Dynamisch Personeelsbeleid CVO op weg naar 2020 - Melanchthon

Met dynamisch personeelsbeleid wil CVO een aantrekkelijk
werkgever zijn en blijven. ‘Dynamisch’ omdat
personeelsbeleid geen statisch gegeven is maar – net
als onderwijs – continu in ontwikkeling. Veranderingen
in samenleving en onderwijs gaan door en de eisen die
aan en door het personeel worden gesteld, veranderen
mee. Het beleid wordt voortdurend bijgesteld op grond
van interne evaluaties en externe ontwikkelingen.
Met deze notitie is het kader aangegeven voor de
eerstkomende jaren. Zowel CVO als de afzonderlijke
scholen zullen de algemene kaders vertalen naar
concreet beleid.
Scholen en vestigingen zijn verantwoordelijk voor de
vormgeving van hun personeelsbeleid op basis van
de hier genoemde uitgangspunten. Daarnaast moet
er aandacht zijn voor personele zorg, arbo-beleid en
veiligheid.
Het bestuur en de directies zijn – elk op hun eigen
niveau – verantwoordelijk voor het stellen van
prioriteiten, het toetsen van plannen en resultaten,
conform de planning- en control-cyclus van CVO.
Verantwoording
Dit rapport is opgesteld door de werkgroep Personeelsbeleid
21e eeuw. Deze werkgroep is ingesteld
door de Raad van Bestuur met het doel voorstellen te
doen voor nieuw personeelsbeleid om ontwikkelingen
en veranderingen mogelijk te maken op het niveau van
de vestiging, de school en CVO als geheel. De werkgroep
is samengesteld uit vertegenwoordigers/
directieleden van alle scholen. De KPC-groep en
medewerkers van het verenigingsbureau hebben
ondersteuning geboden.
Voor de totstandkoming van dit rapport heeft de
werkgroep gekeken naar ervaringen en plannen van
de eigen scholen. Ook hebben de werkgroepleden
gezocht naar goede voorbeelden in bedrijven en
instellingen buiten het onderwijs.
Om een goede inschatting te maken van de ontwikkelingen
in de samenleving zijn recente overheidsrapporten
bij de werkzaamheden betrokken.
Leden werkgroep Personeelsbeleid 21e eeuw
• W.P. Littooij, voorzitter Raad van Bestuur
• K. de Jong, Melanchthon
• S.J. de Leeuw, Marnix Gymnasium
• P.W.J. Meij, Farelcollege
• G.J. Miedema, Accent
• J.S. Oldemans, Comenius College
† • W.G. Prins , CSG Calvijn tot augustus 2006
• H.A.J. Hendriks, CSG Calvijn na augustus 2006
• Chr. van der Ven, PENTA college CSG
Ondersteuning is verleend door
•
•
•
P. Delhaas (KPC-groep)
J.B. Hofman (CVO-bureau)
C. den Ouden (CVO-bureau)
Gebruikte literatuur
• HRM in de toekomst. Rob Gründemann, Erik Jan van
Dalen en Sjiera de Vries, Zaltbommel, 2003.
• Agenda 2010 van de sociale partners in het onderwijs.
Sectorbestuur Onderwijsarbeidsmarkt, Den Haag 2006
• LeerKracht, Advies van de Commissie Leraren o.l.v.
A. Rinnooy Kan, september 2007.
• Actieplan Leerkracht van Nederland, Beleidsreactie
van ministerie van OC en W, november 2007
•
Convenant Actieplan Leerkracht, april 2008
21
CVO Dynamisch Personeelsbeleid