwe 2008-2009 Schattingsverslag<br />
Comité van<br />
Aankoop<br />
juridische dienst<br />
Bouwen sportruimtes site Dronckaert Tegen eind 2010 800.000 € stad-overheid-<br />
Lauwe: tafeltennis, pistoolschieten,<br />
indoor multisporten<br />
privé<br />
Aanpassen toegangsruimte kleedkamers<br />
zaal ter walle<br />
2008-2009 10.000 € stad-jeugddienst<br />
Uitbouw sportzaal Vauban in combinatie Tegen einde 500.000 € stad-overheid-<br />
met buitenterreinen<br />
legislatuur<br />
privé<br />
Aanleg buitentennisterreinen Tegen einde 250.000 € stad-overheid-<br />
legislatuur<br />
privé<br />
Turnzaal Lauwe: onderzoeken<br />
2008 –<br />
Afhankelijk van stad-overheid-<br />
alternatieven<br />
uitvoering: optie mogelijke privé<br />
volgens gekozen<br />
optie<br />
alternatieven<br />
Uitbreiding wellness zwemad bADhUIS 2008 50.000 € AGB<br />
In kaart brengen van recreatieve routes: 2008 1.000 € Sportdienst,<br />
wandelen, fietsen, ruiterpaden<br />
Westtoer<br />
Indicator: uitvoering van grotere projecten enkel mogelijk met overheidsubsidie en mede-investering privé.<br />
Als indicator worden de uitgevoerde investeringen in aanmerking genomen.<br />
37
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.5 Interne werking: efficiëntieverhogende maatregelen<br />
voor een kwaliteitsvolle dienstverlening<br />
4.5.1 Knelpunten- en behoeftenota<br />
• onduidelijkheid en niet afgebakende bevoegdheden sportdienst – AGB bij uitbating zwembad en<br />
sportzaal Badhuis.<br />
• gebrek aan communicatie AGB-sportdienst<br />
• verloop personeelsbestand zwembad bADhUIS.<br />
• rekening houden met verslag audit<br />
• databank van sportclubs dient steeds up to date te zijn<br />
• onvoldoende dienstenoverleg administratie<br />
• duidelijke herindeling files op netwerk sportdienst: alle files ivm sport dienen door ieder personeelslid te<br />
kunnen worden geraadpleegd<br />
• informeren van alle administratieve personeelsleden over activiteiten en gepaard gaande<br />
organisatievoorzieningen<br />
• technisch personeel dient over alle nodige werkmaterialen te beschikken, en kennis te hebben over<br />
onderhoud infrastructuur, sportmaterialen<br />
• uurregeling personeel<br />
• afhandeling vragen/dossiers<br />
4.5.2 Doelstellingen<br />
4.5.2.1 Strategische doelstelling: het verbeteren van de werking van de<br />
sportdienst tegen 1 mei 2008 zodat de dienstverlening naar de bewoners én de<br />
interne werking binnen de dienst wordt geoptimaliseerd.<br />
4.5.2.1.1 Operationele doelstelling: tegen 1 maart worden de nodige interne aanpassingen binnen<br />
de dienst uitgevoerd om de dienstverlening naar de bewoners te bestendigen<br />
en te verbeteren<br />
Financiële prognose:<br />
Niet van toepassing<br />
38
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. Bevoegdheden AGB-sportdienst<br />
ivm uitbating zwembad-sportzaal<br />
bADhUIS duidelijk omlijnen.<br />
1 maart 2008<br />
sportdienst-AGB<br />
Keuze maken: volledig beheer incl.<br />
personeelsbeheer, sportief beheer<br />
onder AGB of behoud van huidige<br />
structuur<br />
2011<br />
stad-AGB<br />
2. Coördinatie AGB-sportdienst<br />
verbeteren: sportdienst dient<br />
directe informatie te verkrijgen van<br />
AGB/zwembadcoördinator over de<br />
volledige werking en resultaten van<br />
zwembad<br />
Met directe ingang sportdienst-AGB<br />
3. Organogram zwembadpersoneel<br />
invullen en kortetermijn<br />
aanstellingen vervangen door<br />
contracten van onbepaalde tijd<br />
2010 stad<br />
4. Personeelsbezetting: rekening<br />
houden met verslag audit<br />
2008 stad<br />
5. Enkel aangeduide medewerker<br />
beheert databank<br />
Met directe ingang sportdienst<br />
6. Continu intern dienstoverleg,<br />
met doorgeven van alle informatie<br />
betreffende sportaangelegenheden<br />
aan alle medewerkers<br />
Met directe ingang sportdienst<br />
7. Aangepaste vorming<br />
onderhoudspersoneel<br />
Volgens aanbod onderhoudspersoneel<br />
8. Allle personeelsleden behorend<br />
tot sportdienst dienen flexibel te<br />
zijn in uurregeling en uit te voeren<br />
taken<br />
Bestendigen van huidige regeling sportdienst<br />
9. Afhandelen van correspondentie,<br />
opmaak dossiers, behandelen<br />
vragen dienen te gebeuren binnen<br />
een redelijke termijn<br />
Bestendigen van huidige regeling sportdienst<br />
Indicator: continue opvolging van uit te voeren maatregelen<br />
39
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.6 Sportpromotie<br />
4.6.1 SWOT-analyse<br />
STERKTEN<br />
S1: Bestaand aanbod sportkampen,<br />
sportstages, initiatielessen, organisaties<br />
S2: gekwalificeerd lesgever zwemsport<br />
S3: beschikking over infra tijdens<br />
vakantieperiodes<br />
S4: budget voor sportpromotie<br />
S5: samenwerking met scholen, follo, clubs,<br />
burensportdienst, Vlabus, Bloso, sportraad<br />
S6: bestaande infokanalen<br />
S7:sportverzekering ISB<br />
ZWAKTEN<br />
Z1: gebrek aan eigen gekwalificeerd<br />
lesgevend personeel<br />
Z2: volzetting deelnemers<br />
4.6.2 Doelstellingen<br />
KANSEN BEDREIGINGEN<br />
K1: bijkomende opleiding naast bestaande<br />
clubopleiding<br />
K2: aanbod sportdienst<br />
K3: professionele topsport is motiverend<br />
voor de jeugd<br />
S1-S2-K1-K2: huidig aanbod bestendigen<br />
Z1-K3: inschakelen topsporters bij<br />
begeleiding<br />
40<br />
B1: clubs vrezen afvloeiing leden naar andere<br />
sporttakken of sportclubs<br />
B2: gebrek aan accommodatie en<br />
gekwalificeerde begeleiders<br />
B3:12-18 jarigen moeilijk bereikbare groep<br />
B4: groot aanbod vrijetijdsbesteding<br />
S3-B2: samenwerken clubs-sportdienst<br />
S5-B3: samenwerking actoren<br />
S1-B4: motiveren en publiciteit verzorgen<br />
4.6.2.1 Strategische doelstelling: aangepast programma van activiteiten voor alle<br />
leeftijdscategorieën en doelgroepen aanbieden door bestendigen en aanpassen<br />
van bestaande programmatie.<br />
4.6.2.1.1 Operationele doelstelling: vanaf 1 januari 2008 wordt ieder kalenderjaar<br />
de programmatie aangepast aan de wensen en noden van de potentiële deelnemers<br />
Financiële prognose:<br />
62.000 €/jaar
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. listing, evaluatie van bestaand<br />
sportaanbod<br />
15 april 2008<br />
sportdienst<br />
2. behoefteonderzoek uitvoeren bij<br />
doelgroepen en sportaanbod<br />
aanpassen aan behoeften<br />
15 april 2008<br />
sportdienst<br />
3. sportaanbod opstellen ism Ieder jaar in juni – bij opmaak sportdienst-club-scholen-GSW<br />
scholen, clubs, burensportdienst programma burensportdienst<br />
4. inschakelen gekwalificeerde Alle sportkampen,sportstages, sportdienst, Vlabus<br />
(door opleiding of ervaring)<br />
begeleiders<br />
initiaties<br />
5. behouden van democratische<br />
deelnamegelden<br />
bestendigen sportdienst<br />
6. programma aanpassen en 1 januari 2009 Sportdienst ism met sportraad-<br />
voorzien voor bijzondere<br />
welzijnssector en sociale<br />
doelgroepen<br />
instellingen<br />
Indicator: aantal organisaties en aantal deelnemers.<br />
4.7 Efficiëntieverhogende maatregelen inzake<br />
informatie en externe communicatie<br />
4.7.1 SWOT-analyse<br />
STERKTEN<br />
S1: website<br />
S2: rolkrant , infozuilen, en stadskrant<br />
S3: dienst externe communicatie<br />
S4: kennis van programma’s PC’s<br />
S5: persrelatie<br />
S6: infoverspreiding via scholen<br />
S7: samenwerking met plaatselijke drukkerij<br />
S8: creativiteit medewerkers<br />
S9: financiële middelen<br />
S10: regionale infoverspreiding<br />
S11: nationale sportevenementen gepromoot<br />
door Bloso<br />
ZWAKTEN<br />
Z1: tijdsdruk<br />
Z2: website update<br />
Z3: oppervlakkige contacten met clubleiders<br />
KANSEN BEDREIGINGEN<br />
K1: veel gezinnen met PC<br />
K2: aangeboden mogelijkheid om info van<br />
clubs/schoolsport op te nemen in<br />
stadsinformatie<br />
K3: clubs staan open voor communicatie<br />
S1-K1-S3-S4-S8: gebruik maken van digitale<br />
mogelijkheden<br />
S2-K2: aanbod bekendmaken bij<br />
clubs/scholen<br />
Z1-K2: duidelijke afspraken maken timing<br />
41<br />
B1: overaanbod aan info<br />
B2: niet alle gezinnen beschikken over PC<br />
B3: tijdsgebrek clubleiders<br />
B4: wild aanplakken<br />
S1-S2-B1: filteren van info<br />
S2-B2: andere infokanalen ook verzorgen<br />
K2-B3: clubs stellen persverantwoordelijke voor<br />
S1-S2-B4: reglementeren
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.7.2 Doelstellingen<br />
4.7.2.1 Strategische doelstelling: de inwoners ten gepaste tijde informeren over<br />
het plaatselijk en regionaal sportaanbod via alle beschikbare kanalen<br />
4.7.2.1.1 Operationele doelstelling: vanaf heden worden alle beschikbare infokanalen maximaal<br />
aangewend om het sportaanbod bekend te maken bij het brede publiek<br />
Financiële prognose:<br />
2.000 €/jaar<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. Aanstellen verantwoordelijke<br />
updaten website<br />
Met directe ingang sportdienst<br />
2. Eenvormige en herkenbare<br />
layouts voor alle aankondigingen<br />
15 maart 2008 sportdienst<br />
3. Oplijsten mailadressen Met directe ingang sportdienst<br />
4. bijhouden en continu aanpassen<br />
databases<br />
sportdienst<br />
5. persnota’s digitaal verzorgen Met directe ingang sportdienst<br />
6. duidelijke afspraken maken met 1 februari 2008 sportdienst-dienst externe<br />
dienst externe betrekkingen om<br />
wild-affichages tegen te gaan;<br />
opstellen reglementering door<br />
dienst externe betrekkingen<br />
betrekkingen<br />
7. website bekendmaken bij 15 maart 2008 sportdienst-dienst externe<br />
bevolking en promoten gebruik<br />
betrekkingen<br />
8. verslagen vergaderingen digitaal<br />
overmaken<br />
bestendigen sportdienst<br />
9. digitale communicatie bijhouden bestendigen sportdienst<br />
Indicator: aantal aankondigingen via alle soorten infokanalen.<br />
42
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.8 Impulssubsidie: kwaliteitsverhoging van de sportbegeleiding<br />
en in het bijzonder van de jeugdsportbegeleiders<br />
4.8.1 SWOT-analyse<br />
STERKTEN<br />
S1: database van gekwalificeerde lesgevers<br />
S2: gemotiveerde lesgevers<br />
S3: gediplomeerde zweminstructeur in dienst<br />
S4: financiële voorzieningen in begroting<br />
ZWAKTEN<br />
Z1: geen eigen lesgevers<br />
4.8.2 Doelstellingen<br />
KANSEN BEDREIGINGEN<br />
K1: Vlabus stelt gekwalificeerde lesgevers ter<br />
beschikking<br />
K2: clubs/scholen beschikken over<br />
gekwalificeerde lesgevers<br />
Z1-K1: samenwerking met Vlabus<br />
Z1-K2: inschakelen lesgevers<br />
43<br />
B1: Vlabus of andere instanties beperkt in<br />
aanbod lesgevers<br />
B2: kostenplaatje hoog<br />
S4-B2: voorzien van nodige financiën<br />
4.8.2.1 Strategische doelstelling: de sportdienst zal initiatieven nemen om de<br />
kwaliteit van de sportbegeleiding en in het bijzonder van de jeugdsport te<br />
verhogen<br />
4.8.2.1.1 Operationele doelstelling 1: vanaf 1 januari 2008 worden enkel gekwalificeerde lesgevers<br />
ingeschakeld bij organisaties van de sportdienst, er wordt gestreefd om 100% beroep te doen op<br />
gediplomeerde lesgevers<br />
Financiële prognose:<br />
32.000 €/jaar<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. Lesgevers (ook occasionele)<br />
dienen afschrift diploma voor te<br />
leggen<br />
Vanaf 1 januari 2008 sportdienst<br />
2. Bij gebrek aan gekwalificeerrde<br />
lesgevers wordt beroep gedaan op<br />
Vlabus<br />
Vanaf 1 januari 2008 Sportdienst – Vlabus<br />
3. Lesgevers worden vergoed<br />
volgens opleidingsniveau en<br />
barema’s Bloso<br />
Vanaf 1 januari 2008 sportdienst<br />
Indicator: lesgevers in bezit van diploma.
