Bekijk de PDF - FEBEM - Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer

FEBEMfocus
B E D R I J V I G I N M I L I E U Z O R G
End of
waste?
Van afval
tot product
15 jaar FEBEM
In de kijker: AWS
Afvalbeheer in Marokko
Nr. 8 - April 2007

ExESS Software staat voor
effi ciënt en eenvoudig
inventariseren
rapporteren
beheren en beslissen
van al uw milieu-, gezondheids- en veiligheidsnoden (EH&S).
INVENTARISATIE VAN ARBEIDSMIDDELEN EN PROCESSEN
FACILITY MANAGEMENT
GEVAARLIJKE (AFVAL)STOFFEN
WERKPOST- EN RISICOANALYSE - ZORGSYSTEMEN
HEMMIS N.V. - Koning Leopold III-laan 2 - B-8500 Kortrijk - Tel +32 56 372637 - Fax +32 56 372324 - info@hemmis.be - www.hemmis.be

inhoud
Het einde van het afval?
FEBEM-Trefdag: de federatie viert
succesvol haar 15-jarig bestaan!
Ledenaantal FEBEM kent sterke groei
Oneerlijke concurrentie is vooral
een kopzorg van de private sector
AWS: grondreiniging “pur sang”
De werkgroep gevaarlijk afval:
een dynamische oude dame
OVAM evalueert uitvoeringsplan
Huishoudelijk Afval
Keuring & certificering: een weg naar
kwaliteit voor recyclage producten
Afvalbeheer in Marokko
in volle beweging
Kwetsbaarheid van de Europese
afvalindustrie voor criminaliteit
Selectief ingezameld
Ledenlijst
FEBEMfocus
B E D R I J V I G I N M I L I E U Z O R G
april 2007
FEBEM Focus is het periodieke ledenblad van de Federatie
van Bedrijven voor Milieubeheer.
Adres: FEBEM - Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer
Paviljoenstraat 9 - 1030 Brussel
Tel. 02 757 91 70 - Fax 02 757 91 12
E-mail info@febem-fege.be
Website www.febem-fege.be
Redactie: Werner Annaert, Anita Cosaert, Cédric Slegers,
Baudouin Ska en Peter Segers.
Realisatie: 2Mpact (www.2mpact.be)
V.U. Werner Annaert
U kan u op de Focus abonneren via onze website
www.febem-fege.be.
Edition française sur demande
Deze FEBEM Focus wordt gedrukt op 100%
gerecycleerd en chloorvrij papier.
2
6
10
12
14
16
18
20
22
26
28
31
Over TELENET en BELGACOM
Een verrassende titel? Ik kan u gerust stellen, het wordt zo dadelijk veel
duidelijker want ik zou graag samen met u de parallel willen trekken tussen
de verhouding van enerzijds deze twee telecommununicatiebedrijven en
anderzijds de relatie tussen administraties en kabinetten.
FEBEM heeft de laatste twee maanden tevergeefs geprobeerd voor
haar telefonie van de ene naar de andere maatschappij over te stappen.
Telkens was het gevolg dat we op een gegeven ogenblik zonder email
of internetverbindingen zaten… De ene operator stak het op de
andere, maar uiteindelijk bleek dat de communicatie tussen deze twee
teleCOMMUNICATIEbedrijven niet echt je dat was! De federatie heeft
uiteindelijk een klacht ingediend bij de ombudsman voor deze sector want
het was maar dankzij de steun van de collega’s van de VVSG (die in hetzelfde
gebouw zitten) dat de federatie toch actief kon blijven met het voor ons zo
belangrijke mailverkeer.
FEBEM voelt zich de laatste maanden echter ook het slachtoffer van een
gebrek aan communicatie tussen kabinetten en administraties en dat in de
drie gewesten. In het ene gewest is de situatie al iets beter dan het andere
maar toch worden we overal wel geconfronteerd met de beslissingen van de
ene die niet stroken met beslissingen van de andere. FEBEM wenst zich niet
uit te spreken over het grote gelijk van wie dan ook maar wil wel opmerken
dat ook hier, zij het slachtoffer wordt van de situatie. Daarbij hebben we echt
de indruk dat een betere afstemming tussen de twee instanties onderling al
tot betere situaties kan leiden. Een open communicatie met respect voor
ieders verantwoordelijkheden zou al veel oplossen!
FEBEM wil een voorbeeld zijn als het gaat over open communicatie en met
de blik vooruit in discussie gaan met de buitenwereld. Niet iedereen heeft
het daar even gemakkelijk mee en zowel binnen als buiten de federatie zijn
nog niet alle geesten rijp voor deze houding. Het is wel de enige “duurzame”
weg, om dat modewoord eens te gebruiken en ook de enige vorm van echte
communicatie. Duidelijkheid, zodat de ontvanger verstaat wat de verstuurder
wil zeggen en er geen misverstanden of onprettige verrassingen kunnen
komen. Zo simpel is het eigenlijk. Of toch niet? Deze FOCUS is alvast weer
een zoveelste poging van FEBEM. Als u bij de ontvangst ervan, plots geen
licht meer heeft op uw bedrijf, of uw toiletten geraken verstopt, contacteer
dan best even de ombudsdienst van de telecommunicatiesector.
Veel leesplezier!
Werner Annaert
Algemeen Directeur FEBEM
febem focus - april 2007 1

febem focus - april 2007
2
Het einde van het afval?
Deze titel kan wellicht verrassend klinken in het ledenblad van een federatie waarvan
de leden als activiteit hebben dat ze een meerwaarde geven aan afvalstoffen. Als we
over het “einde van afval” spreken, gaan we dan harakiri plegen, brengen we dan de
sector waarvan we leven in gevaar? Zouden we niet beter in tegendeel koste wat het
kost vasthouden aan het afvalstoffenbegrip en, zoals sommige andere federaties ons
soms verwijten, uitgaan van het feit dat alles afval is en we iedereen tegenwerken die de
productstatus willen geven aan zijn of haar stroom? Dat is uiteraard niet de FEBEM-stijl.
Een afvalstroom moet op een gegeven ogenblik een productstroom kunnen worden,
niet ad hoc maar wel goed onderbouwd en met oog voor de mogelijke problemen.
De oefening afval-product is niet eenvoudig maar we zijn er
wel van overtuigd dat afvalbedrijven het best geplaatst zijn
om de marges te kunnen zien waarbinnen de discussies kunnen
plaatsvinden. Niet te vergeten is
dat we als professionele afvalsector
een integraal dienstenpakket aanbieden.
De tijden van het simpelweg vernietigen
van afvalstoffen liggen al ver
achter ons. Recyclage en nuttige toepassing
staan nu centraal en dat betekent
dat in vele gevallen onze leden
als doelstelling hebben de afvalstroom
terug te integreren in de wereld van de
producten. Ook wij zijn dus vragende
partij om op een gegeven ogenblik
te kunnen spreken over “het einde van een afvalstroom”, dit
wil zeggen het moment dat een afvalstof terug een product
wordt, maar dan goed onderbouwd en zonder het risico te
lopen tot oncontroleerbare situaties te komen.
De Europese kaderrichtlijn Afvalstoffen wordt momenteel her-
“ FEBEM is soms vragende
partij voor de
herklassering van afval
tot product
”
zien en men inspireert zich op de teksten van de Europese
thematische strategie inzake afvalvoorkoming en recyclage.
Europa wenst een minimale productie aan afvalstoffen en
de stoffen die toch worden geproduceerd,
moeten maximaal gerecycleerd
worden. Onze sector, onze leden zijn
goed geplaatst om vorm te geven aan
dit recyclagebeleid en het sluiten van
de kringloop. Een van de elementen
waarover de Europese discussies over
de kaderrichtlijn op dit ogenblik gaan,
is de lijst van afvalstromen die op een
gegeven ogenblik het statuut van afvalstof
kunnen verliezen. In februari 2007
heeft het Europees Parlement deze lijst
goedgekeurd. Op deze lijst staan: compost, bouw- en sloopafval,
papier, glas, metalen, banden en tweedehandskleding.
FEBEM vindt dit een evenwichtige tekst. FEBEM meent ook dat
het beter is met een exhaustieve lijst te werken dan geen lijst
te hebben en de poort open te laten, zoals eerst was voorgesteld
door de Europese Raad.

