13.09.2013 Views

Dagblad Academy | pdf | Cebuco

Dagblad Academy | pdf | Cebuco

Dagblad Academy | pdf | Cebuco

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DAGBLAD<br />

www.dagbladacademy.nl<br />

DAGBLAD<br />

PDF versie 1.3 publicatiedatum 30 maart 2009<br />

ACADEMY<br />

ACADEMY


Lesmodule 1<br />

Medialandschap<br />

In dit hoofdstuk: de ontwikkelingen in het Nederlandse medialandschap. En de invloed techniek en<br />

maatschappij. Wat betekent dat voor mediaplanning en voor dagbladen? Ook een korte schets van de<br />

ontwikkelingen per mediumtype.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 2 of 88


Het medialandschap<br />

Het medialandschap is de laatste jaren ingrijpend veranderd. Verbeterde processen en nieuwe<br />

technologieën zorgen er voor dat er een flexibele informatiemarkt is ontstaan die volop in beweging is.<br />

Door nieuwe technieken ontstaan allerlei hybride situaties waardoor grenzen van de mediakanalen<br />

vervagen. Denk aan tv-kijken via internet of de krant lezen via de pc. Door het koppelen van netwerken<br />

ontstaat er een wereldwijd systeem waar, vanuit elke plaats, elke vorm van informatie op elk moment kan<br />

worden overgebracht. Deze trend ‘anywhere, anyway, anytime’, zorgt voor een media-aanbod met<br />

tegenstrijdige bewegingen: naast schaalvergroting ook schaalverkleining, naast internationalisering ook<br />

lokalisering en naast kwaliteitswinst ook kwaliteitsverlies.<br />

Maatschappelijke veranderingen<br />

Daarnaast zijn er maatschappelijke en sociale ontwikkelingen<br />

zoals individualisering, globalisering en demografische<br />

ontwikkelingen zoals multiculturele samenleving, vergrijzing.<br />

Mensen willen meer in minder tijd en ook nog eens gelijktijdig.<br />

Dit alles leidt tot een ‘overvloedcultuur’ die invloed heeft op de<br />

vraag- en aanbodzijde van het medialandschap. Voor de<br />

consument is interactieve informatie ‘op maat’<br />

(gepersonaliseerd) misschien wel een van de belangrijkste<br />

ontwikkelingen van de laatste tijd. Voor de communicatiediscipline betekent dat een groeiend mediaaanbod<br />

dat erg versnipperd is. Er komen veel advertentiemogelijkheden bij, maar er verdwijnen er ook<br />

veel. Daarbij komt dat het steeds moeilijker wordt om de aandacht van de consument te trekken. Hij laat<br />

zich niet meer gemakkelijk in een hokje duwen en is daardoor ook moeilijker bereikbaar.<br />

Multimediale aanpak<br />

Bij mediaplanning zal in veel gevallen één mediumtype niet meer volstaan. Vaak zul je een<br />

multimediastrategie moeten volgen waarbij je weloverwogen verschillende mediumtypen naast elkaar<br />

inzet. De kunst is om niet alleen een bredere doelgroep te bereiken, maar ook om synergie-effect te<br />

bereiken, waardoor - om zo te zeggen - 1+1 niet 2, maar 3 of meer is. In 2006 is bij SWOCC (Stichting<br />

Wetenschappelijk Onderzoek Commerciële Communicatie) de publicatie ‘Multimediasynergie in<br />

reclamecampagnes’ verschenen waarin Fred Bronner dit soort effecten van multimediacampagnes<br />

beschrijft.<br />

Televisie<br />

Het aantal Nederlandse commerciële tv-zenders is de laatste jaren enorm toegenomen. Naast de drie<br />

publieke zenders zijn er meer dan tien commerciële omroepen. Ook is het aantal regionale televisiezenders<br />

en internationale doelgroepzenders sterk uitgebreid. De kijker kan daarbij nog vele buitenlandse zenders<br />

ontvangen en kan dus kiezen uit een overvloedig en gefragmenteerd televisieaanbod.<br />

De belangrijkste ontwikkeling is digitale tv, die via de kabel, ether, ADSL of de satelliet is te ontvangen. De<br />

beeldkwaliteit verbetert sterk en er kan anders televisie worden gekeken. De kijker kan zelf bepalen wat en<br />

wanneer hij iets wil zien. Hij wordt de baas over de televisie: het doorspoelen van programma’s,<br />

reclamespots vermijden, het bekijken van eerdere uitzendingen of zelfs zelf televisie maken. Dat gaat<br />

allemaal tot de mogelijkheden behoren. De televisiekijker heeft daarmee de mogelijkheid om te veranderen<br />

van passieve bankzitter in een actieve tv-deelnemer.<br />

Wat betekent dit alles voor het maken van reclame op tv?<br />

Hebben tv-commercials in hun huidige vorm hun langste tijd<br />

gehad? De eerste tekenen zijn dat veranderingen in kijkgedrag<br />

slechts geleidelijk plaatsvinden. Ook al zal een nieuwe Europese<br />

wetgeving de mogelijkheden voor tv-reclame misschien<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 3 of 88


wetgeving de mogelijkheden voor tv-reclame misschien<br />

De kijker kan zelf bepalen wat en wanneer<br />

hij iets wil zien.<br />

verruimen, het belang van televisie voor de grote adverteerders<br />

zal voorlopig nog wel blijven. Het zal echter steeds moeilijker<br />

worden om de aandacht van de kijker vast te houden en aan zapgedrag te ontkomen. Uit onderzoek van<br />

Research International, in opdracht van het Tijdschrift voor Marketing, blijkt dat twee op de drie<br />

Nederlanders bij tv-spots wegzappen. Overigens komen er naast ‘gewone tv-spots’, al dan niet in<br />

programmaonderbrekende blokken, steeds meer gesponsorde tv-programma’s voor.<br />

Radio<br />

Ook voor radio geldt dat het aantal stations en vooral het aantal commerciële stations is toegenomen,<br />

waardoor radio een groter marktaandeel heeft gekregen. Digitale radio is volop in ontwikkeling. De<br />

radiozenders worden al lang niet meer alleen via het radiotoestel ontvangen. Het online-luisteren of het<br />

luisteren via het mobieltje neemt alleen nog maar toe. Radio is een relatief goedkoop advertentiemedium<br />

dat snel kan worden ingezet. Het nadeel is dat het niet echt door de consument als primair medium<br />

gebruikt wordt.<br />

Huis-aan-huisbladen<br />

In Nederland verschijnen meer dan 700 gratis verspreide huis-aan-huisbladen die vrijwel allemaal<br />

wekelijks verschijnen. In bijna alle Nederlandse gezinnen vallen gemiddeld twee exemplaren in de<br />

brievenbus. Het merendeel van de huis-aan-huisbladen is in handen van dagbladuitgevers. Zij brengen<br />

nieuws op lokaal- en wijkniveau, met daarnaast diverse serviceberichten. De dagbladuitgevers<br />

positioneren het huis-aan-huisblad als een lokaal advertentiemedium dat op wijkniveau kan worden<br />

ingezet. Daarmee is het huis-aan-huisblad een aanvulling op het dagblad. Dit is al jaren het geval. Huisaan-huisbladen<br />

zijn in omvang en functie stabiel. De kwaliteit van het product en de bezorging is de<br />

laatste jaren verbeterd.<br />

Het huis-aan-huisblad bedient vooral de plaatselijke advertentiemarkt, maar beweegt zich ook richting<br />

nationale markt omdat diverse uitgevers een redelijk landelijke dekking realiseren. Wel blijft het een<br />

probleem dat de kwaliteit van de uitgaven sterk uiteenloopt. Dit heeft ongetwijfeld invloed op het<br />

(advertentie)bereik, omdat niet alle titels over een vorm en inhoud beschikken die een brede lezerskring<br />

kunnen boeien.<br />

(On)geadresseerd drukwerk<br />

Per brievenbus komen wekelijks ca. twee geadresseerde brieven<br />

en ruim dertig folders binnen. De hoeveelheid geadresseerd<br />

drukwerk neemt af door toename van direct-email en sms’jes.<br />

Het aantal ongeadresseerde folders groeit nog steeds licht.<br />

Zowel de bezorging (geseald) als de kwaliteit van folders is<br />

verbeterd, waardoor de waardering voor folders is toegenomen.<br />

Het niveau van nee/nee- en ja/nee-stickers lag jarenlang op<br />

10%. Het recente NOM-onderzoek laat echter een sterke stijging<br />

van het aantal nee/nee-stickers zien. Daardoor komt het aandeel van beide varianten in 2008 uit op 14%.<br />

Hoewel een deel van de folders niet of nauwelijks wordt gelezen heeft de foldermarkt zich ontwikkeld tot<br />

een serieus advertentiekanaal, niet alleen voor de plaatselijke maar ook voor de nationale<br />

advertentiemarkt. Was er eerst het gevecht om in de losse stapel folders op te vallen, nu is er het gevecht<br />

om in de pakketten bovenop te komen.<br />

Internet<br />

Nederland loopt in Europa voorop met de internetpenetratie, die in 2008 uitkwam op 85% van de<br />

huishoudens. Bijna 70% heeft de beschikking over breedband. De gemiddelde surfduur is 6,9 uur per<br />

week, één uur per dag dus.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 4 of 88


Met uitzondering van de groep ouderen (die overigens wel met<br />

een inhaalslag bezig is) heeft de grote meerderheid thuis toegang<br />

tot internet. Steeds meer mensen gebruiken internet voor steeds<br />

meer doeleinden. Hoe hoger de leeftijd, hoe minder veelzijdig het<br />

internetgebruik. Terwijl het groeitempo van internetgebruikers nu<br />

afvlakt, nemen de gebruiksmogelijkheden en gebruiksduur nog<br />

steeds toe. Jongeren besteden al meer tijd aan internet dan aan<br />

tv-kijken. Ook voor uitgevers van ‘klassieke media’ is het aantal<br />

gebruiksmogelijkheden sterk toegenomen. <strong>Dagblad</strong>en hebben<br />

met hun portals inmiddels een sterke positie op internet<br />

ingenomen. Zo is het gezamenlijke bereik van de dagbladensites<br />

maandelijks 47%. Het publiek bestaat grotendeels uit hoog<br />

opgeleide jonge volwassenen.<br />

Senioren zijn op internet bezig aan een<br />

inhaalslag.<br />

Kortom, de ontwikkelingen rond internet zijn snel gegaan en zullen de komende jaren vooral in<br />

toepassingsmogelijkheden blijven groeien.<br />

Mobiele telefonie<br />

In Nederland heeft 91% van de bevolking de beschikking over<br />

een mobiele telefoon. Met inmiddels 1,2 mobieltjes per inwoner<br />

behoort Nederland tot de dichtst bezette gsm-landen van<br />

Europa. Het gebruik beperkt zich niet tot bellen of sms’en, maar<br />

vooral bij jongeren is o.a. ook gaming en muziekluisteren<br />

populair. Vooral voor het mobieltje geldt de cultuur: ‘anywhere,<br />

anyway, anytime’. Doordat er steeds geavanceerdere toestellen<br />

en technieken komen zien we ook hier een sterke uitbreiding van<br />

de mogelijkheden.<br />

Wat betekenen “Online” en “Mobiel“ voor de advertentiemarkt?<br />

Internet en de mobiele telefoon zijn kanalen die voor interactieve<br />

en directe reclame kunnen worden ingezet. Met veel aanbieders<br />

en veel mogelijkheden. Een markt die volop in beweging is en<br />

daardoor onoverzichtelijk is, maar effectiviteit nog niet heeft<br />

bewezen. Wel wordt er onderzoek gedaan om meer inzicht in<br />

deze media te krijgen. Zo is er STIR (Stichting Internetreclame), Online nieuws op je mobiel.<br />

een organisatie die het bereik van aangesloten internetsites<br />

onderzoekt. Het door STIR uitgevoerde bereiksonderzoek heeft ervoor gezorgd dat er per doelgroep voor<br />

zo’n 500 websites betrouwbare bereikscijfers beschikbaar zijn.<br />

Out-of-home-reclame<br />

Naast de ‘klassieke’ vormen zoals Abri’s en Billboards is het<br />

aantal nieuwe mogelijkheden voor out-of-home-reclame enorm<br />

uitgebreid. Zo zien we dat er behalve reclame in bushokjes en<br />

openbaar vervoer ook grote masten langs snelwegen,<br />

steigerdoeken in stadscentra, digitale schermen in winkelcentra<br />

verschijnen. Behalve reclame in de open lucht, zijn er allerlei<br />

vormen in (openbare) gebouwen als horecabedrijven, winkels,<br />

sportcomplexen, etc.<br />

Naast een uitbreiding van plaatsen waar(op) reclame kan worden<br />

gemaakt, zorgt de opkomst van LED-schermen en andere<br />

digitale technieken ervoor dat de toepassingsmogelijkheden<br />

eindeloos uitgebreid kunnen worden. Uitingen zijn niet langer meer statisch en kunnen (op den duur) ook<br />

interactief worden ingezet. Voor de reclamemakers is out-of-home een complex mediumtype met veel<br />

creatieve mogelijkheden, maar met weinig inzicht in bereik of reclame-effect. De meest recente<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 5 of 88


creatieve mogelijkheden, maar met weinig inzicht in bereik of reclame-effect. De meest recente<br />

bereikscijfers dateren uit 2000. Er wordt gewerkt aan een nieuw onderzoek, dat wat meer tijd vergt dan<br />

voorzien.<br />

Tijdschriften<br />

Jaarlijks komen er talloze nieuwe publiekstijdschriften op de<br />

markt, maar er verdwijnen er ook weer veel. De gemiddelde<br />

levenscyclus van publiekstijdschriften lijkt steeds korter te<br />

worden. Nieuwe titels richten zich vooral op specifieke<br />

doelgroepen. Dit zorgt ervoor dat het aantal specialinterestbladen<br />

flink is toegenomen en er een gesegmenteerde<br />

tijdschriftenmarkt is ontstaan van ruim 1.200 titels. Naast<br />

‘gewone’ advertentiepagina’s hebben veel tijdschriften<br />

‘shoppingpagina’s’. Vaak werken redacties hiervoor samen met<br />

adverteerders.<br />

Ook in de tijdschriftenbranche geldt dat digitalisering extra<br />

kansen biedt op zowel de lezers- als de advertentiemarkt.<br />

Digitalisering voegt een actualiteit- en naslagdimensie aan het tijdschrift toe. Het bruto bereik van de ruim<br />

60 websites van uitgevers van publiekstijdschriften die door STIR worden gemeten is inmiddels ruim 6,5<br />

miljoen. De verwachting is dat ook de omzetontwikkeling voor online uitgaven aanzienlijk zal toenemen.<br />

<strong>Dagblad</strong>en<br />

Het aantal dagbladbedrijven is de laatste jaren stabiel. Door samenvoeging van titels en redacties is het<br />

aantal zelfstandige dagbladtitels de laatste jaren gedaald, terwijl het aantal kopbladen steeg. In 2006 is een<br />

einde gekomen aan deze daling doordat er een betaald dagblad (NRC.NEXT) en in 2007 twee gratis<br />

dagbladen (De Pers en DAG) zijn bijgekomen. 1 oktober 2008 was de laatste verschijningsdag van DAG.<br />

Lees meer over dagbladen in het hoofdstuk Het mediumtype dagblad.<br />

Andere mediumtypen<br />

In het begin van dit hoofdstuk is aangegeven dat het aanbod van mediakanalen groot is en blijft groeien.<br />

Dat maakt het dan ook onmogelijk om alle mediumtypen te behandelen. Dat wil echter niet zeggen dat<br />

andere, minder traditionele kanalen minder belangrijk zijn. Integendeel, merkbeleving wordt in de<br />

mediamix steeds belangrijker gevonden. Dat maakt Events en Beurzen dan ook populaire vormen van<br />

marketing communicatie. Dat geldt ook voor andere communicatievormen als Sales Promotion en Public<br />

Relations.<br />

Tegenwoordig zijn al deze mediakanalen belangrijke opties geworden, die onderling concurreren, maar<br />

elkaar ook aanvullen. Bij een afgewogen mediastrategie zou dan ook geen enkel mediakanaal vooraf<br />

uitgesloten moeten worden.<br />

Testvragen<br />

Hoe is het gesteld met je kennis over het hoofdstuk Medialandschap? Beantwoord de volgende vragen<br />

en klik op "Antwoorden"; je krijgt dan te zien of je de vragen juist hebt beantwoord.<br />

Welk percentage huishuidens weert gratis drukwerk uit de brievenbus?<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 6 of 88


7%<br />

10%<br />

14%<br />

20%<br />

…….. is een relatief goedkoop advertentiemedium dat snel kan worden ingezet. Het nadeel is<br />

dat het niet echt door de consument als primair medium gebruikt wordt. Welk mediumtype<br />

zou je hier invullen:<br />

Televisie<br />

Radio<br />

Out of home<br />

<strong>Dagblad</strong>en<br />

Wat is momenteel de gemiddelde tijdbesteding aan internet per dag per persoon?<br />

een half uur<br />

een uur<br />

anderhalf uur<br />

twee uur<br />

Hoeveel (door HOI gemeten) tijdschriften kent Nederland?<br />

Ruim 450<br />

Ruim 550<br />

ruim 650<br />

ruim 750<br />

De internetpenetratie bedraagt in Nederland<br />

65%<br />

70%<br />

75%<br />

85%<br />

Het aantal HAH bladen bedraagt ca.<br />

300<br />

500<br />

700<br />

900<br />

Welk percentage van de Nederlanders heeft een mobiele telefoon?<br />

ruim 75%<br />

ruim 80%<br />

ruim 85%<br />

ruim 90%<br />

Hoeveel folders krijgt een Nederlands gezin gemiddeld in de bus per week?<br />

ruim 10<br />

ruim 20<br />

ruim 30<br />

ruim 40<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 7 of 88


Lesmodule 2<br />

Mediabestedingen<br />

Dit onderdeel gaat in op de miljarden euro’s die adverteerders aan reclame besteden. Daarbij is het<br />

onderscheid tussen netto en bruto bestedingen belangrijk. Aan de orde komt de verdeling over de<br />

mediumtypen, de tien grootste branches en de adverteerders met de grootste budgetten. Daarna wordt<br />

ingezoomd op bestedingen in dagbladen.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 8 of 88


Verschillen tussen de netto en bruto mediabestedingen<br />

De bruto en netto mediabestedingen kunnen niet zomaar worden vergeleken. Een vergelijking gaat op een<br />

aantal punten mank: In de bruto cijfers staan alleen de bestedingen van producten en diensten van<br />

landelijke adverteerders. De netto cijfers beslaan het totale advertentievolume. De volumes van netto en<br />

bruto mediabestedingen zijn dus niet gelijk De bruto mediabestedingen geven uitsluitend informatie over<br />

de door Nielsen gemeten media. De netto cijfers geven een beeld van de totale markt. Nielsen meet op<br />

basis van geregistreerde advertenties. De netto cijfers komen tot stand via totale omzetten van uitgevers<br />

en exploitanten. ‘Korting’ is dus niet de enige verklaring voor het verschil tussen bruto en netto<br />

bestedingen. Ook de veranderde inkoop van bijvoorbeeld de GRP-pakketten voor televisiezendtijd heeft<br />

het verschil laten oplopen. Maar van echte korting is hier geen sprake. De verschillen tussen netto en bruto<br />

mediabestedingen geven aan dat de gebruiker van beide bronnen op de hoogte moet zijn van de<br />

samenstelling en achtergronden van de cijfers. Een directe vergelijking tussen netto en bruto zonder<br />

voorkennis kan dus tot misinterpretaties leiden.<br />

Praktisch gebruik Nielsen-cijfers<br />

De netto bestedingen geven aan hoeveel geld er in de mediamarkt omgaat. De bruto bestedingen zijn<br />

kengetallen die de mediadruk (reclame-inspanningen binnen het concurrentieveld) weergeven. In de<br />

dagelijkse praktijk gebruiken adverteerders en hun media-adviseurs de bruto cijfers om hun reclameinspanningen<br />

te vergelijken met die van de concurrentie. Media-exploitanten gebruiken de bruto<br />

mediabestedingen om hun marktaandeel uit te rekenen. Ook kunnen zij met behulp van deze informatie<br />

bepalen welke campagnes aan hun neus voorbij zijn gegaan, de zogenaamde misseranalyses.<br />

379 reclame-euro’s per Nederlander<br />

De mediabestedingen bedroegen in 2008 maar liefst € 379,- per hoofd van de bevolking.<br />

Om de omvang van de mediabestedingen aan te geven gebruiken we in Nederland de termen netto en<br />

bruto mediabestedingen. Deze twee verschillende kengetallen worden door Nielsen verzameld. Sinds 2008<br />

heeft ook MediaXim een registratie van mediabestedingen opgezet. De onderstaande analyses hebben<br />

uitsluitend Nielsen als bron.<br />

Netto mediabestedingen<br />

De netto mediabestedingen komen tot stand door een (half-)jaarlijkse enquête die Nielsen uitvoert onder<br />

media-exploitanten en uitgevers die daarvoor hun totale netto advertentieomzet opgeven. Deze inkomsten<br />

worden vervolgens verwerkt tot netto reclameomzet per mediumtype en gepubliceerd in het Jaarboek<br />

Netto Mediabestedingen. De netto mediabestedingen geven de daadwerkelijke geldstromen weer. Hier<br />

kunnen geen verdere analyses op uitgevoerd worden. Iedere zes maanden publiceert Nielsen een update<br />

van het Jaarboek Netto Mediabestedingen, namelijk het Halfjaarrapport Netto Mediabestedingen.<br />

Netto en bruto bestedingen<br />

De bruto mediabestedingen hebben betrekking op de dagelijkse registratie van de bruto<br />

mediabestedingen van nationale producten en diensten in de mediumtypen Televisie, Radio, <strong>Dagblad</strong>en,<br />

Nieuwsbladen, Publiekstijdschriften, Vaktijdschriften, Sponsored Magazines, Folders, Out of Home,<br />

Bioscoop, en Internet. Bij de berekening van de bruto mediabestedingen worden advertenties<br />

gewaardeerd tegen de geldende tariefkaart (=prijslijst) van het betreffende medium. Dat wil zeggen dat er<br />

geen rekening wordt gehouden met eventuele kortingen of individuele prijsafspraken. De bruto<br />

mediabestedingen geven de mediadruk in Nederland weer.<br />

Doordat de bruto bestedingen continu door Nielsen gemeten worden, zijn er tal van analysemogelijkheden,<br />

zoals de ontwikkelingen van de bruto bestedingen voor merken, adverteerders en<br />

branches, maar ook per mediumtype, titel, zender, per halfjaar, kwartaal, maand, week en zelfs per dag.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 9 of 88