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.8.2.1.2 Operationele doelstelling 2: vanaf 1 januari 2008 zal de sportdienst initiatieven nemen<br />
om de sportclubs te sensibiliseren ivm jeugdsportbegeleiding zodat tegen eind 2010 70% van de<br />
jeugdsportbegeleiders beschikken over kwalificaties<br />
Financiële prognose:<br />
2.500 €/jaar<br />
maatregelen periode – timing Wie<br />
1. Informeren van clubs over:<br />
werking Vlabus, VTS-cursussen<br />
Bloso<br />
Vanaf 1 januari 2008 sportdienst<br />
2. Informeren van andere<br />
sportactoren over: werking Vlabus,<br />
VTS-cursussen Bloso<br />
Vanaf 1 januari 2008 sportdienst – Vlabus<br />
3. Budget voor gediplomeerde<br />
lesgevers voorzien in<br />
toelagereglement (puntenstelsel)<br />
Vanaf 1 januari 2009 sportraad<br />
4. Enkel jeugdwerking wordt<br />
betoelaagd<br />
bestendigen sportraad<br />
5. organiseren van VTS-cursussen<br />
in samenwerking met Bloso<br />
Vanaf 1 januari 2009 sportdienst<br />
Indicator: lesgevers in bezit van diploma.<br />
5 . E V A L U A T I E<br />
5.1 Evaluatie opmaak sportbeleidsplan<br />
Tijdens de opmaak van het sportbeleidsplan werd na iedere fase door de stuurgroep en de klankbordgroep<br />
(sportraad) een tussentijds evaluatie opgemaakt, waarbij aanpassingen aan het voorontwerp werden<br />
aangebracht. Het uiteindelijke ontwerp werd na voorlegging aan de stuurgroep en sportraad (=<br />
klankbordgroep), definitief uitgewerkt ter voorlegging aan de plaatselijke overheid ter goedkeuring.<br />
5.2 Evaluatie uitvoering sportbeleidsplan<br />
Volgens het Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid van 2007 en het bijhorende uitvoeringsbesluit dienen er<br />
evaluaties te gebeuren van de uitvoering van het sportbeleidsplan.<br />
5.2.1 Jaarverslag<br />
Na ieder jaar, binnen de periode waarvoor het sportbeleidsplan werd opgesteld, wordt nagegaan of de<br />
vooropgestelde doelstellingen van dat jaar bereikt zijn, aan de hand van de bijhorende indicatoren. Wanneer de<br />
doelstellingen niet of slechts gedeeltelijk zijn bereikt, wordt een argumentatie opgenomen in het jaarverslag,<br />
met bijsturing van de doelstellingen of maatregelen. Indien strategische doelstellingen worden gewijzigd, moet<br />
het jaarverslag worden voorgelegd aan de gemeenteraad.<br />
44
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Inhoud jaarverslag (decretale bepaling)<br />
1. Opgave van de gerealiseerde uitgaven voor de financiële ondersteuning van de sportclubs (artikelsgewijze<br />
en gebaseerd op goedgekeurde rekeningen<br />
2. Verklaring van het bestuur:<br />
• dat het sportbeleidsplan in het desbetreffende jaar werd uitgevoerd zoals gepland. Bij anders of niet<br />
uitgevoerde onderdelen hoort een argumentatie;<br />
• dat het bestuur voldoet aan de voorwaarden met betrekking tot de sportgekwalificeerde ambtenaren;<br />
• dat het bestuur voldoet aan de voorwaarden met betrekking tot de sportraad.<br />
Het jaarverslag wordt voor advies voorgelegd aan de sportraad, en ter goedkeuring aan het College van<br />
Burgemeester en Schepenen.<br />
Voor 1 september van het jaar dat volgt op het jaar waarop het verslag betrekking heeft, wordt dit<br />
overgemaakt aan de stedelijke sportraad en Bloso.<br />
5.2.2 Tussentijdse evaluatie<br />
Tijdens het derde jaar van de sportbeleidsplanperiode, in overleg met de sportraad, en ter goedkeuring<br />
voorgelegd aan de gemeenteraad.<br />
Voor 1 september van het jaar dat volgt op de periode waarop het verslag betrekking heeft, wordt dit<br />
overgemaakt aan de stedelijke sportraad en Bloso.<br />
5.2.3 Eindevaluatie<br />
Tijdens het laatste jaar van de sportbeleidsplanperiode, in overleg met de sportraad, en wordt ingediend samen<br />
met het nieuwe sportbeleidsplan (als afzonderlijk onderdeel van de gegevensverzameling van het nieuwe<br />
sportbeleidsplan).<br />
45
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
6 . B I J L A G E N<br />
46
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 1: samenstelling schepencollege<br />
Gilbert Bossuyt 056 529 220 gilbert.bossuyt@menen.be alg.coördinatie<br />
47<br />
brandweer, financiën<br />
juridische zaken, kerkfabrieken,<br />
pers en communicatie, externe<br />
betrekkingen<br />
Martine Fournier 056 529 373 martine.fournier@menen.be mobiliteit en verkeer,jeugd, lokale<br />
economie, middenstand, ICT<br />
Marc Paelinck 056 529 205 marc.paelinck@menen.be sport, huisvesting,<br />
stadsontwikkeling (woonbedrijf)<br />
Lut Ghesquière 056 529 386 lut.ghesquiere@menen.be ruimtelijke ordening, land- en<br />
tuinbouw, burgerlijke stand,<br />
dierenwelzijn<br />
Karl Debuck 056 529 220 karl.debuck@menen.be openbare werken, senioren,<br />
volksgezondheid, sociale<br />
economie, lokaal sociaal beleid<br />
Berenice Bogaert 056 529 205 berenice.bogaert@menen.be leefmilieu, onderwijs, gelijke<br />
kansen,<br />
ontwikkelingssamenwerking,<br />
welzijn (OCMW en<br />
toegankelijkheid)<br />
Christine Depoortere 056 529 210 christine.depoortere@menen.be cultuur, toerisme, kunstonderwijs<br />
en personeel<br />
Rudi Vandamme 056 529 220 rudi.vandamme@menen.be feestelijkheden, bevolking,<br />
patrimonium, begraafplaatsen<br />
Erik Algoet 056 529 300 erik.algoet@menen.be stadsekretaris
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 2: samenstelling gemeenteraad<br />
Gilbert Bossuyt 056 529 220 gilbert.bossuyt@menen.be<br />
Martine Fournier 056 529 373 martine.fournier@menen.be<br />
Marc Paelinck 056 529 205 marc.paelinck@menen.be<br />
Lut Ghesquière 056 529 386 lut.ghesquiere@menen.be<br />
Karl Debuck 056 529 220 karl.debuck@menen.be<br />
Berenice Bogaert 056 529 205 berenice.bogaert@menen.be<br />
Christine Depoortere 056 529 210 christine.depoortere@menen.be<br />
Rudi Vandamme 056 529 220 rudi.vandamme@menen.be<br />
Jacques Dejonghe 056 410 036<br />
Michel Werbrouck 056 415 789 michel.werbrouck@scarlet.be<br />
Herwijn Vandenbulcke 056 411 150 ilse.vdb@myonline.be<br />
Joseph Allijns 056 400 440 joseph.allijns@skynet.be<br />
Alain Dumont 056 517 100 dumont.alain@skynet.be<br />
Rudy Nuytten 056 533 897 rudy.nuytten2004@skynet.be<br />
Claude Lecointre 056 516 790 claude.lecointre@telenet.be<br />
Kamiel Dujardin 056 413 719 kamiel.dujardin@telenet.be<br />
Kathy Swertvaegher 056 530 702 kathy.swertvaegher@telenet.be<br />
Johan Vanhauwaert 0475 481 666 johan.vanhauwaert@telenet.be<br />
Jean-Marie Windels 0476 591 415 jmwl@telenet.be<br />
Frank Van de Wiele 056 515 186 vandewiele.frank@skynet.be<br />
Caroline Vanraes 056 423 287 caroline_bonte@skynet.be<br />
Olivier Deboel 056 329 352 olivier.deboel@telenet.be<br />
Laurent Coppens 056 419 948 laurent.coppens@scarlet.be<br />
Christine Eertmans 056 516 805 ivan.coigne@skynet.be<br />
Kathy Mestiaen 056 423 854 kathy.mestiaen@telenet.be<br />
Joost Staelens 056 428 142 joost.staelens@gmail.com<br />
Deborah Hamers 0474 637 605 deborah.hamers@telenet.be<br />
Tommy Porte 0479 505 464 tommy.porte@skynet.be<br />
Caroline Garreyn 056 444 875 caroline.garreyn@telenet.be<br />
Dominique Lietaer 0475 597 418 dominique.lietaer@spirit.be<br />
Véronique Ducastel 0477 325 668 sven.devestele@pandora.be<br />
Stadssekretaris: Eric Algoet eric.algoet@menen.be<br />
48
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 3: samenstelling AGB<br />
Raad van Bestuur G. Bossuyt bestuurslid schepencollege<br />
L. Ghesquiére bestuurslid schepencollege<br />
M.Paelinck bestuurslid schepencollege<br />
M. Werbrouck bestuurslid gemeenteraad<br />
D. Hamers bestuurslid gemeenteraad<br />
H. Vandenbulcke bestuurslid gemeenteraad<br />
D. Lietaer bestuurslid gemeenteraad<br />
C. Claeys bestuurslid AGB<br />
C. Devos bestuurslid AGB<br />
M. Syssauw bestuurslid AGB<br />
JF Lecompte bestuurslid AGB<br />
A. Sonneville bestuurslid AGB<br />
I. Vandekerkhove sekretaris AGB<br />
H. Wekking zwembadcoördinator<br />
49
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 4: samenstelling personeel sportdienst<br />
NAAM FUNCTIE TELEFOON FAX email<br />
Benny Wekking sportfunctionaris 056 269 291 056 51 94 57 benny.wekking@menen.be<br />
Mia Vanhalst sportmedewerker 056 269 292 056 51 94 57 mia.vanhalst@menen.be<br />
Ingrid Delagrange administratief<br />
medewerker<br />
Eddy Devriese medewerker<br />
(administratie &<br />
zwemlessen)<br />
056 269 285 056 51 94 57 ingrid.delagrange@menen.be<br />
056 269 293 056 51 94 57 eddy.devriese@menen.be<br />
Frans Demeulenaere onderh/toezicht 056 41 54 35 056 41 54 35<br />
Danny Devos onderh/toezicht 056 41 54 35 056 41 54 35<br />
Vincent Delannoy onderh/toezicht 056 41 54 35 056 41 54 35<br />
Dimitri Gribbe onderh/toezicht 056 42 26 00 056 42 26 00<br />
Ronny Debeuf onderh/toezicht 056 42 26 00 056 42 26 00<br />
Jacques Simpelaere onderh/toezicht 056 51 65 00<br />
Dirk Debeuf onderh/toezicht 0472 35 60 18<br />
Brecht Vancoillie onderh/toezicht 0472 35 60 18<br />
Henk Wekking zwembadcoördinator 056 269 282 056 51 94 57 henk.wekking@menen.be<br />
Björn Vanbrabant redder 056 269 284 056 51 94 57<br />
Thierry Quartier redder 056 269 284 056 51 94 57<br />