Bovendien spreekt de ontwerptekst van de richtlijn ook over
drie voorwaarden die moeten vervuld zijn om te kunnen voldoen
aan het “einde van het afvalstatuut”:
(1) de afvalstroom moet de volledige cyclus doorlopen hebben
van hergebruik, recyclage of valorisatie;
(2) de herklassering mag geen negatief effect hebben op
mens en milieu;
(3) voor het gebruik van de stroom bestaat een markt of is het
mogelijk dat er een markt voor ontstaat.
Tenslotte heeft de commissie nog een rem ingebouwd. Zij zal
de komende twee jaar een regelgeving ontwikkelen waarin
stroom per stroom de specifieke voorwaarden kunnen worden
uitgeschreven (dit kan nog 5 jaar in beslag nemen!).
De vraag is nu hoe de Europese Raad hierop zal reageren.
De Raad is dus van mening dat er geen lijst moet opgenomen
worden maar wil daarentegen direct meer restrictieve criteria
in de richtlijn. De discussies schuift de Raad dan door naar een
comité van “deskundigen” (confer de “comitologieprocedure”)
FEBEM en haar leden zijn zeker vragende partij voor de mogelijkheid
om een afvalstroom te gaan herklasseren tot product.
Maar dan wel op voorwaarde dat de herklassering plaatsvindt
door een handeling die goed omschreven en gestandaardiseerd
is op Europees niveau. Wij volgen dan ook met de nodige
aandacht dit dossier verder op, al zal de nieuwe kaderrichtlijn
Afvalstoffen volgens het Europees parlementslid Caroline
Jackson, die de aanpassing aan deze richtlijn in het Parlement
‘rapporteert’, pas eind 2008 gepubliceerd worden.
Gerecycleerde glasscherven: het beste
voorbeeld van een nieuwe grondstof
Gezuiverde ovenklare glasscherven kunnen best het productstatuut
krijgen. Daar zijn tal van ecologische en technische
argumenten voor.
De Belgische glasrecuperanten, verenigd in de schoot van
FEBEM, voeren al enkele jaren met diverse overheden het debat
om hun gereinigde glasscherven, die onmiddellijk inzetbaar
zijn in de productie van nieuw glas, als product te laten
beschouwen.
Het belang van deze discussie voor onze Belgische recuperanten
zit vooral in het gegeven dat we in België nauwelijks nog
eigen productie van hol glas hebben en de recuperanten dus
met zowat al hun scherven naar het buitenland trekken. De
export is uiteraard op administratief vlak een stuk eenvoudiger
voor een product als voor een afvalstof. Bovendien beschouwen
al verschillende landen de ovenklare scherven als een product,
bijvoorbeeld bij vergunningen voor transport of opslag.
Er bestaan verschillende technische, economische en ecologische
argumenten om te pleiten voor een productstatuut voor
gereinigde glasscherven die direct en aanwijsbaar kunnen
worden ingezet in een glasoven. FEBEM heeft al verschillende
contacten gelegd met regionale en federale overheden en de
komende Europese kaderrichtlijn zal ons ter zake ook nog een
verdere juridische basis geven.
Op ecologisch vlak zijn er vier belangrijke argumenten te vermelden.
Het vergemakkelijken en stimuleren van de recyclage
van glasscherven zorgt voor:
- energiebesparing (de glasscherven smelten aan lagere temperaturen
dan de primaire materialen);
- CO2 -emissiebeperking: elke ton glasscherven die in de
febem focus - april 2007

febem focus - april 2007
De FEBEM-werkgroep GLAS bestaat uit de 4 ondernemingen
die in België actief zijn in de recuperatie van
hol glas (GRL, GRV, Maltha, Minérale) en wordt voorgezeten
door Raf Vanswartenbrouck (GRL, Lummen).
De belangrijkste leidraad voor deze werkgroep is de
uitbouw van een constructieve dialoog met alle actoren
betrokken in de keten van de recuperatie van glasafval,
waarbij het verbeteren van de kwaliteit van het ingezamelde
glasafval een belangrijk aandachtspunt is. Een
belangrijk aandachtspunt voor de komende werking
vormt ook de aanwezigheid van hittebestendig glas in
de glasbollen (zoals ovenschalen, deksels van braadpannen,…)
oven wordt gebracht, zorgt voor een reductie van ongeveer
250 kg aan CO2 -emissie;
- besparing op het gebruik van natuurlijke grondstoffen (zand,
soda…);
- een beperking van het restafval en het vermijden van het
verbranden in een afvalverbrandingsinstallatie of het storten
op een stortplaats.
Op technisch vlak, is het van belang te onderlijnen dat het
productstatuut pas verkregen zou mogen worden als de garantie
er is van een zuivere stroom, wat voor de Belgische
recuperanten het geval is op het ogenblik dat de scherven het
recuperatieproces verlaten (wat dus vroeger is dan het punt
van inbreng van de scherven in de glasoven – dit is het huidig
overslagpunt van afval naar grondstof). De vraag is dus om het
omslagpunt te vervroegen in de keten, maar het productstatuut
wordt zeker pas NA de recuperatie verkregen.
Materiaalrecyclage: hergebruik van
recyclinggranulaten
Recyclagegranulaten, ook als puingranulaten gekend, worden
veel gebruikt in de wegenbouw en voor infrastructuurwerken.
Het is ook deze afvalstof die binnen de Europese kaderrichtlijn
afvalstoffen in aanmerking zal komen om een productstatus
te krijgen.
De granulaten uit recyclage zijn een perfect alternatief voor
primaire granulaten, zowel in ongebonden als gebonden toepassingen.
Ook zeefzand van sortering en breken én breekzand
wordt veel gebruikt. Het gebruik van recyclinggranulaten
en zand als secundaire grondstof met toepassing als vormgegeven
of niet-vormgegeven bouwstof wordt in Vlaanderen gereglementeerd
door de VLAREA. Hierin vindt men de normen
voor uitloging van metalen en samenstelling van het puin of
zand. In Wallonië is er op milieuhygiënisch vlak geen vergelijkbaar
kader ter beschikking. Voor de bouwtechnische samenstelling
wordt zowel in Vlaanderen als Wallonië verwezen
naar PTV 406 (Technische voorschriften Puingranulaten). Alle
granulaten die worden geproduceerd in Europa moeten een
verplicht CE merk hebben.
De stand van de techniek voor de wegenbouw betreffende het
gebruik van puingranulaten in Vlaanderen wordt sterk gestuurd
door de opname van de toepassing in het Standaard Bestek
(SB) 250. Voor de Waalse regio wordt het lastenboek RW99
gebruikt. Recyclagegranulaten van beton, mengpuin en in veel
mindere mate metselwerk, worden veelvuldig toegepast als
ongebonden funderingsmateriaal. Het gebruik van deze granulaten
in gebonden toestand (mager beton, ...) vindt meer en
meer toepassing. Alle zandachtige fracties kunnen gebruikt
worden in zandcement. Voor de toepassing van granulaten in
beton is er de norm EN12620 en daarnaast ook het technische
reglement TRA 550 voor stortklaar beton met recycling
betonpuin.
Enkele cijfers kunnen nog worden meegegeven: in 2005 werden
door een totaal van 142 productie-eenheden, meer dan 7
miljoen ton gecertificeerde recyclinggranulaten geleverd. De
hoofdmoot hiervan bestaat uit beton en menggranulaat.

