29.09.2013 Views

Scheveningen 2020: Levende badplaats - een toekomst in ...

Scheveningen 2020: Levende badplaats - een toekomst in ...

Scheveningen 2020: Levende badplaats - een toekomst in ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Figuur 1.2. Afbaken<strong>in</strong>g <strong>Scheven<strong>in</strong>gen</strong>-Kuststrook <strong>in</strong> masterplan<br />

Bron: Masterplan <strong>Scheven<strong>in</strong>gen</strong>-Kuststrook<br />

B<strong>in</strong>nen het plangebied zijn drie deelgebieden te onderscheiden:<br />

• <strong>Scheven<strong>in</strong>gen</strong> Bad: bestaande uit de Pier en noordelijk deel van de<br />

boulevard en het zogenaamde CCP gebied met het Circustheater, Cas<strong>in</strong>o,<br />

Pathé en Palace Promenade; <strong>in</strong>cl. horeca en w<strong>in</strong>kels <strong>in</strong> dit deelgebied zoals<br />

Plaza Leonardo da V<strong>in</strong>ci aan de Gevers Deynootweg (Palaceple<strong>in</strong>);<br />

• <strong>Scheven<strong>in</strong>gen</strong> Dorp: Het middendeel van de boulevard, Kalhuisplaats en<br />

<strong>Scheven<strong>in</strong>gen</strong>-Dorp, waarbij bij <strong>Scheven<strong>in</strong>gen</strong> Dorp <strong>een</strong> accent ligt op de<br />

Keizerstraat;<br />

• <strong>Scheven<strong>in</strong>gen</strong>-Haven: De verschillende havens en het gebied direct rondom<br />

de havens, waaronder het meest zuidelijke deel van de kuststrook.<br />

1.5. Leeswijzer<br />

Deze rapportage kent de volgende opbouw:<br />

• Speelruimte: <strong>een</strong> presentatie van de speelruimte voor de ontwikkel<strong>in</strong>g van<br />

<strong>Scheven<strong>in</strong>gen</strong> op basis van het bestaande beleid op verschillende relevante<br />

niveaus en sectoren en de randvoorwaarden (hoofdstuk 2);<br />

• Huidige situatie en gebiedsanalyse: <strong>een</strong> beschrijv<strong>in</strong>g van de huidige situatie,<br />

de economische betekenis, de aanwezige functies (horeca, retail, hotels,<br />

attracties, uitgaan) met <strong>een</strong> korte terugblik op de ontwikkel<strong>in</strong>g van<br />

<strong>Scheven<strong>in</strong>gen</strong> en de resultaten van de gebiedsanalyse (hoofdstuk 3);<br />

• Marktanalyse: <strong>een</strong> algemene beschrijv<strong>in</strong>g van de trends en ontwikkel<strong>in</strong>gen <strong>in</strong><br />

vrijetijdsgedrag en op de algemene markt van vrije tijd, leisure en vakanties.<br />

Dit is gevolgd door <strong>een</strong> nadere analyse van, <strong>in</strong> samenspraak met de<br />

opdrachtgever geselecteerde, acht deelmarkten (hoofdstuk 4);<br />

• Visie en Strategie: op basis van de huidige situatie, de speelruimte en de<br />

potenties die uit de marktanalyse naar voren komen is <strong>een</strong> visie voor de<br />

lange termijn (tot <strong>2020</strong> en doorkijk 2030) geschetst die is vertaald <strong>in</strong> <strong>een</strong><br />

<strong>in</strong>tegrale marktstrategie en marktstrategieën voor de verschillende<br />

deelgebieden. Vervolgens worden afgeleid van de marktstrategieën concrete<br />

en herkenbare product-markt-comb<strong>in</strong>aties benoemd (hoofdstuk 5);<br />

• Afgesloten is met <strong>een</strong> uitwerk<strong>in</strong>g van de strategie: kwantificer<strong>in</strong>g,<br />

economische effecten, randvoorwaarden en organisatie (hoofdstuk 6).<br />

ZKA Consultants & Planners<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!