Ontwikkelingen mediabestedingen<br />

De bruto mediabestedingen voor producten en diensten in Nederland bedroegen in 2008 ruim € 6,2<br />

miljard. Een stijging van 1,7% t.o.v. 2007.<br />

De mediumtypen Internet (9,8%), Radio (7,1%), Folders (4,3%) en Out of Home (3,7%) noteerden in 2008<br />

de grootste groei en kwamen boven het marktgemiddelde uit van 1,7%. In <strong>Dagblad</strong>en (-0,5%), Sponsored<br />

Magazines (-2,3%), Vaktijdschriften (-2,9%), Publiekstijdschriften (-3,3%), Nieuwsbladen (-7,8%) en<br />

Bioscoop (-30,3%) namen de bruto mediabestedingen af ten opzichte van 2007. Televisie noteerde nog<br />

wel groei, maar kwam met 1,5% onder het marktgemiddelde uit. Dit bedrag (€ ruim 3 miljard) is door de<br />

fikse kortingen bij dit mediumtype flink opgeblazen.<br />

Ontwikkeling laatste vijf jaar<br />

Ten opzichte van 2004 zijn de bruto mediabestedingen in 2008 met ruim 977 miljoen (19%) gestegen.<br />

Voornamelijk Internet zorgde voor deze toename met een groei van 124%. Radio groeide ten opzichte van<br />

2004 met 33% en staat hiermee op de tweede plaats. <strong>Dagblad</strong>en groeiden met 13% net onder het<br />

marktgemiddelde (19%).<br />

Marktaandelen mediumtypen<br />

Gebaseerd op bruto cijfers heeft Televisie met 49% verreweg het grootste marktaandeel. <strong>Dagblad</strong>en<br />

volgen met 14%. Radio (9%), Brievenbusreclame (8%) en Tijdschriften (7%) volgen op afstand. Het<br />

marktaandeel van televisie liet vanaf 2002 een sterke stijging zien, maar sinds 2005 is daar een eind aan<br />

gekomen.<br />

Mediumtype 2008 Aandeel<br />

x € 1.000.000<br />

<strong>Dagblad</strong>en 875 14%<br />

Nieuwsbladen 7 0%<br />

Publiekstijdschriften 416 7%<br />

Sponsored Magazines 40 0%<br />

Vaktijdschriften 216 4%<br />

TV 3,069 49%<br />

Radio 571 9%<br />

Bioscoop 12 0%<br />

Out of home 274 4%<br />

Ongeadr. brievenbusreclame 535 9%<br />

Interactief 235 4%<br />

Totaal 6,231 100%<br />

Tabel: bruto mediabestedingen naar mediumtype 2008<br />

Bron: Nielsen<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 10 of 88


Bron: Nielsen<br />

Gemiddelde budgetten per mediumtype<br />

Nielsen registreerde in 2008 20.008 adverteerders en 27.915 merken. De gemiddelde adverteerder<br />

besteedt ruim € 312.000 per jaar aan reclame. Per merk is het bruto budget bijna € 224.000. Bij televisie<br />

zijn de bruto budgetten gemiddeld ruim tienmaal hoger. Televisie is daarmee het mediumtype met<br />

verreweg de grootste budgetten per merk en adverteerder. De adverteerders die zich dat kunnen<br />

permitteren, zijn verreweg in de minderheid (1029). Ook Ongeadresseerde Brievenbusreclame blijkt per<br />

adverteerder gemiddeld aanzienlijke bedragen te vergen, ruim € 924.000 per adverteerder.<br />

Tijdschriftadverteerders geven jaarlijks relatief het minst uit, gemiddeld bijna € 70.000. Printmedia blijken<br />

dus voor adverteerders met middelgrote budgetten een stuk toegankelijker te zijn.<br />

Mediumtype Gem. budget per adverteerder Gem. budget per merk<br />

in € in €<br />

Televisie 2,982,106 1,895,359<br />

Radio 389,757 428,383<br />

<strong>Dagblad</strong>en 184,450 136,383<br />

Publiekstijdschriften 69,815 50,437<br />

Out of Home 224,111 186,201<br />

Internet 95,107 76,055<br />

Ong. b’bus reclame 924,866 814,897<br />

Overige media 20,784 15,765<br />

Totaal 312,398 223,899<br />

Tabel: budgetten per adverteerder en merk 2008 naar mediumtype<br />

Bron: Nielsen<br />

Bruto mediabestedingen in dagbladen<br />

De bestedingen van nationale producten en diensten in <strong>Dagblad</strong>en zijn in 2008 als volgt verdeeld:<br />

Groep dagbladen 2008 Aandeel<br />

x € 1.000<br />

Landelijke dagbladen 397,599 45%<br />

Regionale dagbladen 281,357 32%<br />

Gratis <strong>Dagblad</strong>en 175,396 20%<br />

<strong>Dagblad</strong>magazines 20,672 2%<br />

Totaal 875,033 100%<br />

Tabel: Bruto mediabestedingen en aandelen van <strong>Dagblad</strong>groepen 2008<br />

Bron: Nielsen<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 11 of 88


Seizoenspatroon<br />

Ondanks de vakantiespreiding zien we nog altijd een seizoenspatroon in de mediabestedingen. De meeste<br />

adverteerders blijken in de zomer hun mediadruk terug te schroeven. Er is een duidelijk zomerdal in de<br />

bestedingen te zien. Voor <strong>Dagblad</strong>en is de seizoensinvloed minder sterk.<br />

In de zomermaanden registreren <strong>Dagblad</strong>en toch nog 22% van de bestedingen. De oorzaak daarvan zal<br />

liggen bij het bereiksniveau en de leesduur die in de zomermaanden goed op peil blijven. <strong>Dagblad</strong>en<br />

vormen daarmee een goed alternatief voor andere mediumtypen die lijden onder vakanties en buitenleven.<br />

Bestedingen hoofdgroepen en productklassen<br />

Nielsen verdeelt de bestedingen over 21 hoofdgroepen. Voor <strong>Dagblad</strong>en is Retail met een aandeel van<br />

25,8% de belangrijkste hoofdgroep, gevolgd door Horeca, Toerisme en Recreatie met 15,0%. De vijf<br />

grootste hoofdgroepen zorgen samen voor 70,7% van de bestedingen.<br />

De Hoofdgroepen worden door Nielsen naar drie niveaus uitgespitst. Het meest gedetailleerde niveau is<br />

productklassen. De top 10 productklasses in <strong>Dagblad</strong>en zijn goed voor meer dan de helft van de<br />

bestedingen. De grootste productklasse is Touroperators. Deze adverteerders besteedden in 2008 de helft<br />

van hun budget aan <strong>Dagblad</strong>en. Filiaalbedrijven in de voedingsbranche (supermarkten) staan op de<br />

tweede plaats. Op de derde plaats staat Filiaalbedrijven Elektro Muziek<br />

Productfamilies Media in € <strong>Dagblad</strong>en in €<br />

1 Touroperators 183,787 93,163<br />

2 Filiaalbedr Supermarkten 174,464 81,352<br />

3 Filiaalbedr Meubelen 106,423 32,046<br />

4 Filiaalbedr Telecommunicatie 46,524 27,024<br />

5 Filiaalbedr Elektro 115,176 26,640d<br />

6 Telecommunicatie Mobiel 116,626 24,077<br />

7 Beleggingen 54,731 21,626<br />

8 Personenauto’s Combi 89,188 18,753<br />

9 Loterijen 80,715 14,699<br />

10 Personeelswerving Zakel.Dvl. 74,778 11,371<br />

Tabel: Bruto mediabestedingen naar productklassen 2008<br />

Bron: Nielsen<br />

Topadverteerders dagbladen<br />

Evenals in 2007 was in 2008 Kras de grootste dagbladadverteerder. Dit bedrijf heeft ruim € 42 miljoen in<br />

dagbladen besteed. KPN is met bijna € 37 miljoen de op één na grootste adverteerder. De derde t/m vijfde<br />

plaats worden ingenomen door Lidl Nederland (€ 33 miljoen), Aldi (€ 18 miljoen) en Telfort (€ 12 miljoen).<br />

De tien grootste dagbladadverteerders zorgen samen voor 21,6% van de mediabestedingen in de<br />

dagbladen; de vijf grootste nemen 16,3% voor hun rekening.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 12 of 88


adverteerders 2007 2008<br />

x € 1.000 x € 1.000<br />

1 Kras 44,252 42,445<br />

2 KPN 33,163 36,914<br />

3 Lidl Nederland 30,831 32,953<br />

4 Aldi 14,776 18,294<br />

5 Telfort 6,207 11,963<br />

6 Media Markt Saturn Nederland 8,753 10,109<br />

7 Unilever Nederland 8,217 9,716<br />

8 Prominent Comfort Producten 6,680 9,366<br />

9 Ministerie Verkeer & Waterstaat 10,974 8,709<br />

10 T-Mobile Netherlands 9,935 8,700<br />

Tabel: Bruto mediabestedingen top 10 dagbladadverteerders 2008<br />

Bron: Nielsen<br />

Testvragen<br />

Hoe is het gesteld met je kennis over het hoofdstuk Mediabestedingen? Beantwoord de volgende vragen<br />

en klik op "Antwoorden"; je krijgt dan te zien of je de vragen juist hebt beantwoord.<br />

Welke organisatie verzorgt de registratie van de mediabestedingen;<br />

NOM Media<br />

HOI<br />

Retriever<br />

Nielsen<br />

Waarom is het zomerdal voor dagbladen minder uitgesproken:<br />

dagbladen verlenen meer korting in de zomer<br />

de kranten zijn dunner<br />

de kranten verschuiven advertenties naar de zomer<br />

het bereik daalt nauwelijks in de zomer<br />

In welke orde van grootte liggen de kortingen bij TV<br />

ca. 25%<br />

ca. 40%<br />

ca. 50%<br />

ca. 65%<br />

De grootste dagbladadverteerder is in 2008:<br />

KPN<br />

Aldi<br />

Mediamarkt<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 13 of 88


Postbank<br />

Kras<br />

Wanneer gebruik je NETTO registraties?<br />

mediadruk adverteerder<br />

bestedingen per merk<br />

aandeel reclamebestedingen in BNP<br />

marktaandelen exploitanten<br />

De (bruto) bestedingen in dagbladen zijn in 2008:<br />

licht gedaald<br />

gelijk gebleven<br />

licht gestegen<br />

Tot welke categorie wordt het AD in de NMR-cijfers gerekend?<br />

tot de landelijke dagbladen<br />

tot de regionale dagbladen<br />

de landelijke editie tot de landelijke en de regio-edities tot de regionale<br />

Welk bedrag wordt er per Nederlander gemiddeld jaarlijks aan reclame besteed?<br />

€ 179,-<br />

€ 479,-<br />

€ 279,-<br />

€ 379,-<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 14 of 88


Lesmodule 3<br />

<strong>Dagblad</strong>landschap<br />

Dit hoofdstuk neemt je mee door het Nederlandse dagbladlandschap. Als je deze module doorlopen hebt,<br />

weet je hoeveel dagbladen er in Nederland verschijnen, in welke oplage en met welk bereik. Ook vind je<br />

hier lezersprofielen en lees je over online dagbladen.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 15 of 88


Kengetallen dagbladen<br />

Begin 2008 telde Nederland 33 dagbladen met een totale oplage van ruim 5,4 miljoen. Zij worden<br />

uitgegeven worden door 13 zelfstandige ondernemingen. Samen bereiken de dagbladen dagelijks 70%<br />

van de Nederlanders van 13 jaar of ouder. Dat staat voor 9,5 miljoen personen. Eind 2008 hield één<br />

dagblad op te bestaan: DAG<br />

Landelijk en regionaal<br />

De grenzen tussen landelijke en regionale dagbladen zijn door de komst van<br />

het nieuwe AD vervaagd. Dit AD is een samensmelting van één landelijk<br />

dagblad en zeven regionale titels tot één krant met acht edities (1 landelijke<br />

en 7 regionale edities). Als we het Algemeen <strong>Dagblad</strong> bij de landelijke<br />

dagbladen indelen dan zijn 10 van de 29 betaalde dagbladen een landelijk<br />

dagblad. Daarnaast zijn er 19 regionale titels.<br />

Delen we de dagbladen in naar betaalde en gratis dagbladen dan zijn er 29<br />

betaalde en 3 gratis dagbladen. (Zie Overzicht dagbladconcerns en –titels ).<br />

Abonnementsoorten<br />

Er zijn allerlei abonnementsvormen mogelijk. Bijna alle titels kennen een<br />

weekendabonnement. Tweederde van de titels heeft daarnaast nog andere<br />

Deelabonnementen . Vaak het weekendexemplaar plus de maandag- of de<br />

vrijdageditie. Met de verschillende deelabonnementen sluiten de dagbladen<br />

aan op de wensen van de consument. Om de krant in de brievenbus te<br />

vinden, wanneer hij dat wil. Veel titels bieden ook abonnementen op digitale<br />

kranten aan. Meestal gaat het daarbij om de combinatie met de papieren<br />

krant voor het weekend.<br />

Opkomst gratis dagbladen<br />

Het AD wordt in<br />

bovenstaande landelijke en<br />

regionale edities<br />

uitgegeven<br />

In 1999 zijn de gratis bladen Metro en Sp!ts toegetreden tot de Nederlandse dagbladmarkt. Begin 2007<br />

kwamen daar De Pers en DAG bij. De oplage van de gratis dagbladen bedraagt eind 20081.7 miljoen<br />

exemplaren. Exclusief DAG komt de oplage uit op 1.4 miljoen. De titels bereiken veel jonge doelgroepen.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 16 of 88


exemplaren. Exclusief DAG komt de oplage uit op 1.4 miljoen. De titels bereiken veel jonge doelgroepen.<br />

Daarmee groeien weer vele jongeren op met dagbladen. Hetzij thuis via een betaald abonnement in het<br />

gezin, hetzij via de gratis krant onderweg naar hun opleiding. En met de gewenning aan een krant is de<br />

kans groot dat zij ook op latere leeftijd een krant blijven lezen.<br />

De gratis dagbladen worden voornamelijk via het openbaar vervoer verspreid.<br />

Verschijningsdagen<br />

Vrijwel alle betaalde dagbladen verschijnen zes keer per week (maandag t/m zaterdag). Uitzondering<br />

daarop is nrc.next die alleen op werkdagen verschijnt, net als de gratis dagbladen Metro, Sp!ts en De<br />

Pers. De Telegraaf vormt ook een uitzondering. Deze titel verschijnt juist op een extra dag, namelijk op<br />

zondag.<br />

Verschijningsmoment<br />

De meeste dagbladen verschijnen in de ochtend. Onder de landelijke<br />

dagbladen zijn er twee avondbladen. Bij de regionale dagbladen zijn er vier.<br />

Van de totale oplage van de betaalde dagbladen is 86% een ochtendblad.<br />

Formaat<br />

Sinds Het Parool op 31 maart 2004 als eerste op tabloidformaat is<br />

De krantenbezorgers doen<br />

verschenen, hebben veel betaalde dagbladen dat voorbeeld gevolgd. Van de hun werk in alle vroegte in<br />

betaalde titels worden 16 titels op grootformaat ( Broadsheet ) gedrukt en 13<br />

weer en wind.<br />

op Tabloidformaat . Daarmee verschijnt bijna de helft van de oplage op<br />

tabloidformaat. Ook de gratis dagbladen hebben dit formaat. (zie overzicht <strong>Dagblad</strong>titels ). Alleen Het<br />

Financieele <strong>Dagblad</strong> kent een tussenvorm. De tabloiddagbladen zijn gestart om advertentieformaten uit te<br />

drukken in vakken in plaats van millimeters en kolommen. Dit is de aanleiding geweest voor het<br />

standaardiseren van advertentieformaten.<br />

Eind 2006 hebben de dagbladen 35 standaard CD (<strong>Cebuco</strong> Display )-formaten gedefinieerd. Daarvan<br />

hebben 21 formaten betrekking op beide verschijningsvormen. Veertien gelden alleen voor broadsheets.<br />

Bij het bepalen van deze modules is gekeken naar de meest voorkomende plaatsingen. Met de<br />

standaardisatie wil <strong>Cebuco</strong> overzicht aanbrengen in de verschillende advertentieformaten. Tevens moet de<br />

wildgroei aan formaten en benamingen teruggedrongen worden.<br />

Advertentiecombinaties<br />

Vaak is het voor adverteerders efficiënt om een aantal dagbladen tegelijkertijd in te schakelen. Zij kunnen<br />

daarbij gebruikmaken van advertentiecombinaties. Die bestaan uit twee of meer dagbladen. Dit biedt dus<br />

efficiencyvoordelen zoals het reserveren, ordenen en afrekenen bij één loket. Daarbij biedt een combinatie<br />

vaak korting. Voor de nationale advertentiemarkt bestaan er vaste advertentiecombinaties. De combinaties<br />

hebben betrekking op ‘gewone (display) advertenties’. Personeels- en rubrieksadvertenties kennen vaak<br />

andere advertentiecombinaties. Zie overzicht Advertentiecombinaties.<br />

<strong>Dagblad</strong>en en internet<br />

Met de komst van internet hebben de dagbladen een nieuwe dimensie. Alle<br />

dagbladen hebben een internetsite. Die kunnen qua vorm en inhoud sterk<br />

verschillen. Naast tekst en foto’s is er op de online dagbladen vaak audio en<br />

video te vinden. Alle dagbladen hebben een Portal die toegang geeft tot hun<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 17 of 88


video te vinden. Alle dagbladen hebben een Portal die toegang geeft tot hun<br />

digitale krant, (nieuws)berichten, achtergrondinformatie, archiefmateriaal.<br />

Daarmee krijgen de sites de functie van kennisbanken. Bijna de helft van de<br />

kranten kent inmiddels een E-paper of PDF-krant. Daarnaast bieden de<br />

dagbladen hun site-bezoekers allerlei mogelijkheden om op de hoogte te<br />

worden gehouden van actuele ontwikkelingen. Voorbeelden hiervan zijn:<br />

online nieuwsbrieven, gepersonaliseerde sites, RSS-feeds en SMS-alerts via<br />

mobiele telefoon.<br />

Voorbeeld van een SMS<br />

alert van de Telegraaf<br />

De interactieve mogelijkheden van de dagbladsites nemen toe. Hierdoor kan de bezoeker niet alleen zijn<br />

informatie op maat selecteren. Ook heeft hij een platform waar hij zijn mening kwijt kan. Het leveren van<br />

een eigen inbreng wordt steeds vaker aangemoedigd. Dat door middel van berichten, foto’s, of video’s.<br />

Deze nieuwe opties zorgen ervoor dat de binding en betrokkenheid van lezers toenemen.<br />

De dagbladsites slaan aan bij het internetpubliek. Dit blijkt uit het aantal bezoekers en de<br />

bezoekfrequentie. Per maand bezoeken ca. 4,8 miljoen personen dagbladsites. Zij doen dat maandelijks<br />

ongeveer 14 keer. Daarbij worden bijna 67 miljoen bezoeken afgelegd (bron: STIR-Webmeter , januaridecember<br />

2007).<br />

Ook de mogelijkheden om op dagbladsites te adverteren groeien. Er zijn erg veel vormen. Soms ook in<br />

combinatie met de gedrukte krant. Dat verschilt uiteraard per dagbladuitgever. Zie voor de mogelijkheden<br />

per uitgever de advertentiesites van dagbladuitgevers .<br />

Testvragen<br />

Hoe is het gesteld met je kennis over het hoofdstuk <strong>Dagblad</strong>landschap? Beantwoord de volgende vragen<br />

en klik op "Antwoorden"; je krijgt dan te zien of je de vragen juist hebt beantwoord.<br />

Wat is de grootste kostenpost voor een dagbladuitgeverij?<br />

De redactie<br />

Distributie<br />

Marketing<br />

De drukpersen<br />

<strong>Dagblad</strong>sites bereiken maandelijks:<br />

3,3 miljoen bezoekers<br />

3,8 miljoen bezoekers<br />

4,3 miljoen bezoekers<br />

4,8 miljoen bezoekers<br />

Welke titels verschijnen niet in tabloidformaat? Kruis de twee titels aan met een ander<br />

formaat.<br />

Het Parool<br />

Eindhovens <strong>Dagblad</strong><br />

nrc.next<br />

Het Financiele <strong>Dagblad</strong><br />

De Telegraaf<br />

Advertentieformaten in tabloids worden uitgedrukt in:<br />

in millimeters en kolommen<br />

in vakken<br />

in pagina’s<br />

oppervlakte in cm2<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 18 of 88


<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 19 of 88


Lesmodule 4<br />

<strong>Dagblad</strong>en in cijfers<br />

Dit hoofdstuk laat de prestaties van dagbladen als advertentiemedium zien. Daaruit blijken dagbladen niet<br />

alleen kwantitatief een ver reikend medium. Het dagblad moet het voor impact ook hebben van de kwaliteit<br />

van bereik: de leesduur, het intense lezen en de lage reclame-irritatie.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 20 of 88


Inleiding<br />

Als vervolg op het hoofdstuk <strong>Dagblad</strong>landschap worden hieronder de Nederlandse dagbladen in cijfers<br />

gepresenteerd. Daarbij blijken dagbladen in ons land een dominante factor te zijn. Zeker als je daar de<br />

online kranten bij optelt. Niet alleen kwantitatief zijn dagbladen een ver reikend medium. Het dagblad moet<br />

het ook hebben van de kwaliteit van bereik: de leesduur, het intense lezen en de lage reclame-irritatie. Die<br />

kwaliteit kan ervoor zorgen dat advertenties niet alleen veel mensen bereiken, maar ook (be-)raken.<br />

Bronnen voor cijfers<br />

Hieronder de samenvatting van dagbladen in cijfers. Over betaalde dagbladen is de meest informatie<br />

beschikbaar. Over de drie gratis dagbladen is vanwege hun korte geschiedenis minder informatie<br />

voorhanden. Als bronnen zijn gebruikt: Jaarverslagen Nederlandse <strong>Dagblad</strong>pers ,<br />

<strong>Cebuco</strong> Oplage Database , HOI , NOM Print en Doelgroep Monitor , STIR-webmeter .<br />

<strong>Dagblad</strong>bedrijven<br />

Er zijn in totaal 13 dagbladondernemingen die samen 32 dagbladen uitbrengen. Elk met een eigen<br />

redactie. Daarvan zijn 29 titels betaald (10 landelijke en 19 regionale) en 3 gratis.<br />

De omzet van de betaalde dagbladen is in totaal 1,7 miljard. Iets meer van de helft (52%) komt uit<br />

abonnementen en losse verkoop. Advertenties zorgen voor 48% van de inkomsten.<br />

