22.09.2013 Views

Financieel management in de zorgpraktijk: - VvAA

Financieel management in de zorgpraktijk: - VvAA

Financieel management in de zorgpraktijk: - VvAA

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6 | <strong>VvAA</strong><br />

2. De noodzaak van f<strong>in</strong>ancieel <strong>management</strong><br />

Repareer het dak als <strong>de</strong> zon schijnt<br />

De meeste eerstelijns zorgprofessionals voelen geen noodzaak om structureel met f<strong>in</strong>ancieel<br />

<strong>management</strong> aan <strong>de</strong> slag te gaan. Er wordt vooral op korte termijn gedacht en gehan<strong>de</strong>ld,<br />

zon<strong>de</strong>r f<strong>in</strong>anciële stur<strong>in</strong>g. Dat kan ook omdat <strong>de</strong> meeste praktijken vooralsnog prima<br />

(lijken te) draaien. Gelei<strong>de</strong>lijk groeit wel het besef dat er cijfermatig iets gedaan moet<br />

wor<strong>de</strong>n. Geheel terecht: het dak kan immers het best wor<strong>de</strong>n gerepareerd als <strong>de</strong> zon<br />

schijnt, <strong>in</strong> plaats van met twee voeten al <strong>in</strong> het water.<br />

Van korte termijn naar een duurzame basis<br />

Wie een zakelijke operatie runt, zou op elk moment <strong>in</strong>zicht moeten hebben <strong>in</strong> <strong>de</strong> bedrijfsmatige<br />

kant van <strong>de</strong> zaak. Wat zijn <strong>de</strong> bedrijfsopbrengsten? Hoeveel bedragen <strong>de</strong> kosten voor<br />

<strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> verricht<strong>in</strong>gen? Hoe presteren we ten opzichte van <strong>de</strong> benchmark? Welke<br />

<strong>in</strong>vester<strong>in</strong>gen staan er op stapel en hoe kunnen die wor<strong>de</strong>n gef<strong>in</strong>ancierd? Om duurzaam –<br />

dus met oog voor kwaliteit, ren<strong>de</strong>ment en cont<strong>in</strong>uïteit – te kunnen on<strong>de</strong>rnemen is f<strong>in</strong>anciële<br />

basis<strong>in</strong>formatie noodzakelijk.<br />

De urgentie wordt dui<strong>de</strong>lijk door te kijken naar het risico van een te afwachten<strong>de</strong>, passieve<br />

houd<strong>in</strong>g. Wat zijn mogelijke gevaren van het blijven varen op on<strong>de</strong>rbuikgevoel <strong>in</strong> plaats<br />

van op het feitelijke kompas van f<strong>in</strong>ancieel <strong>management</strong>? We schetsen er drie.<br />

• (Groei)kansen missen<br />

De zorgmarkt is <strong>in</strong> beweg<strong>in</strong>g: <strong>de</strong> concurrentie groeit, verzekeraars stellen hogere kwaliteitseisen.<br />

Alleen <strong>de</strong> sterke praktijken zullen overleven – dat zal uite<strong>in</strong><strong>de</strong>lijk het gevolg<br />

zijn van <strong>de</strong> <strong>in</strong>gezette marktwerk<strong>in</strong>g. Wie niet ‘bij’ is met <strong>de</strong> f<strong>in</strong>anciën, mist kansen. Zijn <strong>de</strong><br />

mid<strong>de</strong>len toereikend om extra praktijkon<strong>de</strong>rsteun<strong>in</strong>g aan te nemen? Kan <strong>de</strong> praktijk ook<br />

<strong>in</strong> <strong>de</strong> avonduren open om klanten flexibeler service te bie<strong>de</strong>n? Kan er geïnvesteerd wor<strong>de</strong>n<br />

<strong>in</strong> extra on<strong>de</strong>rzoeksapparatuur? Zon<strong>de</strong>r een up to date f<strong>in</strong>ancieel dashboard <strong>in</strong> han<strong>de</strong>n<br />

is dit soort fundamentele besliss<strong>in</strong>gen vrijwel niet verantwoord te nemen. Hierdoor<br />

wor<strong>de</strong>n groeikansen (en daarmee extra <strong>in</strong>komsten) gemist.<br />

Lopen <strong>de</strong> resultaten zelfs terug en wordt niet tijdig <strong>in</strong>gezoomd en vervolgens <strong>in</strong>gegrepen<br />

op <strong>de</strong> oorzaken, dan kan zelfs <strong>de</strong> cont<strong>in</strong>uïteit van <strong>de</strong> praktijk <strong>in</strong> gevaar komen. Faillissementen<br />

zijn vooralsnog zeldzaam <strong>in</strong> <strong>de</strong>ze markt, maar niet onmogelijk.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!