Papier als grondstof vraagt administra-
tieve uitwerking
In Europa vertegenwoordigt oud papier de helft van de grondstoffen
die gebruikt worden voor de productie van papier en
karton. Voor de papierindustrie is recyclage de belangrijkste
vorm van valorisatie van oud papier.
Hoe gaat dit in zijn werk? Uit het oud papier en karton worden
de houtvezels gerecupereerd en gemengd met nieuwe vezels,
gewonnen uit bomen. Hiermee maakt men papierdeeg. Dit
deeg wordt dan gebruikt voor de productie van papier voor
kranten, tijdschriften, verpakkingen, boeken…
Eenzelfde vezel kan twee tot vijf keer gebruikt worden, afhankelijk
van de soort papier dat geproduceerd wordt, maar deze
wordt alsmaar korter en minder van kwaliteit. Hoe hoger de
kwaliteit van het papier dat men wil maken, hoe meer nieuwe
vezels men moet inbrengen. Sommige soorten papier die kwalitatief
iets minder mogen zijn, zoals verpakkingen en kranten
worden tegenwoordig al vaak volledig gefabriceerd op basis
van oud papier. De papiersector investeert ook in O&O om de
recuperatie van papier nog verder te laten evolueren.
In België wordt jaarlijks meer dan 2 miljoen ton oud papier
ingezameld en al dat papier wordt gerecycleerd (daarom niet
in België zelf – we voeren ook oud papier in voor gebruik in
de Belgische papierfabrieken). De Belgische papierfabrieken
gebruiken jaarlijks zowat 1 miljoen ton oud papier. Oud papier
dat te vuil of nat is, krijgt een toepassing als energiebron (verbranding),
in de bouw (isolatiepanelen…) en soms ook in de
landbouw (compost).
Het oud papier dat wordt ingezameld krijgt eerst een behandeling
in de recuperatiesector waarbij onzuiverheden worden
uitgesorteerd en enkele papiersoorten bij elkaar worden gebracht.
Een van de grote problemen is de aanwezigheid van
allerlei niet-papieren voorwerpen in bij voorbeeld magazines
(CD-roms, staaltjes, speelgoed…). De door de drie gewesten
gesloten milieubeleidsovereenkomsten inzake papierafval hebben
terzake nog niet veel resultaten opgeleverd. De uitgesorteerde
fracties gaan dan als afvalstof naar een papierfabriek
waar het als grondstof wordt ingebracht. Het oud papier blijft
dus een afvalstroom tot op het ogenblik dat het in de papierfabriek
zelf wordt ingezet. Papier is op Europees niveau ook
geselecteerd bij een van de stromen die in aanmerking kunnen
komen om op een gegeven ogenblik het afvalstatuut te verliezen
(bijvoorbeeld op het moment dat het uit het recuperatieproces
vertrekt).
SRF: afval als brandstof (maar wel afval)!
Deze term dekt een breed gamma vaste afvalstoffen, geherconditioneerd
om gebruikt te worden ter vervanging van primaire
brandstoffen. In het merendeel van de Europese landen
wordt SRF als afvalstof aanzien en hun statuut als vervanger
van primaire brandstoffen stelt ze dus niet vrij van de naleving
van de afvalstoffenwetgeving. SRF wordt concreet gebruikt bij
installaties vergund voor de behandeling van afvalstoffen. Bij
de aanpassing van de kaderrichtlijn afvalstoffen wordt er vanuit
Italiaanse kant een machtige lobby gevoerd om SRF onder
“bijproducten” te classificeren en dus niet langer als afvalstoffen
te zien. FEBEM en haar Europese moederfederatie FEAD
verzetten zich tegen dit initiatief omdat dit de deur opent voor
een diffuus en niet gecontroleerd gebruik van deze “brandstof”
op de markt (je zou bij manier van spreken een hoopje SRF
kunnen kopen in het warenhuis en gebruiken om uw stoof te
laten branden). Volgens onze mening zijn de complexiteit van
de afvalstoffen, de onmogelijkheid om alle aanwezige verontreinigende
stoffen op te sporen in SRF en de grote variatie
bij de oorsprong van dit SRF duidelijke redenen om het voorzorgsprincipe
toe te passen. Door deze stoffen, die dan wel
primaire brandstoffen mogen vervangen toch als afvalstoffen
te blijven beschouwen, verplichten we de gebruiker ervan om
ze te verwerken in een installatie vergund voor de verwerking
van afvalstoffen. Alle afval-emissienormen moeten dus worden
gerespecteerd, wat dus juist positief is in hun gebruik. Men
garandeert hierdoor een correct verbrandingsproces, gevolgd
door een verlaagde en genormeerde uitstoot.
febem focus - april 2007 5

febem focus - april 2007
FEBEM-Trefdag:
de Federatie
viert succesvol
haar 15-jarig
bestaan!
In de tot congrescentrum gerenoveerde
brouwerij LAMOT te Mechelen vierde FE-
BEM haar vijftienjarig bestaan. We kop-
pelden dit aan onze jaarlijkse TREFDAG
waarbij FEBEM naast haar leden tal van
externen uitnodigde. En ook deze maal
was de opkomst een succes, zowel
kwantitatief (meer dan 200 deelnemers)
als naar de kwaliteit toe met sprekers
zoals Vlaams minister Peeters, Henny
De Baets (Administrateur-Generaal van
OVAM), Roger Croughs (voorzitter CO-
PIDEC) en Barbara Dewulf (raadgever
BIM).
De FEBEM-trefdag die jaarlijks wordt georganiseerd,
biedt een uniek forum aan alle actoren uit het afvalbeheer
en de reiniging van gronden om elkaar te ontmoeten
in een informele omgeving. Na het formele
gedeelte voorziet FEBEM altijd in een receptie en een
mogelijkheid tot deelname aan een diner. In 2005 namen
120 personen deel aan de Trefdag (Waver), eind
2006 namen bijna 230 personen deel aan de FEBEMtrefdag
te Mechelen.
Het was FEBEM-voorzitter a.i. David VANHEEDE die het officiele
deel mocht openen. Werner Annaert, Algemeen Directeur
van FEBEM, gaf nadien een uiteenzetting over de grote evolutie
die de federatie de laatste drie jaar heeft doorgemaakt.
Vele uitdagingen blijven echter bestaan en de federatie zal ook
de komende jaren werk maken van belangrijke dossiers zoals
de financiering van het milieubeleid, de gelijkheid tussen alle
operatoren, de grensoverschrijdende discussies en dergelijke
meer.
Henny DE BAETS is Administrateur-Generaal van OVAM sinds
3 oktober 2005. Zij vervangt Frank PARENT sinds die met pensioen
gegaan is. Voorheen was zij jarenlang zijn adjunct. De
laatste jaren heeft ze ook gewerkt op het kabinet van Brussels
minister Pascal SMET.