Bart Sieuw redder 056 269 284 056 51 94 57<br />
Kurt Debuysere redder 056 269 284 056 51 94 57<br />
Chris Moerman redder 056 269 284 056 51 94 57<br />
Alex Verscheure redder 056 269 284 056 51 94 57<br />
Björn Simpelaere redder 056 269 284 056 51 94 57<br />
Darline Foulon redder 056 269 284 056 51 94 57<br />
Elien Veys redder 056 269 284 056 51 94 57<br />
Diana Roose kassa zwembad 056 269 280 056 51 94 57<br />
Sonia Vandewatere kassa zwembad 056 269 280 056 51 94 57<br />
Michelle Demuysere kassa zwembad 056 269 280 056 51 94 57<br />
Bernard Sieuw kassa zwembad 056 269 280 056 51 94 57<br />
Brigitte Van Dale onderhoud zwembad 056 269 281 056 51 94 57<br />
Dirk Polen onderhoud zwembad 056 269 281 056 51 94 57<br />
Lucresse Debreyne onderhoud zwembad 056 269 281 056 51 94 57<br />
Fabienne Vermeulen onderhoud zwembad 056 269 281 056 51 94 57<br />
Nadine Vansype onderhoud zwembad 056 269 281 056 51 94 57<br />
Carine Verfaille onderhoud zwembad 056 269 281 056 51 94 57<br />
50
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 5: subsidiereglement – puntenstelsel<br />
Stad Menen<br />
Ref.: Sportdienst<br />
GEMEENTERAADSZITTING van 28 maart 2003<br />
Aanwezig M.M.: Debuck K., wnd. Burgemeester - Voorzitter;<br />
Schepenen: J. Allyns, J. Deny, R. Vandamme, C. Blommé-Depoortere,<br />
M. Berton, M. Paelinck<br />
Raadsleden: J. Libbrecht, M. Werbrouck, J. Dejonghe, R. Leplae, W.<br />
Bernard, R. Vanwalleghem, C. Lecointer, G. Allaert, L. Nuytten-<br />
Ghesquière, K. Dujardin, A. Verhelst, G.Blancke, M. Braems –De<br />
Meyer, J. Vanhauwaert, R. Nytten, G. Favoreel-Craeynest, N. Himpe,<br />
K. Declercq-Swertvaegher, D. Volckaert, L. Delem, E. Schelstraete, J-M<br />
Windels<br />
Gemeentesecretaris: Algoet E.<br />
Dagordepunt nr 20: WIJZIGING SUBSIDIEREGLEMENT STEDELIJKE SPORTRAAD<br />
De Gemeenteraad van de Stad MENEN,<br />
vergaderd volgens de wet en in openbare zitting;<br />
Gelet op het subsidiereglement voor de stedelijke sportraad goedgekeurd in de gemeenteraads-zitting van<br />
30 november 1979;<br />
Gelet op de wijziging van het subsidiereglement voor de verdeling van de toelagen voor de<br />
sportverenigingen, zowel voor de gestructureerde als recreatieve, goedgekeurd in de Gemeenteraad van 30<br />
november 1984;<br />
Gelet op de wijziging van het puntenstelsel van het subsidiereglement in de Gemeenteraadszitting van 27<br />
november 1992;<br />
Gelet op art. 5 van het subsidiereglement die bepaalt dat het puntenstelsel wordt voorgesteld door de<br />
Beheerraad van de Sportraad aan de Gemeenteraad voor goedkeuring;<br />
Gelet op het unaniem gunstig advies van de Algemene Vergadering van de Sportraad op 6 maart 2003;<br />
BESLUIT met 29 Ja-stemmen, 0 Neen-stemmen en 0 onthoudingen: Het onderhavig puntenstelsel voor<br />
subsidiëring wordt goedgekeurd.<br />
51
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
PUNTENSTELSEL VOOR SUBSIDIERING<br />
50 % van het totale subsidiebedrag voor de gestructureerde clubs die zelf instaan voor de accommodatie<br />
35% van het totale subsidiebedrag voor de activiteiten van de gestructureerde clubs<br />
15% van het totale subsidiebedrag voor de activiteiten van de recreatieve clubs en parasporten<br />
Sportdeskundigen en sportorganisaties en – instellingen met professionele beroepskrachten kunnen geen beroep<br />
doen op subsidies.<br />
GESTRUCTUREERDE CLUBS<br />
50% van het totale subsidiebedrag voor huur en/of onderhoud van accommodaties voor jeugdopleiding, die niet<br />
kunnen ter beschikking worden gesteld door het Stadsbestuur, of voor clubs die sportinfrastructuur huren van het<br />
Stadsbestuur, maar zelf instaan voor de exploitatiekosten.<br />
HUUR VAN NIET-STEDELIJKE SPORTINFRASTRUCTUUR<br />
Overdekte zaal kleiner dan 250 m² 1 punt<br />
Overdekte zaal groter dan 250 m² 2 punten<br />
Tennisterrein in gemalen baksteen (max. 4 terreinen) 1 punt/terrein<br />
Voetbalterrein 5 punten/terrein<br />
Open water 2 punten<br />
ONDERHOUD OF EXPLOITATIE VAN STEDELIJKE OF NIET-STEDELIJKE SPORTINFRASTRUCTUUR<br />
Overdekte zaal kleiner dan 250 m² 1 punt<br />
Overdekte zaal groter dan 250 m² 2 punten<br />
Tennisterrein in gemalen baksteen (max. 4 terreinen) 1 punt/terrein<br />
Voetbalterrein 5 punten/terrein<br />
35 % van het totale subsidiebedrag voor de activiteiten<br />
Ploegsporten<br />
72 % van het beschikbare bedrag voor de activiteiten<br />
alleen jeugdploegen komen in aanmerking<br />
52
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
puntwaarde wordt als volgt berekend:<br />
puntwaarde = aantal jeugdploegen in officiële competitie federatie x aantal spelers in de competitieploeg volgens<br />
de reglementen van de federatie x aantal officiële competitiewedstrijden.<br />
1.2 Individuele sporten:<br />
22 % van het beschikbare bedrag voor de activiteiten<br />
puntwaarde wordt als volgt berekend:<br />
Aantal lesuren per week aan de jeugd x 30 punten<br />
+ Jeugdwedstrijden op verplaatsing, met clubbegeleiding:<br />
Provinciale wedstrijd: 2 punten/deelnemer<br />
Interprovinciale of nationale wedstrijd: 3 punten/deelnemer<br />
+ Officieel erkende sportorganisaties:<br />
Tot 100 deelnemers: 10 punten<br />
Meer dan 100 deelnemers of nationale wedstrijd: 20 punten<br />
Clubs die enkel officiële sportmanifestaties organiseren:<br />
6 % van het beschikbare bedrag voor de activiteiten<br />
puntwaarde wordt als volgt berekend:<br />
Wielerwedstrijd Dames: Nieuwelingen: 5 punten<br />
Juniors: 10 punten<br />
Internationalen: 15 punten<br />
Heren: Nieuwelingen: 10 punten<br />
Juniors: 15 punten<br />
Beloften en elite zonder kontrakt: 20 punten<br />
Extra punten: Wedstrijden van stad tot stad: 10 punten<br />
Wedstrijden in clubverband en/of de internationale kalender: 15 punten<br />
Veldrijden: Categorie A – B 10 punten<br />
Categorie C – D 5 punten<br />
Motoclubs Trial: 5 punten<br />
Motocross Nationaal: 10 punten<br />
Internationaal: 25 punten<br />
Toerisme: 15 punten<br />
De puntwaarde voor nieuwe of onvoorziene organisaties worden vastgesteld door de Beheerraad.<br />
53
RECREATIEVE CLUBS<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
15 % van het totale subsidiebedrag voor de activiteiten van de recreatieve clubs en parasporten.<br />
2.1. Parasporten (23 % van het bedrag voorzien voor de activiteiten van recreatieve clubs en parasporten)<br />
Duivenverenigingen Wekelijkse inkorving 15 punten<br />
Tweewekelijkse inkorving 10 punten<br />
Driewekelijks inkorving 5 punten<br />
Organisaties Minimaal 200 deelnemers/jaar 5 punten<br />
Minimaal 400 deelnemers/jaar 10 punten<br />
Minimaal 600 deelnemers/jaar 15 punten<br />
2.2. Stedelijke competities (17 % van het bedrag voorzien voor de activiteiten van recreatieve clubs en<br />
parasporten)<br />
Activiteiten Minimaal 15 speeldagen per club 5 punten<br />
Menense ploegen (= 60% van de actieve leden =<br />
Menenaars)<br />
54<br />
Minimaal 25 speeldagen per club 10 punten<br />
Minimaal 30 speeldagen per club 15 punten<br />
Tot 10 spelers 5 punten<br />
11 tot 20 spelers 10 punten<br />
2.3 Andere recreatieve vereniging met regelmatige activiteiten (17 % van het bedrag voorzien voor de activiteiten<br />
van recreatieve clubs en parasporten)<br />
Zonder jeugdwerking – actieve leden Tot 20 leden 2 punten<br />
Tot 50 leden 5 punten<br />
Tot 100 leden 10 punten<br />
Meer dan 100 leden 15 punten<br />
Met jeugdwerking – actieve leden Tot 50 leden 10 punten<br />
Tot 100 leden 15 punten<br />
Meer dan 100 leden 20 punten<br />
Organisaties die open staan voor iedereen Tot 200 deelnemers/jaar 5 punten<br />
Tot 400 deelnemers/jaar 10 punten<br />
Meer dan 400 deelnemers/jaar 15 punten
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
BIJZONDERE EN BUITENGEWONE SPORTMANIFESTIES<br />
Van het bedrag voorzien voor de activiteiten van de clubs kan maximaal 2.500 € worden voorzien voor bijzondere<br />
en buitengewone sportmanifestaties, die door de Sportraad aldus erkend worden.<br />
In bevestigend geval stelt de Sportraad het bedrag van de extra-toelage voor aan het Stadsbestuur.<br />
NAMENS DE RAAD:<br />
De Sekretaris, De wnd.Voorzitter,<br />
(get) E. ALGOET (get) K. DEBUCK<br />
voor éénsluidend afschrift:<br />
De Stadssekretaris, De wnd. burgemeester<br />
E. ALGOET K. DEBUCK<br />
55
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 6: totaal te verdelen subsidies<br />
2007 TE VERDELEN SUBSIDIE: € 61.000,00<br />
gestructureerden accommodatie € 1.550,00<br />
energiekosten voetbalclubs € 28.072,91<br />
bijzondere toelagen bijzondere betoelaging: € 14.275,00<br />
Parky € 11.775,00<br />
ziejollid € 1.250,00<br />
Gent-Menen 2006 € 625,00<br />
Gent-Menen 2007 € 625,00<br />
NETTO TE VERDELEN SUBSIDIES:<br />
activiteiten gestructureerden: 70% € 11.971,46<br />
groepsporten 72% € 8.619,45<br />
individuele sporten 22% € 2.633,72<br />
organisaties 6% € 718,29<br />
recreatieven: 30% € 5.130,63<br />
Sted. competities 17% € 872,21<br />
andere recreanten 60% € 3.078,38<br />
parasporten 23% € 1.180,04<br />
56