De grootste kostenposten voor het vervaardigen van een krant zijn de redactie (26%), vervoer en de<br />

bezorging (21%).<br />

Aantal bedrijven en titels<br />

Ondernemingen 13<br />

Titels 32<br />

Gratis 3<br />

Betaald 29<br />

Landelijk 10<br />

Regionaal 19<br />

Omzet betaalde dagbladen 2007<br />

omzet betaalde oplage in miljoenen euro’s<br />

Totaal 1.705<br />

Lezersmarkt 892<br />

Advertentiemarkt 813<br />

Kostenverdeling <strong>Dagblad</strong>productie betaalde dagbladen 2007<br />

Redactie 26%<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 21 of 88


Bezorging 21%<br />

Overhead 12%<br />

Techniek 14%<br />

Papier 9%<br />

Advertentie werving 9%<br />

Abonnee werving 10%<br />

Oplage<br />

De oplage van de betaalde dagbladen is volgens de <strong>Cebuco</strong> oplage-database 3,6 miljoen. De oplage<br />

van de drie gratis dagbladen bedraagt 1,4 miljoen. Daarnaast zijn er nog 670.000 zondagskranten.<br />

Ongeveer een vijfde van de betaalde oplage wordt doorgegeven aan buren, kennissen of vrienden. In<br />

de grote steden is het doorgeefpercentage het laagst (11%) terwijl dit in de noordelijke en zuidelijke<br />

provincies het hoogst is (25%).<br />

Oplage dagbladen<br />

Cijfers in miljoenen<br />

Totaal (incl. gratis) 5.0<br />

Betaald 3.6<br />

Landelijk 2.0<br />

Regionaal 1.6<br />

Doorgeven en dekking betaalde dagbladen<br />

Doorgeefpercentages Dekking incl. doorgeven<br />

Nederland 20% 60%<br />

Nielsen I 11% 41%<br />

Nielsen II 21% 64%<br />

Nielsen III 21% 68%<br />

Nielsen IV 23% 65%<br />

Nielsen V 25% 64%<br />

Het kengetal oplage zegt niets over het aantal personen dat met een krant wordt bereikt. Oplage is een<br />

technisch kengetal, terwijl bereik de prestaties van een dagblad zichtbaar maakt. Vaak is het bereik een<br />

veelvoud van de oplage. Daarom hebben de dagbladen zich aangesloten bij Stichting NOM, Nationaal<br />

Onderzoek Multimedia. NOM laat twee hoofdonderzoeken uitvoeren: de NOM Print Monitor (NPM) en de<br />

daarop aansluitende Doelgroep Monitor (DGM). De NPM levert twee kengetallen op. Totaalbereik geeft het<br />

aantal lezers dat wel eens een titel doorkijkt. Maar de meest gebruikte currency is “bereik per gemiddeld<br />

nummer”.<br />

Dit bereik is bij NOM gebaseerd op de nummerbereiksmethode: Er wordt concreet gevraagd naar het<br />

lezen van een nummer. Daarbij gaat het om specifieke nummers van tijdschriften met covers en naar het<br />

lezen van de dagedities van dagbladen. Dat levert meer betrouwbare gegevens op dan het vragen naar het<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 22 of 88


lezen van de dagedities van dagbladen. Dat levert meer betrouwbare gegevens op dan het vragen naar het<br />

lezen in het afgelopen verschijningsinterval. In tegenstelling tot tijdschriften wordt het bereik per gemiddeld<br />

nummer bij een dagblad snel opgebouwd. Bij een tijdschrift kan het weken duren voordat het gemiddeld<br />

bereik tot stand is gekomen.<br />

Bereik betaalde dagbladen<br />

De betaalde dagbladen bereiken dagelijks 61% van alle personen van 13 jaar of ouder. Dit bereik<br />

wordt snel opgebouwd. Na drie inschakelingen is het bereik van de dagbladen al 69% en na zes<br />

inschakelingen is dat 74%.<br />

Het gemiddeld bereik van landelijke en regionale dagbladen ligt op een vergelijkbaar niveau (resp. 37%<br />

en 35%).<br />

Het bereik onder mannen is iets hoger dan onder vrouwen (63% versus 59%)<br />

Leeftijd is een sterk onderscheidend kenmerk voor het gemiddeld bereik van betaalde dagbladen.<br />

Naarmate de leeftijd hoger is, neemt het bereik van de betaalde dagbladen toe (van 50% onder 13-24<br />

jarigen tot 77% onder 65-plussers). Landelijke en regionale dagbladen tonen een zelfde soort relatie.<br />

Uitzondering is de groep (thuiswonende) tieners die relatief vaak een dagblad lezen.<br />

Er is een relatie tussen welstand en het bereik van betaalde dagbladen. Vooral bij landelijke dagbladen<br />

is er een verband; hoe hoger de welstand, hoe hoger het bereik.<br />

Vanwege het hoge aantal abonnementen (83%) kennen dagbladen nauwelijks een seizoenspatroon.<br />

Zelfs in de zomer is er nauwelijks een dip in bereik te zien. De vakantiespreiding en het doorsturen van<br />

kranten naar het vakantieadres dragen daaraan bij.<br />

Het bereik van dagbladen verschilt sterk per regio (Nielsen-districten). Landelijke dagbladen scoren het<br />

hoogst in het westen en het laagst in de zuidelijke provincies. Bij de regionale dagbladen is het beeld<br />

omgekeerd.<br />

Het bereik over de werkdagen is ongeveer gelijk en ligt in het weekeinde 6% boven het gemiddelde. Bij<br />

landelijke dagbladen is weekendbereik relatief hoger dan bij regionale dagbladen.<br />

De bereikscijfers per titel vind je hier .<br />

Bereiksopbouw dagbladen<br />

Bereik per gemiddeld nummer in procenten<br />

61% 66% 69% 71% 73% 74%<br />

Gemiddeld bereik betaalde dagbladen naar geslacht en positie in gezin<br />

61% Allen<br />

Betaalde dagbladen<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 23 of 88


Totaal betaalde<br />

dagbladen<br />

Landelijke dagbladen<br />

Regionale dagbladen<br />

63%<br />

59%<br />

62%<br />

60%<br />

37%<br />

41%<br />

34%<br />

40%<br />

37%<br />

35%<br />

35%<br />

34%<br />

34%<br />

34%<br />

Gemiddeld bereik betaalde dagbladen naar leeftijd<br />

Totaal betaalde<br />

dagbladen<br />

Landelijke dagbladen<br />

Regionale dagbladen<br />

61%<br />

50%<br />

43%<br />

60%<br />

73%<br />

77%<br />

37%<br />

31%<br />

28%<br />

36%<br />

46%<br />

44%<br />

35%<br />

27%<br />

21%<br />

33%<br />

42%<br />

48%<br />

Gemiddeld bereik betaalde dagbladen naar welstandklassen<br />

Totaal betaalde<br />

61%<br />

71%<br />

65%<br />

Man<br />

Vrouw<br />

Kostwinner<br />

Boodschapper<br />

Allen<br />

Man<br />

Vrouw<br />

Kostwinner<br />

Boodschapper<br />

Allen<br />

Man<br />

Vrouw<br />

Kostwinner<br />

Boodschapper<br />

Allen<br />

13-24 jaar<br />

25-34 jaar<br />

35-49 jaar<br />

50-64 jaar<br />

65+<br />

Allen<br />

13-24 jaar<br />

25-34 jaar<br />

35-49 jaar<br />

50-64 jaar<br />

65+<br />

Allen<br />

13-24 jaar<br />

25-34 jaar<br />

35-49 jaar<br />

50-64 jaar<br />

65+<br />

Allen<br />

W1, hoog<br />

W2<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 24 of 88


Totaal betaalde<br />

dagbladen<br />

Landelijke dagbladen<br />

Regionale dagbladen<br />

58%<br />

58%<br />

49%<br />

37%<br />

52%<br />

40%<br />

34%<br />

32%<br />

21%<br />

35%<br />

34%<br />

37%<br />

33%<br />

36%<br />

33%<br />

Gemiddeld bereik betaalde dagbladen naar Nielsen districten<br />

Totaal betaalde<br />

dagbladen<br />

Landelijke dagbladen<br />

Regionale dagbladen<br />

61%<br />

48%<br />

62%<br />

66%<br />

64%<br />

64%<br />

37%<br />

45%<br />

50%<br />

30%<br />

35%<br />

23%<br />

35%<br />

7%<br />

20%<br />

53%<br />

44%<br />

54%<br />

Gemiddeld bereik betaalde dagbladen naar dagen van de week<br />

64%<br />

64%<br />

W3<br />

W4<br />

W5, laag<br />

Allen<br />

W1, hoog<br />

W2<br />

W3<br />

W4<br />

W5, laag<br />

Allen<br />

W1, hoog<br />

W2<br />

W3<br />

W4<br />

W5, laag<br />

Allen<br />

3 grote steden<br />

Rest West<br />

Noord<br />

Oost<br />

Zuid<br />

Allen<br />

3 grote steden<br />

Rest West<br />

Noord<br />

Oost<br />

Zuid<br />

Allen<br />

3<br />

grote<br />

Rest West<br />

Noord<br />

Oost<br />

Zuid<br />

maandag<br />

dinsdag<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 25 of 88


Totaal betaalde<br />

dagbladen<br />

Landelijke dagbladen<br />

Regionale dagbladen<br />

65%<br />

62%<br />

65%<br />

70%<br />

38%<br />

36%<br />

37%<br />

36%<br />

37%<br />

44%<br />

36%<br />

37%<br />

35%<br />

35%<br />

39%<br />

41%<br />

Extra bereik gratis titels<br />

woensdag<br />

donderdag<br />

vrijdag<br />

weekend<br />

maandag<br />

dinsdag<br />

woensdag<br />

donderdag<br />

vrijdag<br />

weekend<br />

maandag<br />

dinsdag<br />

woensdag<br />

donderdag<br />

vrijdag<br />

weekend<br />

Aan het bereik van de betaalde dagbladen voegen Metro, en Sp!ts en <strong>Dagblad</strong> De Pers 9% toe.<br />

Hiermee komt het bereik van alle dagbladen na een inschakeling op 70%, na drie op 77% en na zes<br />

op 83%.<br />

Het extra bereik is iets hoger voor mannen dan voor vrouwen. Bij kostwinners en<br />

boodschappendoeners is de toevoeging nagenoeg gelijk.<br />

Gratis dagbladen voegen in de twee leeftijdsklassen tot 35 jaar nog het meest toe (12%) en het minst<br />

bij de 65-plussers (4%).<br />

In de klasse met gemiddelde welstand voegen gratis dagbladen het meest (10%) en in de hoogste en<br />

laagste welstandsklasse het minst (nog geen 7%) toe.<br />

In de drie grote steden is het bereik van gratis dagbladen het grootst. In die gebieden voegen zij het<br />

meeste bereik toe en zorgen zo dat het bereik van alle dagbladen ongeveer gelijk over het land<br />

verdeeld is.<br />

Bereiksopbouw <strong>Dagblad</strong>en, inclusief en exclusief gratis dagbladen (3 titels)<br />

Totaal dagbladen<br />

Betaalde dagbladen<br />

70% 74% 77% 80% 81% 83%<br />

61% 66% 69% 71% 73% 74%<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 26 of 88


Gemiddeld bereik naar geslacht en positie in gezin<br />

Betaalde dagbladen<br />

Toevoeging 3 gratis<br />

dagbladen<br />

61% 70%<br />

63% 72%<br />

59% 67%<br />

62% 70%<br />

60% 69%<br />

Gemiddeld bereik naar leeftijd<br />

Betaalde dagbladen<br />

Toevoeging 3 gratis<br />

dagbladen<br />

61% 70%<br />

50% 63%<br />

43% 54%<br />

60% 69%<br />

73% 79%<br />

77% 81%<br />

Gemiddeld bereik naar welstandklassen<br />

Betaalde dagbladen<br />

Toevoeging 3 gratis<br />

dagbladen<br />

61% 70%<br />

71% 78%<br />

65% 74%<br />

58% 68%<br />

58% 67%<br />

49% 56%<br />

Gemiddeld bereik naar Nielsen districten<br />

Betaalde dagbladen<br />

Toevoeging 3 gratis<br />

61% 70%<br />

48% 63%<br />

62% 72%<br />

Allen<br />

Man<br />

Vrouw<br />

Kostwinner<br />

Boodschapper<br />

Allen<br />

13-24 jaar<br />

25-34 jaar<br />

35-49 jaar<br />

50-64 jaar<br />

65+<br />

Allen<br />

W1, hoog<br />

W2<br />

W3<br />

W4<br />

W5, laag<br />

Allen<br />

3 grote steden<br />

Rest West<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 27 of 88


Toevoeging 3 gratis<br />

dagbladen 66% 72%<br />

64% 71%<br />

64% 69%<br />

Gemiddeld bereik naar dagen van de week<br />

Betaalde dagbladen<br />

Toevoeging 3 gratis<br />

dagbladen<br />

Kwaliteit van bereik<br />

64% 71%<br />

64% 71%<br />

65% 71%<br />

62% 70%<br />

65% 71%<br />

70% 70%<br />

De betaalde krant wordt door het merendeel van de lezers intensief doorgenomen; 73% neemt<br />

driekwart of meer van zijn krant door, terwijl 57% (bijna) alle pagina’s van de krant onder ogen krijgt.<br />

Gemiddeld leest men 31 minuten in een doordeweekse editie van een betaald dagblad. Vooral<br />

ouderen lezen lang in hun krant (bijna een uur) terwijl jongeren er ongeveer 20 minuten over doen.<br />

<strong>Dagblad</strong>en zijn de belangrijkste bron voor regionaal nieuws. Ook van belang bij sport en cultuur,<br />

bioscoop en de beurs/financiele berichtgeving.<br />

<strong>Dagblad</strong>lezers letten op reclame in hun krant en ergeren zich daar niet aan. Bron: DGM juli 2007– juni<br />

2008<br />

Leesintensiteit betaalde dagbladen<br />

Deel van de krant dat men leest/ inziet<br />

Alles 27%<br />

Bijna alles 30%<br />

Ongeveer 3/4 16%<br />

Ongeveer de helft 14%<br />

Ongeveer 1/4 9%<br />

Bijna niets 5%<br />

Leesduur betaalde dagbladen<br />

Leesduur in minuten<br />

Bron: NOM Print Monitor juli 2007 – juni 2008<br />

Noord<br />

Oost<br />

Zuid<br />

maandag<br />

dinsdag<br />

woensdag<br />

donderdag<br />

vrijdag<br />

weekend<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 28 of 88


Totaal 31<br />

Welstand<br />

Leeftijd<br />

32<br />

Gebruik mediumtype voor diverse onderwerpen<br />

Beurs/ financiën<br />

Economie<br />

Sport<br />

Bioscoop<br />

Regionaal nieuws<br />

Man<br />

8%<br />

3%<br />

2%<br />

6%<br />

7%<br />

12%<br />

5%<br />

4%<br />

10%<br />

8%<br />

27%<br />

10%<br />

13%<br />

34%<br />

20%<br />

14%<br />

6%<br />

2%<br />

9%<br />

21%<br />

42%<br />

3%<br />

14%<br />

34%<br />

krant<br />

tijdschrift<br />

radio<br />

televisie<br />

internet<br />

krant<br />

tijdschrift<br />

radio<br />

televisie<br />

internet<br />

krant<br />

tijdschrift<br />

radio<br />

televisie<br />

internet<br />

krant<br />

tijdschrift<br />

radio<br />

televisie<br />

internet<br />

krant<br />

tijdschrift<br />

radio<br />

televisie<br />

27<br />

28<br />

31<br />

37<br />

37<br />

19<br />

23<br />

24<br />

33<br />

49<br />

Allen<br />

W1, hoog<br />

W2<br />

W3<br />

W4-W5, laag<br />

Vrouw<br />

13-19<br />

jaar<br />

20-34<br />

jaar<br />

35-49<br />

jaar<br />

50-64 jaar<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 29 of 88<br />

65+


Kunst en cultuur<br />

16%<br />

18%<br />

11%<br />

6%<br />

19%<br />

15%<br />

Zijn advertenties en reclames irritant, leuk en nuttig?<br />

Irritant<br />

Leuk<br />

Nuttige informatie<br />

46%<br />

18%<br />

42%<br />

21%<br />

51%<br />

26%<br />

8%<br />

17%<br />

12%<br />

20%<br />

18%<br />

19%<br />

14%<br />

31%<br />

16%<br />

26%<br />

18%<br />

17%<br />

Let op reclame binnen mediumtype<br />

Bevolking<br />

<strong>Dagblad</strong>lezers<br />

32%<br />

68%<br />

40%<br />

47%<br />

70%<br />

31%<br />

72%<br />

40%<br />

48%<br />

69%<br />

internet<br />

krant<br />

tijdschrift<br />

radio<br />

televisie<br />

internet<br />

internet<br />

krant<br />

radio<br />

tijdschrift<br />

televisie<br />

buitenreclame<br />

internet<br />

krant<br />

radio<br />

tijdschrift<br />

televisie<br />

buitenreclame<br />

internet<br />

krant<br />

radio<br />

tijdschrift<br />

televisie<br />

buitenreclame<br />

internet<br />

krant<br />

radio<br />

tijdschrift<br />

televisie<br />

internet<br />

krant<br />

radio<br />

tijdschrift<br />

televisie<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 30 of 88


Bereik dagbladportals<br />

Maandelijks bezoeken ca. 6,4 miljoen mensen een dagbladportal. Dat is 47% van alle Nederlanders en<br />

57% van de surfpopulatie (13+). Gemiddeld legt een respondent 17 bezoeken per maand af waarmee<br />

het aantal maandelijkse bezoeken op 110 miljoen komt.<br />

Persoonskenmerken zijn sterk discriminerend voor de hoogte van het maandbereik. Het bereik onder<br />

mannen is een stuk hoger dan onder vrouwen (52 vs. 42%) en mannen leggen ook meer bezoeken af<br />

dan vrouwen (20 om 14). In de leeftijdgroep 20 t/m 50 jaar is het bereik met bijna 60% het hoogst. Ook<br />

hoogopgeleiden bezoeken in groten getale een dagbladnieuwssite (een bereik van 60%).<br />

Het bereik van dagbladportals<br />

Totaal 13+ 47%<br />

Welstand hoog 58%<br />

Welstand laag 41%<br />

Boodschappers 20-49 jr 55%<br />

Met kind


77%<br />

Hoeveel personen (13+) bezoeken maandelijks een online krant:<br />

bijna één op de vijf<br />

bijna één op de vier<br />

bijna één op de drie<br />

bijna één op de twee<br />

In welke groep is het bereik van betaalde dagbladen het minst hoog (46%)?<br />

13-24 jaar<br />

25-34 jaar<br />

35-49 jaar<br />

50-64 jaar<br />

65+<br />

Bij welk mediumtype levert reclame de minste irritatie op<br />

print<br />

radio<br />

out of home<br />

internet<br />

televisie<br />

Het percentage kranten dat landelijk doorgegeven wordt aan buren, kennissen of vrienden<br />

bedraagt:<br />

16%<br />

21%<br />

26%<br />

31%<br />

Het aantal betaalde en gratis dagbladen bedraagt anno 2009?<br />

13<br />

29<br />

32<br />

35<br />

Toevoegen van gratis dagbladen aan een rondje dagbladen levert het meeste toegevoegd<br />

bereik op in de volgende doelgroep:<br />

senioren<br />

hoog welstandigen<br />

13-35 jarigen<br />

vrouwen<br />

Op welke dimensie scoort reclame in het dagblad het hoogst:<br />

irritant<br />

leuk<br />

nuttig<br />

De leesduur van een doordeweekse krant is gemiddeld<br />

ca. 20 minuten<br />

ca. een half uur<br />

ca. 40 minuten<br />

ca. drie kwartier<br />

En in welke welstandsklasse is het bereik van betaalde kranten het hoogst (73%)?<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 32 of 88


W1<br />

W2<br />

W3<br />

W4<br />

W5<br />

Voor welk onderwerp is de krant de belangrijkste nieuwsbron<br />

sport<br />

economie<br />

kunst<br />

regionaal nieuws<br />

Landelijke dagbladen worden het best gelezen in<br />

het westen<br />

het zuiden<br />

het noorden<br />

het oosten<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 33 of 88


Lesmodule 5<br />

Het mediumtype dagblad<br />

De kenmerken van het dagblad komen hier uitgebreid aan bod. Ook lees je hoe de formule van de krant<br />

anno 2009 in beweging is. Het hoofdstuk eindigt met de unieke kwaliteiten van het mediumtype.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 34 of 88


Inleiding<br />

Het dagblad is volgens Wikipedia een klassiek massamedium dat één van de populairste en invloedrijkste<br />

vormen van nieuwsvoorziening is’. Radio en televisie openen en sluiten de dag nog steeds met wat er in<br />

de kranten staat. Door de zelfstandige positie van de redactie zijn advertenties en redactie strikt<br />

gescheiden.<br />

Dat bijzondere kenmerk zorgt ervoor dat in de krant niet alle<br />

vormen van reclame zijn toegestaan. Aan de andere kant zorgt<br />

de scheiding voor serieuze aandacht, herkenning bij de lezer en<br />

geloofwaardigheid. Daar kan de adverteerder zijn voordeel mee<br />

doen.<br />

Kenmerken van de krant<br />

Kranten segmenteren naar<br />

“kleur”, religie, regio of<br />

zoals hier; doelgroep<br />

strikte scheiding tussen redactionele<br />

inhoud en advertenties”<br />

Het dagblad is een gedrukt massamedium dat (vrijwel) dagelijks (vijf tot zeven dagen per week) verschijnt.<br />