Henny DE BAETS gaf een uiteenzetting van de evolutie van
het afvalbeheer en de bodemsanering in Vlaanderen (tekst
is beschikbaar op de FEBEM-website). De creatie van OVAM
heeft een zeer bepalende rol gespeeld in de evolutie van het
afvalbeheer in Vlaanderen. Tot het midden van de jaren 80
was er nauwelijks enige structuur en controle. Een van de
eerste doelstellingen was dan ook te stoppen met de illegale
stortplaatsen. Nadien kwam men tot de creatie van normen
voor verbrandingsinstallaties en werden selectieve inzamelingen
opgestart. In Vlaanderen wordt het huishoudelijk afval
momenteel voor 71% selectief ingezameld. De huidige politiek
betreffende duurzaam afvalbeheer concentreert zich rond de
voorkoming van afval en de financiering van het afvalbeleid
(heffingen, aanvaardingsplichten…). De OVAM-dirigente zei
ook duidelijk: “Een belangrijke voorwaarde voor succes is het
samenspel tussen en de raadpleging van de verschillende betrokken
actoren in het afvalbeleid”.
Tachtig tot negentig procent van het afval is echter van bedrijfsmatige
oorsprong. Henny De Baets onderstreepte het
belang van de verder te nemen stappen in de selectieve inzameling
van afvalstoffen bij de KMO’s, een project waar OVAM
ook FEBEM heeft bij betrokken.
Ook het bodemsaneringsdossier werd toegelicht met belangrijke
aandacht voor het pas hernieuwde bodemsaneringsdecreet.
Dit decreet heeft duidelijk haar werking niet gemist met
tal van sites die zijn onderzocht en gesaneerd. Maar we zijn
er nog niet, het bodemsaneringsbeleid dient nog een verdere
ontwikkeling te kennen.
Roger CROUGHS nam het woord als voorzitter van 9 Waalse
intercommunales actief in het afvalbeheer (verenigd in COPI-
DEC). Hij maakte de balans van het afvalbeheer in het Zuiden
van het land. Een belangrijke uitdaging voor Wallonië is het
beheer van het organisch afval. Voor het nieuwe afvalplan
wordt 415 miljoen euro uitgetrokken voor nieuwe infrastructuur.
Daarbij wordt de private sector uitgenodigd om mee te
participeren in enkele installaties. Hij vermeldde ook dat zijn
eigen intercommunale INTRADEL (Luik) al over 17 participaties
beschikt in commerciële privaatrechtelijke ondernemingen.
Verder in deze FOCUS, kan u een exclusief interview met hem
lezen.
Barbara DEWULF is handelsingenieur en werkt sinds 1995
bij het BIM. Zij speelt er een centrale rol als coördinator voor
de strategie.
Barbara DEWULF gaf een uiteenzetting over de ontwikkeling
van het Brussels milieubeleid tijdens de laatste 17 jaar. Sinds
1992 zijn er al drie afvalplannen goedgekeurd en het Agentschap
Net Brussel heeft voor een groot deel uitvoering gegeven
aan deze plannen. Het Brussel Instituut voor Milieubeheer,
sinds kort het agentschap “Brussel-leefmilieu”, streeft naar
transparantie en synergieën met de andere gewesten. Een belangrijke
mijlpaal was ook de ordonnantie van 2004 inzake het
beheer van de bodem. In Brussel zijn al 6300 sites geïnventariseerd
als verontreinigd of potentieel verontreinigd. Bijzonder
aandacht zal de komende tijd ook gaan naar de tankstations
en de sector van de droogkuis.
“Zo’n gat laat Jochen bij ons na zijn vertrek”, zegt Peter Devoldere (De Bree Solutions, links).
Jochen De Smet (2MPact, ex De Bree, 2de van links) kan ermee lachen, net als Dino Henderickx
(Aclagro, rechts) en Elfer Vandenbraembusche (Copro, 2de rechts)
Erik Barbé (Copro, rechts) in gesprek met Margot Van den Berghe (Ivo Van den Bosch, voorzitter
FEBEM-werkgroep Bouw en Sloop)
Sylvie De Maegd samen met collega Bernard Boel (STAR)
Limburgse glorie: Daniel Dirickx (Hooge Maey) en Kristien Leeten (Terberg Matec België)
febem focus - april 2007 7

febem focus - april 2007
Werner ANNAERT stond als directeur van FEBEM even stil bij
het verleden, het heden en de toekomst van de milieusector.
Zowel de federatie zelf als de sector werden in overweging genomen.
Daar waar de sector vooral in de jaren negentig sterk
evolueerde, heeft de federatie pas na 2000 een sterke vlucht
gekend. Terwijl er in de jaren tachtig sprake kon zijn van een
soort opkuis in de sector, waarbij komaf werd gemaakt met illegale
stortplaatsen, verouderde verwerkingsinstallaties en zo
meer, kenmerkten de jaren negentig zich als een decennium
van internationalisering en professionalisering. Verschillende
buitenlandse groepen vestigden zich stevig op de Belgische
markt, onder andere via tal van overnames. Maar overal nam
de professionalisering toe, zowel inzake investeringen als inzake
bedrijfsvoering. Een belangrijke motor daarvoor waren
de verschillende nieuwe milieureglementeringen zoals de afvalstoffendecreten
en hun uitvoeringsbesluiten. Ook de uitbouw
van OVAM, OWD en BIM was belangrijk.
In de huidige FEBEM-werking staat een open geest voorop:
openheid naar de overheden en de vraag naar wederzijds respect.
FEBEM profileert zich niet als een corporatistische club
maar wel als de gesprekspartner vanuit een sector voor de
buitenwereld. Voor FEBEM tellen haar leden en hun belangen
maar de bescherming en het begrip ervoor wordt gerealiseerd
vanuit een constructieve aanpak. Nu zijn er al meer dan 220
bedrijven lid van de federatie, op groepsniveau komen we tot
bijna 120 (ter vergelijking: in 2003 waren dit er nog ongeveer
30). De Federatie zal zich de volgende jaren echter schrap
moeten zetten want verschillende voor de sector levensbelangrijke
dossiers dienen zich aan. In de eerste plaats de discussie
over de uitvoering van de aanvaardingsplichten waar
het vijf voor twaalf is om de operatoren te beschermen tegen
monopolies zoals bijvoorbeeld RECUPEL. Ook de discussie
over wat door de private sector kan gebeuren bezit zowel
mogelijkheden als bedreigingen. FEBEM is van mening dat de
overheid niet moet doen wat even goed door de private sector
kan gebeuren. Tenslotte is er ook nog de gehele Europese
discussie die misschien ver van ons bed lijkt maar levensbelangrijk
is voor onze bedrijven. De huidige discussies die daar
worden gevoerd over wat afval is en wat als nuttige toepassing
moet worden beschouwd, kunnen verregaande gevolgen hebben
voor onze bedrijven. FEBEM blijft dus alert!
“ FEBEM: Openheid
naar de overheid en
de vraag naar wederzijds
respect
”
Vlaams Milieuminister Kris PEETERS kwam
de dag afronden. Hij wierp een blik op wat
we de rest van de legislatuur nog mogen
verwachten.
Bodemsanering en grondverzet
Een eerste belangrijke krachtlijn in het kader van het bodemsaneringsbeleid
is de optimalisatie van de bodemsanering
en het grondverzet. In essentie blijven de basisprincipes
van het bodemsaneringsbeleid behouden. Zo blijft
het onderscheid tussen nieuwe en historische bodemverontreiniging
behouden. Maar de procedures worden in sterke
mate vereenvoudigd en meer afgestemd op een bedrijfsmatig
beheer van gronden. De aanpak bij historische bodemverontreiniging
zal vanaf nu risicogericht kunnen gebeuren.
Om uitvoering te geven aan dit decreet, zal dan ook het
VLAREBO in de loop van 2007 grondig worden aangepast.
Wat de tweede belangrijke krachtlijn betreft, namelijk de
integratie van de bodemsanering in een ruimer maatschappelijk
kader, werd al vooruitgang geboekt en is
er heel wat in de startblokken gezet. De wijziging van het
bodemsaneringsdecreet zal een impact hebben op de mogelijkheid
om een bodemsanering af te stemmen op maatschappelijke
en/of bedrijfsprocessen. In dit verband zal
verder werk worden gemaakt van beleidsovereenkomsten
met bedrijven of relevante bedrijfssectoren om bodemsanering
beter te integreren in bedrijfsprocessen. Het nieuwe
decreet heeft een aantal belangrijke aanpassingen doorgevoerd,
onder meer ten voordele van brownfieldontwikkeling.
Technisch en beheersmatig complexe situaties zijn kenmerkend
voor brownfieldontwikkelingen.
Daarom moet de bodemsanering op een efficiënte manier
kunnen geïntegreerd worden in de complexe situaties. Een
derde krachtlijn is het realiseren van een meer billijke verdeling
van de saneringslast. Om dit te bereiken, werd in
mei 2006 een decreet goedgekeurd dat de mogelijkheid
voorziet om bodemsaneringsorganisaties op te richten. De
nadruk wordt hierbij gelegd op preventie, responsabilisering
en sensibilisering van de betrokken sector, de solidariteit
binnen deze sector, de spreiding en het reduceren van de
saneringskosten, het verhogen van de rechtszekerheid voor
de beheerder van de grond en de financiële ondersteuning
van bepaalde sectoren.
Een tweede belangrijk beleidsdomein is het afvalstoffenbeleid.
Qua beleidsevolutie vindt Minister Peeters het
meest opvallend de terechte verschuiving van definitieve
verwijdering naar het voorkomen en nuttig toepassen van afvalstoffen.
We zien ook meer en meer een verschuiving van
de beleidsvoorbereiding naar het Europese niveau, waarbij
wordt gestreefd naar een minimale verstoring van zowel het
milieu als de interne markt. Daarnaast worden ook de eerste
stappen gezet in de uitbouw van een materialenbeleid. Niettemin
blijft de kwalitatieve en kwantitatieve preventie
van bedrijfsafval een speerpunt in het afvalstoffenbeleid.
De aanpak van de voorbije jaren concentreerde zich vooral
op het inzetten van sensibiliserings- en subsidiëringsinstrumenten.
Wat huishoudelijke afvalstoffen betreft, wordt gewerkt
aan de verdere afbouw van de totale hoeveelheid en, waar