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 7: statuten sportraad<br />
(Aangenomen Gemeenteraad van februari 1978 en gewijzigd op 28-6-1986 - 27-11-1992 en 28/03/2003)<br />
Art. 1 Onder de benaming van Stedelijke Sportraad, wordt er te Menen een sportraad opgericht.<br />
Art. 2 De zetel is gevestigd in de stedelijke sportdienst, stedelijk zwembad ’t Badhuis, Sluizenkaai 77/02 te<br />
Menen.<br />
Art. 3 De sportraad eerbiedigt de levensbeschouwelijke opvattingen van zijn leden en ontzegt zich alle<br />
besprekingen over onderwerpen van politieke, wijsgerige of godsdienstige aard.<br />
Art. 4 De raad heeft als opdracht bij te dragen tot de algehele lichamelijke en geestelijke ontwikkeling<br />
van alle inwoners van de stad.<br />
Art. 5 Om dit doel te bereiken kan de sportraad advies geven aan het Schepencollege:<br />
over de inplanting van recreatie-, speel- en sportvelden<br />
over het op- en inrichten van gemeentelijke sportaccommodaties<br />
over het subsidiëren van sportieve verenigingen<br />
De sportraad zal in de mate van het mogelijke het volgende betrachten:<br />
het vormen van een blijvende band tussen alle sportverenigingen;<br />
het tot stand brengen van een schakel tussen sportbeoefenaars en gemeentelijke overheid;<br />
het geven van advies op gelijk welk domein, dat de lichamelijke opvoeding , de sport en het<br />
openluchtleven aanbelangt;<br />
het coördineren van sportmanifestaties of initiatieven van de sportclubs zodat deze elkaar niet kunnen<br />
hinderen.<br />
Het inrichten en/of medewerken aan sportactiviteiten van onderwijsinstellingen en sportclubs. Sportinfo,<br />
initiatie, begeleiding en dergelijke meer zijn belangrijk.<br />
Het jaarlijks huldigen van verdienstelijke dirigenten en sportbeoefenaars.<br />
Het participeren aan het beheer van de gemeentelijke sportinfrastructuur volgens de wettelijke<br />
voorschriften terzake.<br />
Art 6. De sportraad is samengesteld uit:<br />
een algemene vergadering;<br />
een beheerraad;<br />
57
een dagelijks bestuur;<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Art. 7. Iedere vereniging die regelmatig sport, lichamelijke opvoeding of openluchtleven in werking<br />
beoefent kan lid worden van de sportraad. Zij moeten voldoen aan volgende voorwaarden:<br />
de zetel van de vereniging dient op het grondgebied van de stad te zijn. Het bestuur telt minstens 5<br />
leden en de meerderheid van het bestuur moet de entiteit bewonen.<br />
Om als vereniging genoteerd te worden, moet een naamlijst met minimum 15 leden worden voorgelegd<br />
Zestig procent (60%) van de actieve leden moeten in de entiteit Menen wonen. Een afwijking van 10%<br />
kan door de beheerraad worden goedgekeurd.<br />
De sportraad betrekt de sportactoren die het Nederlandstalige sportleven bevordert ’t zij:<br />
alle sportverenigingen en – organisaties, zowel private als publieke, die werken met vrijwilligers en een<br />
werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente<br />
alle sportorganisaties en – instellingen, zowel private als publieke, die werken met professionele<br />
beroepskrachten en een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente, kunnen deel uit<br />
maken van de Algemene Vergadering maar niet van de Beheerraad en hebben geen stemrecht op de<br />
Algemene Vergadering<br />
deskundigen inzake sport, woonachtig in de gemeente, kunnen deel uit maken van de Algemene<br />
Vergadering maar niet van de beheerraad en hebben geen stemrecht op de Algemene Vergadering.<br />
Art. 8 Om lid te worden van de sportraad richt men een schriftelijke aanvraag tot de beheerraad.<br />
De aanvaarding als lid wordt aan de betrokken vereniging schriftelijk ter kennis gebracht. Indien<br />
de beheerraad de kandidatuur verwerpt kan de vereniging verzoeken haar aanvraag voor te leggen<br />
aan de algemene vergadering.<br />
Hiertoe moet zij binnen de 30 dagen na ontvangst van het afwijzend bericht, schriftelijk haar<br />
verzoek tot voorlegging aan de algemene vergadering richten tot de voorzitter van de Menense<br />
sportraad.<br />
Art. 9 Iedere vereniging, lid van de sportraad, aanvaardt en werkt mede aan de doelstellingen van de<br />
sportraad.<br />
Art. 10 Een vereniging is ontslagnemend wanneer zij haar ontslag schriftelijk ter kennis brengt aan de<br />
beheerraad. Dit ontslag moet ondertekend zijn door de voorzitter en de secretaris van de betrokken<br />
club.<br />
Art. 11 De uitsluiting uit de sportraad kan alleen worden uitgesproken in geheime stemming door de<br />
algemene vergadering. Een 2/3 e meerderheid, onthoudingen niet inbegrepen is daartoe vereist. Deze<br />
uitsluiting moet op de dagorde van genoemde algemene vergadering geplaatst worden. De uitslag<br />
wordt schriftelijk meegedeeld aan de club in kwestie.<br />
58
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Art. 12 De sportraad wordt beheerd door een raad van beheer. Al wat niet uitdrukkelijk in deze statuten<br />
van de algemene vergadering is voorbehouden, behoort tot zijn bevoegdheid.<br />
Art. 13 De raad van beheer bestaat uit:<br />
14 effectieve leden verkozen door de algemene vergadering onder de in art. 7 bedoelde<br />
actoren.<br />
Volgende personen kunnen worden uitgenodigd naar de vergadering van de raad van beheer:<br />
een afgevaardigde van het basisonderwijs, plus één afgevaardigde van het secondair onderwijs met<br />
een waarnemende functie – zij hebben geen stemrecht.<br />
De schepen die sport onder zijn bevoegdheid heeft en de sportfunctionaris eveneens met een<br />
waarnemende functie – zij hebben geen stemrecht.<br />
Art. 14 De beheerraad kiest in haar schoot een dagelijks bestuur. De beheerraad heeft het recht om<br />
een of meerdere van zijn leden te mandateren om gelijk welke algemene of bestuursvergadering van<br />
gelijk welke aangesloten lid bij te wonen na voorafgaande verwittiging en er het woord te voeren,<br />
zonder stemrecht.<br />
Art. 15 De leden van de beheerraad worden aangesteld voor een periode van even lange duur als de<br />
mandaten van de Gemeenteraadsleden.<br />
Art. 16 Personen met een speciale bevoegdheid kunnen tot de vergadering van zowel beheerraad als<br />
dagelijks bestuur uitgenodigd worden.<br />
Art.17 Wanneer een beheerder uit een bij de sportraad aangesloten sportvereniging uitgesloten wordt<br />
of zijn ontslag neemt, vervalt zijn mandaat als beheerder. Op de eerstvolgende algemene vergadering<br />
wordt een nieuwe beheerder aangesteld. Er kan slechts één mandaat per club aangeduid worden.<br />
Art. 18 Kandidaturen moeten schriftelijk ingediend worden, minstens zes dagen voor de algemene<br />
vergadering. Alleen bij de sportraad aangesloten verenigingen mogen kandidaturen voordragen.<br />
Art. 19 Politieke mandatarissen kunnen geen deel uitmaken van de sportraad. Politiek mandataris wordt<br />
daarbij in de ruimste zin geïnterpreteerd : gemeenteraad en OCMW, provinciaal, Vlaams, federaal of<br />
Europees niveau. Enkel de schepen bevoegd voor sport kan als waarnemer worden uitgenodigd op de<br />
vergaderingen van de sportraad.<br />
Art. 20 De raad van beheer of het dagelijks bestuur vergadert op uitnodiging van de voorzitter of op<br />
schriftelijke aanvraag, en ondertekend door, minstens de helft plus 1 van de beheerraadsleden. De raad<br />
van beheer vergadert minstens om de 4 maand.<br />
59
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Art. 21 Om geldig te beslissen is de aanwezigheid van de helft plus één van de beheerders vereist. Is die<br />
voorwaarde niet vervuld, dan wordt de raad opnieuw bijeengeroepen met eenzelfde agenda en kan hij<br />
geldig beslissen ongeacht het aantal aanwezige leden.<br />
Art. 22 De beslissingen van de beheerraad worden met meerderheid van stemmen genomen. De stem<br />
van de voorzitter is beslissend bij staking van stemmen. Op voorstel van tenminste 3 leden zal de<br />
stemming geheim zijn. Zij is steeds geheim als het over personen gaat.<br />
Art. 23 De administratiekosten van de beheerraad en dagelijks bestuur worden door de stad gedragen.<br />
Art. 24 Het dagelijks bestuur wordt samengesteld uit : een voorzitter (die ook deze van de beheerraad is )<br />
, twee ondervoorzitters en twee leden. Het dagelijks bestuur is belast met de uitvoering van de besluiten<br />
van de beheerraad en neemt de dagelijkse leiding waar.<br />
Art. 25 De algemene vergadering bestaat uit de aangeslotenen. Zij heeft de uitgebreidste<br />
bevoegdheid. Enkel de algemene vergadering heeft recht om, zonder het wezenlijk doel van de<br />
sportraad te veranderen, de nodige wijzigingen aan de standregels goed te keuren.<br />
Elke wijziging aan de standregels moeten door tenminste 3/ 4 van de aanwezige leden<br />
aangenomen worden.<br />
Art. 26 De algemene vergadering wordt ingedeeld in de onder art. 7 1.2.3. bedoelde<br />
vertegenwoordigers<br />
Art. 27 De aangesloten verenigingen zullen zich op de algemene vergadering laten vertegen-woordigen<br />
door een afgevaardigde, die over voldoende macht beschikt, om de betrokken vereniging te verbinden<br />
