Jaarverslag 2012 KHLeuven - Katholieke Hogeschool Leuven
Jaarverslag 2012 KHLeuven - Katholieke Hogeschool Leuven
Jaarverslag 2012 KHLeuven - Katholieke Hogeschool Leuven
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HOOFDSTUK 4 - Onderzoek en valorisatie<br />
1 Onderzoeksbeleid<br />
1.1 Algemeen beleid en visie van de hogeschool<br />
1.1.1 Beleid: Kader<br />
Sinds het decreet van 1994 m.b.t. de wetenschappelijke en de maatschappelijke dienstverlening<br />
hebben hogescholen een wettelijke basis voor onderzoek en dienstverlening. Sinds 2005 worden -<br />
mede door de overheidsmiddelen voor onderzoek (PWO-middelen) en de meerjarenplannen<br />
onderzoek en wetenschappelijke en maatschappelijke dienstverlening op Associatieniveau -<br />
onderzoek en dienstverlening op een meer systematische manier ingebed in <strong>KH<strong>Leuven</strong></strong>.<br />
Onderzoek binnen de professionele bacheloropleidingen heeft een bijzonder en uniek karakter. Het<br />
onderzoek is praktijkgebaseerd, innovatief en gericht op de wisselwerking tussen onderzoek,<br />
werkveld/maatschappij en onderwijs. Hiermee onderscheidt het onderzoek binnen de professionele<br />
bacheloropleidingen zich van het fundamenteel en toegepast wetenschappelijk onderzoek binnen<br />
de academische opleidingen aan universiteiten en hogescholen.<br />
Deze onderzoeksactiviteiten dienen zich te concentreren op domeinen waarbij de interactie en<br />
afstemming tussen werkveld, opleiding en wetenschap essentieel is. Zo levert de deelname van het<br />
professioneel hoger onderwijs aan praktijkgericht onderzoek een belangrijke meerwaarde op voor<br />
de verschillende actoren binnen de hogescholen (interne professionalisering en kwaliteitszorg),<br />
voor spelers uit het werkveld (innovatie- en valorisatiepotentieel), en voor andere<br />
kennisinstellingen (toepasbaarheid van kennis, kenniscirculatie en innovatienetwerken) (Visietekst<br />
praktijkgebaseerd onderzoek in het professioneel hoger onderwijs, Associatie-werkgroep<br />
Onderzoek aan de Professionele Bacheloropleidingen, 2006, p. 9).<br />
Maatschappelijke dienstverlening kent een lange traditie aan de hogeschool, onder de vorm van<br />
maatschappelijk engagement van docenten, opleidingen en departementen, ten aanzien van het<br />
werkveld en de brede samenleving. Deze maatschappelijke dienstverlening vertaalt zich bovendien<br />
veelal in lidmaatschap van diverse overleg- en adviesorganen, commissies, werkgroepen en<br />
beroepsverenigingen.<br />
Activiteiten van maatschappelijke dienstverlening in opdracht van derden vormen elders vaak een<br />
spin-off van onderzoeksactiviteiten, maar worden ook als volwaardige activiteiten ontwikkeld aan<br />
<strong>KH<strong>Leuven</strong></strong>. Het gaat hier meer specifiek over advies en consulting opdrachten, permanente<br />
vorming en opleidingen op maat, detacheringen op basis van de aanwezige expertise van<br />
docenten. Advies en consulting is de algemene noemer van een brede waaier van<br />
dienstverleningsopdrachten die <strong>KH<strong>Leuven</strong></strong> uitvoert in opdracht van overheden, organisaties en<br />
bedrijven. De opdrachten zijn gelinkt met de expertise aanwezig binnen de opleidingen.<br />
Permanente vorming organiseren we aan <strong>KH<strong>Leuven</strong></strong> volgens diverse formules. De meest bekende<br />
formule is vorming, georganiseerd als breed toegankelijke en formele opleidingen, gekoppeld aan<br />
het onderwijsaanbod van <strong>KH<strong>Leuven</strong></strong>. Permanente vorming kent nog andere formules van vorming<br />
op maat: opleidingen op vraag en in opdracht van derden, conferenties en studiedagen naar<br />
aanleiding van (onderzoeks)projecten en lidmaatschap van netwerken. En tot slot detacheringen op<br />
basis van de aanwezige expertise van docenten.<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>KH<strong>Leuven</strong></strong> 67