nov/dec - Academisch Genootschap

Thijs Torreman op het AG
Tijdens alweer de 18e
bijeenkomst van Eindhoven
op het AG neemt de
huidige directeur van de
Bibliotheek Eindhoven
zijn aandachtige luisteraars
mee in een toekomst
zonder boeken. Deze directeur
van tien vestigingen
in Eindhoven met in
totaal 140 medewerkers
laat er geen misverstand
over bestaan. Als liefhebber
van boeken en
de geur van papier moet
hij er niet aan denken dat
het boek zal verdwijnen.
Toch geeft hij leiding aan
een bedrijf dat wel mee
moet gaan in de toenemende
digitalisering van
woord, beeld en geluid. De nieuwe technieken
leveren nogal wat voordelen op. De e-reader
is bijvoorbeeld geschikt voor een boekopslag
van 500 tot 1000 boeken, voor het downloaden
van kranten en van studiemateriaal. Denk eens
aan wat dit betekent voor het vakantieprobleem
van te volle koffers door de boeken die je wilt
lezen op het strand. Het zal ook leiden tot een
aanzienlijke verlichting van de veel te zware
rugzak van de middelbare scholieren. Of wat
te denken van de mogelijkheid om 10.000 reisboeken
in een keer in je mobiele telefoon op
te slaan. Je hoeft maar te wijzen naar de Sixtijnse
kapel en je krijgt de volledige uitleg op je
scherm. Maar wat betekent dit voor de bibliotheek?
Zeker is, dat de klassieke uitleenfunctie van de
bibliotheek niet meer het belangrijkste zal zijn.
Er is al een proces in werking gezet om het uitlenen
te “rationaliseren” hetgeen inhoudt, dat
de lener zelf via de computer het boek op zijn
naam zet. De medewerkers kunnen door ontheffing
van deze taak anders worden ingezet.
Bijvoorbeeld bij de organisatie van lezingen en
workshops, in het theatertje, bij de grote kinderhoek,
waar het zeker niet stil hoeft te zijn,
het inmiddels al zeer populaire café en de diverse
evenementen die in samenwerking met
diverse partners worden georganiseerd. In de
andere vestigingen in de stad wordt ook naarstig
gezocht naar aansluiting bij de plaatselijke
bevolking, door het aanbieden van de ruimte
en door leesbevordering. Boeken die daar niet
aanwezig zijn, kunnen bijvoorbeeld thuis worden
bezorgd.
Niet iedere medewerker heeft deze overstap
kunnen maken en dat heeft in het begin van
zijn aantreden als directeur gezorgd voor wat
lastige publiciteit. Inmiddels is gebleken dat de
veranderingen hebben geleid tot een toename
van het aantal abonnees: in de laatste anderhalf
jaar van 37.000 naar 53.000. En dat is een positieve
afwijking van de landelijke norm met een
jaarlijkse afname van 4%.
De bibliotheek van de toekomst is wat deze
directeur betreft een sociale ontmoetingsplek
waar cultuur en kennis kan worden overgedragen
in allerlei nieuwe vormen en technieken.
Maar hij zal zeker zo lang mogelijk ‘zijn’ boeken
koesteren.
Liesbeth Schreuder
21