betreffende de punten vermeld op de dagorde. Elk lid beschikt over één stem. Alle stemmen zijn<br />
gelijkwaardig.<br />
Art. 28 Tweemaal per jaar wordt een gewone algemene vergadering ingericht. Tijdens deze algemene<br />
vergadering wordt het verslag over de werking van de sportraad voorgedragen. De algemene<br />
vergadering dient het verslag goed te keuren na eventueel opmerkingen te hebben aangebracht.<br />
Art. 29 Een buitengewone algemene vergadering kan worden bijeengeroepen hetzij door de<br />
beheerraad, hetzij door een schriftelijke vraag van minstens één vijfde van de leden. Bij deze vraag<br />
moeten de te behandelen punten duidelijk en omstandig opgegeven worden. Het dagelijks bestuur kan<br />
verzoeken een meer uitgebreide toelichtingnota voor te leggen. Binnen de 15 dagen na het ontvangen<br />
van het bericht dient de voorzitter de buitengewone algemene vergadering samen te roepen.<br />
Art. 30 De algemene vergadering kan slechts geldig beraadslagen over de punten die op de agenda<br />
werden geplaatst.<br />
60
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Art. 31 Oproepingsberichten voor een vergadering, met vermelding van de agenda, dienen minstens<br />
tien vrije dagen voor de datum der geplande bijeenkomst verstuurd. De verenigingen duiden de<br />
personen aan met wie de briefwisseling nopens de sportraad wordt gehouden.<br />
Art. 32 De algemene vergadering kan slechts geldig vergaderen wanneer twee derden van haar leden<br />
aanwezig zijn. Is die voorwaarde niet vervuld dan wordt de raad binnen de acht dagen opnieuw<br />
samengeroepen met eenzelfde agenda en kan hij geldig beslissen ongeacht het aantal aanwezige<br />
leden.<br />
Art. 33 De beslissingen van de algemene vergadering worden bij eenvoudige meerderheid van<br />
stemmen genomen. De stem van de voorzitter is doorslaggevend bij staking van stemmen. Op voorstel<br />
van twee vijfden van de aanwezige leden wordt de beslissing met geheime stemming gehouden.<br />
Telkens als het om personen gaat is de stemming geheim. De beslissing omtrent de uitspraak over het<br />
ontslag van de beheerders geschiedt bij openbare stemming.<br />
Art. 34 Daar de sportraad ook optreedt als adviserend en voorlichtend orgaan van het College van<br />
Burgemeester en Schepen, zal dit laatste zijn beslissingen betreffende sportaangelegenheden, in<br />
beginsel steunen op de door de sportraad gedane voorstellen of verstrekte adviezen, zonder nochtans<br />
daardoor gebonden te zijn.<br />
Het College van Burgemeester en Schepenen, moet voor de goede orde zijn beslissingen die<br />
indruisen tegen de adviezen van sportraad, met redenen omkleed aan de sportraad kenbaar maken.<br />
Art. 35 Punten die in deze statuten niet zijn opgenomen, kunnen door het huishoudelijk reglement<br />
geregeld worden.<br />
Indien geen huishoudelijk reglement wordt opgemaakt dienden de wijzigingen aan deze statuten<br />
door een algemene vergadering te worden uitgesproken.<br />
________________________<br />
WIJZIGING HUISHOUDELIJK REGLEMENT<br />
Doel<br />
Artikel 1<br />
De sportraad heeft in het algemeen tot doel de sport, de lichamelijke opvoeding en het openluchtleven te<br />
bevorderen in het belang van het algemeen welzijn en van de algehele lichamelijke en geestelijke ontwikkeling van<br />
alle inwoners van de gemeente.<br />
Artikel 2<br />
De concrete doelstellingen en taken zijn onder meer de volgende:<br />
61
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
het deelnemen aan het beheer van de gemeentelijke sport- en recreatie-infrastructuur overeenkomstig de ter zake<br />
geldende wetgeving;<br />
het coördineren van de sport- en recreatie activiteiten door het tot stand brengen van overleg en samenwerking<br />
tussen de verenigingen, diensten, instellingen en andere kernen (hierna gezamenlijk organisatie te noemen) op het<br />
gebied van competitie- en recreatiesport;<br />
het geven van advies hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoeke, aan de gemeentelijke overheid en aan<br />
particuliere instanties inzake sport- en recreatieaangelegenheden en inzake planning en uitbouw van de<br />
desbetreffende infrastructuur;<br />
onderzoek, documentatie en informatie;<br />
het nemen van de op de behoeften afgestemde initiatieven, animatie van de bevolking, bevordering van de<br />
sportbeoefening en de kaderopleiding;<br />
uitwisseling van informatie tussen de sportraad en de andere adviesraden;<br />
deelname aan overleg met andere bestaande raden voor culturele aangelegenheden.<br />
Artikel 3<br />
De sportraad moet voldoende representatief zijn voor de competitiesport, de recreatiesport en alle bestaande<br />
vormen van sportbeoefening bij de bevolking. Hij is samengesteld uit een algemene vergadering en een bestuur.<br />
Artikel 4<br />
De algemene vergadering is samengesteld uit stemgerechtigde leden.<br />
Artikel 5<br />
Elke organisatie wijst, volledig vrij, één lid en één plaatsvervanger aan.<br />
Deze dienen aan de volgende voorwaarden te voldoen:<br />
zij moeten lid zijn van de organisatie die zijn vertegenwoordigen;<br />
zij mogen niet meer dan één organisatie vertegenwoordigen;<br />
zij moeten minimum 18 jaar oud zijn;<br />
zij moeten woonachtig zijn in de gemeente;<br />
de algemene vergaderingen van de sportraad bijwonen.<br />
Artikel 6<br />
Een organisatie die lid van de sportraad wenst te worden, dient een schriftelijke aanvraag te richten aan het<br />
bestuur. Indien ze beantwoordt aan de gestelde normen van erkenning, kan ze toetreden tot de algemene<br />
vergadering.<br />
Artikel 7<br />
Tot de bevoegdheid van de algemene vergadering behoren:<br />
de wijzigingen van de statuten;<br />
de wijzigingen aan het huishoudelijk reglement;<br />
de wijzigingen aan het subsidiereglement;<br />
62
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
aanstelling en ontslag van bestuurders;<br />
bepalen van de erkenningsvoorwaarden voor het lidmaatschap;<br />
oprichting secties.<br />
Artikel 8<br />
De leden van de algemene vergadering kunnen opgesplitst worden in:<br />
een afdeling competitiesport met verschillende secties van sportverenigingen met georganiseerde jeugdopleiding,<br />
die regelmatig in competitie treden en aangesloten zijn bij een erkende sportfederatie<br />
een afdeling recreatiesport met verschillende secties van verenigingen die tot doel hebben het beoefenen en/of<br />
inrichten van recreatiesport, sportieve recreatie, lichamelijke opvoeding en openluchtleven.<br />
Parasporten (duiven, vissen, vinken, honden, vogelpik, recreatief biljarten) behoren ook tot deze<br />
groep.<br />
Artikel 9<br />
De algemene vergadering komt ten minste twee maal per jaar samen.<br />
Documenten en verslagen zijn steeds ter inzage bij de gemeentelijke sportdienst.<br />
Artikel 10<br />
Het bestuur van de sportraad moet samengesteld worden uit afgevaardigden van de leden van de algemene<br />
vergadering. Enkel één persoon uit één en dezelfde groep sporttakken kan deel uitmaken van het bestuur van de<br />
sportraad. Voor ieder mandaat dat er te verlenen is, wordt er een afzonderlijke stemming gehouden door dezelfde<br />
groep sporttakken.<br />
In geval van staking van stemmen wordt een nieuwe stemronde gehouden voor de twee kandidaten die het<br />
hoogste aantal stemmen behaalde.<br />
Indien het opnieuw uitloopt op een staking van stemmen, dan wordt het mandaat toegekend aan de oudste<br />
kandidaat.<br />
De verkiezingen gebeuren steeds in de 1 ste algemene vergadering van het kalenderjaar.<br />
Een lid van de beheerraad die driemaal opeenvolgend, zonder geldige reden, afwezig blijft in de vergadering, wordt<br />
als ontslagnemend beschouwd.<br />
Artikel 11<br />
Het bestuur kiest uit haar stemgerechtigde leden, bij geheime stemming en bij meerderheid van stemmen van de<br />
tegenwoordige leden, een dagelijks bestuur bestaande uit een voorzitter, twee ondervoorzitters en twee leden.<br />
De kandidaturen worden staande de vergadering ingediend, met dien verstande, dat men zich steeds opnieuw<br />
kandidaat kan stellen voor een volgende functie.<br />
Artikel 12<br />
De schepen van sport en de sportfunctionaris kunnen als waarnemers worden uitgenodigd voor de vergadering<br />
van het dagelijks bestuur en het bestuur van de sportraad.<br />
63
Artikel 13<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Het bestuur van de sportraad beslist over de aanvulling van de algemene vergadering met tijdelijke en/of<br />
permanente waarnemers.<br />
Artikel 14<br />
Het bestuur van de sportraad neemt kennis van de door de gemeente aangewezen ambtenaar voor het<br />
waarnemen van het secretariaat van de sportraad.<br />
Artikel 15<br />
De duur van de mandaten bedraagt dezelfde periode als die van de mandaten van de gemeenteraadsleden.<br />
Wanneer een mandaat van een lid van het bestuur van de sportraad tussentijds vacant wordt, wijst de algemene<br />
vergadering een opvolger aan, die het mandaat van zijn voorganger voltooit.<br />
Bij vacatie van de functie van voorzitter en/of ondervoorzitter benoemt het bestuur van de sportraad een<br />
