13.09.2013 Views

Zorgvisie Hellevoetsluis 2009 - 2012 - Welkom bij gemeente ...

Zorgvisie Hellevoetsluis 2009 - 2012 - Welkom bij gemeente ...

Zorgvisie Hellevoetsluis 2009 - 2012 - Welkom bij gemeente ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

• DPC heeft voor haar Dagactiviteitencentrum De Sluis een alternatief gevonden in het<br />

pand naast het huidige centrum.<br />

• Ipse de Bruggen zoekt een nieuwe locatie voor zijn ‘arbeidscentrum’. In de<br />

werkafdeling begeleidt Ipse de Bruggen cliënten die niet te werk gesteld kunnen<br />

worden <strong>bij</strong> reguliere organisaties of bedrijven. De nieuwe locatie voor Ipse de<br />

Bruggen moet <strong>bij</strong> voorkeur op een industrieterrein liggen, zodat men dicht <strong>bij</strong><br />

bedrijven zit met mogelijke opdrachten voor deze groep (Ipse de Bruggen heeft een<br />

voorkeur voor Kickersbloem wat betreft de productieafdeling). In de toekomst wil men<br />

het takenpakket van het arbeidscentrum waarschijnlijk verbreden. Misschien dat er<br />

een samenwerking tot stand komt met Maasdelta en Careyn. Maar de toekomst blijft<br />

onzeker, gezien de ontwikkelingen rondom de AWBZ. De bakkerij van Ipse de<br />

Bruggen zal in de periode 2010 -<strong>2012</strong> naar Oostvoorne vertrekken. De<br />

houtwerkplaats zal mogelijik ook verplaatst worden naar het Droogdok.<br />

• Pameyer: Pameyer heeft een klussendienst ‘Klus en Werk’, waar haar cliënten te<br />

werk gesteld worden en klussen verrichten <strong>bij</strong> bewoners van <strong>Hellevoetsluis</strong>. De<br />

klussendienst wordt gedeeltelijk gefinancierd door de <strong>gemeente</strong> en gedeeltelijk door<br />

AWBZ. Deze dienst is voor de cliënten van belang voor hun dagbesteding, maar<br />

zeker ook is het voor hen een middel om in contact te komen met medebewoners in<br />

<strong>Hellevoetsluis</strong>. Deze klussendienst is nu gehuisvest in de kerk naast het<br />

<strong>gemeente</strong>huis. Niet in de loop en op een locatie die niet aansluit <strong>bij</strong> de wijken waar<br />

de aanvragen voor klussen vandaan komen / moeten komen. Deze huidige locatie is<br />

dus niet meer wenselijk voor de toekomst. Pameyer verwacht een betere aanloop en<br />

meer aanvragen voor klussen als de klussendienst ‘een smoel’ heeft in een wijk en<br />

daardoor meer bekendheid heeft.<br />

3. Cliëntgerichte trajectbegeleiding<br />

Met de toekomstige overheveling van zorgfuncties uit de AWBZ naar de Wmo (zoals per<br />

1 januari <strong>2009</strong> de functie ‘begeleiding voor mensen met lichte beperking’) komt <strong>bij</strong> de<br />

<strong>gemeente</strong> steeds meer de verantwoordelijkheid te liggen op integrale afweging tussen<br />

allerlei vormen van zorg. Het wordt van belang om steeds gerichter zorgarrangementen<br />

samen te stellen voor individuele cliënten. Een instrument daar<strong>bij</strong> is geïntegreerde<br />

zorgondersteuning. Dit betekent dat in bredere zin zorgondersteuning wordt gegeven aan<br />

één cliënt. Cliënten gaan niet meer naar verschillende instanties om de totaal benodigde<br />

zorg te kunnen ontvangen, maar krijgen integrale begeleiding op alle terreinen van zorg<br />

en ondersteuning, inclusief begeleiding naar werk.<br />

De <strong>gemeente</strong> wil dit vormgeven in een pilot met een persoonlijke trajectbegeleider voor<br />

een beperkt aantal cliënten. Deze pilot moet opgezet worden vanuit de Wet Werk en<br />

Bijstand (WWB) en met inzet van integratiebudgetten vanuit de sociale sector. Een<br />

voorwaarde voor financiering uit het WWB is dat een trajectbegeleiding richting vast werk<br />

onderdeel wordt van deze pilot. Overigens kan het doel van deze pilot breed ingestoken<br />

worden: want hoewel de trajectbegeleiding moet resulteren in vast werk voor de cliënt,<br />

heeft hij / zij om daartoe te komen ook trajectbegeleiding <strong>bij</strong> de zorg nodig. Aangezien het<br />

einddoel het vinden van werk voor de cliënt is, moeten deelnemers aan de pilot wel een<br />

uitkering <strong>bij</strong> Sociale Zaken hebben.<br />

5.16. Proactief <strong>gemeente</strong>lijk beleid<br />

De Woonvisie 2008 - 2015 geeft aan, dat vooraf niet is aan te geven hoe groot de opgave<br />

aan woonvoorzieningen voor <strong>bij</strong>zondere doelgroepen is. Dat betekent dat instellingen<br />

steeds zullen moeten kunnen aangeven dat hun eventuele plannen in een behoefte<br />

voorzien. Lang vooruit plannen, zoals <strong>bij</strong> overige woningbouwplannen, is dan ook<br />

moeilijk.<br />

Het gaat er dan meer om, de kansen die er liggen, te benutten.<br />

Op de volgende manieren wil de <strong>gemeente</strong> een rol spelen <strong>bij</strong> de ondersteuning van<br />

initiatieven die de woonservicewijken versterken:<br />

• De <strong>gemeente</strong> houdt een overzicht <strong>bij</strong> van de mogelijk nieuwe zorg- en welzijnsinitiatieven<br />

die spelen <strong>bij</strong> de diverse instellingen.<br />

• De huidige thematische kaart van zorgvoorzieningen in <strong>Hellevoetsluis</strong> (zie hoofdstuk<br />

2.5) zal de <strong>gemeente</strong> periodiek <strong>bij</strong>werken, zodat er ook een grafische weergave is<br />

van de actuele stand van zaken van wonen- zorg en welzijnsvoorzieningen in <strong>Hellevoetsluis</strong>.<br />

- 21 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!