Het product brengt vooral nieuws, achtergrondinformatie, opinie en andere feiten. Naast redactionele<br />

artikelen biedt het derden de mogelijkheid om tegen betaling commerciële informatie te plaatsen. Ofwel<br />

om er in te adverteren.<br />

Redactie<br />

<strong>Dagblad</strong>en hebben een eigen redactionele signatuur. Een eigen manier van selecteren en brengen van<br />

nieuws, achtergronden, politiek en ethische onderwerpen. Hierdoor creëert elke krant zijn eigen, vaak<br />

trouwe lezerspubliek. Regionale dagbladen selecteren en segmenteren naar regio, terwijl landelijke<br />

dagbladen dat doen naar ‘kleur’ en religie.<br />

Sinds kort spelen ook andere doelgroepcriteria een rol. Denk aan nrc.next die zich richt op een jonge<br />

hoogopgeleide doelgroep.<br />

Kenmerkend voor het dagbladbedrijf is de<br />

zelfstandige positie van de redactie. Die positie is<br />

vastgelegd in het redactiestatuut. Hierdoor is de<br />

krant onafhankelijk in zijn berichtgeving. Ook zijn<br />

redactie en commerciële berichtgeving<br />

(advertenties) volledig gescheiden. Het is daarom<br />

ondenkbaar dat redactionele artikelen zouden<br />

worden gesponsord door adverteerders. Elk<br />

dagblad heeft zijn eigen redactionele formule. Dat<br />

wil zeggen dat elke krant zijn eigen indeling heeft<br />

naar pagina’s, katernen en bijlagen. Deze indeling<br />

varieert naar dag van de week. Vrijwel elk dagblad<br />

heeft naast terugkerende bijlagen ook incidentele<br />

bijlagen.<br />

Opmaak<br />

<strong>Dagblad</strong>en worden opgemaakt in kolommen. Sinds een aantal<br />

jaren zijn er in Nederland twee veel voorkomende formaten:<br />

‘broadsheet’ en ‘tabloid’. Daarnaast is in Europa het Berlinerformaat<br />

in opmars. <strong>Dagblad</strong>en zijn letterlijk media van de dag:<br />

ze worden binnen 24-uur ‘gevuld’, opgemaakt, gedrukt en<br />

gedistribueerd. De verspreiding gebeurt via losse verkoop,<br />

Dit dagblad richt zich op<br />

Christelijk Nederland<br />

abonnementen of voor gratis kranten via speciale<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 35 of 88


abonnementen of voor gratis kranten via speciale<br />

uitdeelpunten. Dankzij het kenmerkende drukprocedé rollen<br />

dagelijks binnen enkele uren duizenden exemplaren van de<br />

offsetrotatiepersen.<br />

Het Brabants <strong>Dagblad</strong> op broadsheet en<br />

tabloid formaat<br />

Maar dagbladen zijn niet langer uitsluitend een gedrukt medium. Alle dagbladen hebben een internetkrant<br />

die aansluit bij de papieren krant. De diverse internetkranten verschillen qua functionaliteit en crossmedia<br />

mogelijkheden van elkaar.<br />

<strong>Dagblad</strong>en anno 2009<br />

Het aantal dagbladbedrijven is de laatste jaren vrij stabiel. Door<br />

samenvoeging van titels en redacties is het aantal dagbladtitels<br />

met zelfstandige redactie de laatste jaren gedaald, terwijl het<br />

aantal kopbladen steeg. In 2006 is een einde gekomen aan deze<br />

daling doordat er een betaald dagblad (NRC.NEXT) en begin<br />

2007 een nieuw gratis dagblad (De Pers) zijn bijgekomen. Ook<br />

PCM heeft daaraan bijgedragen met de lancering van het nieuwe<br />

gratis dagblad DAG in mei 2007. Deze titel verscheen echter 1<br />

oktober 2008 voor het laatst. De krant slaagde er niet in om in<br />

de felle concurrentiestrijd met de andere gratis kranten<br />

voldoende adverteerders aan zich te binden. De online versie is<br />

nog steeds actief.<br />

Veel dagbladen zijn overgestapt van broadsheet naar<br />

tabloidformaat. Als verlengstuk van deze formaatkeuze maakt<br />

het traditionele advertentieformaat in millimeters en kolommen,<br />

plaats voor het denken in vakken en modules (zie formatenkiezer).<br />

Hoewel de oplage van de betaalde dagbladen de laatste 5 jaar met een à twee procent per jaar is gedaald,<br />

bedraagt deze nog altijd 3,6 miljoen per dag.<br />

Samen met de drie gratis dagbladen is de totale oplage ruim 5 miljoen en bereiken de dagbladen dagelijks<br />

70%, ofwel 9,5 miljoen personen van 13 jaar of ouder.<br />

Van courantiers tot informatieleveranciers<br />

<strong>Dagblad</strong>uitgevers beperken zich niet meer tot gedrukte uitgaven en zijn uitgegroeid van ‘courantiers’ tot<br />

informatieleveranciers, die naast het dagblad ook andere media exploiteren. Zonder uitzondering spelen<br />

de uitgevers in op nieuwe digitale mogelijkheden. Alle titels hebben naast de papieren krant één of meer<br />

digitale kranten.<br />

De dagbladportals beperken zich niet tot het aanbieden van<br />

(delen van) de papieren krant, maar bieden naast leesstof ook<br />

video en geluid. Een aantal titels biedt lezers de mogelijkheid<br />

korte nieuws-items in de vorm van SMS-berichten op de<br />

mobiele telefoon te ontvangen, of door middel van RSS feeds op<br />

de computer. Ook zijn er die de mogelijkheid tot podcasts<br />

bieden. De meeste dagbladportals geven, al dan niet betaald,<br />

toegang tot uitgebreide digitale archieven van nieuwsberichten<br />

en achtergrondartikelen. Daarmee krijgen de sites de functie van<br />

een kennisbank.?<br />

Ook maken de uitgevers steeds meer gebruik van de<br />

interactieve mogelijkheden die het net biedt. Hierdoor kan de ‘internet-dagbladlezer’ op maat naar<br />

onderwerp of regio zijn informatie selecteren maar ook zijn mening of ideeën naar de uitgever ventileren.<br />

Deze ontwikkelingen zorgen ervoor dat de advertentiemogelijkheden zowel in de krant als op de<br />

dagbladsites zijn toegenomen en dat de dagbladenuitgevers nu allerlei multimediapakketten aanbieden<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 36 of 88


dagbladsites zijn toegenomen en dat de dagbladenuitgevers nu allerlei multimediapakketten aanbieden<br />

waarmee een crossmediaal effect gerealiseerd kan worden.<br />

Abonnementen<br />

Tot enkele jaren geleden kon de lezer alleen nog maar kiezen uit<br />

‘loskopen’ of een volledig abonnement (abonnement op alle<br />

verschijnende nummers). Nu is het al heel gewoon dat lezers<br />

kunnen kiezen uit tal van deelabonnementen. Naast het reguliere<br />

abonnement kennen vrijwel alle dagbladen een<br />

weekendabonnement en andere deelabonnementen,<br />

bijvoorbeeld het weekend plus de maandag of de vrijdag. In<br />

totaal zijn er in Nederland meer dan tien verschillende<br />

deelabonnementen. Met de ‘deelabonnementen’ komen de<br />

dagbladen tegemoet aan de behoefte van de consument om zijn<br />

eigen wekelijkse dagbladpakket te kunnen samenstellen. Een<br />

groot aantal titels biedt, al dan niet in combinatie met de<br />

papieren krant, ook digitale abonnementen aan.<br />

Pluspunten van het dagblad<br />

De korte beschrijving hierboven laat zien dat het dagblad een uniek mediumtype is. Als de adverteerder<br />

goed gebruik maakt van de onderstaande kenmerken dan kan de krant voor veel impact zorgen.<br />

Een gedrukt medium → ‘internal pacing’<br />

De dagbladlezer bepaalt zelf wanneer, hoe lang en hoe vaak hij<br />

de krant ter hand neemt. Dat de lezer zelf het leestempo bepaalt,<br />

wordt ook wel ‘internal pacing’ genoemd. In tegenstelling tot<br />

audiovisuele media laat de lezer zich daarbij niet afleiden door<br />

andere bezigheden. Van die aandacht kun je als adverteerder<br />

profiteren.<br />

De uitgever moet met zijn redactie zorgen voor een<br />

aantrekkelijke inhoud en boeiende artikelen. Het is de uitdaging voor het reclamebureau dat hun pakkende<br />

advertenties bekeken en gelezen worden. Met een goed creatief concept dat aansluit op de aard van de<br />

krant kun je de aandacht van de lezer pakken en vasthouden. Dat maakt dagbladen zo geschikt voor<br />

informatieve advertenties.<br />

Massamedium → bereikt in één keer een breed publiek<br />

Dagelijks lezen 9,5 miljoen mensen een krant. Na één inschakeling heeft de krant al bijna 7 van de 10<br />

Nederlanders van 13 jaar of ouder bereikt (bereik per gemiddeld nummer). Dit maakt dagbladen uitermate<br />

geschikt voor introductiecampagnes. Om een hoog bereik te halen, hoef je een reclameboodschap niet<br />

eindeloos te herhalen, want na drie inschakelingen is het bereik opgelopen tot 77% met een gemiddelde<br />

contactfrequentie van meer dan 4.<br />

Een breed publiek krijgt de advertenties onder ogen. Daardoor bereikt een adverteerder met de krant niet<br />

alleen zijn primaire, maar ook zijn secundaire doelgroep. Voor de positionering van een merk kan dit zeer<br />

functioneel zijn. Een importeur van personenauto’s bereikt in een autoblad alleen zijn primaire doelgroep.<br />

Met een dagbladcampagne bereikt hij daarnaast ook nog influentials (familie, collega of vriend) of latent<br />

geïnteresseerden.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 37 of 88


Dagelijkse verschijning en aard van de berichtgeving → actueel bereik<br />

Omdat de krant dagelijks verschijnt en zijn belangrijkste functie nog steeds het brengen van nieuws en<br />

achtergronden is, wordt hij binnen zijn verschijningsperiode (24 uur) gelezen. De krant blijft – door elke dag<br />

nieuws en actuele informatie te bieden – verrassen en de aandacht trekken.<br />

Daardoor is het actuele bereik vrijwel gelijk aan het gemiddelde bereik. Lezers worden via hun krant de<br />

allerlaatste reclameboodschappen geconfronteerd. Dat maakt de krant als geen ander medium geschikt<br />

voor actiereclame.<br />

Zelfstandige redactie → geloofwaardigheid en autoriteit<br />

<strong>Dagblad</strong>en hebben een zelfstandige redactie. Die wordt niet beïnvloed wordt door commerciële belangen.<br />

Daardoor zijn redactionele en commerciële boodschappen duidelijk van elkaar gescheiden. Dit zorgt<br />

ervoor dat het dagblad het meest geloofwaardige mediumtype is. Zo blijkt uit het<br />

Mediabelevingsonderzoek. Zo kan het voorkomen dat een negatief bericht over een adverteerder in<br />

dezelfde krant staat als zijn advertentie. Ook is het niet mogelijk om redactionele artikelen te sponsoren.<br />

Dat zijn de consequenties van de onafhankelijkheid van de redactie. Daaraan ontleent de krant zijn<br />

autoriteit en geloofwaardigheid. De onafhankelijkheid zorgt voor aandacht, autoriteit en uitstraling naar zijn<br />

merk.<br />

Eigen signatuur en identiteit → grote binding en segmenteren<br />

<strong>Dagblad</strong>en hebben een sterke band met hun lezers. Dat is te danken aan de wijze van berichtgeving die<br />

zich onderscheid naar religie, politieke of maatschappelijke overtuiging. Ook de focus op een stad of regio<br />

maakt een krant uniek. Ondanks de toename van gratis dagbladen is nog steeds 86% geabonneerd wat<br />

zorgt voor een constante lezerskring en daarmee een constant bereik.<br />

<strong>Dagblad</strong>lezers zijn gehecht aan de opbouw en de<br />

vormgeving van hun krant. Ze weten blindelings<br />

alle topics te vinden. De adverteerder kan daarvan<br />

gebruik maken en een eigen autonome functie<br />

creëren. Dit kan door een vaste dag uit te kiezen<br />

en op dezelfde plaats herkenbaar te adverteren.<br />

Na verloop van tijd functioneert zo’n advertentie<br />

op een zelfde manier als een redactionele rubriek.<br />

De lezer weet wanneer hij die kan verwachten en<br />

gaat ernaar op zoek. Een heel duidelijk voorbeeld<br />

is bijvoorbeeld Lidl, die altijd op dezelfde dag, op<br />

dezelfde plaats in de krant te vinden is. De advertenties zijn voor veel lezers de basis voor hun wekelijkse<br />

boodschappenlijst.<br />

Naast een sterke binding creëert een eigen<br />

identiteit natuurlijk ook een specifieke doelgroep.<br />

Dit geeft de adverteerder de mogelijkheid om te<br />

segmenteren en zo’n doelgroep via specifieke<br />

dagbladtitels op te zoeken. Maar de krant is ook<br />

een sterk medium als de adverteerder wil<br />

segmenteren naar regio. Detaillisten, maar ook<br />

merkenfabrikanten kunnen op die wijze de<br />

consumenten rond hun distributiepunten<br />

aanspreken.<br />

Voor merkartikelenadverteerders biedt Coadverteren<br />

in regionale dagbladen een aantrekkelijke service. Een Co-advertentie is een gezamenlijk<br />

initiatief tussen de merkeigenaar (fabrikant, importeur of brancheorganisatie) en de detaillisten. In de uiting<br />

zijn zowel het merk als de adressen van de detaillisten opgenomen. Voorbeelden van Co-adverteren zijn:<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 38 of 88


zijn zowel het merk als de adressen van de detaillisten opgenomen. Voorbeelden van Co-adverteren zijn:<br />

Van Bommel, Voetverzorgers en Esprit. Ga voor meer informatie naar: www.coadmedia.nl<br />

Korte productietijd → actuals en inhakers<br />

Door de korte productie- en aanlevertijden kun je als<br />

adverteerder snel aansluiten op het nieuws. <strong>Dagblad</strong>en zijn<br />

hét medium voor actuele advertenties (actuals) die inhaken<br />

op onverwachte nieuwsfeiten. De advertenties vormen zo als<br />

het ware een aanvulling op de redactie. Daarmee kun je als<br />

adverteerder op een positieve manier letterlijk ‘in het nieuws’<br />

komen, en bovendien profiteren van de hoge ‘likeability’ en<br />

daarmee van een aantoonbaar hoger effect.<br />

Tijdens het hoogtepunt van de supermarktoorlog moesten<br />

supermarkten snel op elkaar reageren, want prijsverlaging<br />

volgde op prijsverlaging. De retailers wisten de weg naar de krant te vinden. Zij maakten slim van het<br />

mediumtype gebruik om alert te reageren op de laatste acties van hun concurrent. Voorbeelden<br />

supermarktoorlog. Kortom: vandaag bedacht, morgen in de krant.<br />

Behalve op onverwachte nieuwsfeiten kun je in de<br />

krant ook inhaken op voorspelbare<br />

gebeurtenissen. Door je reclameboodschap<br />

(inhaker) passend en actueel te maken. Denk aan<br />

Koninginnedag, de geboorte van een oranje<br />

prinses, de Elfstedentocht, Olympische Spelen of<br />

het WK Voetbal.<br />

Vaste indeling en specials → segmenteren en aansluiten op umfeld<br />

De krant maakt<br />

segmenteren op<br />

interessegebied<br />

mogelijk. De<br />

herkenbare indeling<br />

van de krant met vaste<br />

rubrieken zorgt daar<br />

voor. De lezer kent de<br />

plaats van zijn<br />

favoriete onderwerpen<br />

en gaat daarnaar op<br />

zoek. Zo biedt de krant de adverteerder een aantrekkelijk Umfeld en een hoge ‘opportunity to see’ (OTS).<br />

Deze advertentie van BasF, die heel goed hun (financiële) doelgroep weten op te zoeken, is daar een<br />

voorbeeld van. En de tip over Fitclub vind je op de ‘Vrouw-pagina’ en niet tussen de beursberichten. Kras<br />

zoekt zijn reislustige senioren op door advertenties tussen de familieberichten of op de entertainment<br />

pagina’s te plaatsen.<br />

Kolommen en twee dagbladformaten → veel formaten<br />

De opmaak in kolommen en millimeters maakt vrijwel elk advertentieformaat mogelijk. Maar de eindeloze<br />

mogelijkheden zorgen ook voor talloze opties. Om orde in de formaten te scheppen zijn sinds 2006 de<br />

formaten gestandaardiseerd. Dit heeft geresulteerd in 35 oppervlakte maten. Zie voor meer informatie de<br />

Formatenkiezer. De standaard gaat op voor zowel broadsheets als tabloids. Hiermee is de aanlevering van<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 39 of 88


Formatenkiezer. De standaard gaat op voor zowel broadsheets als tabloids. Hiermee is de aanlevering van<br />

advertentiemateriaal aan meerdere titels sterk vereenvoudigd.<br />

Krantenpapier en offsetrotatiepers → specifieke eisen voor ontwerp en materiaal<br />

Om een goede reproductiekwaliteit van advertenties te kunnen waarborgen, hebben de dagbladen in<br />

overleg met de marktpartijen spelregels en aanbevelingen voor het ontwerpen en aanleveren van het<br />

advertentiemateriaal opgesteld. Zie Advertentiemateriaal<br />

Testvragen<br />

Hoe is het gesteld met je kennis over het hoofdstuk Het mediumtype dagblad? Beantwoord de volgende<br />

vragen en klik op "Antwoorden"; je krijgt dan te zien of je de vragen juist hebt beantwoord.<br />

Met de inschakeling van dagbladen bereik je<br />

5 van de 10 Nederlanders<br />

6 van de 10 Nederlanders<br />

7 van de 10 Nederlanders<br />

8 van de 10 Nederlanders<br />

Weet je hoe kranten voor de introductie van de offsetrotatie drukpers opgemaakt werden?<br />

Per letter<br />

Per bladzijde met losse letters<br />

Niet, ze werden geschreven<br />

Welke twee dagbladtitels onderscheiden zich door hun religieuze achtergrond?<br />

Sp!ts<br />

Volkskrant<br />

Reformatorisch <strong>Dagblad</strong><br />

Nederlands <strong>Dagblad</strong><br />

Leeuwarder Courant<br />

Welke term geeft een dagbladformaat aan;<br />

Frankfurter<br />

Berliner<br />

Hamburger<br />

Dordtmunter<br />

Welke twee dagbladtitels richten zich vooral op een jongere doelgroep?<br />

NRC Handelsblad<br />

NRC Next<br />

de Volkskrant<br />

AD<br />

Sp!ts<br />

Welke 2 producten leveren alle <strong>Dagblad</strong>merken;<br />

gedrukt dagblad<br />

online portal<br />

RSS-feeds<br />

Podcasts<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 40 of 88


Waarom is het ondenkbaar dat redactionele artikelen zouden worden gesponsord door<br />

adverteerders?<br />

Dit is voor adverteerders ònbetaalbaar<br />

Door de niet-commerciele instelling van journalisten<br />

Er ontstaat verwarring van de merken van de kranten en de adverteerder<br />

Door de zelfstandige positie van de redactie vastgelegd in het redactiestatuut<br />

Welke regionale titel verschijnt in Drenthe?<br />

de Stentor<br />

BNDeStem<br />

De Leeuwarder Courant<br />

<strong>Dagblad</strong> van het Noorden<br />

Van welke eigenschap maakten supermarkten tijdens de supermarktoorlog gebruik;<br />

internal pacing<br />

massabereik<br />

lezer-bladbinding<br />

korte productietijd van de krant<br />

Welke landelijke titel verschijnt niet op tabloid formaat?<br />

AD<br />

Trouw<br />

het Parool<br />

NRC Handelsblad<br />

Hoe zou je het leestempo voor dagbladen willen typeren?<br />

internal pacing<br />

external pacing<br />

beiden<br />

geen van beiden<br />

Co-adverteren is;<br />

een vorm van samenwerking tussen een krant en een adverteerder<br />

adverteerder en bureau hebben een innige samenwerking<br />

Twee A-merken delen samen een advertentie<br />

Een merkadverteerder werkt samen met detailisten<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 41 of 88


Lesmodule 6<br />

Creatie<br />

Zonder creatie valt er niets te plannen. Daarom in dit hoofdstuk aandacht voor het reclamebureau, hoe<br />

werkt het en hoe kan het mediabureau daarbij een rol spelen. Dit hoofdstuk is geschreven door<br />

gastschrijver Hans van Dijk Creatief Directeur van Skipintro en auteur van het boek Zapklare Brokken<br />

(alles wat je moet weten over reclame).<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 42 of 88


De cursus omgaan met creatieven voor mediamensen<br />

Dit hoofdstuk is geschreven door gastschrijver Hans van Dijk. Creatief<br />

Directeur van Skipintro en auteur van het boek Zapklare Brokken<br />

(alles wat je moet weten over reclame).<br />

Creatie wordt bedreven door creatieven. Dat is een merkwaardig slag volk dat<br />

z’n brood lijkt te verdienen met luieren, grappen maken en alles beter weten.<br />

Soms worden die creatieven bewonderd, veel vaker gehaat, want ze maken<br />

alles altijd ingewikkelder dan nodig lijkt.<br />

Daarom is hier – speciaal voor mediamensen – de cursus Omgaan met<br />

creatieven.<br />

Praat met ze<br />

Creatieven zijn eng maar zelden gevaarlijk. Je kunt soms gewoon met ze praten, sterker, dat is aan te<br />

bevelen. De grote kloof tussen mediabureau en reclamebureau is gelukkig een beetje aan het verdwijnen,<br />

maar wat we nog te weinig doen is aan het begin van het proces een open gesprek hebben. Over wat voor<br />

soort product en merk hebben we het eigenlijk? Wat gebeurt er in deze productcategorie? Wat vinden we<br />

daarvan? In welke media manifesteren die merken zich? Hebben ze daar een goede reden voor? In welke<br />

media zien we die merken nooit en wat kan daar reden van zijn? Wat gebeurt er in het buitenland? Het<br />

klinkt misschien ongelooflijk maar de meeste creatieven stellen zo’n gesprek op prijs. Het helpt ze namelijk<br />

om een beetje op gang te komen, want door erover te praten komen de eerste ideeën vanzelf. Misschien is<br />

dat omgekeerd ook wel zo.<br />

Vertel alles<br />

Een campagne begint zelden helemaal blanco. Er is een verleden, er zijn gewoontes, soms zelfs lopende<br />

afspraken die nagekomen moeten worden. Als dat zo is… vertel het. Je kunt er omheen draaien, of het<br />

verzwijgen maar ooit komt de waarheid toch aan het licht. Natuurlijk willen creatieven het liefst “alles<br />

anders doen”. Maar als het niet anders kan, dan accepteren ze dat ook. (Bekentenis: wij zijn altijd alleen<br />

maar creatief “binnen de lijntjes”. Wij zijn geen kunstenaars; eigenlijk vinden we het juist lekker dat er<br />

beperkingen zijn.)<br />

Maak ze medeplichtig<br />

Als er niks vastligt en het dus nog alle kanten op kan, probeer die creatieven dan te betrekken in de<br />

principiële keuzes die je als mediamens kunt maken. Als het kan, probeer dan de definitieve keuzes uit te<br />

stellen tot je de creatieven gesproken hebt. Misschien kunnen ze iets bijdragen, misschien hebben ze zelfs<br />

al ideeën, heel misschien – nu wordt het wel erg idealistisch - kun je een gezamenlijke keuze maken en<br />

word je medeplichtig aan elkaars ideeën en adviezen.<br />

Durf niet-rationeel te zijn<br />

In de reclame doen we graag alsof we bezig zijn met een rationeel proces. We<br />

hebben een briefing, een debriefing, een budget, een doelgroep en stapels<br />

gegevens uit onderzoek. Dus denken we precies te weten wat we de<br />

consument moeten vertellen over ons merk of product en hoe we dat gaan<br />

vertellen. En de klant weet dat al helemaal. Het probleem is alleen: wat wij<br />

willen vertellen interesseert de consument geen bal. Die consument heeft wel<br />

wat anders aan z’n hoofd en bovendien… er zijn elke dag nog een paar duizend<br />

merken die diezelfde consument graag iets willen vertellen. Daarom zijn<br />

creatieven altijd op zoek naar een Idee. Want een goed idee overstijgt de<br />

rationaliteit, en zorgt voor echt contact. Een goed idee trekt de aandacht en<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 43 of 88


vertelt toch ongeveer wat we willen vertellen. Een goed idee maakt het verschil<br />

tussen reclame waaraan achteloos voorbij wordt gebladerd, en een advertentie die – al is het maar heel<br />

even - echt wordt bekeken.<br />

Ken het proces<br />

Dan hebben we het uiteraard vooral over Het Proces van Kafka (boek over krankzinnige bureaucratie) maar<br />

het kan geen kwaad ook iets van de bureaucratie binnen een bureau te weten.<br />