plaatsvervanger tot de eerstvolgende algemene vergadering. Het bestuur van de sportraad wijst een opvolger aan,<br />
die het mandaat van zijn voorganger voltooit.<br />
Artikel 16<br />
Het dagelijks bestuur bereidt de vergaderingen voor van de beheerraad en voert alle taken uit die voortvloeien uit<br />
de beslissingen van deze raad.<br />
Daarenboven is het dagelijks bestuur verantwoordelijk voor volgende opdrachten:<br />
deelname aan het geregeld gezamenlijk overleg met de andere bestaande raden voor culturele aangelegenheden<br />
uitwisselen van informatie tussen de sportraad en de andere adviesraden<br />
Bij afwezigheid of ontstentenis van de voorzitter worden de hem toekomende bevoegdheden door één van de<br />
ondervoorzitters, hiervoor aangesteld door het dagelijks bestuur, uitgeoefend.<br />
De sportfunctionaris treedt vooral op als technisch en administratie begeleider<br />
Artikel 17<br />
De sportraad vraagt zijn erkenning aan de gemeenteraad, en legt daartoe zijn huishoudelijk reglement en de latere<br />
wijzigingen ervan, ter goedkeuring voor.<br />
64
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 8: aangesloten clubs sportraad<br />
Ledenlijst 2007 - gestructureerde sportclubs<br />
SPORTTAK NAAM STRAAT GEMEENTE<br />
TENNIS T.C. And Leie Lauwe<br />
p.a. Caytan Christian<br />
T.C. Wimbledon<br />
TAFELTENNIS T.T.C.M.<br />
p.a. Vanwynsberghe Tania<br />
p.a. Dirk Bonnet<br />
T.T.C. And-Leie Lauwe<br />
BILJART B.C. Excelsior<br />
p.a. Vanlangendonck Philippe<br />
p.a. André Seys<br />
BOWLING JIC Pottelberg Bowlers<br />
p.a. Duthoit Isabelle<br />
BILJART Wimbledon Biljart Academie<br />
p.a. Grégorius Grégoire<br />
VOETBAL K.W.S.C. Lauwe<br />
p.a. Charly Nowé<br />
K.S.C. Menen<br />
p.a. Guido Knockaert<br />
K.F.C. Toekomst Menen<br />
p.a. Mario Vanden Nest<br />
Racing Lauwe<br />
p.a. Guy Pattyn<br />
K. Rekkem Sport<br />
p.a. Vincent Huyse<br />
DAMES-VOETBAL F.C. Menina’s<br />
p.a. Christa Lernout<br />
65<br />
Grote Weg 20 8930 Rekkem<br />
Binnenhof 45 8930 Menen<br />
Wilgenlaan 5<br />
8930 Menen<br />
Wijk Ten Dale 39 8930 Rekkem<br />
St-Jansmolenstraat 15/0102 8930 Menen<br />
Moeskroenstraat 874<br />
Noordstraat 48<br />
8930 Lauwe<br />
8930 Menen<br />
Lauwbergstraat 56 8930 Lauwe<br />
J & M Sabbestraat 113 8930 Menen<br />
Ontvoogdingsstraat 48 8930 Menen<br />
Kamiel Beerlandtstraat 6 8930 Lauwe<br />
Budastraat 1 bus C 8500 Kortrik<br />
Lode Zielenslaan 18 8930 Menen
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
K.B.L.V.B. F.C Varam<br />
p.a. Roland Vanwalleghem<br />
JC ’t Kringske<br />
p.a. Van Daele Fabrice<br />
MINIVOETBAL Mini Team Menen<br />
p.a. Maes Henri<br />
KRACHTBAL Grenskracht Menen<br />
p.a. Luc Demeulenaere<br />
VOLLEYBAL PAR-KY Menen<br />
p.a. Van Doolaeghe Dirk<br />
Sijos Dames Menen<br />
p.a. Marc Vervaet<br />
ZWEMMEN Menense Zwem Kring<br />
p.a. Bruggeman Christine<br />
DUIKERSCLUB Menense Duikersklub<br />
p.a. Fournier Lieve<br />
TURNCLUB Vaste Vuist Lauwe<br />
p.a. Thomas Isebaert<br />
BOXEN Tiger Boxin Club Belgium vzw<br />
p.a. Paolo Villani<br />
WIELERSPORT Kon. Wielersportclub<br />
p.a. Franci Lefebvre<br />
Sportieve Hoop Rekkem<br />
p.a. Freddy Samyn<br />
WIELERSPORT Astorvrienden Lauwe<br />
p.a. Lucien Vermeulen<br />
WIELERSPORT Humanitair World CT Menen<br />
p.a. Ossieur Wilfried<br />
MOTOCLUB Kon. Moto Auto Club<br />
p.a. Alain Verhalle<br />
AUTOSPORT Autostal Hemicuda vzw<br />
p.a. Verschaeve Jan<br />
66<br />
Zwemkomstraat 7<br />
8930 Menen<br />
Bakkersstraat 6 8930 Menen<br />
Guido Gezellelaan 149 8930 Menen<br />
Hogeweg 303 8930 Menen<br />
Bruggestraat 710 8930 Menen<br />
Goudbloemstraat 20 8930 Menen<br />
Wervikstraat 142 8930 Menen<br />
Menenstraat 154 8940 Wervik<br />
Lauwbergstraat 99 8930 Lauwe<br />
Bruggestraat 162 8930 Menen<br />
Sluizenkaai 1/201 8930 Menen<br />
Lendakkerlaan 43 8930 Lauwe<br />
Menenstraat 11/0201 8930 Lauwe<br />
Leopold Sabbestraat 56<br />
8930 Lauwe<br />
Noorderlaan 26 8930 Menen<br />
Dronckaertstraat 586 8930 Lauwe
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Ledenlijst 2007 - recreatieve sportclubs<br />
SPORTTAK NAAM STRAAT GEMEENTE<br />
MINDERVA-<br />
LIDENSPORT<br />
Omnisportclub Mindervaliden<br />
p.a. Jean Dejonghe<br />
VOETBAL L.V.T.S.M.<br />
p.a. Ponnet Herman<br />
Vriendenkring<br />
p.a. Olievier Rik<br />
MINIVOETBAL M.V.K.E.M.<br />
p.a. Patrick Soete<br />
Eigen Woonst VZW<br />
p.a. Callewaert Eddy<br />
FC Artrose<br />
p.a. Callewaert Eddy<br />
VOLLEYBAL L.V.K.S.M.<br />
p.a. Braems Anne-Mie<br />
TENNIS T.C. Terekka<br />
p.a. Boscart Rik<br />
BADMINTON Badmintonclub Menen<br />
p.a. Freddy Schoenmaekers<br />
Badmintonclub Rekkem<br />
p.a. Els Vanhalst<br />
TURNEN Fit en Lenig Menen<br />
p.a. Dervaux Monique<br />
Vaste Vuist Lauwe<br />
p.a. Thomas Isebaert<br />
Gezinsbond Rekkem<br />
p.a. Vanwalleghem Agnes<br />
K.A.V. Sint-Jan<br />
p.a. Verkyndere Francine<br />
TAEKWONDO Chin Do Jang<br />
TURNEN/<br />
OMNISPORT<br />
p.a. Freddy Degryse<br />
Gezinsbond Menen<br />
Pa. Rita Cambier<br />
67<br />
August Debunnestraat 35 8930 Menen<br />
Hazepad 6 8930 Menen<br />
Vogelzang 27 8930 Menen<br />
Kon. Prinsstraat 13 8930 Menen<br />
p.a. Bruggestraat 63<br />
8930 Menen<br />
Arsenaalstraat 27 8930 Menen<br />
Bruggestraat 39-202 8930 Menen<br />
Wijk Ten Dale 88 8930 Rekkem<br />
Vanackerestraat 39 bus 7<br />
8560 Wevelgem<br />
Grote Molenstraat 66 8930 Lauwe<br />
Wahisstraat 122 8930 Menen<br />
Lauwbergstraat 99 8930 Lauwe<br />
Ten Dale 24 8930 Rekkem<br />
Binnenhof 30 8930 Menen<br />
Poedermagazijnstraat 89 8930 Menen<br />
Waterhoenstraat 4 8560 Wevelgem
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
OMNISPORT Soc. Gepensioneerden<br />
p.a. Roger Degrijze<br />
S-Sport Menen<br />
p.a. Decock Florette<br />
Okra Sport<br />
p.a. Declercq Suzanne<br />
RUITERSPORT Bekenhof VZW<br />
ATLETIEK A.C.R.<br />
p.a. Debrabandere Willy<br />
p.a. Vanthournout Eric<br />
A.C.L.<br />
p.a. Nicole Willemyns<br />
Running Team Olympic Menen<br />
p.a. Hans Heemskerk<br />
Running Team Lauwe Vzw<br />
p.a. Soreyn Filip<br />
WANDELEN 12 uren van Lauwe<br />
ATLETIEK /<br />
OMNISPORT<br />
WIELER-<br />
TOERISME<br />
p.a. Marie-Madeleine Viane<br />
De Bucksomtrotters Menen<br />
p.a. Christoph Bertier<br />
Sportclub Brandweer Lauwe<br />
p.a. Van Belle Rik<br />
KWSC Menen<br />
p.a. Marc Cael<br />
De Wagenwieltjes<br />
p.a. Hygin Standaert<br />
De Pedaalridders<br />
p.a Bart Dujardin<br />
De Paradijsspurters<br />
p.a. Bataille Franky<br />
WTC de Koekuitspurters<br />
p.a. Janick Jodts<br />
MOUNTAINBIKE Key-bones<br />
P.a. Marnix Dedecker<br />
68<br />
Albrecht Rodenbachlaan 3 8930 Lauwe<br />
Italiestraat 7 8930 Menen<br />
Zeno Dewittestraat 5<br />
8930 Lauwe<br />
Menenstraat 300 8930 Lauwe<br />
Murissonstraat 56<br />
8930 Rekkem<br />
Weggevoerdenlaan 3 8930 Lauwe<br />
Gen. Lemanstraat 60 8930 Menen<br />
Weggevoerdenlaan 4 8930 Lauwe<br />
Spoorwegstraat 23 8930 Lauwe<br />
Kortrijksestraat 211 8501 Heule<br />
Julien Cagniestraat 47 8930 Lauwe<br />
Moorselestraat 136 8930 Menen<br />
Kortrijkstraat 122 8930 Menen<br />
Vlamingenstraat 108 8930 Menen<br />
Wijk Ten Dale 40 8930 Rekkem<br />
Vlamingenstraat 152 8930 Menen<br />
Dronckaertstraat 263 8930 Lauwe
WIELER-<br />
TOERISME<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
De Statie<br />
p.a. Provost Thierry<br />
Ledenlijst 2007 - parasportclubs<br />
69<br />
Ezelbrugstraat 86 8930 Menen<br />
SPORTTAK NAAM STRAAT GEMEENTE<br />
DUIVENMAAT-<br />
SCHAPPY<br />
De Arend Rekkem<br />
p.a. Jacques Labbe<br />
VINKENCUBS De Eendracht Lauwe<br />
p.a. Eric Vanhauwaert<br />
Zonder Vrees Rekkem<br />
p.a. Willy Legley<br />
VISSERSCLUBS De Kruidvissers<br />
HONDEN-<br />
AFRICHTING<br />
p.a. Robert Segers<br />
De Spiegelkarper<br />
p.a. Marcel Coopman<br />
De Trouwe Hond Lauwe<br />
p.a. Patrick Huysentruyt<br />
De Eendracht Menen<br />
p.a. Roger Loonis<br />
VOGELPIK V.E.V.M.O.<br />
p.a. Ronny Florée<br />
Leiegewest Menen<br />
p.a. Noël Latruwe<br />
BILJART De O.C.-Biljarters<br />
p.a. Hugo Camelbeke<br />
Biljarttornooi der Leiestreek<br />
p.a. Guy Vanhaesebroek<br />
BC Du Centre<br />
p.a. Devos Georges<br />
BOOGSCHIETEN Kon. Schuttermy. Sint-Joris<br />
KARABIJN-<br />
SCHIETEN<br />
p.a. Antoon Demeyere<br />
JVA Schutters<br />
p.a. Nico Vande Meulebroucke<br />
Parkietenlaan 4 8930 Menen<br />
Kozakstraat 222 8560 Wevelgem<br />
Grote Weg 109 8930 Rekkem<br />
Bruggestraat 499 8930 Menen<br />
Schelpenstraat 54 8930 Rekkem<br />
Wijk Ten Bulke 5 8930 Rekkem<br />
Kortrijkstraat 293 8930 Menen<br />
Groenhof 12 8930 Menen<br />
Acacialaan 2/0101 8930 Menen<br />
Oude Leielaan 92 8930 Menen<br />
Wilgenlaan 12 8930 Menen<br />
Voorzorgstraat 47 8930 Menen<br />
Kortrijkstraat 369 8930 Menen<br />
Goevrouwestraat 9 8930 Lauwe
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
PETANQUE De Cerdos<br />
p.a. Joye Marijke<br />
De Roo Campagne<br />
p.a. Patrik Zoutard<br />
70<br />
Lageweg 64 8930 Menen<br />
G. Lemanstraat 16 8930 Menen
