Scheveningen 2020: Levende badplaats - een toekomst in ...

More documents

Recommendations

Info

Figuur 3.2. Imago Scheveningen Nederlanders Goede bereikbaarheid Eigentijds Gezellig Authentiek Mooi ZKA Consultants & Planners Toepasselijkheid imago-aspecten op Scheveningen Veilig 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Exclusief Vriendelijk Interessant Kindvriendelijk Rustig Schoon 2003 2005 Gemiddelde ZH 2005 Duitsers Scheveningen wordt vooral beschouwd als een vriendelijke, interessante, mooie, gezellige en goed bereikbare kustplaats. Scheveningen wordt nauwelijks rustig gevonden. Ten opzichte van dezelfde studie in 2003 zijn de scores in 2005 gemiddeld meer positief. Uitzonderingen hierop zijn de bereikbaarheid en de kindvriendelijkheid, die licht minder positief gewaardeerd worden. Figuur 3.3. Imago Scheveningen Duitsers Goede bereikbaarheid Eigentijds Gezellig Authentiek Mooi Toepasselijkheid imago-aspecten op Scheveningen Veilig 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Exclusief Vriendelijk Interessant Kindvriendelijk Rustig Schoon 2003 2005 Gemiddelde ZH 2005 11
Vlamingen Vlamingen vinden Scheveningen met name een goed bereikbare, gezellige, interessante, mooie en vrij authentieke kustplaats. Op alle aspecten scoort Scheveningen (duidelijk) boven het Zuid-Hollands gemiddelde. Rustig en eigentijds zijn aspecten die Vlamingen het minst van toepassing vinden op Scheveningen. Figuur 3.4. Imago Scheveningen Vlamingen Goede bereikbaarheid Eigentijds Gezellig Authentiek ZKA Consultants & Planners Mooi Toepasselijkheid imago-aspecten op Scheveningen Veilig 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Exclusief Vriendelijk Interessant Kindvriendelijk Rustig Schoon 2005 Gemiddelde ZH 2005 Het meest opvallende verschil tussen de verschillende nationaliteiten betreft de scores op het begrip Authentiek. Belgen en Duitsers vinden Scheveningen aanzienlijk (en bovengemiddeld) meer authentiek dan Nederlanders. Tevens vinden Nederlanders Scheveningen overtuigend niet rustig, terwijl Duitsers en vooral Vlamingen daar anders over denken. Interessant is dat bezoekers Scheveningen relatief goed bereikbaar 2 vinden, ondanks de (toenemende) files op de snelwegen tijdens vrijetijdsmomenten en met name tijdens de echte stranddagen. Mogelijke verklaringen hiervoor zijn een andere perceptie van tijd (het relatief minder grote belang van een half uur tot een uur vertraging tijdens een dagje uit of een kort verblijf dan tijdens een werkdag met belangrijke afspraken) en het aanvaarden van drukte naar het strand (‘hoort erbij’). (Inter-)nationale concurrentiepositie In potentie is de concurrentiepositie voor Scheveningen goed. Uit onderzoek blijkt dat Scheveningen hoog scoort bij Nederlanders, Duitsers en Vlamingen waar het gaat om bekendheid, waardering en aantrekkelijkheid om een dagtocht of verblijf door te brengen. Om die potentieel goede concurrentiepositie ook daadwerkelijk te verzilveren moet op een aantal fronten geconcurreerd worden: • Als badplaats voor dagtocht of verblijf. Als dagtochtbestemming en voor een kort verblijf is Scheveningen nog steeds populair en scoort beter dan vrijwel alle andere kustdestinaties in Zuid-Holland en Nederland. Belangrijke knelpunten zijn op mooi weerdagen de bereikbaarheid (hetgeen overigens 2 Het betreft hier de bovenregionale bereikbaarheid. 12
Page 1 and 2: Scheveningen 2020: Levende badplaat
Page 3 and 4: 6.2. Economische effecten 62 6.3. N
Page 5 and 6: 1.3. Werkzaamheden Om te komen tot
Page 7 and 8: 2. Speelruimte en gebiedsanalyse 2.
Page 9 and 10: Ruimtelijk functionele versterking
Page 11 and 12: ekend. Wel speelt de beschikbare ru
Page 13: Zeer aantrekkelijk voor verblijf en
Page 17 and 18: ezoekers van buiten de provincie Zu
Page 19 and 20: Figuur 3.5. Verdeling hotelaanbod i
Page 21 and 22: Het Circustheater speelt een belang
Page 23 and 24: van het organisatiebureau Schevenin
Page 25 and 26: • Een gelijkblijvend aantal hotel
Page 27 and 28: • Zuid-Holland: hier spelen al la
Page 29 and 30: uurt Scheveningen Badplaats toe van
Page 31 and 32: 4. Marktanalyse 4.1. Inleiding In d
Page 33 and 34: Figuur 4.2. Werkelijke individuele
Page 35 and 36: onderneming worden rendement en win
Page 37 and 38: International). Deze schepen zijn o
Page 39 and 40: • Ontwikkeling: Na een periode va
Page 41 and 42: 5. Marktstrategieën en vertaling n
Page 43 and 44: Haag. Het is dus van belang dat Sch
Page 45 and 46: Uitgangspunten bij deze doelgroepen
Page 47 and 48: Belangrijke trekkers hierbij vormen
Page 49 and 50: • Ruim en divers casino aanbod: d
Page 51 and 52: enodigd. Gezien de voorgestelde gro
Page 53 and 54: • Om een levendige sfeer te creë
Page 55 and 56: • Profiel: nieuwe (koopkrachtige)
Page 57 and 58: kunnen worden (hoewel een uitbreidi
Page 59 and 60: houdend met evt. hinder (geluid, st
Page 61 and 62: Strategie: kwaliteitsimpuls Keizers
Page 63 and 64: 5.7. Relatie deelgebieden, combinat
Page 65 and 66:
6. Uitwerking: kwantificering, effe
Page 67 and 68:
• Haven moet bij de kwaliteit met
Page 69 and 70:
De voorgestelde visie en strategie
Page 71 and 72:
Bijlage 2. Literatuurlijst • Comm
Page 73:
Bijlage 4. Bezoekers Tabel 1. Bezoe
show all

Scheveningen 2020: Levende badplaats - een toekomst in ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?