Untitled
Untitled
Untitled
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sportdienst<br />
2008 - 2013<br />
4.5 Interne werking: efficiëntieverhogende maatregelen<br />
voor een kwaliteitsvolle dienstverlening<br />
4.5.1 Knelpunten- en behoeftenota<br />
• onduidelijkheid en niet afgebakende bevoegdheden sportdienst – AGB bij uitbating zwembad en<br />
sportzaal Badhuis.<br />
• gebrek aan communicatie AGB-sportdienst<br />
• verloop personeelsbestand zwembad bADhUIS.<br />
• rekening houden met verslag audit<br />
• databank van sportclubs dient steeds up to date te zijn<br />
• onvoldoende dienstenoverleg administratie<br />
• duidelijke herindeling files op netwerk sportdienst: alle files ivm sport dienen door ieder personeelslid te<br />
kunnen worden geraadpleegd<br />
• informeren van alle administratieve personeelsleden over activiteiten en gepaard gaande<br />
organisatievoorzieningen<br />
• technisch personeel dient over alle nodige werkmaterialen te beschikken, en kennis te hebben over<br />
onderhoud infrastructuur, sportmaterialen<br />
• uurregeling personeel<br />
• afhandeling vragen/dossiers<br />
4.5.2 Doelstellingen<br />
4.5.2.1 Strategische doelstelling: het verbeteren van de werking van de<br />
sportdienst tegen 1 mei 2008 zodat de dienstverlening naar de bewoners én de<br />
interne werking binnen de dienst wordt geoptimaliseerd.<br />
4.5.2.1.1 Operationele doelstelling: tegen 1 maart worden de nodige interne aanpassingen binnen<br />
de dienst uitgevoerd om de dienstverlening naar de bewoners te bestendigen<br />
en te verbeteren<br />
Financiële prognose:<br />
Niet van toepassing<br />
38
Change language