De briefing van de klant wordt meestal in ontvangst genomen door account. Account is niet alleen bedoeld<br />

om het bureau te vertegenwoordigen bij de klant, maar ook de klant binnen het bureau. Dus zorgt account<br />

dat er tijd wordt vrijgemaakt voor deze klus, dat de juiste mensen aan het werk worden gezet.<br />

De eerste daarvan is meestal een strateeg. Die bepaalt op basis van de briefing, kennis van de markt en<br />

eventueel nieuw onderzoek wat eigenlijk de boodschap moet zijn. Soms checkt die dat nog even met de<br />

klant, maar in elk geval brieft hij – meestal samen met account – de creatieven.<br />

Dus die creatieven gaan soms pas weken nadat het bureau gebriefd werd aan het werk. Dan komen ze na<br />

nog een week of meer dus “ineens” met dat idee dat alles weer op z’n kop zet.<br />

De kunst van de mediamens is dus een beetje contact houden met het reclamebureau, en liefst vooral met<br />

de creatieven, zodat we van elkaar begrijpen waar we mee bezig zijn.<br />

(De kunst van de creatieven is dan om de mediakeus niet ter discussie te stellen, of om dat wél te doen,<br />

maar dan heel diplomatiek.)<br />

Wees nieuwsgierig<br />

Je moet een broedende kip niet storen, en ook inzake die creatieven wordt wel eens gedacht: die moeten<br />

we nu even niet lastig vallen. In werkelijkheid willen ze niks liever dan gestoord worden want het proces<br />

van iets verzinnen doet zeer.<br />

Dus loop gerust binnen (wel even vragen of het schikt) en vraag hoe het gaat. Tip: scheur uit een<br />

buitenlandse krant een of meer relevante advertenties, en neem die mee.<br />

Wat die creatieven dan vooral willen horen, is respons op de hele en halve ideeën die ze al hebben. Wat<br />

ze niet willen horen zijn zinnen uit managementboekjes (“ik vind dat jullie al een heel eind op weg zijn”).<br />

Wat soms ook helpt is meedenken over de praktische mogelijkheden en onmogelijkheden van hun ideeën.<br />

Wissel “normen en waarden” uit<br />

Een rare gedachte: wat mediamensen en creatieven zelden doen is praten over wat ze goed en slecht<br />

vinden. Creatieven praten onder elkaar over bijna niets anders; misschien doen mediamensen dat onder<br />

elkaar ook wel.<br />

Maar dat doen we nooit met elkaar. We leven in gescheiden werelden met – excuses voor het gggristelijk<br />

jargon – verschillende normen en waarden. Dat is merkwaardig, want uiteindelijk werken we aan dezelfde<br />

campagnes voor dezelfde opdrachtgevers.<br />

Misschien zouden we heel af en toe eens bij elkaar moeten zitten om het erover te hebben. Welke<br />

campagnes bewonder je als mediamens? Wanneer doe je het echt goed? Waar ben je jaloers op? Wat<br />

vinden jullie creatieven nou goed, en waarom? Waar zitten dan de verschillen en de overeenkomsten?<br />

Waar vinden we common ground en waar zullen we het wel nooit over eens worden? Neem ruimschoots<br />

relevante voorbeelden (en desnoods een flesje van het een of ander) mee en let op mijn woorden: dat<br />

wordt een leerzaam, nuttig en bovenal leuker gesprek dan je ooit dacht te kunnen hebben met die<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 44 of 88


wordt een leerzaam, nuttig en bovenal leuker gesprek dan je ooit dacht te kunnen hebben met die<br />

creatieven.<br />

Heb meelij (een beetje, soms)<br />

Creatie is een vreselijk woord, en het is ook een vreselijk stukje in het proces. Dat komt: soms lukt het niet.<br />

Dan zie je geen uitweg meer uit die brij van eisen, wensen, informatie, meningen, verwachtingen en<br />

doodlopende beginnetjes.<br />

In die omstandigheden kan zomaar ineens een vorm van hersendood intreden: je probeert te denken,<br />

maar er komt niks. Helemaal Niks. Je voelt, ruikt en hoort ook niets meer. Je ogen zijn wel open maar je<br />

staart voor je uit zonder iets te zien. Zou er een E.E.G worden gemaakt, dan bestaat die uit volstrekt rechte<br />

lijnen.<br />

Soms is het niet vreselijk. Dan is er ineens – ja, nee, wacht, als we nu eens… precies – een Idee. Als dat er<br />

is, en als dat klopt… als iedereen zegt: jaha, dat is uh, dat is eigenlijk een Heel Goed Idee… dan is er niets<br />

leukers op de wereld.<br />

Wees eerlijk<br />

Alle goede reclamemensen hebben een neus voor “echt en onecht”. Maar niet alleen in de reclame, ook in<br />

de “echte“ wereld kom je niet ver met leugens. Eerlijkheid wint altijd, zeker als die voortkomt uit vakkennis<br />

en ervaring. Dus: zeg wat je denkt. Heb een mening. Je hoeft het creatieve werk niet goed of af te keuren –<br />

daar hebben we een creatief directeur en de klant voor – maar je mag best laten blijken wat je ervan vindt.<br />

Als iets echt niet kan, zegt het luid en duidelijk. Maar als je zegt dat iets niet kan omdat het je nu even niet<br />

goed uitkomt, dan val je een keer door de mand.<br />

Adviseer dagbladen<br />

Inderdaad, dit is het zwaar gesponsorde gedeelte, maar ook als dat niet zo was… alle creatieven vinden<br />

dagbladen een schitterend medium, dat is echt zo.<br />

Een dagbladadvertentie is namelijk de oeruitdaging van elke reclamemaker. Hoe grijp je al die suffe<br />

bladeraars in de ochtendtrein bij de strot? Hoe krijg je een glimlach op al die slaperige gezichten? Dat<br />

vraagt om één heldere gedachte, één idee met echte stopping power. Je bent pas goed in reclame als je<br />

goed bent in dagbladen.<br />

Daarbij komt: het schetsen, presenteren en maken van een dagbladadvertentie is een zegen, vergeleken<br />

bij andere media. Een tv-commercial kun je nooit presenteren zoals je ‘m in je hoofd hebt en de productie<br />

is een stroperig proces dat altijd eindigt met twintig man en een cateringbus. Internetideeën leiden<br />

onvermijdelijk tot surrealistische gesprekken met nerds.<br />

Nee, dan een mooie dagbladadvertentie… die kun je bijna presenteren zoals ‘ie uiteindelijk wordt. Je kunt<br />

‘m zelfs al in een krant plakken om de klant te overtuigen van de stopkracht. En als je eenmaal het<br />

definitieve beeld en de echte tekst hebt, kun je nog eindeloos pielen om het helemaal te krijgen zoals jij het<br />

hebben wilt.<br />

Blijf jezelf<br />

Het belangrijkste advies aan iedereen op welke positie dan ook in de reclame: blijf in vredesnaam jezelf. Je<br />

hoeft helemaal geen vrienden te worden met die creatieven. Je hoeft – niet verder vertellen – ook niet altijd<br />

dagbladen te adviseren. Het enige wat je moet zijn is: goed in je vak. Creatieven zijn – je meent het! – ook<br />

maar mensen. En als ze ergens respect voor hebben, dan is het voor mensen die goed zijn in hun vak, en<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 45 of 88


maar mensen. En als ze ergens respect voor hebben, dan is het voor mensen die goed zijn in hun vak, en<br />

toch gewoon zichzelf.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 46 of 88


Lesmodule 7<br />

<strong>Dagblad</strong>en in multimediaplannen<br />

Vandaag de dag hebben vrijwel alle campagnes een multimediaal karakter. Waar moet je bij de<br />

multimediastrategie op letten? En wat kunnen dagbladen aan de media-mix bijdragen?<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 47 of 88


Van mono- naar multimediacampagnes<br />

Het komt nauwelijks meer voor dat bij een reclamecampagne slechts één mediumtype wordt ingezet.<br />

Adverteerders kiezen voor multimediastrategieën waarbij de mediamix wordt samengesteld uit allerlei<br />

reclame- en promotie kanalen.<br />

Het denken in multimediacampagnes en studies naar hun<br />

effecten zijn pas sinds 2000 goed op gang gekomen. Fred<br />

Bronner heeft daar in 2006 een bijdrage aan geleverd met<br />

‘Multimediasynergie, 1+1=3 of meer’ (SWOCC publicatie 38). De<br />

bevindingen uit deze publicatie:<br />

Het medialandschap en de mediaconsument zijn de laatste tien<br />

jaar sterk veranderd. Die veranderingen kunnen als volgt worden<br />

samengevat:<br />

explosieve groei van media en reclameboodschappen<br />

(overvloed)<br />

versnippering van het publiek over steeds meer media<br />

(fragmentatie)<br />

het gelijktijdig consumeren van meerdere media<br />

(‘multitasking’)<br />

Door deze ontwikkelingen is de strijd om de aandacht van de consument steeds feller geworden.<br />

Een uitgebalanceerde multimediastrategie maakt het mogelijk<br />

om toch tot de hedendaagse consument door te dringen. Met<br />

een multimediastrategie kunnen doelgroepverbreding en/of<br />

synergie-effecten worden bereikt. Van doelgroepverbreding is<br />

sprake indien door het toevoegen van mediumtypen nieuwe<br />

doelgroepen worden bereikt. Synergie-effecten treden op indien<br />

er een multiplier-effect tot stand komt waarbij het effect van het<br />

inzetten van meerdere mediumtypen groter is dan de som van<br />

de effecten van de afzonderlijke mediumtypen (1+1 is meer dan<br />

2).<br />

Sinds dagbladuitgevers hun uitgeversactiviteiten hebben<br />

uitgebreid bieden zij multimediapakketten aan waarmee crossmediale effecten behaald kunnen worden.<br />

De combinatie gedrukte en internet krant is de meest voorkomende mix.<br />

Tien vuistregels voor multimediacampagnes<br />

Om met multimediacampagnes de gewenste reclamedoelstelling te kunnen halen geeft de SWOCC-studie<br />

de volgende tien praktische vuistregels:<br />

1. Zorg voor verbindende creatieve elementen. Dit geldt voor<br />

zowel het thema als voor de ‘look’.<br />

2. Zorg ook voor strategische integratie. Zorg naast het<br />

verbindende creatieve elementen ook voor consequente<br />

beloften aan de doelgroep.<br />

3. Maak een keuze welk effect primair staat: bijv<br />

doelgroepverbreding of synergie. Doelgroepverbreding<br />

vereist immers een andere strategie en uitwerking van de<br />

campagne dan synergieopwekking.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 48 of 88


campagne dan synergieopwekking.<br />

4. Creëer een platform waarbij media-exploitanten samen aan<br />

de campagne werken. Veel media-exploitanten, zoals<br />

dagbladuitgevers, hebben hun media-activiteiten uitgebreid<br />

en bieden cross-mediapakketten aan waarin diverse<br />

mediumtypen vertegenwoordigd zijn.<br />

5. Besef dat vier factoren het uiteindelijke succes bepalen:<br />

complementaire kenmerken van de media, volgorde van de<br />

media-inzet en creatieve harmonie en verbindingen van de<br />

uitingen.<br />

6. Besteed aan alle uitingen evenveel aandacht. Zorg dat alle<br />

uitingen even sterk zijn; consumenten zien immers niet alle<br />

uitingen.<br />

7. Volg met de media-inzet het consumentenkeuzeproces. Zorg<br />

ervoor dat de specifieke rol van de mediumtypen aansluit op<br />

het traject van nieuwsgierig maken tot en met de bevestiging<br />

van de juiste keuze van de consument.<br />

8. Baseer middelenkeuze ook op de marketing- en<br />

communicatiedoelstellingen. Loyaliteit vraagt om andere<br />

mediumtypen dan bijvoorbeeld een introductie.<br />

9. Kies voor brede multimedia-expertise. Werk dus met mediaprofessionals die de hele campagne<br />

aankunnen.<br />

10. Een multimedia-aanpak is geen bezuinigingsstrategie, maar beoogt meer effect.<br />

Het combineren van mediumtypen met dagbladen<br />

Het campagneconcept met zijn creatieve uitwerking en de media-inzet zijn de twee beïnvloedbare factoren<br />

die de communicatiekracht (effect) van een campagne bepalen. Bij een multimedia-inzet komt het erop<br />

aan welke mediumtypen het best gecombineerd kunnen worden. Nog steeds zijn er weinig gegevens<br />

beschikbaar om hier richting aan te geven. ?Het artikel Multimediacampagnes: populair maar weinig<br />

onderzocht (Bronner, Neijens, Van Raay, 2003) geeft vijf effecten die door inzet van verschillende<br />

mediumtypen gerealiseerd kunnen worden.<br />

Bereikseffect<br />

Door dagbladen naast andere media in te zetten is het heel goed mogelijk om additioneel bereik bij je<br />

doelgroep te realiseren. <strong>Dagblad</strong>en hebben immers een breed bereik dat gelijkmatig over het hele land is<br />

verdeeld.<br />

Herhalingseffect<br />

Bij complexe boodschappen of zware reclamedruk van concurrenten kan herhaling nodig zijn. Door dit te<br />

realiseren via verschillende media zal het ‘slijtage effect’ minder snel optreden. Vooral dagbladen zijn,<br />

omdat het een actueel mediumtype is, geschikt om met dit doel naast bijvoorbeeld TV in te zetten.<br />

Complementariteitseffect<br />

Media hebben hun specifieke, sterke en zwakke<br />

communicatieve eigenschappen en kunnen elkaar vaak goed<br />

aanvullen. Het Mediabelevingsonderzoek is in Nederland een<br />

van de weinige onderzoeken die daarvoor bruikbare informatie<br />

aandraagt. Het onderzoek levert voor de verschillende<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 49 of 88


aandraagt. Het onderzoek levert voor de verschillende<br />

mediumtypen acht dimensies op die bepalend zijn voor de<br />

mediabeleving van consumenten. (Zie voor de statements die<br />

ten grondslag liggen aan deze dimensies het onderzoeksverslag:<br />

De media- en reclamebeleving van dagbladen). Met deze<br />

dimensies kunnen de sterke en zwakke punten van de<br />

mediumtypen ten opzichte van elkaar worden uitgedrukt en kan<br />

bepaald worden welke mediumtypen elkaar het best aanvullen,<br />

ofwel complementair zijn.<br />

Ranking mediumtypen naar belevingsfactoren<br />

Belevingsdimensies: <strong>Dagblad</strong> Internet h-a-h TV Radio Tijdschrift Bioscoop Post<br />

Informatie 1 3 3 5 7 2 8 6<br />

Transformatie 5 6 7 4 2 3 1 8<br />

Geraaktheid 1 6 4 2 7 4 7 2<br />

Tijdverdrijf 3 3 1 5 6 2 8 6<br />

Stimulans 5 4 8 3 6 2 1 7<br />

Identificatie 4 6 7 1 5 1 3 7<br />

Sociale factor 2 3 3 6 8 3 1 6<br />

Praktisch bruikbaar 5 2 2 6 7 1 8 4<br />

Bron: Mediabelevingsonderzoek 2007<br />

Bovenstaand overzicht laat zien dat dagbladen sterk zijn in ‘overbrengen van informatie’, ‘weten raken van<br />

mensen’ en ‘leveren van gespreksstof’. Qua beleving zijn dagbladen en Internet en/of TV goed te<br />

combineren omdat ze elkaar aanvullen.<br />

Het Mediabelevingsonderzoek heeft bewezen waardevolle en bruikbare informatie te leveren voor de<br />

keuzeproblematiek van multimedia-inzet. Omdat het medialandschap voortdurend in beweging is heeft<br />

Veldkamp het Mediabelevingsonderzoek voor de derde maal uitgevoerd. De dagbladen participeren<br />

evenals voorgaande jaren in dit onderzoek en <strong>Cebuco</strong> heeft een aanvullend onderzoek laten uitvoeren naar<br />

de wisselwerking tussen de dagbladen en hun websites.<br />

Voor- en achterwaartse overdrachtseffecten<br />

Een voorwaarts effect treedt op als een boodschap in mediumtype 1 de verwerking van de boodschap in<br />

mediumtype 2 vergemakkelijkt. Een achterwaarts effect treedt op als een boodschap in medium 2 de<br />

herinnering van de boodschap in medium 1 activeert. Effecten die bij complexere boodschappen een<br />

belangrijke rol spelen. Omdat je met dagbladen goed kunt timen (je kunt precies de dag bepalen waarop jij<br />

de boodschap onder ogen wilt brengen) en je via een dagblad de boodschap kunt detailleren zijn<br />

dagbladen uitermate geschikt als aanvulling op TV maar ook op bijvoorbeeld buitenreclame.<br />

Multi bronnen effect<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 50 of 88


De geloofwaardigheid van en het vertrouwen in de<br />

reclameboodschap wordt vergroot als die via verschillende<br />

onafhankelijke bronnen de consument bereikt. <strong>Dagblad</strong>en, die<br />

door de lezers als zeer geloofwaardig worden ervaren, zijn het<br />

mediumtype bij uitstek om dit effect te versterken. Dit type effect<br />

speelt vooral een rol bij overreding en oproepen van<br />

koopintentie.<br />

Multimedia cases<br />

Hieronder staat een aantal voorbeelden van<br />

multimediacampagnes met dagbladen. Deze voorbeelden laten<br />

zien dat het inzetten van dagbladen voor campagnes met verschillende doelstellingen lonend is.<br />

Introductiecampagne in <strong>Dagblad</strong>en, TV en radio: Hooghoudt-wodka (<strong>Cebuco</strong>)<br />

Merkencampagne in <strong>Dagblad</strong>en, TV en billboards: (NMA)<br />

Our research shows that Newspapers and TV form a powerful partnership for advertisers, creating far<br />

more impact than they do alone.<br />

How do consumers get to brand websites? What role does newspaper advertising play?<br />

How does newspaper advertising perform when combined with such media as radio and outdoor?<br />

Informatieve campagne op TV, radio, dagbladen, internet: WAO wordt WIA (Postbus 51)<br />

Testvragen<br />

Hoe is het gesteld met je kennis over het hoofdstuk <strong>Dagblad</strong>en in multimediaplannen? Beantwoord de<br />

volgende vragen en klik op "Antwoorden"; je krijgt dan te zien of je de vragen juist hebt beantwoord.<br />

Welk mediumtype levert met <strong>Dagblad</strong>en de meeste gespreksstof?<br />

Televisie<br />

Internet<br />

Tijdschriften<br />

Bioscoop<br />

Welk mediumtype scoort in Mediabeleving het hoogst op de belevingsdimensie<br />

“geraaktheid"?<br />

Televisie<br />

Internet<br />

Radio<br />

<strong>Dagblad</strong>en<br />

Wanneer spreken wij van een voorwaarts effect?<br />

Een boodschap in mediumtype 1 die de verwerking van de boodschap in mediumtype 2<br />

vergemakkelijkt.<br />

Een boodschap in medium 2 die de herinnering van de boodschap in medium 2 activeert<br />

Een boodschap in mediumtype 1 die de verwerking van de boodschap in mediumtype 2 herhaalt<br />

Welke term zou je gebruiken voor het verschijnsel: “explosieve groei van media en<br />

reclameboodschappen”<br />

Overvloed<br />

Fragmentatie<br />

Multitasking<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 51 of 88


Convergentie<br />

Een ……….. treedt op als er een multiplier-effect tot stand komt waarbij het effect van het<br />

inzetten van meerdere mediumtypen groter is dan de som van de effecten van de<br />

afzonderlijke mediatypen. Wat is het ontbrekende woord:<br />

Doelgroepverbreding<br />

Synergie-effect<br />

Multi-tasking<br />

Complementariteitseffect<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 52 of 88


Lesmodule 8<br />

Beoordelingscriteria dagbladen<br />

Welke factoren bepalen de keuze voor dagbladen in de media-mix? In dit hoofdstuk vind je kenmerken<br />

van dagbladen, learnings uit onderzoek en voorbeelden uit de praktijk.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 53 of 88


Hoe komt mediumtypekeuze tot stand?<br />

De campagnestrategie vloeit voort uit beleids-, marketing- en communicatiedoelstellingen. Hiervoor kan<br />

het invullen van vier W’s een nuttig hulpmiddel zijn.<br />

1. Welke communicatieboodschap vloeit voort beleids- en marketinguitgangspunten?<br />

2. Waarom, ingegeven door marktsituatie en omgevingsfactoren?<br />

3. Wie, welke doelgroep moet bereikt worden?<br />

4. Wanneer, in welke periode en op welke momenten?<br />

De vraag die daar onmiddellijk op volgt is: ?<br />

Hoe moet de doelstelling worden gerealiseerd? Hoe is de reclameboodschap vormgegeven en via welke<br />

mediakanalen wordt hij onder de aandacht gebracht. De strategie, creatieve vormgeving en samenstelling<br />

van de mediamix zijn bepalend voor communicatiekracht van de campagne.<br />

Mediumtypekeuze en dus de keuze om dagbladen in te schakelen staan niet op zichzelf maar is een keuze<br />

die tot stand komt door samenspel tussen verschillende disciplines zoals strategie, creatie en<br />

mediaplanning. Omdat de creatieve invulling uitermate belangrijk is voor het slagen van een<br />

dagbladcampagne, ontwikkelt <strong>Cebuco</strong> tal van activiteiten voor creatieven om ervaring te kunnen opdoen<br />

met de creatieve kracht van de krant. (zie: creatie)<br />

Beoordelingscriteria inschakeling dagbladen<br />

Om de beslissing ‘al dan niet dagbladen’<br />

zorgvuldig te kunnen nemen is het belangrijk om na<br />

te gaan wat dagbladen kunnen bijdragen aan de<br />

communicatiecapaciteit van de specifieke<br />

campagne. Ofwel:<br />

Welke bereikskenmerken van de dagbladen<br />

sluiten aan op de doelgroep die de<br />

adverteerder via deze campagne wil bereiken?<br />

Welke communicatiekenmerken van de<br />

dagbladen zijn voor deze campagne belangrijk?<br />

Welke inschakelingsmogelijkheden hebben de dagbladen die aansluiten op de campagnestrategie?<br />

Wat zijn de kosten in relatie tot de prestatie die de dagbladen kunnen leveren aan deze campagne?<br />