mogelijk, een verbeterde sortering. Met alle betrokkenen is nu
een evaluatie van het lopende uitvoeringsplan in opmaak. Een
nieuw uitvoeringsplan moet in 2007 goedgekeurd worden. Eén
van de voorbereidende acties is de evaluatie van de selectieve
inzameling. Met het ontwikkelde toetsingsmodel werden een
aantal scenario’s voor de selectieve inzameling van biologisch
afval vergeleken. De conclusie was dat selectieve inzameling
beter scoort voor het merendeel van de onderzoekscriteria,
behalve voor energierecuperatie en ruimtebeslag. Ook op financieel
vlak scoort de selectieve inzameling steeds beter.
Wat energierecuperatie betreft biedt de vergisting of eventueel
voorvergisting misschien mogelijkheden, dit aspect zal verder
onderzocht worden. In de toekomst zal ook de selectieve inzameling
van andere afvalfracties onderzocht worden. Daarbij
wordt onder meer gedacht aan afvalluiers, KGA, PMD en glas.
Ook cruciaal in het afvalstoffenbeleid is het verder versterken
van materiaal– en energierecuperatie en het toepassen
van de beste beschikbare technieken voor recuperatie.
In 2006 werd de afzetmarkt voor gerecycleerde materialen geanalyseerd.
Het doel is een gecoördineerde aanpak van de huidige
en geplande beleidsmaatregelen ter ondersteuning van het
gebruik van gerecycleerde materialen. De kwaliteit, gebruiksmogelijkheden
en hoogwaardige toepassing van secundaire
grondstoffen zullen gepromoot worden. Een gegevensdatabank
met informatie over kwaliteitsproducten uit gerecycleerde materialen
zal uitgebouwd worden. Ook zal men nagaan hoe de terughoudendheid
ten aanzien van het gebruik van gerecycleerde
materialen kan worden weggewerkt. In dit kader heeft minister
Peeters het initiatief genomen om met de federale overheid samen
te zitten inzake lagere BTW-tarieven voor gerecycleerde
materialen. Het blijft de bedoeling het storten van energierijk
afval versneld af te bouwen door de selectieve inzameling voor
bedrijfsafval te verbeteren, de energetische benutting te verhogen
en de stortverboden voor bedrijfsafval strikter toe te passen.
Om de toepasbaarheid van het afvalbeleid te toetsen,
gebeurt er een grondige analyse van het instrument
aanvaardingsplicht. Daarin wordt ook FEBEM betrokken.
Belangrijk hierbij is het onderscheid tussen huishoudelijke en
bedrijfsmatige afvalstoffen. De minister wou niet vooruitlopen
op de resultaten van dit onderzoek, maar was van mening
dat een verschillende invulling van de aanvaardingsplicht voor
huishoudelijke en bedrijfsafvalstoffen verantwoord kan worden.
Concreet betekent dit dat wat de bedrijfsafvalstoffen betreft, de
markt goed werk levert en bijgevolg een tussenkomst van de
overheid niet nodig is.
Het nieuwe handhavingsdecreet zal ons toelaten - efficiënter
en met meer impact - overtredingen tegen de afvalstoffenwetgeving
aan te pakken.
Een laatste en meest vernieuwende krachtlijn van het afvalbeleid,
is de verruiming van het afvalstoffenbeleid naar een duurzaam
materialenbeleid. In het kader van het nieuwe Uitvoeringsplan
‘Milieuverantwoord materiaalgebruik en afvalbeheer in de bouw’
wordt het materialenbeleid onder meer geconcretiseerd in de
vorm van een project. Dit project heeft als doel de invoering van
prestatie-eisen voor materiaalgebruik in de bouw, via het opstellen
van het materiaalgebonden milieuprofiel van een gebouw.
Een belangrijk onderdeel van de verruiming is ook het verkrijgen
van inzicht in de milieu-impact van materiaalstromen om tot het
stellen van prioriteiten en monitoring te kunnen overgaan.
Drie op een rij: Marc Devogele (links, Sita, bestuurder FEBEM), Walter De Jonghe (midden,
Veolia-ES, bestuurder FEBEM) en David Vanheede (rechts, voorzitter a.i. FEBEM)
Van groot naar klein: Patrick Nouel en Jan De Saedeleir (Alfamet), Frans Lemaire (Hemmis,
rechts)
Werner Annaert (links, FEBEM) en Baudouin Ska (rechts, FEBEM) in gesprek met Luc Vanacker
(midden, OVAM)
Ans Verachtert (links, Shanks) in gesprek met Hugo Geerts (rechts, Kabinet Peeters). In het
midden komt Frank Bulcke (Sita) kijken
febem focus - april 2007

febem focus - april 2007
10
Ledenaantal FEBEM kent
sterke groei
FEBEM is gegroeid is in diepte
Op de FEBEM-Trefdag ging ook de aandacht
naar de stijging van het ledenaantal. De
vergelijking werd gemaakt met de situatie
begin 2004, toen de Federatie een nieuwe
start maakte met een nieuw FEBEM-team.
Toen op dat ogenblik de federatie nog geen
30 bedrijfsgroepen als lid kende, was hun
aantal eind 2006 gegroeid tot meer dan
110 (indien we alle bedrijven tellen in plaats
van op groepsniveau, komen we tot meer
dan 220 bedrijven die lid van FEBEM zijn).
Het is echter ook belangrijk even dieper op deze cijfers in te
gaan. FEBEM is in de eerste plaats gegroeid in de diepte en
niet zozeer in de breedte. Ook begin 2004 was de focus al
gericht op het aantrekken van milieubedrijven, ondernemingen
met eigen installaties die een toegevoegde waarde bieden aan
afvalstoffen door ze in te zamelen, te behandelen, te sorteren,
terug producten van te maken, ze in te zetten als materiaal- of
energiebron en dergelijke. Bedrijven zoals SITA, SHANKS, Van
Gansewinkel… die ook begin 2004 al lid waren, zijn actief in
vele of alle onderdelen van deze “scoop”. De vele bedrijven
die tot de federatie zijn toegetreden, zijn allen actief in een of
meerdere van deze activiteiten.
De federatie heeft dus de dienstverlening die ze moest aanbieden
aan de leden begin 2004, uiteindelijk ook kunnen aanbieden,
maar bovendien het aantal bedrijven waar ze deze
dienstverlening aan geeft ook fors uitgebreid.
Er is ook duidelijk de keuze gemaakt om geen dienstverlening
aan te bieden aan bureaus, onderzoeksinstellingen,
labo’s en persoonlijke professionals (bv. milieucoördinatoren).
Wel is ervoor gekozen om langs Vlaamse kant samen te werken
met de federaties van deze entiteiten (bv. met de Vlaamse
Milieucoördinatoren (VMC) en de Vereniging van Erkende Bodemsaneringsdeskundigen
(VEB)) om zodoende tot een allesomvattend
netwerk te komen.
Ook werd de keuze gemaakt om zich bij de ledenkeuze te beperkten
tot privaatrechtelijke vennootschappen maar ook hier
werd een samenwerking opgestart met de Vlaamse (INTER-
AFVAL) en Waalse afvalintercommunales (COPIDEC).
Gelijkertijd is ook werk gemaakt van het wegwerken van de onprofessionele
versnippering die in het federatiewerk binnen de
privaatrechtelijke milieusector was ontstaan. BELSHORE, de

