Richtlijn voor het opmaken van een stedelijk groenplan - Invexo

Grote interne gedragenheid
Het is van het grootste belang dat het
stedelijk groenplan een grote interne
gedragenheid heeft binnen de administratie
en het politiek beleid van de gemeente/
stad (indien mogelijk over meerderheid en
oppositie heen). Hiervoor zijn er verschillende
goede redenen:
De uitwerking van het plan, de
implementatie in de diverse gemeentelijke
beleidsplannen en de effectieve realisatie
op het terrein zullen al snel 15 à 20 jaar
vergen, nog los van het beheersaspect
dat 'eeuwigdurend' is. Dit betekent dat het
plan over beleidslegislaturen heen moet
kunnen getild worden én over de
aanwezigheid van enkele personen in de
gemeentelijke administratie.
Het stedelijk groenplan moet
opgenomen worden in de 'mental map'
van alle ambtenaren en politici van de
gemeente/stad. Want, het stedelijk
groenplan dient niet enkel te functioneren
als toetskader bij de (her)inirchting en het
beheer van publiek domein (straten,
pleinen, parken, speelbossen, enz.) voor
de technische dienst (openbare werken,
groendienst, milieudienst). Het stedelijk
groenplan moet ook een toets- en
inspiratiekader zijn bij de beoordeling van
bepaalde aanvragen tot stedenbouwkundige
en verkavelingsvergunningen
door de gemeentelijke stedenbouwkundige
ambtenaar, een toets- en
inspiratiekader bij de aanleg van bepaalde
fiets- en wandelroutes voor de
mobiliteitsambtenaar, een toets- en
inspiratiekader voor de inplanting van een
speelpleintje voor de jeugdconsulent, enz.
Om deze interne gedragenheid te kunnen
bewerkstelligen worden de ontwerpers,
inrichters en beheerders van de groenstructuren
best van bij de opmaak van het
plan actief betrokken. Nadien worden deze
ontwerpers, inrichters en beheerders ook
best betrokken bij de concrete uitwerking
van de technische uitvoeringsplannen én
vervolgens ook bij het beheer en eventuele
noodzakelijke bijsturingen.
Tweede belangrijk element om deze
interne gedragenheid te vergroten is de
planregie. Deze dient gevoerd te worden
door de gemeente/stad zelf, indien
mogelijk door een eigen ambtenaar. Deze
planregisseur is de 'motor' van het stedelijk
groenplan doorheen de opmaak, bij de
verschillende realisaties én bij overleg
omtrent het beheer. Dit kan een ambtenaar
zijn van de groendienst of milieudienst,
138 JULI 09
maar kan afhankelijk van de interne
organisatie van de administratie, ook een
ambtenaar zijn van de technische dienst,
dienst openbare werken, ruimtelijke
ordening of stedenbouw.
Aanstellen van een kwalitatief
ontwerpteam
Bij de uitwerking van een stedelijk
groenplan is het belangrijk om een creatief
ontwerpteam aan te stellen dat kwalitatieve
documenten aanlevert die een concreet
antwoord bieden op de ambitie en
beleidsdoelstellingen van de opdrachtformulering.
Hierbij is het duidelijk dat de opmaak van
een stedelijk groenplan een complexe
studieopdracht is, niet beperkt tot één
vakdomein of beleidsdiscipline. Daarom is
het aangewezen om een multidisciplinair
ontwerpteam aan te stellen dat de studie in
al zijn facetten kan omvatten. Het moet
uitgaan van een integrale benadering en
een geïntegreerde werkwijze. Het gaat
hierbij over o.a. de disciplines landschapsarchitect,
ruimtelijk planner, ingenieur
openbare werken, mobiliteitsdeskundige,
bioloog, hydroloog en communicatiedeskundige.
CONCEPT STEDELIJKE GROENPLAN Bas Smets Econnection