Bij multimedia-campagnes is de centrale vraag: Passen dagbladen in de mediamix en welke bijdrage<br />

kunnen dagbladen leveren in het multimedia-effect van die campagne? (Zie <strong>Dagblad</strong>en in<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 54 of 88


kunnen dagbladen leveren in het multimedia-effect van die campagne? (Zie <strong>Dagblad</strong>en in<br />

multimediaplannen).<br />

Voor de beoordelingscategorieën bereikskenmerken, communicatievermogen, inschakelingsmogelijkheden<br />

en prijs/prestatie, volgt hier een opsomming van eigenschappen die de kracht van de krant als<br />

advertentiemedium laten zien.<br />

Bereikskenmerken<br />

Met behulp van de NOM Print Monitor en de NOM Doelgroep Monitor kan voor allerlei doelgroepen<br />

het bereik van dagbladen en andere printmedia gekwantificeerd worden. Per campagne zal je daarom<br />

moeten nagaan wat de bereiksprestatie is voor de beoogde doelgroep. Hieronder volgt een aantal<br />

bereikskenmerken dat voor de beoordeling ‘al dan niet dagbladen’ belangrijk is.<br />

Breed bereik:<br />

<strong>Dagblad</strong>en bereiken een breed publiek en worden<br />

in heel Nederland gelezen door alle lagen van de<br />

bevolking met een accent op de vaak<br />

koopkrachtige en hoog opgeleide Nederlanders.<br />

(Zie ook: kengetallen dagbladen). Met de krant kan<br />

een adverteerder niet alleen zijn primaire, maar ook<br />

zijn secundaire doelgroep bereiken.<br />

Autocampagnes zijn daar een sprekend voorbeeld<br />

van.<br />

Stabiel bereik:<br />

Het bereik van dagbladen is op alle dagen van de week door het jaar heen vrijwel gelijk. (Zie kengetallen:<br />

bereik dagen van de week). Dit betekent dat je dagbladen het hele jaar door kunt inzetten zonder het risico<br />

te lopen dat je minder bereikt dan je van tevoren verwachtte. Anticyclisch adverteren (bijv. adverteren voor<br />

in de week, in vakantieperioden) kan met dagbladen uiterst interessant zijn.<br />

Snelle bereiksopbouw:<br />

Na drie inschakelingen is het bereik van dagbladen al 77%. (Zie kengetallen: bereiksopbouw) Voor het<br />

opbouwen van het bereik heb je, in tegenstelling tot bijvoorbeeld TV, dus maar weinig inschakelingen<br />

nodig. Dit is vooral een voordeel bij campagnes die op korte termijn effect moeten opleveren, bijv.<br />

introductie- en actiecampagnes.<br />

Actueel bereik:<br />

<strong>Dagblad</strong>en worden binnen 24 uur na verschijning<br />

gelezen. Het actueel bereik is dus gelijk aan het<br />

gemiddeld bereik. Dit in tegenstelling tot de<br />

meeste tijdschriften, die vaak nog gelezen worden<br />

lang nadat al weer een nieuw nummer is<br />

verschenen. Door dit ‘uitgestelde bereik’ wordt<br />

een grote groep lezers met oude<br />

reclameboodschappen geconfronteerd. Een risico<br />

dat bij dagbladen niet aanwezig is. Dit is belangrijk<br />

voor campagnes met actualiteitswaarde zoals bijv.<br />

aanbiedingen, introducties en inhakers.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 55 of 88


aanbiedingen, introducties en inhakers.<br />

Bereik regionaal te sturen:<br />

De krant is een sterk medium als de adverteerder wil segmenteren naar regio.<br />

Dit is vooral voor detaillisten aantrekkelijk, maar kan ook voor veel<br />

merkenfabrikanten interessant zijn. Co-adverteren is daar een voorbeeld van.<br />

(zie ook coadmedia.nl )<br />

Bereikssegmenten:<br />

Met NOM Doelgroep Monitor kan het bereik van<br />

dagbladen in specifieke doelgroepsegmenten<br />

worden vastgesteld. Deze specifieke segmenten<br />

kunnen vooral interessant zijn als ze aansluiten op<br />

vaste redactionele of advertentierubrieken,<br />

pagina’s of katernen van de dagbladen. Dit geeft<br />

de mogelijkheid om binnen de krant te<br />

segmenteren naar doelgroepen en gelijktijdig van<br />

een bijbehorend umfeld gebruik te maken.<br />

Communicatievermogen<br />

Het Mediabelevingsonderzoek is één van de weinige Nederlandse onderzoeken dat, als aanvulling op<br />

het bereiksonderzoek, ingaat op de communicatieve eigenschappen van media, ofwel: de kwaliteit van<br />

bereik. Deze kwaliteitskenmerken zijn belangrijk omdat ze medebepalend zijn voor het effect van een<br />

campagne. In multimediacampagnes zijn ze van belang als het gaat om complementariteit (zie ook<br />

<strong>Dagblad</strong>en in multimediaplannen).<br />

Geloofwaardig:<br />

Uit het Mediabelevingsonderzoek blijkt dat het dagblad het meest<br />

geloofwaardige mediumtype is. Door die geloofwaardigheid straalt het dagblad<br />

autoriteit uit. Als adverteerder kun je daar gebruik van maken door je merk te<br />

koppelen aan de betrouwbare merkbeleving van de krant. Het is dan ook niet<br />

verwonderlijk dat veel merken en adverteerders mede dankzij de krant groot<br />

zijn geworden.<br />

Opiniërend:<br />

Om een mening te vormen over wat er in de wereld gaande is wordt het<br />

dagblad in vergelijking met andere mediumtypen het meest gebruikt. Ook op<br />

de sociale factor (“gaf gespreksstof”) scoren dagbladen hoog. Van deze<br />

functie kun je als adverteerder gebruikmaken door een spraakmakende<br />

advertentie in de krant te plaatsen.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 56 of 88


Informatief:<br />

De lezer ziet de krant nog altijd als brenger van<br />

nieuws en actuele informatie over uiteenlopende<br />

onderwerpen. Daarom is het dagblad bij uitstek<br />

geschikt voor advertenties met een actuele<br />

nieuwswaarde. Het gebruik van de dagbladen in<br />

de postbus 51 campagne ‘Van A naar Beter’ is<br />

daar een heel duidelijk voorbeeld van. Uiteraard is<br />

deze functie ook belangrijk voor introducties en<br />

aanbiedingen. Ook thema- en imageadvertenties<br />

kunnen extra aandacht krijgen door creatief in te<br />

haken op de actualiteit.<br />

Emotionerend:<br />

Vaak wordt het overbrengen van emotie een zwakte van dagbladen genoemd.<br />

Dit is ten onrechte. In het Mediabelevingsonderzoek scoren dagbladen hoog<br />

op de factor ‘geraaktheid’. Ook op de jaarlijkse tentoonstelling van de World<br />

Press Photo kun je met eigen ogen zien welke emotie krantenfoto’s teweeg<br />

kunnen brengen. Het <strong>Cebuco</strong> Jaarboek laat zien hoe reclamemakers via<br />

dagbladadvertenties doelgroepen kunnen raken. Ook de NMA geeft in<br />

Newspapers stronger at driving emotional response daar mooie voorbeelden<br />

van.<br />

Aandacht eisend:<br />

<strong>Dagblad</strong>lezers nemen hun krant aandachtig door.<br />

De lezer laat zich daarbij, in tegenstelling tot<br />

bijvoorbeeld radio en televisie, niet afleiden.<br />

Daarmee is het lezen van dagbladen een primaire<br />

activiteit. De lezer bepaalt zelf wanneer, hoe lang<br />

en hoe vaak hij de krant ter hand neemt. Van die<br />

aandacht kan een adverteerder profiteren. Met<br />

een goed creatief concept kun je de aandacht van<br />

de lezer trekken en vasthouden. Voor<br />

adverteerders die veel informatie of ingewikkelde<br />

boodschappen moeten overbrengen is dit duidelijk<br />

een pluspunt.<br />

Sterke binding:<br />

De dagbladlezer is aan zijn krant gehecht, leest<br />

hem meestal op een vast tijdstip en volgens een<br />

vast patroon. Hier kan de adverteerder gebruik<br />

van maken door een eigen autonome functie te<br />

creëren. Door op een vaste plaats en dag in een<br />

herkenbare vorm te adverteren functioneert zo’n<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 57 of 88


herkenbare vorm te adverteren functioneert zo’n<br />

advertentie op een zelfde manier als een vaste<br />

redactionele rubriek. De lezer weet wanneer en<br />

waar hij staat. Hij gaat ernaar op zoek.<br />

Ontvankelijk voor advertenties:<br />

De NOM Doelgroep Monitor laat zien dat dagbladreclame aanzienlijk minder irriteert dan tv-reclame en dat<br />

dagbladlezers (54%) op reclame in hun krant letten. Het Mediabelevingsonderzoek bevestigt dit<br />

‘openstaan voor reclame’. Uit dit onderzoek blijkt dat televisiereclame vier maal zo irritant wordt gevonden<br />

als dagbladreclame en dat dagbladreclame mensen het meest enthousiast maakt van alle reclamesoorten.<br />

Inschakelingsmogelijkheden<br />

Het SWOCC dossier: Succesvol adverteren in dagbladen (Smit, Neijens en Stuurman) laat zien dat<br />

inschakelingvariabelen belangrijke factoren kunnen zijn voor het succes van dagbladcampagnes (zie art:<br />

Wat kunnen media-adviseurs leren …,mei 2006 ).<br />

De RReporter is door het <strong>Cebuco</strong> ontwikkeld voor het analyseren van de honderden reclame<br />

reactieonderzoeken. Met de RReporter kan je o.a. inzicht krijgen in de invloed die inschakelingvariabelen<br />

zoals formaat, kleur en plaats hebben op het bereik en effect van dagbladadvertenties.<br />

Formaat:<br />

In dagbladen kun je in veel verschillende formaten<br />

adverteren. Van postzegelformaat tot billboard of<br />

ad streets. Met de overgang van een aantal<br />

kranten op tabloid formaat ontstond de behoefte<br />

aan standaardisatie van advertentieformaten. Deze<br />

standaardisatie heeft 35 oppervlaktematen<br />

opgeleverd (zie Formatenkiezer ). Daarnaast<br />

bieden de dagbladen de mogelijkheid om allerlei<br />

speciale advertentievormen te kiezen.<br />

Kleur:<br />

De krant biedt de adverteerder goede mogelijkheden om in kleur te adverteren, variërend van steunkleur<br />

tot full colour. De advertentie trekt niet alleen meer aandacht, maar verhoogt tevens de perceptie van de<br />

boodschap.<br />

Frequentie:<br />

Met frequentie kun je in de krant vele kanten uit. Je kunt het hele jaar door<br />

kiezen uit zes of zeven dagen per week. Of bijvoorbeeld adverteren op één<br />

dag op verschillende pagina’s of zelfs met meerdere advertenties op één<br />

pagina. Als adverteerder kun je in de krant functioneel gebruik maken van<br />

frequentie. Het is immers niet nodig om de frequentie op te voeren om de<br />

doelgroep een keer te treffen. Frequentie kun je gebruiken om je boodschap<br />

op het juiste moment optimaal over te brengen. Door bijvoorbeeld een<br />

boodschap met een zelfde strekking telkens anders vorm te geven kun je het<br />

leerproces bij de doelgroep stimuleren en de ‘top of mind’ positie<br />

onderhouden. In tegenstelling tot louter herhaling voorkomt dit irritatie. Een<br />

ander voorbeeld van functioneel gebruik is je frequentie afstemmen op je<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 58 of 88


ander voorbeeld van functioneel gebruik is je frequentie afstemmen op je<br />

concurrent door hem op te zoeken of juist te mijden.<br />

Timing:<br />

Met dagbladen kun je goed plannen. De vaste<br />

lezerskern gecombineerd met de hoge<br />

verschijningsfrequentie, actualiteit en korte<br />

productietijd zorgen ervoor dat je dagbladen door<br />

een goede timing planmatig kunt inzetten. Dit is niet<br />

alleen belangrijk voor aanbiedingen en introducties,<br />

maar ook voor thematische campagnes. Het<br />

dagblad is geschikt voor volgtijdelijke campagnes, waarbij de doelgroep geconfronteerd wordt met<br />

verschillende advertenties die elkaar in de tijd opvolgen. Een goed voorbeeld hiervan is de UNOXcampagne<br />

die tevens inspeelt op de actualiteit.<br />

Plaats in de krant:<br />

Een krant biedt de adverteerder een aantrekkelijke<br />

omgeving (Umfeld) voor zijn boodschap. De<br />

dagbladuitgever zorgt voor een redactioneel<br />

interessant, gevarieerd product van constante<br />

kwaliteit. Dit maakt dat dagbladen alle kenmerken<br />

van een A-merk hebben. In een dergelijk medium<br />

passen topadvertenties van topmerken. Door de<br />

vaste redactionele formule vindt de lezer feilloos<br />

de weg naar pagina’s, rubrieken of katernen met<br />

onderwerpen die hem interesseren. Als<br />

adverteerder kan je daar gebruik van maken en je<br />

kans vergroten op een hoge OTS-score bij de doelgroep. Zo kan een sportkatern een aantrekkelijk Umfeld<br />

zijn voor een bierbrouwer en reizen voor een verzekeringsmaatschappij. Het sportkatern wordt door<br />

adverteerder ook vaak gebruikt voor inhakers.<br />

Prijs<br />

‘<strong>Dagblad</strong>en zijn te duur’ is een veelgehoorde stelling. Vaak zonder onderbouwing, of in vergelijkingen met<br />

andere mediumtypen. Bij een prijsvergelijken van mediumtypen komt direct het probleem van de<br />

vergelijkingsmaatstaf om de hoek kijken. Veel gebruikte beoordelingscriteria van media zijn kosten per<br />

1000 bereik of contacten in de doelgroep of kosten per Gross Rating Point. De bouwstenen van deze<br />

criteria zijn het bereik en de kosten van een bepaalde reclame-eenheid. Bij het vergelijken van<br />

verschillende mediumtypen zijn deze maatstaven niet zonder meer te gebruiken omdat zowel bereik als<br />

reclame-eenheden niet uitwisselbaar zijn. Zo wordt bijvoorbeeld het bereik van tv-blokken uitgedrukt in<br />

kijkdichtheid dat anders is dan bereik per gemiddeld nummer van pintmedia. En hoeveel spot-seconden<br />

zou je moeten vergelijken met welk dagbladformaat? Wat zijn de vergelijkingsmaatstaven voor billboards?<br />

Dit betekent niet dat prijs als beoordelingscriterium onbelangrijk is. De absolute kosten van dagbladen<br />

bepalen of deze passen in het campagnebudget. Vervolgens is het verwachte rendement een criterium<br />

waartegen je de prijs afzet.<br />

Absolute kosten<br />

Voor het berekenen van de kosten voor een dagbladcampagne zijn naast titellijst, formaat en frequentie de<br />

volgende elementen belangrijk:<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 59 of 88


1. Advertentiecombinaties: deze geven recht op combinatiekortingen.<br />

2. Contractstaffels: als adverteerder kan je daar gebruik van maken. Dit zijn kortingen die gerelateerd zijn<br />

aan het volume (mm’s) of hoeveelheid geld.<br />

3. Kleurgebruik: toeslag in kleur wordt veelal uitgedrukt in mm’s of in een percentage.<br />

4. Positie in de krant. Voor IM’s worden afhankelijk van de positie in de krant verschillende factoren<br />

gebruikt.<br />

5. Multimediapakketten: dagbladen bieden pakketten aan van kranten met andere mediatypen, veelal<br />

dagbladportals.<br />

6. Zie voor de advertentietarieven van de dagbladen de sites van de dagbladuitgevers<br />

totaaloverzicht van alle dagbladen kun je inloggen op de database van<br />

. Voor een<br />

Retriever Media Informatie B.V .<br />

Rendement<br />

Het te verwachten rendement is een belangrijke, maar moeilijke factor waarop je een medium zou moeten<br />

beoordelen. Het voorspellen van het bereik in de doelgroep is met behulp van NOM nog goed te doen,<br />

maar een schatting maken van het reclame-effect is welhaast onmogelijk. Toch kunnen effectonderzoeken<br />

naar vroegere campagnes nuttige indicaties geven. De module Evaluatie dagbladprestatie besteedt<br />

uitgebreid aandacht aan dit onderwerp.<br />

Testvragen<br />

Hoe is het gesteld met je kennis over het hoofdstuk Beoordelingscriteria dagbladen? Beantwoord de<br />

volgende vragen en klik op "Antwoorden"; je krijgt dan te zien of je de vragen juist hebt beantwoord.<br />

Welke variabele heeft geen invloed op de kosten;<br />

valt de campagne in een advertentiecombinatie?<br />

het gebruik van kleur<br />

het bestaan van een contractstaffel<br />

de maand van plaatsing<br />

Bij co-adverteren wordt er gebruik van gemaakt dat<br />

dagbladen een groot kernbereik hebben<br />

het bereik van dagbladen regionaal te sturen is<br />

het stabiele bereik van dagbladen<br />

het brede bereik van dagbladen<br />

Het voordeel van het brede bereik van veel dagbladen is;<br />

doelgroepselectiviteit<br />

bereik van primaire en secundaire doelgroepen<br />

snelle bereiksopbouw<br />

een geringe waste<br />

Welke stelling is juist: Bij dagbladen is:<br />

actueel bereik lager dan gemiddeld bereik<br />

actueel bereik gelijk aan gemiddeld bereik<br />

actueel bereik hoger dan gemiddeld bereik<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 60 of 88


Waarom zijn de kosten per 1000 van dagbladen en andere mediumtypen moeilijk te<br />

vergelijken?<br />

contacten en GRP’s zijn niet uitwisselbaar<br />

het ontbreken van de absolute kosten van een campagne<br />

welk advertentieformaat en een hoeveel seconden-spot gebruik je als basis<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 61 of 88


Lesmodule 9<br />

Logistiek en techniek<br />

De opmaak, verzending en plaatsing van dagbladadvertenties is enorm veranderd. Bureaus en uitgevers<br />

benutten diverse innovaties. Lees er meer over in dit hoofdstuk.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 62 of 88


Inleiding<br />

De afgelopen jaren is de opmaak, verzending, verwerking en plaatsing van dagbladadvertenties enorm<br />

veranderd. Nog geen tien jaar geleden werden de meeste advertenties op film aangeleverd. Zowel bureaus<br />

als uitgevers hebben de moderne techniek omarmd. Momenteel worden bijna alle krantenadvertenties in<br />

PDF-formaat aangeleverd.<br />

Dit is een positieve ontwikkeling die tijd en kosten bespaart en tot minder fouten leidt. Toch vraagt ook de<br />

moderne werkwijze om aandacht en deskundigheid. Hieronder wordt dit proces kort en helder toegelicht.<br />

Voor wie meer wil weten zijn links toegevoegd. Ook de advertentieafdelingen van de dagbladuitgevers<br />

kunnen adviseren.<br />

Verschil tussen scherm en krant<br />

Krijgt u wat u ziet?<br />

Klinkt het volgende bekend? U loopt bij de elektronicazaak<br />

binnen om die TV te bekijken.<br />

Er staan diverse beeldschermen, met overal dezelfde film, maar<br />

iedere film ziet er anders uit! Welke TV levert dan het gewenste<br />

resultaat? De meest natuurgetrouwe natuurlijk…<br />

Bij dagbladen doet zich iets vergelijkbaars voor: een PC-scherm<br />

projecteert door de hoge resolutie kleuren in miljoenen nuances. Eenmaal gedrukt zie je reflecterende<br />

kleuren met een fractie van de tinten. De resolutie van krant is grover, waardoor verlies aan details<br />

optreedt. Alleen bij een correct afgeregeld beeldscherm, met de juiste software, goede vormregels en een<br />

juiste technische verwerking krijg je wat je ziet; een voorspelbare krantenadvertentie!<br />

Meer weten? Zie het document Standaardisatie Advertentiemateriaal .<br />

Het gebruik van beeld<br />

Een afbeelding zegt meer dan duizend woorden. Een advertentie<br />

met afbeelding heeft daardoor een grotere attentiewaarde.<br />

Om een afbeelding goed in de krant te krijgen zijn er<br />

voorwaarden. Zo moet je rekening houden met het contrast en<br />

de details in het beeld. Zorg voor voldoende contrast om het<br />

onderscheid in toonaangevende partijen zichtbaar te houden.<br />

Een technisch goede afbeelding krijgt men als aan onderstaande<br />

richtlijnen wordt voldaan:<br />

Een beeldresolutie van meer dan 200 ppi (pixels per inch)<br />

Een goed contrast<br />

Details die voldoende groot zijn<br />

Een puntverbredings-correctie-curve van 26% (50% toon wordt 76% in druk)<br />

Bij een full colour afbeelding aanlevering in CMYK (met max. inktlaagdekking van 240%)<br />

Meer weten? Zie het document Standaardisatie Advertentiemateriaal<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 63 of 88


Bestandsformaten & PDF<br />

Voor het aanleveren van advertentiemateriaal is in Nederland de PDF de standaard. PDF is compact, veilig<br />

en veelzijdig. Maar er kunnen ook zaken fout gaan. De uitgeverijen vragen om gecontroleerde PDF’s. Tot<br />

voor kort was er maar één technische oplossing. Die van leverancier Enfocus, Certified PDF genaamd.<br />

Intussen zijn er meer dan dertig producten die deze controle kunnen doen. Maar in Nederland gebruiken<br />

we nog steeds de term Certified PDF voor gecontroleerde en goedbevonden PDF’s. De controleprofielen<br />

zijn internationaal vastgesteld en ook beschikbaar voor kranten. <strong>Cebuco</strong> participeert in de ontwikkeling<br />

van deze profielen. Zo’n profiel bevat vele honderden controles alsmede het gewenste controleresultaat.<br />

Meer weten? Zie de brochure over het maken van een goede PDF.<br />

Zie ook de informatie over de beschikbare software<br />

Steunkleur en Full Color<br />

Steunkleur-advertenties hebben naast zwart nog één additionele<br />

kleur die zorgt voor extra attentiewaarde. Wanneer een<br />

steunkleur-advertentie vanwege de opmaak op een<br />

‘opbouwpositie’ (Full Color pagina) terecht komt, wordt de<br />

steunkleur opgebouwd uit de vier basiskleuren. De basiskleuren<br />

van Full Color zijn CMYK: Cyan, Magenta, Yellow en Black.<br />

Een opgebouwde steunkleur is minder sprekend en fris dan bij<br />

drukken met de steunkleur. Voor de opbouw van de steunkleur<br />

worden de alternatieve waarden gebruikt die in de software zijn<br />

meegegeven. Vaak wordt de steunkleur op die manier redelijk<br />

benaderd. Bij sommige steunkleuren kan het soms beter werken<br />

om alternatieve waarden voor CMYK aan te passen. Proefondervindelijk kan de vormgever dan in overleg<br />

met de adverteerder vaststellen welke waarden het gewenste resultaat geven.<br />