federatie van de havenontvangstinstallaties (waarin al enkele
van onze toenmalige leden participeerden) en de federatie van
de glasrecuperanten (idem) werden succesvol geïntegreerd
in de federatie. De Vlaamse Sorteerders Organisatie (VSO),
waarin ook al verschillende FEBEM-leden actief waren, besloot
haar activiteiten te schorsen en te werken via FEBEM. Gezien
het dossier van de frituurvetten en –oliën door de oprichting
van VALORFRIT ook de professionalisering noodzakelijk maakte
van de samenwerking tussen de betrokken private operatoren,
werden de belangrijkste bedrijven in deze deelsector ook
lid van de federatie. Belangrijk was ook de beslissing van de
bedrijven actief in de recuperatie van afvalbanden om zich
binnen FEBEM te verenigen gezien juist door deze versnippering
er vanuit deze bedrijven collectief te weinig professioneel
kon worden gewerkt aan het RECYTYRE-dossier. Een minstens
even belangrijke stap was de beslissing om de werkgroepen
‘centra voor grondreiniging’ die zowel binnen FEBEM als OVB
(Ondernemersvereniging Bodemsaneerders) bestonden, samen
te voegen. Hierdoor kreeg FEBEM het secretariaat van
deze werkgroep toevertrouwd waardoor de federatie hét aanspreekpunt
werd voor de Vlaamse grondreinigers. Tenslotte
werd eindelijk ook werk gemaakt van een professionele federatie
die de bedrijven actief in de keten van het bouw- en sloopafval
kan verdedigen: de VMR wordt omgevormd tot de “Vaste
en Mobiele Recycling”, een zusterfederatie van FEBEM en mee
gestuurd door FEBEM. Met plezier zien we dat ook in Wallonië
inzake grondreiniging en bouw- en sloopafval de samenwer-
kingsgedachte verdere vorm aanneemt met als eerste stap het
samenwerkingsakkoord tussen de federatie en FEREDECO
(breekinstallaties) en ASENAS (bodemsanering). In de marge
kan ook nog vermeld worden dat FEBEM met BESWA (een
personenvereniging van mensen actief in de afvalsector – activiteiten
zijn beperkt) en de BVDA (vereniging van bedrijven actief
in de afvalsector, geconcentreerd op West-Vlaanderen en
een deel van Oost-Vlaanderen, vooral een ‘ontmoetingsplaats’)
een akkoord afsloot dat zij zich niet naar het gewestelijk of
federaal beleid zouden richten. Op die manier is FEBEM momenteel
hét aanspreekpunt geworden voor de milieubedrijven
in België. De enige sectoren waar er op dit ogenblik nog een
versnippering is, zijn de papier- en de kunststoffenrecuperatie
en de ontmantelingsbedrijven voor Afgedankte Elektronische
en Elektrische Apparaten (AEEA). Een deel van de bedrijven,
actief in deze sector zit bij FEBEM (waarvoor de werkgroep
Papier-Plastiek bestaat en de Task Force “AEEA”), het betreft
bedrijven zoals EKOL, RAVAGO, VERPOLA, PIROBOUW, RULO,
VLAR PAPIER, PAPNAM, SIMS-MIREC, APPAREC, RECYDEL,
BST, SITA, SHANKS, Van Gansewinkel, Vanheede, INDAVER,
VEOLIA, GIELEN…. Een ander deel zit bij de collega-federatie
COBEREC (waar verder ook de schrootsector zit en de recuperatie
van textiel). Het zou uiteraard verstandig zijn om ook
voor de papier- en plasticsector en het AEEA te komen tot één
geheel binnen een stevige koepel, zowel financieel als in het
belang van de betrokken bedrijven. Voor meer info over onze
leden: zie www.febem.be.
febem focus - april 2007 11

febem focus - april 2007
12
Oneerlijke concurrentie is vooral een
kopzorg van de private sector
FEBEM ging op de borrel bij Roger
Croughs, de voorzitter van COPI-
DEC (« Conférence Permanente des
Intercommunales wallonnes des
déchets »). COPIDEC verenigt de 9
Waalse afvalintercommunales en is
een heel belangrijke gesprekspartner
in het Waalse afvalbeleid. Een
neerslag van deze lange én intense babbel met iemand die
op zijn zachtst gezegd een duidelijk andere visie dan FEBEM
heeft over de rol van de publieke sector. Het gesprek geeft
ook een beeld van het verschil in visie langs beide kanten van
de taalgrens.
De Waalse regering staat op het punt om beslissingen te
nemen over de samenwerking tussen publieke en private
sector; Dit is ook van belang voor uw eigen intercommunale
die een gloednieuwe verbrandingsinstallatie plant.
Hoe kijkt u hier tegen aan als voorzitter van COPIDEC?
Eerst en vooral is het van belang te onderstrepen dat de samenwerking
tussen private en publieke operatoren enkel wordt naar
voren geschoven voor wat we in Wallonië “DIB” noemen (Déchets
Industriels Banales) – dit zijn afvalstromen die afkomstig zijn van
het bedrijfsleven maar door intercommunales worden ingezameld.
De regering heeft ook benadrukt dat het belangrijk is dat
de publieke sector het globale afvalbeleid blijft beheren en in het
bijzonder het huishoudelijk afval. Wat het partnership betreft,
lijkt het me logisch dat de regering erover waakt dat enerzijds
de intercommunales hun gemeenten niet in een te groot financieel
avontuur storten en dat anderzijds ook de publieke sector
moet kunnen profiteren van gemaakte winsten. Dat laatste moet
niet voorbehouden zijn voor de private sector. De winst die naar
de publieke sector gaat, zal terug geïnvesteerd worden in het
algemeen belang. Het is ook belangrijk dat de Waalse regering
duidelijk bepaalt welke de spelregels zijn waarbinnen dat
partnerschap kan gebeuren. Verschillende pistes zijn het waard
bekeken te worden, tot zelfs het openstellen van het kapitaal
van de intercommunale voor een private deelname al is dat een
piste die vooral zekerheid zal geven aan de private sector dan
omgekeerd. Ik denk bijvoorbeeld aan gemengde maatschappijen
of aan mede-eigenaarschapsformules. Ik sta open voor
alle voorstellen maar ik moet wel vaststellen dat ik tot op de
dag van vandaag ter zake nog geen enkel concreet voorstel heb
gekregen van de private sector.
In een van haar eerste strategische nota’s vermeldde de
Waalse regering dat de intercommunales industriële operatoren
zijn met een publieke missie. U bent de Waalse
afvalintercommunale die de meeste dochterondernemingen
heeft met participatie vanuit de private sector. Kan
u het zich voorstellen om een echte industriële operator
te worden?
De vraag is wat dubbelzinnig . Waarom zou een intercommunale
voor een deel van haar activiteiten geen industriële operator
kunnen zijn, zonder daarbij een partner te zijn van een of andere
private onderneming? Dat is momenteel trouwens toch het geval
voor alle Waalse afvalintercommunales. De regering bevestigt
dus gewoon wat al de realiteit is. Dit was ook de bedoeling van
de gemeenten toen ze zich verenigden in de intercommunales.
Als ik naar de filialen van INTRADEL kijk, kan ik verduidelijken dat
de bedoeling is om de sterkte punten van beide te verenigen en
zo de beste service te bieden, zowel voor het huishoudelijke afval
als voor het “DIB”. Als het betrokken filiaal zich vooral bezig
houdt met industrieel afval, zullen wij daar ook geen meerderheid
in nemen.
Vele intercommunales worden vandaag de dag gestuurd
zoals een private onderneming, waarbij soms ook wordt
gestreefd naar rendement maar waarbij de verdeling van
de winsten uiteraard anders is dan in een private onderneming.
Ziet u toch nog een verschil?
Ik wil u eerst zeker verbeteren en zeggen dat de intercommunales
niet ‘soms’ maar altijd streven naar rendement, uiteraard
op een andere manier dan in de private sector. Dit streven naar
rendement heeft bij ons een andere bedoeling en past in een
duurzame ontwikkeling, met oog voor ecologische en sociale
aspecten. Wij willen inderdaad een universele dienstverlening
garanderen aan de bevolking wat me niet te rijmen lijkt met
een zuiver kapitalistische visie en een visie van rendementen op
korte termijn. Het is daarnaast duidelijk dat het management in
elke organisatie moet beantwoorden aan dezelfde regels van
goed bestuur.
Denkt u niet dat de publieke sector bedreigd lijkt in Europa,
bijvoorbeeld door initiatieven zoals de dienstenrichtlijn
(de “Bolkenstein”richtlijn)? Bovendien zien we dat in
België steeds meer diensten geprivatiseerd worden (telefonie,
energie…) terwijl zeker in Wallonië het afvalbeheer
vooral nog een zaak van de publieke sector is. Waarom
heeft men schrik van die liberalisering?
Het is duidelijk dat de liberalisering een gevaar inhoudt van destabilisatie
van de publieke sector en, erger nog, een bedreiging
kan zijn voor de dienstverlening aan de bevolking. De elektriciteitssector
is daar een goed voorbeeld van. Maar gelukkig zijn
het nog altijd onze eigen aandeelhouders, de gemeenten, die
bepalen hoe hun organisatie wordt uitgevoerd. Wat zeker niet
betekent dat de intercommunales niet moeten evolueren, wel
integendeel. De private sector heeft het daarbij vaak over de
oneerlijke concurrentie die wij hen zouden aandoen maar het
is gevaarlijk om daarover te spreken, zeker omdat elk objectief
criterium ontbreekt om dat goed te kunnen beoordelen. Ik denk
ook dat de private sector moet oppassen dat hun “voordeel”
niet in twijfel wordt getrokken.
In het Belgische afvalbeleid is er meer en meer sprake
van « beheersorganismen » die instaan voor de uitvoering
van terugname- en aanvaardingsplichten. Wat denkt
u van al deze VZW’s?
Ik meen dat het doel dat men met deze organismen voor ogen
heeft, namelijk een globale visie op de hele levenscyclus van
een product, een verdedigbaar iets is. Het geeft een grotere
verantwoordelijkheid aan de producenten. Het is echter van belang
dat de controle op het afvalbeheer niet ontsnapt aan de publieke
sector. Dat betekent dus dat deze VZW’s inderdaad geen
winstoogmerk mogen hebben en in alle transparantie de werkelijke
kosten toepassen. Ik pleit er daarbij ook voor om voor al de
afvalbeheersorganisaties dezelfde beheers- en controlemaatre-

