15.09.2013 Views

Casemanagement (pdf) - In voor zorg!

Casemanagement (pdf) - In voor zorg!

Casemanagement (pdf) - In voor zorg!

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Daar<strong>voor</strong> is stimulering en investering in innovatie nodig,<br />

zoals in het Landelijk Dementie Programma of het Nationaal<br />

Programma Ouderen<strong>zorg</strong>. Het is denkbaar dat ook <strong>voor</strong> andere<br />

doelgroepen een dergelijk stimuleringsprogramma nodig is.<br />

<strong>Casemanagement</strong> dat voldoet aan de gestelde <strong>voor</strong>waarden<br />

komt niet vanzelf van de grond.<br />

6.b. Kwaliteit van <strong>zorg</strong><br />

Dit rapport richt zich op de vraag of casemanagement tot de te<br />

verzekeren prestaties in het kader van de wettelijke<br />

<strong>zorg</strong>verzekeringen behoort.<br />

Uit de literatuur blijkt dat de effectiviteit van casemanagement<br />

een goede inbedding in de lokale infrastructuur en een solide<br />

organisatie vereist. Ook zijn er aanwijzingen dat vormen van<br />

casemanagement waarbij de casemanager ook <strong>zorg</strong> verleent<br />

(assertive community treatment, intensive case management)<br />

effectiever zijn dan wanneer dat niet het geval is.<br />

Die kwaliteitseisen komen <strong>voor</strong>t uit het effectiviteitsonderzoek<br />

zelf.<br />

Verschillende partijen hebben erop gewezen dat de kwaliteit<br />

van casemanagement ook afhangt van andere factoren, zoals<br />

de professionele achtergrond van de <strong>zorg</strong>verlener en de<br />

continuïteit in persoon van de casemanager. Het gaat het<br />

bestek van dit rapport te buiten daarover verdere uitspraken te<br />

doen. Het functiegerichte karakter van de Zvw brengt met zich<br />

mee dat het CVZ geen uitspraak over de professionele<br />

achtergrond van hulpverleners kan doen, en de kwaliteitseisen<br />

kunnen afhangen van de specifieke problematiek van de<br />

doelgroep. De verdere uitwerking van kwaliteitseisen is een<br />

taak van betrokken partijen: verzekeraars, aanbieders en<br />

cliëntvertegenwoordigers.<br />

6.c. Bekostiging<br />

Veel bestaande initiatieven zijn niet dankzij, maar ondanks<br />

bestaande bekostigingsstructuren tot stand gekomen.<br />

Bestaande initiatieven zijn heel divers bekostigd 46 .Vaak is de<br />

bekostiging geregeld door het stapelen van allerlei<br />

financieringsbronnen, waarbij het ook vaak nodig is de<br />

grenzen van de regelgeving op te zoeken. Binnen de<br />

bestaande bekostiging van de eerstelijns<strong>zorg</strong> is<br />

casemanagement niet opgenomen. Binnen geestelijke<br />

gezondheids<strong>zorg</strong> varieert de bekostiging, maar blijkt het<br />

mogelijk dit op grond van de Zvw te bekostigen.<br />

Om casemanagement te organiseren, te implementeren en in<br />

46<br />

<strong>Casemanagement</strong> bij dementie, Suzanne A. Ligthart, Radboud Universiteit Nijmegen, september<br />

2006.<br />

http://www.geriant.nl/uploads/Algemeen/Publicaties/Publicaties___CM_dementie/GER044_Wat_is<br />

_casemanagement_Geriant.<strong>pdf</strong><br />

Uitspraken www.cvz.nl – 2010049984 (2011038092)<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!