Meer weten? Zie de brochure over het gebruik van kleuren<br />

Zie ook het document Standaardisatie Advertentiemateriaal<br />

Advertentieformaten<br />

Als een advertentie in meerdere dagbladen geplaatst moet<br />

worden, dan kan men te maken krijgen met verschillende<br />

advertentieformaten. Het meest duidelijke voorbeeld hiervan is<br />

het verschil tussen tabloids en broadsheet kranten.<br />

Eind 2006 hebben de dagbladen 35 standaard CD (<strong>Cebuco</strong><br />

Display) formaten gedefinieerd. Daarvan hebben CD1 tot en met<br />

CD21 betrekking op zowel de broadsheet- als tabloid titels, en<br />

de formaten CD22 tot en met CD35 alleen op broadsheets. Met<br />

deze standaardisatie wil <strong>Cebuco</strong> overzicht brengen in de<br />

verschillende mogelijkheden en een wildgroei aan formaten en<br />

benamingen voorkomen. Bij het bepalen van deze modules is<br />

gekeken naar de meest voorkomende plaatsingen.<br />

Meer weten? Via de speciale (gratis) tool op de <strong>Cebuco</strong> website, de Advertentieformatenkiezer , kunt u<br />

snel bepalen welke formaten in welke titels mogelijk zijn.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 64 of 88


Adventure<br />

Het administratieve proces van adverteren is complex en vergt<br />

aandacht en tijd. Adverteerders, bureaus en uitgevers zijn in dit<br />

proces bezig met ordering, bevestigingen, wijzigingen, facturering en controle.<br />

In de afgelopen jaren is gezocht naar een manier om dit gehele proces efficiënter en<br />

gebruikersvriendelijker te maken. Sinds kort is die manier er: Adventure.<br />

Adventure is een platform om dagelijks contact tussen mediabureaus en media-exploitanten efficiënter te<br />

laten verlopen. Adventure heeft de huidige werkwijze vereenvoudigd, gestandaardiseerd en deels<br />

gedigitaliseerd. Via het platform kunnen computers van betrokken bedrijven met elkaar communiceren.<br />

Adventure beperkt zich tot het traject van ‘voordeur-tot-voordeur’: dit houdt in dat alleen de transacties<br />

en communicatie tussen partijen worden gefaciliteerd. De interne werkwijze van bureaus of exploitanten<br />

maakt er geen deel van uit. Adventure is in staat om – op verzoek van de betrokken partij – de aansluiting<br />

bij Adventure in operationeel en technisch opzicht te begeleiden.<br />

Wam!Net<br />

Adverteerders kunnen hun advertentiemateriaal via het internet<br />

bij dagbladuitgevers aanleveren. Via de sites van de uitgevers<br />

kan een WAM!NET account worden aangevraagd. Met zo’n<br />

account kunnen adverteerders het materiaal uploaden naar de<br />

uitgever. Daarbij vullen zij als bijlage een jobticket in. Dit<br />

jobticket geeft aan in welke titel moet worden geplaatst en op<br />

welke datum. Het referentienummer verwijst naar de reservering<br />

en de bijbehorende gegevens.<br />

Dankzij Wam!Net is er geen koerier meer nodig, de<br />

verzending gebeurt direct vanaf de computer. Er worden geen<br />

verzendkosten in rekening gebracht. De verwerking bij de<br />

dagbladen is geautomatiseerd. Bestanden die niet voldoen aan de normen (cPDF) worden herkend,<br />

waarna actie kan worden genomen. Opnieuw uploaden van gecorrigeerd materiaal is geen probleem.<br />

Meer informatie over het digitaal verzenden van materiaal vind je op de sites van de uitgevers. Ook zijn er<br />

specialisten bereikbaar voor eventuele hulp.<br />

Meer weten? Zie www.savvis.com .<br />

Checklist voor dagbladadvertentie<br />

Onderstaande checklist kan helpen bij het bepalen of de advertentie voldoet aan alle normen:<br />

1. Is beeldmateriaal volgens de juiste specificaties verwerkt (ISOnewspaper_26V4)?<br />

2. Is rekening gehouden met de richtlijnen voor lettergroottes, lijndiktes en rasterwaarden?<br />

3. Is rekening gehouden met (steun)kleuren? Een kleurwaaier kan geen richtlijn zijn. Een opgebouwde<br />

kleur kan afwijken van diezelfde kleur in pure inkt.<br />

4. Is de advertentie op schoon formaat? Druk- en registertekens mogen niet aanwezig zijn, wit rondom<br />

de advertentie evenmin.<br />

5. Klopt het bestandsformaat? Kant-en-klaar materiaal dient als Certified PDF te worden aangeleverd en<br />

de losse bestanden moeten verwerkbaar zijn.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 65 of 88


6. Is de advertentie op ware grootte? Vergroten of verkleinen leidt tot kwaliteitsverlies en is daarom geen<br />

optie.<br />

7. Is bij kleuradvertenties een correcte proef meegeleverd? Bij een 100% kwaliteitseis is een<br />

gecertificeerde proef verplicht.<br />

8. Is rekening gehouden met verwachtingen van de opdrachtgever? Beelden kunnen fletser en minder<br />

gedetailleerd zijn dan in een magazine of op een beeldscherm.<br />

9. Als het materiaal niet correct is, kan de opdrachtgever alsnog juist materiaal aanleveren. Correcties<br />

worden uitsluitend onder verantwoordelijkheid van de opdrachtgever uitgevoerd.<br />

Waar is meer informatie te vinden?<br />

Bovenstaande informatie behandelt slechts de hoofdlijnen. Voor een mooie dagbladadvertentie, is het van<br />

belang dat opmaak en productie in handen is van partners met goede kennis van de techniek.<br />

Alle benodigde informatie voor het vervaardigen van een goede advertentie is te vinden op de<br />

<strong>Cebuco</strong> website .<br />

Ook bij de dagbladuitgeverijen kan informatie worden gekregen. Zie hiervoor de lijst met contactgegevens.<br />

Contactgegevens uitgeverijen<br />

BDU<br />

website<br />

verkoop.ug@bdu.nl<br />

0342 – 494888<br />

De Telegraaf<br />

website<br />

vo@telegraaf.nl<br />

020 – 585 8006<br />

Friesch <strong>Dagblad</strong><br />

website<br />

advertentie@frieschdagblad.nl<br />

058 - 2987585 / 588 / 592<br />

HDC<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 66 of 88


website<br />

bag@hdcmedia.nl<br />

072 – 519 6433<br />

MGL<br />

website<br />

eaa@mgl.nl<br />

046 – 411 7150<br />

NDC/VBK<br />

website<br />

contact<br />

050 – 584 4458 / 058 – 284 5577<br />

Nederlands <strong>Dagblad</strong><br />

website<br />

advertentie@nd.nl<br />

0342 – 411711<br />

NRp<br />

website<br />

020 – 456 2500<br />

PCM<br />

website<br />

app-eaa-registratie@pcmmedia.nl<br />

020 – 562 2855<br />

Reformatorisch <strong>Dagblad</strong><br />

website<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 67 of 88


advrd@refdag.nl<br />

055 – 539 04 99<br />

Wegener<br />

website<br />

verkoop.dagbladen@wegener.nl<br />

055 – 538 8945<br />

Testvragen<br />

Hoe is het gesteld met je kennis over het hoofdstuk Logistiek en techniek? Beantwoord de volgende<br />

vragen en klik op "Antwoorden"; je krijgt dan te zien of je de vragen juist hebt beantwoord.<br />

Welke uitspraak over een dagbladadvertentie is correct?<br />

een steunkleuradvertentie kan het best worden opgebouwd uit Cyan, Magenta, Yellow en Black<br />

een steunkleuradvertentie wordt het mooist met het gebruik van zwart en een extra kleur<br />

een steunkleuradvertentie wordt het mooist door een voorbeeldprint mee te sturen<br />

een steunkleuradvertentie wordt het mooist door een kleurenwaaier mee te sturen<br />

De meest efficiënte vorm om advertenties te versturen is:<br />

met een koerier<br />

via outlook<br />

via WAM!NET<br />

via Jobticket<br />

Wat is in Nederland de standaard voor advertentiemateriaal;<br />

CIF<br />

GIF<br />

PDF<br />

Javascript<br />

Het platform dat processen tussen mediabureaus en exploitanten efficiënter laat verlopen<br />

heet:<br />

Enfocus<br />

Adventure<br />

NMR<br />

CPDF<br />

Hoeveel standaardformaten (CD <strong>Cebuco</strong> Display) zijn er voorgedefinieerd?<br />

25<br />

30<br />

35<br />

40<br />

Je kunt een advertentie het best...<br />

aanleveren op het juiste formaat<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 68 of 88


laten vergroten om krantenkwaliteit te benaderen<br />

laten vergroten om krantenkwaliteit te benaderen<br />

De K in CMYK staat voor<br />

Kobaltblauw<br />

Kanarigeel<br />

Knalrood<br />

Zwart<br />

Een vervente tijdschriftadverteerder stapt over naar dagbladen. Wat voor informatie kun je<br />

hem meegeven?<br />

Let op de aanlevertijden<br />

Beelden kunnen fletser en minder gedetailleerd zijn dan hij gewend is<br />

De andere bron voor bereikscijfers<br />

Het verschil tussen actueel bereik en gemiddeld bereik<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 69 of 88


Lesmodule 10<br />

Evaluatie dagbladprestatie<br />

Het dagblad is een veelvuldig ingeschakeld mediumtype. Maar veel adverteerders verzuimen hun<br />

campagne te evalueren. In dit hoofdstuk vind je diverse aanbevelingen om de investering in<br />

dagbladcampagnes te verantwoorden en beter te laten renderen.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 70 of 88


Prestaties van dagbladen<br />

In het mediavak speelt onderzoek een voorname rol. Ook niet verwonderlijk, want als je miljarden aan<br />

reclamegeld verantwoord wilt uitgeven, heb je harde cijfers nodig. Ook bij evalueren achteraf heb je<br />

betrouwbare informatie nodig. Immers, net als iedere andere investering, zal ook het reclamebudget<br />

verantwoord moeten worden.<br />

Currencies<br />

Allereerst is er in het stadium van mediastrategie en mediaplanning behoefte aan betrouwbare cijfers.<br />

Gelukkig zijn er in Nederland vaste leveranciers van cijfers die door de gehele branche worden erkend.<br />

Deze kengetallen komen uit wat in een vakterm “currencies” wordt genoemd. Veel van die currencies<br />

komen in Nederland binnen Joint Industry Committees (JIC’s) tot stand, wat acceptatie van de cijfers in de<br />

hand werkt.<br />

Currencies die bij dagbladen een rol spelen zijn:<br />

Bereikscijfers uit de NOM Printmonitor en NOM Doelgroepmonitor<br />

Bereikscijfers van STIR<br />

Oplagecijfers van HOI<br />

Mediastrategie<br />

Mediastrategie komt grotendeels aan op de expertise van de strateeg en het bureau. Toch zijn er ook<br />

media-onderzoeken die meerdere mediumtypen onder de loep nemen en helpen een uitgebalanceerde<br />

mediastrategie te ontwikkelen. Zonder compleet te zijn is een aantal bruikbare bronnen:<br />

NOM Channel Planning<br />

TBO<br />

Mediabeleving<br />

De factor creatie<br />

Bij de volle aandacht voor media zou je bijna een essentiële factor over het hoofd zien: de factor<br />

creativiteit en het “ambacht” van het ontwerpen van een goede printuiting. “If your advertising goes<br />

unnoticed, everything else is academic” is een veel geciteerde uitspraak van Bill Bernbach. Een gedachte<br />

die het belang van een goed creatief concept aangeeft. Met de overvloed aan reclameprikkels heeft een<br />

advertentie “stopping power” nodig.<br />

Learnings<br />

Creatieven bij reclamebureaus laten zich niet de les lezen. En dat is maar goed ook. Want juist de meest<br />

originele campagnes zullen de doelgroep raken. Dat neemt niet weg dat er ook van learnings uit<br />

mediaonderzoek geprofiteerd kan worden. Het in 2006 door SWOCC gepubliceerde rapport “Succesvol<br />

adverteren in dagbladen” bevat praktische aanbevelingen. Het wetenschappelijk instituut dat deel uitmaakt<br />

van de Universiteit van Amsterdam baseert die uitspraken op de uitkomsten van 290 onderzochte<br />

dagbladadvertenties.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 71 of 88


Ook in andere landen zijn inzichten te vinden. De Belgische dagbladenexploitant Full Page kwam eerder<br />

met bevindingen gebaseerd op 11.000 dagbladadvertenties.<br />

De voornaamste learnings voor dagbladen in één A-4 samengevat.<br />

Evalueren van dagbladcampagnes<br />

In de reclame-statistieken van Nielsen Media Research worden jaarlijks meer dan 5000 dagbladadverteerders<br />

geteld, vijf maal zoveel als de televisieadverteerders in Nederland. En dan zijn de lokale<br />

adverteerders niet eens meegerekend.<br />

Het dagblad blijft een waardevol advertentiemedium. Het is een gemakkelijk in te schakelen mediumtype<br />

dat in Nederland een enorme dekking heeft. 70% van de Nederlanders leest dagelijks een dagblad. Mede<br />

door de binding met de abonnees krijgt het betaalde dagblad dagelijks een half uur onverdeelde aandacht.<br />

Aan een dagbladcampagne hangt natuurlijk ook een prijskaartje. Of het dagblad een relatief duur<br />

mediumtype is, hangt natuurlijk af van het rendement van de campagne.<br />

Er zijn steeds meer adverteerders die hun dagbladcampagne als een investering beschouwen. Zij zetten<br />

de kosten tegen de baten af en bespreken dat met hun bureau. Maar het gros van de adverteerders laat<br />

die toetsing achterwege. Vaak is het simpelweg niet mogelijk de resultaten direct te meten. Immers niet<br />

iedere adverteerder is in staat de coupons, kassa-aanslagen of bezoekers te tellen.<br />

Al in de jaren zestig ontwierp de Advertising Research Foundation een bruikbaar model om de<br />

performance van de media-inzet te toetsen. Het model is hier aangescherpt voor dagbladadvertenties. Het<br />

is volgens de ontwerpers van dit model de bedoeling om in ieder stadium de prestatie van het medium te<br />

toetsen.<br />

Van oplage naar bereik<br />

Allereerst kan bij het selecteren van de geschikte titels gebruik worden gemaakt van bereikcijfers. Veel<br />

adverteerders gaan bij hun keuze nog vaak af op oplagecijfers, maar bereik geeft een betere indicatie van<br />

de prestatie van een medium. Het maakt immers nogal wat uit of een medium bij één of drie lezers onder<br />

ogen komt. Bovendien kunnen bereikscijfers ook voor een specifieke doelgroep berekend worden, wat bij<br />

oplage niet mogelijk is. In Nederland is het Nationaal Onderzoek Multimedia (NOM) verantwoordelijk voor<br />

het uitvoeren van printbereiksonderzoek, dat als common currency wordt gebruikt voor mediaplanning van<br />

alle dagbladen en tal van tijdschriften.<br />

Reclame Reactie Onderzoek<br />

Het evalueren op basis van pagina- en advertentiebereik is minder gangbaar. Toch zijn ook hiervoor<br />

handige hulpmiddelen beschikbaar. Het Reclame Reactie Onderzoek (RRO) vormt een beproefd middel<br />

om deze informatie te achterhalen. Deze vorm van onderzoek rapporteert hoeveel lezers de bewuste<br />

advertentiepagina hebben opengeslagen en gelezen. Ook wordt vastgesteld of de advertentie is bekeken<br />

en het merk en product zijn opgemerkt.<br />

Met deze cijfers kan berekend worden hoeveel doelgroeppersonen de advertentie hebben gelezen en<br />

hoeveel van hen zich bewust waren van het merk en het geadverteerde product of dienst.<br />

Adverteerders kunnen voor deze informatie vaak een beroep doen op de dagbladuitgevers. Want veel<br />

uitgevers gebruiken dit onderzoek als service om adverteerders inzage te geven in de impact van hun titel<br />

als advertentiemedium.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 72 of 88


RReporter<br />

De marketingorganisatie van dagbladen <strong>Cebuco</strong> heeft honderden RRO’s van dagbladuitgevers verzameld<br />

en in een database geladen. Via de webbased applicatie www.RReporter.nl zijn de resultaten voor<br />

iedereen na te slaan. Deze bron biedt vergelijkingsmateriaal voor campagne-effecten. De database laat<br />

zien dat bijna 1.100 advertenties door meer dan de helft van de lezers bekeken worden. De merken in de<br />

advertenties zijn door bi40% van de respondenten opgemerkt. De vermelde percentages zijn gemiddelden<br />

en vormen de benchmark voor andere dagbladadvertenties. Gebruik van kleur en grote formaten laten<br />

deze percentages toenemen.<br />

Effect- en tracking-onderzoek<br />

Bieden de RRO’s informatie over de impact van een advertentie, effectonderzoek laat de dynamiek van<br />

reclame-effecten zien voor, tijdens en na de campagne. Afhankelijk van de reclamedoelstelling volgt dit<br />

type onderzoek parameters als merkbekendheid, merkvoorkeur of koopintentie.<br />

Een effectonderzoek bestaat uit minimaal een pretest (nulmeting) en een post-test (éénmeting). Maar<br />

tegenwoordig wordt er veelvuldig gebruik gemaakt van tracking-onderzoek waarbij een (multimediale)<br />

campagne door de tijd gevolgd wordt. Deze vorm van onderzoek is bij veel grote adverteerders in gebruik,<br />

en wordt vaak door het mediabureau gecoördineerd. Hoewel tracking-onderzoek een prima middel is om<br />

de vinger aan de pols te houden, is de wekelijkse steekproef vaak ontoereikend om het “instant-effect”<br />

van een dagbladadvertentie zichtbaar te maken.<br />

Sales respons<br />

Hoewel de meeste reclamecampagnes geen harde sales-doelstelling kennen, zouden sales respons-cijfers<br />

de scherpste vorm zijn om de prestatie van het dagblad te meten. Denk daarbij aan ingeleverde coupons,<br />

telefoontjes, offerteaanvragen of winkeltraffic. In theorie zijn de inkomsten van die reacties dus goed af te<br />

zetten tegen de plaatsingskosten van een campagne, maar helaas zijn er in praktijk veel storende factoren<br />

die het beeld vertroebelen. Denk bijvoorbeeld aan de free publicity, mond tot mondreclame of<br />

winkelvloerpromoties die de consument beïnvloeden. Zelfs het weer kan van invloed zijn op verkooppieken<br />

of -dalen.<br />

Evalueren op basis van sales respons is niet altijd mogelijk. Maar er zijn adverteerders zoals Dell die deze<br />

aanpak door hun direct marketing-ervaringen tot in detail beheersen. Ook organisaties als Nielsen en GfK<br />

hebben instrumenten ontwikkeld om het rendement van mediacampagnes te berekenen. Deze<br />

marketinginformatie-leveranciers gebruiken geavanceerde econometrische modellen die alle invloeden<br />

uiteen te kunnen rafelen.<br />

Conclusie<br />

Het dagblad is een mediumtype dat door nationale adverteerders veelvuldig wordt ingeschakeld. Hoewel<br />

de campagnekosten vaak aanzienlijk zijn, verzuimen veel adverteerders gebruik te maken van de learnings<br />

uit mediaonderzoek. Door bij de opmaak en planning rekening te houden met succesfactoren, kan de<br />

impact van de advertentie enorm toenemen. Een onderscheidend creatief concept is uiteraard een<br />

voorwaarde voor succes. Een concept-advertentie kan na een pretest worden aangescherpt door de<br />

zwakke elementen aan te passen.<br />

Verder zouden de prestaties van de dagbladcampagne vaak beter vastgesteld kunnen worden. Allereerst<br />

door bij de titelselectie uit te gaan van bereik- in plaats van oplagecijfers. Ook kan de uitgever worden<br />

gevraagd om inzicht te verschaffen in het pagina- en het advertentiebereik. De RReporter van <strong>Cebuco</strong> is<br />

bij het inschatten van de impact van dagbladcampagne een prima hulpmiddel. Veel verder reikt effect- of<br />

tracking-onderzoek dat de effecten tijdens de campagne volgt. Sales respons-gegevens tenslotte maken<br />

de meest harde evaluatie mogelijk, maar is slechts in een beperkt aantal gevallen toe te passen.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 73 of 88


de meest harde evaluatie mogelijk, maar is slechts in een beperkt aantal gevallen toe te passen.<br />

Succesfactoren<br />

Wat zijn dan de succesfactoren die het effect van een advertentie boven het gemiddelde uit kunnen tillen?<br />

Lay out advertentie<br />

Zorg bij de lay out van de advertentie voor een zogenaamd “pop out”-effect. Als het reclamebudget het<br />

toelaat, kies dan bij een zwart/wit-advertentie voor een paginadominante positie van minimaal een halve<br />

pagina. Indien je de voorkeur geeft aan een kleiner formaat is het aan te raden om minimaal één<br />

steunkleur te gebruiken. Ook in het geval van een IM (Ingezonden Mededeling), een advertentie op een<br />

redactionele pagina, is het gebruik van kleur altijd aan te raden. Tot 1.250 mm (ca. een kwart pagina) blijkt<br />

de impact van een kleurenadvertentie sterk toe nemen. Het is eigenlijk ook niet meer dan logisch dat de<br />

adverteerder door het gebruik van zijn huisstijlkleur beter herkend wordt. Daarbij maakt het niet uit of er<br />

meer kleurenadvertenties op de pagina’s op de pagina staan.<br />

Ook de Belgen hebben praktische tips. Op basis van de database met duizenden advertenties komen zij<br />

met de volgende aanbevelingen: zorg -als het even mogelijk is- voor een uiting met een illustratie. Als de<br />

advertentie voor minimaal de helft uit beeld bestaat, wordt de advertentie beter bekeken. Verder kwamen<br />

zij tot de ontdekking dat de afbeelding van een alledaagse persoon meer impact heeft. Ook het vertonen<br />

van het product werkt positief. Indien je doel is om je merk tussen de oren van je doelgroep te krijgen,<br />

vergeet dan niet je logo op te nemen. Rechtsonder is daarvoor de beste plaats gebleken.<br />

Plaats van de advertentie<br />

De SWOCC-studie geeft aan dat de pagina’s voorin de krant vaker opengeslagen worden. Is de pagina<br />

eenmaal geopend dan wordt de advertentie op alle pagina’s in de krant even goed bekeken. Maak bij een<br />

advertentie dus een duidelijke keuze voor het massabereik voorin de krant of een passend redactioneel<br />