gelen op te nemen zodat er ter zake meer uniformiteit komt.
De bestaande systemen moeten geëvalueerd worden waarbij
de volledige ecobalans bekeken moet worden en het werken
met erkenningen zoals bij FOST Plus en VALIPAC kan vergeleken
worden met het werken met milieubeleidsovereenkomsten zoals
voor RECUPEL. Daarbij kan ook naar andere systemen worden
gekeken die zijn opgezet in Europa (bv. clearing house…). Dit zal
trouwens het voorwerp uitmaken van een congres dat COPIDEC
zal organiseren samen met de Waalse minister van Leefmilieu
en ACR+ in het kader van de milieubeurs BEST (10-12 oktober
2007). Een van de workshops zal ook worden gespendeerd aan
de samenwerking tussen private en publieke sector in het kader
van de verdere liberalisering van de markt.
Het afvalbeheer blijft in Wallonië nog een bijna uitsluitend
Waalse aangelegenheid. Ziet u het mogelijk dat bijvoorbeeld
afval uit Limburg naar Luik zou komen?
Ik zie niet in waarom het afvalbeleid een puur Waalse aangelegenheid
moet blijven gezien de Waalse overheid heel wat Europese
regels omzet, net als internationale akkoorden. De behandeling
van afval uit Limburg is zeker geen ambitie van INTRADEL
gezien dat niet ons sociaal objectief is. Het afval dat prioritair
door ons behandeld moet worden is het huishoudelijk afval van
onze gemeenten en van de Waalse buurintercommunales van
INTRADEL en daarna het “DIB”. Pas dan komen stromen van
buiten het gewest in beeld, wat uiteraard niet belet dat we een
vorm van solidariteit willen laten spelen tussen publieke partners
in geval van nood.
Welke slotboodschap heeft u voor alle PDG’s van de private
afvalbedrijven actief in Wallonië?
In de eerste plaats wil ik hen oproepen te stoppen met te zeggen
dat de publieke sector hen een oneerlijke concurrentie aandoet
want ze weten maar al te goed dat deze oneerlijke concurrentie
vooral in de private sector zelf aanwezig is. Bovendien roep ik
hen op om een strategie op langere termijn te ontwikkelen waarbij
ze respect hebben voor de afvalbeheershiërarchie en daarin
ook investeren. Ze kunnen zich daarbij laten inspireren door wat
de publieke sector al gerealiseerd heeft.
Roger CROUGHS is sinds 1999 directeur-generaal van de Luikse
intercommunale INTRADEL.
FEBEM-reactie
FEBEM wil in haar FOCUS graag alle meningen
aan het woord laten. Ook al is het ons ledenblad,
de FEBEM-geest is er in de eerste plaats een
van overleg en gesprek. De mening van Roger
Croughs mag dan wel haaks staan op ons idee
over een modern en vooruitziend afvalbeleid, we
respecteren zijn mening volkomen en hopen in de
toekomst nog vaak met hem in debat te kunnen
gaan en hem te overtuigen dat de overheid in de
eerste plaats die zaken moet doen die niet kunnen
worden uitgevoerd door de private sector.
Wat in Nederland, Vlaanderen enz. kan uitgevoerd
worden door de private sector, moet in Wallonië
ook mogelijk zijn,toch?
Waals milieuminister Benoît LUTGEN op
FEBEM-terrein!
Op 1 december 2006 bezocht Minister LUTGEN, op initiatief
van FEBEM, twee ondernemingen en leden van FEBEM
in de provincie Henegouwen: Vanheede in Quevy-le-Grand
en WOS in Hautrage. Het doel dat de federatie met dit
bezoek voor ogen had, was om aan de minister te tonen
dat de FEBEM-leden heel wat know how in huis hebben.
Maar we wilden ook aan de minister visueel het bewijs leveren
dat de private afvalsector wel degelijk in Wallonië
investeert en nog meer wil investeren. In de omgeving van
de minister wordt immers nogal eens het tegendeel beweerd!
De eerste bezochte site was SODECOM. Deze volle dochter
van de groep Vanheede is gevestigd op het terrein van
een oude suikerraffinaderij. De groep Vanheede heeft er
bijna 15 miljoen € geïnvesteerd om diverse activiteiten te
ontwikkelen: recycling van voedingsproducten, een nieuwe
bio-methanisatie eenheid, een compostering en een sorteercentrum
voor gemengde bedrijfsafvalstoffen.
Het tweede bezochte centrum was WOS, dochterbedrijf
van REVATECH. WOS beheert in Hautrage sinds meer dan
25 jaar een centrum voor de behandeling van vloeibare
koolwaterstofhoudende afvalstoffen en vaste afvalstoffen.
Hier is eveneens bijna 15 miljoen € geïnvesteerd om een
nieuwe raffinaderij te bouwen bestemd om van de afvalolie
smeerolie te maken. Deze eenheid heeft in maart 2006 de
zilveren medaille van de Belgische Milieuprijs ontvangen.
Deze ontmoeting heeft het voor de FEBEM mogelijk gemaakt,
om in een bijzonder constructief klimaat, verschillende
belangrijke dossiers voor de sector te bespreken
met minister Lutgen.
febem focus - april 2007 1

