Zorgvisie Hellevoetsluis 2009 - 2012 - Welkom bij gemeente ...
Zorgvisie Hellevoetsluis 2009 - 2012 - Welkom bij gemeente ...
Zorgvisie Hellevoetsluis 2009 - 2012 - Welkom bij gemeente ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
society’, maar die wordt dan wel vanuit een reële optiek ondersteund met diensten en<br />
voorzieningen. Dat alles maakt meedoen aan de samenleving een stuk makkelijker.<br />
Zowel voor mensen met een zorgvraag of beperking, als voor mensen die ‘gezond’ zijn.<br />
2.3. Extramurale dienstverlening<br />
Als gevolg van de extramuralisering én van de groei van zorgafhankelijke groepen,<br />
neemt de vraag naar voorzieningen en dienstverlening in de thuissituatie toe. Accenten<br />
liggen op:<br />
• Zorg, waar<strong>bij</strong> met name 24uurs zorg thuis - planbaar én onplanbaar - belangrijk is;<br />
daarmee komt een zwaarder accent op thuiszorg en Wmo-voorzieningen.<br />
• Welzijnsdiensten, waar<strong>bij</strong> met name het welzijnsaanbod dat mensen voorheen in een<br />
intramurale setting kregen (veelal onder de noemer ‘activiteitenbegeleiding’, een<br />
forse discipline in een intramuraal huis) nu meer en meer in de thuissituatie wordt gevraagd.<br />
Daarnaast wordt begeleiding van mensen / huishoudens in een multiproblemsituatie<br />
steeds belangrijker.<br />
• Wonen, waar<strong>bij</strong> in beginsel voldoende zelfstandige woningen geschikt moeten zijn<br />
voor bewoning door zorgvragers (levensloopbestendig, opgeplust). Daarnaast zijn<br />
zeker ook kleinschalige woonvormen belangrijk, die aan zorgdoelgroepen meer<br />
beschutting en geborgenheid op maat bieden.<br />
Vraaggericht werken<br />
Aanbieders van woon-, welzijn- en zorgvoorzieningen zijn steeds meer doordrongen van<br />
het belang van vraaggericht werken, waar<strong>bij</strong> diensten en voorzieningen ‘op maat’<br />
geleverd moeten worden. Hier<strong>bij</strong> valt op dat aanbieders dat weliswaar veelal met de<br />
mond belijden, maar dat de praktijk hier<strong>bij</strong> vaak nog schril afsteekt.<br />
Mede in relatie tot de eerder geschetste extramuralisering, vraagt werken ‘op maat’ ook<br />
om (ver)nieuw(d)e vormen van dienstverlening en een toenemend gebruik van technologische<br />
hulpmiddelen.<br />
De ontwikkeling van wijksteunpunten (en in het geval van <strong>Hellevoetsluis</strong> mogelijk een<br />
dorpssteunpunt in Nieuwenhoorn) biedt kansen om welzijn, zorg en voorzieningen op het<br />
niveau van de wijken aan te bieden.<br />
2.4. Roerige tijden door wijzigingen regelgeving<br />
Al sinds enige jaren is de zorgsector aan flinke wijzigingen onderhevig. Enerzijds komt dit<br />
door de introductie van de marktwerking in de zorg, anderzijds worden door<br />
bezuinigingen in de AWBZ en de decentralisatie van beleidsverantwoordelijkheden naar<br />
de <strong>gemeente</strong>n, via de Wmo, de verhoudingen in de sector aardig op zijn kop gezet.<br />
• Marktwerking<br />
Sinds een aantal jaren heeft de rijksoverheid de marktwerking in de zorgsector geïntroduceerd.<br />
De redenen hiervan lagen grotendeels in de vrijheid voor cliënten in de keuze<br />
van hun zorgaanbieder. Was het voor deze tijd heel normaal dat een zorgaanbieder dé<br />
aanbieder in een gebied was, de huidige situatie biedt alle ruimte voor concurrentie<br />
tussen zorgaanbieders. Het gevolg kan zijn dat verschillende aanbieders in dezelfde<br />
markt cliënten werven.<br />
Voor cliënten een groot goed. Voor zorgaanbieders daarentegen levert het grote<br />
onzekerheden over hun toekomstige markt. Onzekerheden die ze niet gewend zijn. Hoe<br />
zal hun cliëntengroep zich in de toekomst ontwikkelen? Met welke concurrentie moeten<br />
ze rekening houden?<br />
Deze onzekere toekomstperspectieven maken dat veel zorginstellingen terughoudend<br />
zijn in het doen van investeringen voor de langere termijn. Deze zullen immers<br />
terugverdiend moeten worden door een voldoende zorgproductie in de toekomst. En zal<br />
men die kunnen leveren?<br />
- 6 -