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 9: vragenlijst schoolzwemmen<br />
Identificatiegegevens<br />
Leeftijd: jaar<br />
Beroep: O leerkracht L.O.<br />
O directie<br />
O klastitularis<br />
O studiemeester<br />
O Anders, nl.:<br />
Geslacht: man/vrouw<br />
Gaat u regelmatig zwemmen? O Ja, in dit zwembad<br />
Vestigingsplaats (district/gemeente):<br />
Algemeen<br />
O Ja, niet in dit zwembad<br />
O Neen<br />
1. Hoe vaak komt u gemiddeld zwemmen in dit zwembad?<br />
O Wekelijks<br />
O Tweewekelijks<br />
O Maandelijks<br />
O Af en toe<br />
O Nooit, buiten deze ene keer<br />
O Anders, nl.:<br />
2. Op welke wijze komt u zwemmen?<br />
O Per klas<br />
O meerdere klassen<br />
Bereikbaarheid<br />
O Anders, nl.:<br />
4. Kan u het zwembad gemakkelijk bereiken? (vervoer)<br />
O Ja<br />
O Neen Waarom niet?<br />
71
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
5. Wat vindt u van de afstand van uw huis tot aan het zwembad?<br />
O Klein (dus realiseerbaar)<br />
O Groot. Zou u hier meer komen zwemmen indien het zwembad dichter bij uw huis was gelegen?<br />
O Ja, zeker<br />
O Neen<br />
O Ja, misschien<br />
6. Hoeveel tijd wil u maximum besteden om naar een zwembad te geraken?<br />
min.<br />
7. Wat vindt u van de signalisatie naar het zwembad?<br />
O Goed<br />
O Matig Waarom?<br />
O Slecht Waarom?<br />
Parkeermogelijkheden (enkel invullen wanneer u MEESTAL met eigen vervoer komt)<br />
8. Waarvan maakt u gebruik?<br />
O De autoparking (ga verder naar vraag 9)<br />
O De fiets - of bromfietsstalling (ga verder naar vraag 10)<br />
O Andere, nl.: (ga verder naar vraag 11)<br />
9. Parkeergelegenheid: (enkel invullen indien u zelf met de schoolbus of bus komt)<br />
Is er steeds voldoende parkeergelegenheid voor uw bus?<br />
O Ja<br />
O Neen Wanneer niet?<br />
Vindt u dat uw bus daar altijd veilig staat?<br />
O Ja<br />
O Neen Waarom niet?<br />
72
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
10. Fiets- of bromfietsstalling: (enkel invullen indien u met de FIETS of BROMFIETS komt)<br />
O Ja<br />
- Is er steeds voldoende fiets-/bromfietsstalling?<br />
O Neen Wanneer niet?<br />
Vindt u dat uw fiets/bromfiets daar altijd veilig staat?<br />
O Ja<br />
O Neen Waarom niet?<br />
Openingsuren<br />
11. Wanneer komt u hier meestal zwemmen?<br />
Maandag<br />
Dinsdag<br />
Woensdag<br />
Donderdag<br />
Vrijdag<br />
Zaterdag<br />
Zondag<br />
12. Waarom op dat moment?<br />
Voormiddag (7-12u) Namiddag (12-16u) Na schooltijd (16-<br />
21u)<br />
O Minder druk in het zwembad<br />
O Omdat dit de uren van de club zijn<br />
O Enkel dan is het zwembad toegankelijk<br />
O Andere, nl.:<br />
13. Zou u liever op een ander moment komen zwemmen?<br />
O Ja Wanneer?<br />
Waarom? O Omdat het dan minder druk is in het zwembad<br />
73
O Andere, nl.:<br />
O Neen<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
14. Bent u tevreden over de openingsuren?<br />
Prijs<br />
O Ja<br />
O Neen Waarom niet?<br />
15. Hoeveel betaalt u hier om te zwemmen?<br />
16. Krijgt u een korting?<br />
O Ja Welke?<br />
O Neen<br />
euro/ (vul in bijv. uur of seizoen)<br />
17. Wat vindt u van de prijs? (schoolprijs : OK , particulier : te duur !!! zeker voor kinderen vanaf 12jaar)<br />
O Goed<br />
O Matig Waarom?<br />
O Slecht Waarom?<br />
18. Zwemt u ook in andere zwembaden?<br />
O Ja Welke?<br />
Waarom?<br />
74
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Wat vindt u van het zwembad in een andere gemeente dan Menen?<br />
O Beter<br />
O Hetzelfde<br />
O Slechter<br />
Waarom vindt u dat?<br />
O Neen Waarom niet?<br />
Infoverstrekking<br />
(Nvt= niet van toepassing) Ja Neen Nvt*<br />
Zijn de prijzen voor het zwemmen duidelijk aangegeven?<br />
Zijn de openingsuren duidelijk aangegeven?<br />
Is de bewegwijzering naar de kleedkamerhokjes duidelijk ?<br />
Is de bewegwijzering naar het bad duidelijk ?<br />
Is de bewegwijzering naar de cafetaria duidelijk ?<br />
Is de bewegwijzering naar de kassa duidelijk ?<br />
Is de bewegwijzering naar de EHBO – post duidelijk ?<br />
Kent u het reglement van het zwembad?<br />
Wordt u op de hoogte gebracht van de activiteiten in het zwembad?<br />
Indien ja, hoe?<br />
Indien neen, zou u dit willen weten?<br />
Indien neen, hoe zou u op de hoogte gebracht willen worden?<br />
Wordt u op de hoogte gebracht van de sluitingsdagen van het<br />
zwembad?<br />
75
Indien ja, hoe?<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Indien ja, wat vindt u van de duur van deze sluiting?<br />
Indien ja, wat vindt u van het moment waarop het zwembad gesloten is?<br />
Indien neen, zou u op de hoogte gebracht willen worden?<br />
Indien neen, hoe zou u op de hoogte gebracht willen worden?<br />
Indien neen, wat vindt u van de duur van deze sluiting?<br />
Indien neen, wat vindt u van het moment waarop het zwembad gesloten is?<br />
Vindt u dat u voldoende geïnformeerd wordt m.b.t. de werking van het<br />
zwembad?<br />
Indien ja, hoe?<br />
Indien neen, waarover wil u meer informatie?<br />
O Openingsuren<br />
O Sluitingsdagen<br />
O Regeling met andere scholen<br />
O Speciale activiteiten in het zwembad<br />
O Prijsveranderingen<br />
O Andere, nl.:<br />
Andere aspecten m.b.t. informatieverstrekking, nl.:<br />
Accommodatie<br />
Hieronder vindt u enkele elementen die betrekking hebben op de accommodatie van dit zwembad. Gelieve uw<br />
mening hierover te willen geven door te kiezen tussen één van de vijf antwoordmogelijkheden variërend van zeer<br />
slecht over slecht, matig, goed tot uitstekend. Kruis het voor u passende vakje aan.<br />
(Nvt=niet van toepassing) Zeer<br />
slecht<br />
Akoestiek (o.a.<br />
verstaanbaarheid)<br />
Verlichting<br />
Verwarming<br />
Verluchting<br />
Vloeren<br />
Slecht Matig Goed Uitstekend Geen<br />
idee<br />
76<br />
Nvt.
Herstellingen<br />
Afmetingen van het<br />
zwembad (grootte)<br />
Temperatuur van het<br />
zwemwater<br />
Hygiëne van het<br />
zwemwater<br />
Veiligheid in het zwembad<br />
(o.a. spelende kinderen<br />
tussen baantjeszwemmers)<br />
Veiligheid rond het<br />
zwembad (o.a. uitglijden)<br />
Mogelijkheid tot het gebruik<br />
van recreatief materiaal<br />
Aantal kleedkamers<br />
Grootte van de<br />
kleedkamers<br />
Opbergkastjes voor uw<br />
kledij<br />
Aantal douches<br />
Andere, nl.:<br />
………………………………..<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Gelieve alles wat u met ‘zeer slecht’ tot ‘matig’ beantwoord heeft te verduidelijken.<br />
77
Service verlening<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
(Nvt=niet van toepassing) Ja Neen Niet altijd Nvt.<br />
Krijgt u de juiste informatie als u naar het zwembad belt?<br />
Krijgt u snel de informatie als u naar het zwembad belt?<br />
Is het personeel aan de kassa vriendelijk?<br />
Krijgt u aan de kassa de informatie die u vraagt?<br />
Is het onderhoudspersoneel vriendelijk?<br />
Kan het onderhoudspersoneel u op de juiste manier informeren?<br />
Is er genoeg personeel aanwezig in het zwembad wanneer u aan het<br />
zwemmen bent? (aanspreekpunt)<br />
Kan u beroep doen op de redders wanneer u aan het zwemmen bent?<br />
Zijn de redders vriendelijk?<br />
Kunnen de redders u op de juiste manier informeren?<br />
Kan u terecht bij de zwemcoördinator voor praktisch afspraken?<br />
Kan u terecht bij de zwemcoördinator voor praktisch organisatie<br />
schoolzwemmen?<br />
Andere, nl.:<br />
Doelgroepen<br />
25. In welke mate vindt u dat dit zwembad voldoende gericht is op de verschillende doelgroepen?<br />
Kinderen (3-10 jaar)<br />
Jeugd (11-15 jaar)<br />
Volwassenen (16-60 jaar)<br />
Senioren (+ 60 jaar)<br />
Mindervaliden<br />
Publiekzwemmers<br />
Schoolzwemmers<br />
Clubsporters<br />
Niet-clubsporters<br />
Ja Matig Neen Geen idee<br />
Gelieve alles wat u met ‘neen’ of ‘matig’ beantwoord heeft te verduidelijken.<br />
78
Sanitair<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
(Nvt=niet van toepassing) Ja Neen Niet<br />
altijd<br />
Vindt u dat het gebouw van het zwembad netjes is wanneer u komt<br />
zwemmen?<br />
Vindt u de kleedhokjes netjes wanneer u komt zwemmen?<br />
Vindt u de douches netjes wanneer u komt zwemmen?<br />
Werken de douches zoals het hoort ?<br />
Indien neen of niet altijd, wat is het probleem?<br />
Vindt u de toiletten netjes wanneer u komt zwemmen?<br />
Werken de toiletten zoals het hoort?<br />
Indien neen of niet altijd, wat is het probleem?<br />
Andere, nl.:<br />
Inspraak<br />
26. Zou u inspraak willen in het beheer van dit zwembad?<br />
O Ja<br />
O Neen (ga verder met vraag 29)<br />
27. Waarover had u graag inspraak gehad?<br />
O De prijs<br />
O De openingsuren van het zwembad<br />
O De hygiëne binnen het zwembad<br />
O De organisatie van het schoolwemmen<br />
O De activiteiten en evenementen die worden georganiseerd<br />
O Andere, nl.:<br />
28. Hoe zou u inspraak willen hebben?<br />
O Via een ideeënbus<br />
O Via een overlegvergadering tussen gebruikers en personeel<br />
O Via de sportdienst<br />
O Via de sportraad<br />
O Anders, nl.:<br />
Veiligheid<br />
79<br />
Nvt.