Umfeld dat aansluit op je product of dienst.<br />

Verder kwam aan het licht dat de rechterpagina beter scoort. Waar bij mediaplanning verder rekening mee<br />

gehouden kan worden is de dag van de week. Als het je niet uitmaakt, kies dan voor een dag met een<br />

dunne editie. Die blijkt het best te worden gelezen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat de maandag als<br />

meest effectieve dag uit de bus is gekomen.<br />

Eye tracking<br />

Als je art director en mediaplanner met deze wetmatigheden rekening houden, zou je advertentie<br />

bovengemiddeld kunnen scoren. De factor creatie speelt daarbij een doorslaggevende rol. Toch kan het,<br />

zeker bij een grootschalige campagne, de moeite waard zijn je advertentie voor plaatsing te pretesten.<br />

Een populaire methode van pretesting is eye tracking. Bij deze vorm van onderzoek worden in een<br />

proefopstelling bij het onderzoeksbureau de oogbewegingen van de proefpersonen gevolgd om te<br />

achterhalen of een advertentie voldoende aandacht krijgt. Daarbij wordt de concept-advertentie in een<br />

realistische redactionele omgeving geplaatst en voorgelegd aan circa honderd respondenten. Niet alleen<br />

het aantal seconden aandacht wordt gerapporteerd, maar ook welke onderdelen van de advertentie door<br />

de lezers “gescand” zijn.<br />

Bij die rapportage valt direct op welke elementen van de advertentie voldoende kracht hebben om de<br />

aandacht te trekken. De resultaten worden vaak vergeleken met een gemiddelde van de database, de<br />

benchmark. Bij tegenvallende scores kan de advertentie door het reclamebureau worden aangepast en<br />

opnieuw worden getest. Een adverteerder als Unilever heeft op deze wijze diverse print-campagnes sterk<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 74 of 88


opnieuw worden getest. Een adverteerder als Unilever heeft op deze wijze diverse print-campagnes sterk<br />

verbeterd.<br />

Een eye tracking-onderzoek kan relatief snel worden uitgevoerd en zal afhankelijk van het<br />

onderzoeksbureau een investering van ca. € 3.000 vergen, een bedrag dat bij grootschalige campagnes<br />

zeker in de vorm van meer aandacht terugverdiend zal worden. Eye tracking is een populaire tool, maar er<br />

worden ook andere vormen van advertentie-pretests aangeboden.<br />

Met het toepassen van bovenstaande learnings en een pretest is de kans op een effectieve advertentie<br />

groot. Toch is het aan te raden om de advertentieinzet vooraf goed af te wegen en na afloop te evalueren.<br />

Ook tussentijds de balans opmaken kan ervoor zorgen dat uw campagne een zetje in de goede richting<br />

krijgt.<br />

Bronnen<br />

Giep Franzen, The SWOCC Book of brand Management Models; 2006<br />

SWOCC, Succesvol Adverteren in <strong>Dagblad</strong>en; 2006<br />

<strong>Cebuco</strong>, RReporter (online tool); 2008<br />

Full Page, Ad recognition-study: how it boosts agencies and advertisers interest;<br />

Sjoerd Reus, Reclame reactie planning o.b.v kennis van de informatieverwerking van het brein; 2006<br />

Testvragen<br />

Hoe is het gesteld met je kennis over het hoofdstuk Evaluatie dagbladprestatie? Beantwoord de<br />

volgende vragen en klik op "Antwoorden"; je krijgt dan te zien of je de vragen juist hebt beantwoord.<br />

Welke maatregel is geen garantie voor meer impact van de advertentie:<br />

Het toevoegen van kleur<br />

Paginadominant adverteren<br />

Het opnemen van een afbeelding<br />

Kleurexclusiviteit<br />

Hoe heet de huidige database met RRO’s waaruit je indicaties voor pagina- en<br />

advertentiebereik kunt halen:<br />

RRP<br />

RReporter<br />

Formatenkiezer<br />

Adfinders<br />

Terugkoppeling van pagina- en advertentiebereik voor dagbladen kun je halen uit:<br />

HOI<br />

NOM<br />

RRO’s<br />

Trackingonderzoek<br />

Welk model voor media-evalutatie ken je:<br />

RAF-model<br />

ARF-model<br />

FAR-model<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 75 of 88


FRA-model<br />

Welk onderzoek rapporteert slechts over twee mediumtypen:<br />

NOM Channel Planning<br />

NOM Doelgroepmonitor<br />

Tijdbestedingonderzoek<br />

Mediabeleving<br />

De meest verregaande vorm van verantwoording van een campagne is:<br />

oplage<br />

bereik<br />

effecten<br />

sales leads<br />

Welke plaatsingsdag is in de SWOCC-analyses als beste uit de bus gekomen:<br />

maandag<br />

dinsdag<br />

woensdag<br />

donderdag<br />

vrijdag<br />

Welke informatie vormt geen currency voor mediaplanning?<br />

NOM Doelgroepmonitor<br />

NOM Printmonitor<br />

STIR Webmeter<br />

Reclame Reactie Onderzoek<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 76 of 88


Appendix A<br />

<strong>Dagblad</strong>planning instrumenten<br />

Alle instrumenten die je goed bij dagblad-planning kunt gebruiken. Handig op één pagina bijeen. Met een<br />

korte beschijving en links naar de bronnen. Een pagina om bij de hand te houden.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 77 of 88


<strong>Dagblad</strong>academy<br />

http://www.dagbladacademy.nl/<br />

De <strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> is een online opleiding waar je alles over dagbladen kunt leren. Het dagblad is een<br />

uniek reclamemedium. De <strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> zorgt dat je er het maximale uithaalt. <strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong><br />

biedt een uitgebreid lesprogramma waarbij je het Certificaat Krantmaster kunt behalen. Het lesprogramma<br />

is tevens een complete databank met zoekfunctie.<br />

RReporter<br />

http://www.rreporter.nl<br />

RReporter geeft inzicht in het effect van dagblad-advertenties. <strong>Cebuco</strong> gebruikt daarvoor de resultaten<br />

van meer dan duizend Reclame Reactie Onderzoeken. Voor iedereen uit de mediabranche valt er wel iets<br />

te ontdekken. De Top 5 van advertenties kan je inspiratie geven. Deze laat de meest effectieve<br />

advertenties zien. Wil je een keuze maken? Ga dan voor de optie vergelijken. En kies voor jouw advertentie<br />

de beste plek of verschijningsvorm. Ook mag je zelf actief spitten in de honderden onderzoeken.<br />

Advertentieformatenkiezer<br />

http://www.cebuco.nl/dagbladen/artikel/advertentieformaten/<br />

Eind 2006 hebben de dagbladen 35 standaard CD (<strong>Cebuco</strong> Display) formaten gedefinieerd. De CDformaten<br />

zijn bruikbaar voor zowel de broadsheet- als tabloid titels. Met de standaardisatie wil <strong>Cebuco</strong><br />

overzicht brengen in en een wildgroei aan formaten en benamingen voorkomen. Bij het bepalen van deze<br />

modules is gekeken naar de meest voorkomende plaatsingen. Via de Advertentieformatenkiezer kunt u<br />

snel bepalen welke formaten in welke titels mogelijk zijn.<br />

NOM Printmonitor<br />

http://www.cebuco.nl/effectiviteit/artikel/nieuwe_resultaten_nom_print_monitor/<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 78 of 88


De NOM Print Monitor is hét bereiksonderzoek voor printmedia in Nederland. Jaarlijks worden ongeveer<br />

24.900 respondenten van 13 jaar en ouder ondervraagd over het lezen van ruim 200 dagbladen en<br />

tijdschriften. Hierbij de link naar de laatste bereikscijfers van vrijwel alle dagbladen.<br />

STIR Webmeter<br />

http://www.stir.nl<br />

Hét meetinstrument voor bij STIR (Stichting Internetreclame) aangesloten websites. Daaronder vind je ook<br />

de bereiksdata van alle dagbladensites. De STIR-rapportage bestaat maandelijks uit een vrij toegankelijke<br />

rapportage van het aantal bezoekers aan elke website en de levering van “ruwe data”. Via deze link kom je<br />

bij het bestand met de laatste bereikscijfers.<br />

Oplagendatabase<br />

http://www.oplagen-dagbladen.nl/<br />

Hoe ziet de verspreiding van die miljoenen dagbladen eruit? Op deze website kunt u oplagecijfers van de<br />

dagbladen in Nederland vinden. Tevens geeft de site inzicht in de verspreiding van de oplage over<br />

Nederland. Alle cijfers zijn gebaseerd op kwartaal-rapportages van HOI, Instituut voor Media Auditing.<br />

<strong>Cebuco</strong> heeft de oplagecijfers verbijzonderd naar regio.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 79 of 88


Appendix B<br />

Literatuurlijst<br />

Deze lijst bevat alle bronnen welke zijn geraadpleegd bij het samenstellen van de informatie in deze<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong>. Bij ieder hoofdstuk zijn de afzonderlijke bronnen voor dat hoofdstuk ook opgenomen.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 80 of 88


Adventure Mediahub www.adventure-media.nl<br />

<strong>Cebuco</strong> De Krant is Koning (2007)<br />

<strong>Cebuco</strong> Reclame reactie planning o.b.v kennis van de<br />

informatieverwerking van het brein (Sjoerd Reus, 2006)<br />

<strong>Cebuco</strong> www.cebuco.nl<br />

Advertising Research Foundation ARF-model voor media-evaluatie, (1961)<br />

<strong>Cebuco</strong> <strong>Cebuco</strong> Oplage Database<br />

<strong>Cebuco</strong>, Daphne CM Case Hooghoudt-wodka, (2002)<br />

<strong>Cebuco</strong> Advertentieformatenkiezer<br />

Faasse, John Per week wijzer, 52 onderzoeken naar media en Reclame<br />

(2004)<br />

Full Page Ad recognition-study: how it boosts agencies and<br />

advertisers interest<br />

HOI Oplagecijfers dagbladen<br />

MOA-web artikel Multimediacampagnes: populair maar weinig<br />

onderzocht (Bronner, Neijens, Van Raay, 2003)<br />

NDP Jaarverslag Nederlandse <strong>Dagblad</strong>pers (2007)<br />

NDP Bedrijfstakenquête 2006/2007 door Deloitte Accountants<br />

B.V.<br />

NDP/<strong>Cebuco</strong> Standaardisatie Advertentiematerialen (2007)<br />

Nederlands Uitgeversverbond Goede PDF bestanden maken voor kranten<br />

Nielsen Jaarboek Bruto Bestedingen 2007<br />

Nielsen Jaarboek Netto Bestedingen 2006<br />

NMA UK NMA website<br />

NOM NOM Doelgroep Monitor<br />

NOM NOM Print Monitor<br />

Postbus 51 campagne Van A naar Beter<br />

Postbus 51 campagne WAO wordt WIA<br />

STIR (Stichting Internetreclame) STIR Establishment survey<br />

STIR (Stichting Internetreclame) STIR Webmeter<br />

SWOCC Multimediasynergie in reclamecampagnes (Fred Bronner<br />

2006)<br />

SWOCC “Succesvol adverteren in dagbladen” (Smit, Neijens,<br />

Stuurman 2006)<br />

SWOCC The SWOCC Book of brand Management Models (Giep<br />

Franzen, 2006)<br />

Tijdschrift voor Marketing Kijker zapt als merk verschijnt (onderzoek naar Zapgedrag<br />

van Research International, 2003)<br />

TNS NIPO Mediabelevingsonderzoek (2007)<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 81 of 88


Appendix C<br />

Certificering<br />

Het Certificaat Krantmaster geeft je een voorsprong met dagbladkennis. Het certificaat is uniek voor<br />

dagbladen. Sluit je aan bij de deskundigen en laat zien dat je thuis bent in de wereld van dagbladen.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 82 of 88


Uniek certificaat<br />

Het Certificaat KrantMaster is jouw bewijs dat je verstand hebt van het dagblad als advertentiemedium.<br />

Daarmee behoor je tot een selecte club mediaprofessionals. Daar heb je je carrière lang plezier van.<br />

De <strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> bevat alle informatie die je nodig hebt om het examen te kunnen halen. Het examen<br />

bevat echter andere vragen dan de oefenvragen. <strong>Cebuco</strong> neemt periodiek het examen af. Dat kan bij<br />

voldoende aanmeldingen van één bedrijf desgewenst ook op locatie. Om het certificaat te behalen, meld<br />

je je online voor het examen aan op één van de genoemde data.<br />

Meld je aan voor het examen<br />

Naam<br />

Kies een datum en locatie:<br />

Functie<br />

Bedrijf<br />

E-mail<br />

Neem contact met mij op voor een afspraak op mijn eigen locatie<br />

Deelname aan het examen kost 125,— euro (ex BTW)*.<br />

27 februari 2009 (NB Gewijzigde datum!) - Amsterdam ZO - Kantoor <strong>Cebuco</strong> 17 april 2009 -<br />

Amsterdam ZO - Kantoor <strong>Cebuco</strong> 19 juni 2009 - Amsterdam ZO - Kantoor <strong>Cebuco</strong> 18 september<br />

2009 - Amsterdam ZO - Kantoor <strong>Cebuco</strong> 20 november 2009 - Amsterdam ZO - Kantoor <strong>Cebuco</strong><br />

Nadat je op ‘verzenden’ hebt geklikt, ontvang je van <strong>Cebuco</strong> een bevestiging factuur, en uiterlijk vier<br />

weken voor het examen uitgebreide informatie over de locatie/route en benodigde voorbereiding.<br />

Verzenden<br />

Het examengeld<br />

Het examengeld bedraagt € 125,- (ex BTW). Nadat je inschrijving is verwerkt ontvang je een factuur. Het<br />

examengeld dient uiterlijk een week voor de examendatum op rekening van <strong>Cebuco</strong> te zijn bijgeschreven.<br />

Kandidaten waarvan het examengeld niet op tijd op de bankrekening van <strong>Cebuco</strong> is bijgeschreven, zijn<br />

van deelname aan het examen uitgesloten. Examengeld dat na de sluitingstermijn alsnog wordt<br />

bijgeschreven wordt teruggestort. De kandidaat kan er ook voor kiezen het betaalde examengeld te<br />

bestemmen voor een volgende examengelegenheid of een vervanger (collega) examen te laten doen.<br />

Restitutieregeling<br />

In welke gevallen wordt het examengeld (gedeeltelijk) terugbetaald?<br />

De kandidaat die om medische redenen geen examen kan doen, deelt dit schriftelijk per brief of mail<br />

mede aan <strong>Cebuco</strong> onder bijvoeging van een doktersverklaring. Brief en doktersverklaring moeten<br />

uiterlijk 14 dagen na de betreffende examendag door <strong>Cebuco</strong> zijn ontvangen. In dit geval wordt het<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 83 of 88


uiterlijk 14 dagen na de betreffende examendag door <strong>Cebuco</strong> zijn ontvangen. In dit geval wordt het<br />

examengeld volledig gerestitueerd. De kandidaat kan er ook voor kiezen het betaalde examengeld te<br />

bestemmen voor een volgende examendatum.<br />

De kandidaat die zich minimaal een week voor de examendatum schriftelijk (per mail) afmeldt,<br />

ontvangt 50% van het examengeld terug.<br />

In welke gevallen wordt het examengeld niet terugbetaald?<br />

Kandidaten die zich minder dan een week van tevoren hebben afgemeld of zich op de dag van het<br />

examen afmelden, komen niet in aanmerking voor restitutie.<br />

Als je onverhoopt voor het examen zakt, krijg je één gratis herkansing.<br />

De KrantMasters!<br />

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z<br />

A<br />

Maurita Alken NRp <strong>Dagblad</strong>en<br />

Charlot Alkhoven AD Nieuwsmedia<br />

Irma Ariëns M2Media & More<br />

Corinne Avis PCM<br />

B<br />

Anneke Baarda Wegener Nieuwsmedia<br />

Suzanne Bank AD Nieuwsmedia<br />

Tim van den Berg NRp <strong>Dagblad</strong>en<br />

Gerben van den Berge ND/RD<br />

Mariette Bierens Wegener Nieuwsmedia<br />

Bernadette Biesterveld BrandConnection<br />

Tako Boelens Basismedia<br />

Inge de Boer NRp <strong>Dagblad</strong>en<br />

Jeroen Boerman M2Media & More<br />

Joost Boermans FD Mediagroep<br />

Mark Breeve AD Nieuwsmedia<br />

Iris Brouwer-Katsman M2Media & More<br />

Taaf von Brucken Fock Telegraaf Media Groep<br />

Wouter van der Burg NRp <strong>Dagblad</strong>en<br />

C<br />

Renee Campman Initiative<br />

Margriet Chatillon-Huijsing Kobalt<br />

Samantha Catsburg M2Media & More<br />

D<br />

Myreille Dekkers M2Media & More<br />

Natasja van Dongeren Wegener Nieuwsmedia<br />

E<br />

Barbara van Eembergen Het Parool<br />

Femke van Egmond AD Nieuwsmedia<br />

Antoon Eijkelkamp Wegener Nieuwsmedia<br />

F<br />

Yvette Frantsen De Telegraaf<br />

G<br />

Jan Gerritsjans Wegener Nieuwsmedia<br />

Jan van Ginkel FD Mediagroep<br />

H<br />

Linda van Hecke De Telegraaf<br />

Chris Hendrickx BrandConnection<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 84 of 88


Chris Hendrickx BrandConnection<br />

Chantal van Hensbergen Joop van den Ende Theaterproducties/Stage Entertainment<br />

Eric van Herpt FD Mediagroep<br />

Esther Hoeksema M2Media & More<br />

Floris Hoogenoorn Telegraaf Media Groep<br />

Patrick Hulsebos Initiative<br />

I<br />

J<br />

Mariska Jankovits AD Nieuwsmedia<br />

K<br />

Robert van Keimpema Zenith Optimedia<br />

Bouchra el Khannoussi AD Nieuwsmedia<br />

Mark Kloosterman Wisecrackers BV<br />

Judith Kuper Wegener Nieuwsmedia<br />

L<br />

Robert de Leur Mediabalance<br />

M<br />

Renee de Maagt Kobalt<br />

Inge Majoor BrandConnection<br />

Nico Melgers Kobalt<br />

Wim Mol Hoogeveensche Courant<br />

Martijn Molenaar BrandConnetion<br />

Monique Morel M2Media & More<br />

Ellen van Mourik De Telegraaf<br />

Nicole van Mourik Initiative<br />

N<br />

Patrick Naber SVBmedia<br />

O<br />

Rick Oliemans Kras<br />

Christa Oortwijn Wegener Nieuwsmedia<br />

Marcella Oost Kobalt<br />

Riet Ottenhof AD Nieuwsmedia<br />

P<br />

Sanneke van de Pas PCM<br />

Charlotte Peetom Basismedia<br />

Elise van Pinxteren Initiative<br />

Ben Post Universal Media<br />

Q<br />

R<br />

Nicolette Rijnen Initiative<br />

S<br />

Layla Sala Basismedia<br />

Justin Sandee PCM<br />

Friso Scheele NRp <strong>Dagblad</strong>en<br />

Lorenzo Sendar Auke Smits Publiciteit<br />

Titia Sijbrandij LTO Noord<br />

Wilco Spijkerman Wegener Nieuwsmedia<br />

Gonnie Spijkstra Telegraaf Media Groep<br />

Werner Stallaart MediaCom<br />

Verginia Stein DBB<br />

Madelon Suasso Wegener Nieuwsmedia<br />

Roelof Swiers SVBmedia<br />

T<br />

Roel Tuin Group M<br />

U<br />

Brenda Urff Wegener Nieuwsmedia<br />

Gerbert Uwland Wegener Nieuwsmedia<br />

V<br />

Eva Vader NRp <strong>Dagblad</strong>en<br />

Sigrid Vermazen PCM<br />

Martine Verschoore AD Nieuwsmedia<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 85 of 88


Martine Verschoore AD Nieuwsmedia<br />

Robin Versteeg Wegener Nieuwsmedia<br />

Onno de Vries Media Meadows<br />

W<br />

Rob van Weert AD Nieuwsmedia<br />

Monique Wijsman Wegener Nieuwsmedia<br />

Marlies Willemsen RVD<br />

Sjoerd Woelders AD Nieuwsmedia<br />

Harry Wolsink Wegener Nieuwsmedia<br />

X<br />

Y<br />

Z<br />

Marion Zandbergen Kobalt BV<br />

Birgit Zegveld De Telegraaf<br />

Yessica Zwetsloot Kobalt BV<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 86 of 88


Appendix D<br />

Colofon<br />

In dit colofon vind je de inititiefnemers en de gedachte achter <strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong>. De lesmodule is tot<br />

stand gekomen dankzij de adviezen van diverse enthousiaste mediaprofessionals. Hier tref je hun namen<br />

aan.<br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 87 of 88


Initiatiefnemers<br />

De <strong>Dagblad</strong>academy is een initiatief van <strong>Cebuco</strong>, de marketingorganisatie van de gezamenlijke<br />

Nederlandse dagbladen op de advertentiemarkt. Doel van de online cursus is de kennis over dagbladen<br />

als advertentiemedium te vergroten. Een betere kennis van het mediumtype zal immers leiden tot meer<br />

rendement en tevredenheid. Een creatieve dagbladuiting en een doordachte inzet van het mediumtype<br />

zullen ervoor zorgen dat het effect van de campagne maximaal is. En van succesvolle dagbladcampagnes<br />

plukken zowel de adverteerder als zijn bureaus de vruchten, net als de uitgevers van dagbladen.<br />

Inhoud<br />

De inhoud van <strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> is na verkennend onderzoek samengesteld door Jet Mellink. Co-auteurs<br />

zijn Joost van de Goor (Logistiek en Techniek) en Hans van Dijk (Creatie). De redactie is in handen van Erik<br />

Grimm en Jacqueline van den Heuvel. Het cijfermateriaal is afkomstig van Marlene Blonk. De<br />

beeldredactie is verzorgd door Christine Dijk.<br />

Vormgeving<br />

De interactieve en grafische vormgeving en technische realisatie van de <strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> zijn verzorgd<br />

door Andre Brocatus Design Consultancy. Andre Brocatus nam tevens de usability-tests voor zijn<br />

rekening.<br />

Met dank aan:<br />

Iedereen die heeft geholpen bij tests en input heeft geleverd tijdens het realisatietraject — Lonneke, Eva,<br />

Bram, Rogier, Francoise, Roel, Marcella, Marion, Fatima, Yvonne, Elise, Bas, Wim, Jarno, Jacob, Laurens,<br />

Barbara, Mark.<br />

Speciale dank ook aan de second opinion van John Faasse (Uitbijter), Corina Soethof (NUV Groep<br />

Publiekstijdschriften) en Piet Bakker (UvA).<br />

<strong>Cebuco</strong> wenst de cursisten veel succes toe. Heb je opmerkingen of suggesties voor <strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong>,<br />

neem dan contact op met dagbladacademy@cebuco.nl.<br />

Copyright © 2008 <strong>Cebuco</strong><br />

<strong>Dagblad</strong> <strong>Academy</strong> 30/03/2009 Page 88 of 88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!