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
29. Voelt u zich veilig wanneer u komt zwemmen? (m.b.t. criminaliteit)<br />
O Ja<br />
O Neen Waarom niet?<br />
O Meer verlichting<br />
Komt u hier daarom minder zwemmen?<br />
O Ja<br />
O Neen<br />
Wat zou dan een veiliger gevoel geven?<br />
O Betere sloten op de kleedkamers<br />
O Betere sloten op de opbergkastjes<br />
O Meer personeel<br />
O Meer maatregelen nemen tegen vandalisme (bijv. bewaakte parking)<br />
O Andere, nl<br />
Klachten/ Suggesties<br />
Mijn klachten over dit zwembad zijn:<br />
Mijn suggesties over dit zwembad zijn:<br />
Heeft u nog andere opmerkingen over dit zwembad? Zo ja, welke?<br />
80
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 10: vragenlijst schoolsport<br />
Identificatiegegevens<br />
1. Wat is uw geslacht? O Man O Vrouw<br />
2. Wat is uw leeftijd?<br />
3. Wat is uw beroep?<br />
Functie: O leerkracht L.O.<br />
Gemeentelijke sportdienst<br />
O directie<br />
O klastitularis<br />
O studiemeester<br />
O Anders , nl.:<br />
4. Kent uw school de gemeentelijke sportdienst?<br />
O Ja O Neen<br />
5. Deed uw school reeds een beroep op de gemeentelijke sportdienst voor informatie , praktische<br />
steun,…<br />
O Ja O Neen<br />
6. Vindt u dat de gemeentelijke sportdienst vlot bereikbaar is?<br />
O Ja O Neen<br />
7. Vindt u dat de gemeentelijke sportdienst de scholen voldoende ondersteunt?<br />
O Ja O Neen<br />
Indien neen : waarbij zou de sportdienst uw school beter kunnen helpen?<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
8. Nam uw school reeds deel aan een activiteit van de sportdienst?<br />
O Ja O Neen<br />
Zo ja , welke:<br />
Wieltjeswandeltocht?<br />
De Vlaamse pisteloop?<br />
De Veldloop?<br />
Unihoctornooi?<br />
81
Zwemmarathon?<br />
Netbaltornooi?<br />
Minivoetbaltornooi?<br />
Zaalvoetbaltornooi?<br />
Trefbaltornooi?<br />
Rolschaatsestafette?<br />
Estafetteloop?<br />
Zwemwedstrijden?<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
9. Zijn er activiteiten die momenteel niet worden aangeboden en die u graag zou opgenomen zien<br />
in het jaarprogramma van de sportdienst?<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
10. Andere bemerkingen?<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
Gemeentelijke sportraad<br />
11. Vindt u dat er nood is aan een sportraad in u gemeente?<br />
O Ja O Neen<br />
12. Is uw school lid van de gemeentelijke sportraad?<br />
O Ja O Neen<br />
13. Vindt u dat d gemeentelijke sportraad voldoende inspraak heeft in het gemeentelijk<br />
sportbeleid?<br />
O Ja O Neen<br />
Indien nee : hoe zou dit beter kunnen?<br />
O Ja (vul vraag 16in) O Neen Waarom niet?<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
14. Welke taak is volgens u zeker weggelegd voor de sportraad en wordt op dit moment nog niet<br />
ingevuld door dit adviesorgaan?<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
82
Sportinfrastructuur<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
15. Maakt u gebruik van aanwezig gemeentelijke sportinfrastructuur in uw gemeente?<br />
O Ja (vul vraag 16in) O Neen Waarom niet?<br />
16. Wat vindt u van de sportinfrastructuur die u gebruikt m.b.t. de volgende aspecten:<br />
- Service door personeel o o<br />
- Beschikbare ruimte o o<br />
- Bereikbaarheid o o<br />
- Toegankelijkheid o o<br />
- Tarieven o o<br />
goed slecht waarom?<br />
17. Vindt u dat uw school over voldoende sportaccommodaties kan beschikken?<br />
O Ja O Neen Waarom niet?<br />
18. Van welke gemeentelijke sportaccommodatie maakt u school geregeld of occasioneel gebruik?<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
19. Welke sportinfrastructuur (overdekt op openlucht) zou er volgens u nog zeker moeten<br />
bijkomen in onze gemeente en waar en waarom:<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
21. Hebt u andere opmerkingen m.b.t. de sportinfrastructuur in Menen:<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
……………………………………………………………………………………………………......<br />
83
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 11: vragenlijst stedelijk liefhebbers voetbal<br />
Voor het opmaken, van het sportbeleidsplan van de stad Menen is het opstellen van een rondvraag een<br />
hulpmiddel, daarom doe ik een beroep op U , gelieve onderstaande vragen volgens Uw goedenken in te vullen.<br />
Dank voor Uw medewerking. Enkel het O aanstippen die bij je antwoord past.<br />
Ingebrachte formulieren : 60<br />
Ben je een inwoner stad Menen : Ja O 80%<br />
Nee O 20%<br />
Ben je aangesloten bij club uit Menen : Ja O 85%<br />
Nee O 15%<br />
Is je club aangesloten bij de stedelijke competitie : Ja O 75%<br />
Nee O 25%<br />
Zo nee bij dewelke : RLV O 10%<br />
Zo ja : - de organisatie bij het L.V.T.S.M. is :<br />
Slecht redelijk goed zeer goed<br />
O O O O<br />
20% 80%<br />
- is het bestuur aanspreekbaar :<br />
Slecht redelijk goed zeer goed<br />
O O O O<br />
90%¨ 10%<br />
- de kost om deel te nemen aan het tornooi is :<br />
Slecht redelijk goed zeer goed<br />
O O O O<br />
10% 80% 10%<br />
VLVB O 15%<br />
Andere O dewelke : _ _ _ _ _ _<br />
84
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
- zou je willen deelnemen aan het tornooi :<br />
Infrastructuur<br />
Ja O Nee O<br />
90% 10%<br />
- voel je je goed in uw club ; Ja O Nee O<br />
95%<br />
- is Uw club goed gestructureerd : Ja O Nee O<br />
95%<br />
Gebruik je terreinen van de stad : Ja O 90%<br />
Zo ja :<br />
- ter steenlande (Rekkem)<br />
Slecht redelijk goed zeer goed<br />
Nee O 10%<br />
- staat van het veld : O O 80% 20%<br />
- staat van de kleedkamers : O O 80% 20%<br />
- uitrusting van de kleedkamers : O O 85% 15%<br />
- parkeer mogelijkheid : O 25% 75% O<br />
- cafetaria : O 5% 15% 80%<br />
- park ter walle<br />
Slecht redelijk goed zeer goed<br />
- staat van het veld : O 25% 75% O<br />
- staat van de kleedkamers : 90% 10% O O<br />
- uitrusting van de kleedkamers : 80% 20% O O<br />
- parkeer mogelijkheid : O 25% 75% O<br />
- cafetaria : O O O O<br />
85
- terrein toekomst<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Slecht redelijk goed zeer goed<br />
- staat van het veld : O 20% 80% O<br />
- staat van de kleedkamers : O 20% 80% O<br />
- uitrusting van de kleedkamers : O 25% 75% O<br />
- parkeer mogelijkheid : 60% 40% O O<br />
- ontvangst van beheerders : O 30% 70% O<br />
- terrein OC<br />
Slecht redelijk goed zeer goed<br />
- staat van het veld : O 25% 75% O<br />
- staat van de kleedkamers : O 5% 80% 15%<br />
- uitrusting van de kleedkamers : O 5% 80% 15%<br />
- parkeer mogelijkheid : O 25% 75% O<br />
- ontvangst van beheerders : O O O O<br />
Scheidsrechters zijn duur : Ja O<br />
Redelijk O 80%<br />
Niet O 20%<br />
Bekwaamheid scheidsrechters : Redelijk 25%<br />
Goed 75%<br />
Zeer goed O<br />
Afwisseling van scheidsrechters : Redelijk 25%<br />
Goed 60%<br />
Zeer goed 5%<br />
Hoe zou U nieuwe scheidsrechters aantrekken : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _<br />
_betaling _ _ oude spelers aantrekken _ _opleiding geven_ _ _ _ _ _ _<br />
Is er een sportraad in onze stad : Ja 80%<br />
Nee 20%<br />
86
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Zo ja , ken je personen uit deze raad : Ja 75%<br />
Nee 25%<br />
Ken je de doelstelling van een sportraad : Ja 10%<br />
Nee 90%<br />
Zo ja dewelke, en welke bevoegdheid heeft deze volgens U :<br />
_ _advies _ _sport promoten _ _infrastructuur onderhouden _ _ geld voor clubs verdelen _ _ _<br />
Dank voor Uw medewerking , dit is strikt persoonlijk en wordt enkel gebruikt voor het opstellen van het<br />
sportbeleidsplan. Gelieve terug te bezorgen aan Herman Ponnet. DANK U.<br />
87
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Bijlage 12: vragenlijst sportclubs - aandachtsgroepen<br />
Naam: ______________________________________<br />
Gegevens van de organisatie<br />
1. Welke sporttak wordt er beoefend ? ______________________________________________<br />
2. Hoeveel leden? _____________________________<br />
3. Waar ligt het accent in het aanbod?<br />
Recreatie<br />
Competitie<br />
Topsport<br />
4. aangesloten bij een federatie ?<br />
Ja Bij welke federatie ? _______________________________<br />
Neen Waarom niet?<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
5. Indien ja bij vraag 4, is deze federatie erkend door het Bloso, en/of het BOIC of door een internationale<br />
federatie?<br />
Bloso BOIC Internat. Federatie <br />
6. Hebben de begeleiders een sport-kadervorming gevolgd ?<br />
Ja Hoeveel begeleiders (weergeven in % van totaal aantal begeleiders) ____________<br />
Welke vorming ? ____________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
Neen Waarom niet ? _____________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
7. financiële ondersteuning ? Indien ja, weergeven in % van totale inkomsten<br />
ja sponsoring % van totale inkomsten: ______________<br />
toelage stad % van totale inkomsten: ______________<br />
van de federatie % van de totale inkomsten: ____________<br />
andere % van de totale inkomsten: ____________<br />
8. Is de financiële toestand gezond ?<br />
ja<br />
neen waar zijn de problemen, en wat zijn de redenen: _____________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
88
WERKING<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
9. Wat doet de club m.b.t. de promotie van de eigen activiteiten ?<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
10. specifieke doelgroepen ?<br />
ja welke ? _________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
Hoe richt de club/sociale instelling zich tot deze doelgroepen ?<br />
____________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
neen<br />
11. Wat staat een verdere uitbouw in de weg ?<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
12. Werkt de club/sociale instelling met vrijwilligers ? ja neen<br />
Werkt de club/ sociale instelling met betaalde medewerkers ? ja neen<br />
Indien beide: hoe is de %-verhouding ? ________________________<br />
13. Organiseert de club/instelling ook nevenactiviteiten ?<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
SPORTAANBOD VAN DE GEMEENTE<br />
14. Bent U voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door Uw stad op het vlak van de sport worden<br />
georganiseerd ?<br />
ja<br />
nee<br />
15. Neemt Uw club/instelling deel aan dergelijke initiatieven ? Zo ja, welke ?<br />
_________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
89
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
16. Nemen er leden van Uw club/instelling individueel deel aan dergelijke initiatieven ?<br />
ja<br />
neen<br />
weten het niet<br />
17. Worden er voldoende initiatieven georganiseerd in Uw stad ?<br />
ja welke kent u ? ___________________________________________________________<br />
neen welke zou u wensen ? _____________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
18. Bent U tevreden over de organisatie van deze initiatieven ?<br />
ja<br />
neen wat kan beter ? _____________________________________________________<br />
STEDELIJK SPORTDIENST<br />
19. Bent U voldoende geïnformeerd over de werking van de stedelijke sportdienst ?<br />
ja<br />
neen<br />
20. Is er een samenwerking met de stedelijke sportdienst ?<br />
ja hoe: ___________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
neen waarom niet ? ______________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
Wenst de club een samenwerking ? ja neen<br />
90
STEDELIJKE SPORTRAAD<br />
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
21. Bent U voldoende geïnformeerd over de werking van de stedelijke sportraad ?<br />
ja<br />
neen<br />
22. Is Uw club lid van de stedelijke sportraad ?<br />
ja<br />
neen<br />
Zo ja: wat zijn Uw ervaringen ? ___________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
Zo neen: waarom niet ? ________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
23. Is er een samenwerking of contact met de stedelijke sportraad ?<br />
ja hoe: ___________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
neen waarom niet ? ______________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
SPORTINFRASTRUCTUUR<br />
Wenst de club een samenwerking of contact ? ja neen<br />
24. Maakt Uw club gebruik van stedelijke infrastructuur in eigen stad ?<br />
ja welke: _________________________________________________________________<br />
neen waarom niet: ____________________________________________________________<br />
25. Bent U goed geïnformeerd over de bestaande stedelijke sportinfrastructuur ?<br />
ja<br />
neen<br />
26. Is er volgens U voldoende infrastructuur aanwezig in de stad ?<br />
Sporthallen ja neen<br />
Zwembaden ja neen<br />
Sportvelden ja neen<br />
Andere ja neen<br />
91
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
27. Indien neen bij vraag 26, wat zijn volgens U de tekorten ?<br />
___________________________________________________________________________________________<br />
___________________________________________________________________________________________<br />
___________________________________________________________________________________________<br />
___________________________________________________________________________________________<br />
28. Wat vindt U van de sportinfrastructuur die U gebruikt m.b.t. de volgende aspecten:<br />
Service door personeel<br />
Beschikbare ruimte<br />
Bereikbaarheid<br />
Openingsuren<br />
huurgelden<br />
Goed Slecht Waarom<br />
29. Bent U voldoende geïnformeerd over de mogelijkheden om te sporten in de schoolinfrastructuur?<br />
ja<br />
neen<br />
30. Maakt Uw club gebruik van schoolinfrastructuur ?<br />
ja wat zijn Uw ervaringen hiermee ? _____________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
neen waarom niet? ____________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
ALGEMEEN<br />
Wenst Uw club gebruik te maken van schoolinfrastructuur ? ja neen<br />
31. Vindt U dat Uw club inspraak heeft op het gebied van de sport in de stad ?<br />
ja hoe: _________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
neen hoe komt dit ? _________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
92
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
Wenst U als club inspraak ? ja neen<br />
32. Heeft Uw club nog opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden in de stad ?<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
__________________________________________________________________________________<br />
Hartelijk dank voor Uw medewerking!<br />
93
Change language