febem focus - april 2007
1
AWS: grondreiniging
“pur sang”
Biologisch reinigen: een eerste stap
In 2001 startte AWS in Sint-Katelijne Waver met een biologische
reiniging, om twee jaar later een tweede locatie op te
starten in de Gentse havenzone. Bij biologische reiniging is
toevoeging van nutriënten en bacteriën aan de verontreinigde
grond van essentieel belang. Tijdens het mengproces wordt
de grondstructuur helemaal opengetrokken waardoor de verontreiniging
veel beter kan behandeld worden. Bij AWS gebeurt
de menging via een installatie met computersturing, om
de toevoeging zo gecontroleerd mogelijk te laten verlopen.
Verontreinigde gronden met lagere concentraties aan minerale
olie, benzeen, tolueen, ethylbenzeen en xyleen (BETX) kunnen
zo tot een aanvaardbaar niveau gereinigd worden. Bij beperkte
concentratie in een zandige bodem kunnen ook gronden met
Vluchtige Organochloorverbinden (VOCL) en poly-aromatische
koolwaterstof verontreiniging (PAK’s), biologisch gereinigd.
Een verdere optimalisering van het reinigingsproces, zowel op
technisch vlak als op biologisch vlak is steeds noodzakelijk
om hogere tonnages te kunnen verwerken in een kortere tijdsspanne.
Dit wordt mogelijk gemaakt, via intern onderzoek op
laboschaal, door bacteriën te ontwikkelen die actief blijven ook
bij lage grondtemperaturen.
IN DE KIJKER
Grondreiniging is in Vlaanderen de afgelopen 10 jaar een echt begrip geworden. AWS, lid in de
kijker, heeft zich gespecialiseerd in het grondverzet en grondreiniging. Dit FEBEM-lid is nog een vrij
jonge onderneming met Wim Lammertyn en Herman Backaert aan het hoofd. Zij ontpopten zich in
een korte periode als gedreven speler op de markt van de biologische en fysicochemische grond-
reiniging met 2 vergunde en erkende Vlaamse centra. De locatie in Sint Katelijne Waver richt zich
vooral op de markt tussen Antwerpen en Brussel, terwijl de locatie in de Gentse Zeehaven vooral als
doel heeft gronden via de waterwegen aan te voeren. In Sint Katelijne Waver beschikt AWS over een
loods van 10.000m² met een productiecapaciteit van 100.000 ton/jaar; de locatie in Gent beschikt
over een loods van 30.000m² en kan een productiecapaciteit aan van 250.000 ton/jaar.
Fysico chemie: een tweede stap
Vorig jaar werd nog een stap verder gezet door de oprichting
van AWS – BKD recycling voor het fysico-chemisch reinigen
van verschillende materialen. In deze nieuwe installatie kunnen
onder meer gronden, verontreinigd met zware metalen, PAK’s,
Cyanides, minerale oliën en VOCL’s, verontreinigde baggerspecie,
kolkenslib, veegvuil, sorteer- en breekzanden, ... aanvaard
en gereinigd worden. Bij deze reinigingsmethode wordt een
heel ander proces gebruikt. Het is een ‘nat’ extractieproces
(voorbehandeling, decontaminatie van zand, wassen van de
grovere fractie zoals stenen, behandeling van het proceswater
en van de slibfractie) waarbij verontreinigingen verwijderd worden
en de grond gerecycleerd wordt. Ook hier investeert AWS
– BKD recycling in de ontwikkeling van nieuwe technieken om
het rendement en de techniek continu bij te sturen.
TOP: tussentijdse opslag - een oplossing
Door het Vlaamse Gewest is de firma naast reiniger ook erkend
als Tijdelijke Opslagplaats voor gronden (TOP) en zo biedt ze
haar klanten de mogelijkheid om gronden waarvan geen of

onvoldoende analyses gekend zijn tijdelijk op te slaan. Zodra
de resultaten beschikbaar zijn, biedt men dan de mogelijkheid
om de gronden over te nemen of te verbeteren met cement
of ongebluste kalk zodat ze kunnen ingezet worden bij bouwwerken
of rioleringswerken.
De laatste stap naar grondverbetering?
Via haar dochtermaatschappij nv Stabozand is AWS pionier in
het toepassen van verbeterde gronden in wegen- en industriebouw.
Materiaal dat vrijkomt na de reiniging wordt steeds afgezet
met Grondbank- en COPRO-certificaat als bouwstof. Het
Grondbankcertificaat biedt een milieuhygiënische garantie. Het
COPRO-certificaat omvat de bouwtechnische aspecten.
Het mag duidelijk zijn dat grondreiniging en hertoepassing van
gereinigde fracties aan een opmars bezig is en dat AWS als
FEBEM-lid samen met de 13 andere aangesloten centra voor
grondreiniging zich in een groeiende, bloeiende en jonge sector
bevinden.
Wie meer informatie wenst kan deze steeds terugvinden op de
recent vernieuwde website van AWS: http://www.aws.eu/
Wie stuurt het grondverzet?
De Vlaamse regelgeving inzake het grondverzet is niet wat je
« eenvoudig » kan noemen . Zelfs specialisten breken er zich
al eens het hoofd over. De belangrijkste oorzaak is dat deze
regelgeving zo’n directe invloed heeft op heel wat sectoren en
bedrijven en de belangen erachter dermate groot en tegenstrijdig
zijn, dat de regelgeving eerder als doel lijkt te hebben
een compromis te zijn dan helder te wezen voor iedereen.
Want waar eindigt het grondverzet en waar begint de regelgeving
inzake afval, inzake bagger- en ruimingspecie, inzake
delfstoffen? Als u een hoop grond ziet liggen met hier en daar
een steentje tussen, is het dan duidelijk waarover het gaat?
Vaak absoluut niet maar toch lijkt het Vlaamse beleid niet te
willen zien wat iedereen in de praktijk dagelijks aanvoelt: keep
it simple!!!
Het grondverzet kent al een geschiedenis van meer dan 10
jaar, althans de discussies erover. Uiteindelijk koos men in
Vlaanderen om de sector (aannemers) zelf verantwoordelijk
te maken voor de uitvoering ervan en controle erover. Een
te verdedigen keuze gezien zo de verantwoordelijkheid werd
gelegd bij diegenen die er belang bij hadden dat het grondverzet
op een goede manier werd uitgevoerd, waardoor latere
problemen met verontreinigde gronden werden vermeden. Bovendien
kon de overheid haar handhavingstaken dan beperken
tot een controle op de controle. De fout die bij het begin van
dit verhaal echter werd gemaakt, is dat men geen akkoord
vond tussen de verschillende administraties die bij dit verhaal
konden betrokken worden. Tussen de twee afdelingen van
OVAM (afval – bodem) waren er discussies, met AWZ en AWV
(Openbare Werken), met de administratie die toezicht houdt
op de ontginningen… Dit had als gevolg dat elk zijn “goesting”
kreeg, om het mooiste Vlaamse woord te gebruiken. Voor af-
val werd via VLAREA gewerkt en de certificatenregeling, voor
het gebruik van delfstoffen kwam er het delfstoffendecreet en
het VLAREOP. Het baggerplan werd vooruit geschoven en de
lastige zaken werden eruit gebaggerd.
Nochtans kan het heel eenvoudig zijn: wat uiteindelijk telt, is
het resultaat. Of het nu gaat over ‘afval’ of ‘grond’ of ‘specie’
of ‘delfstof’, uiteindelijk telt de verontreinigingsgraad bij het gebruik
ervan. Eén normeringskader voor al deze stoffen is dan
ook het meest eenvoudige. Dat hoeft niet te betekenen dat
het strengste normeringskader als standaard moet worden
gebruikt, maar wel dat er een wetenschappelijk onderbouwde
standaardnormering is. Evenzo voor het opvolgings- en controlesysteem.
Eén standaardprocedure voor het analyseren
van de stoffen en het controleren van de bruikbaarheid ervan
en één toezichthoudende dienst. Waarom dus het bestaande
systeem van de Grondbank en de Grondwijzer niet uitbreiden
naar één centrale dienst voor de controle op inerte materialen?
Geef hierin een zetel aan alle betrokken administraties en
bedrijfsfederaties en uniformiseer het hele controle- en normeringssysteem.
Of gaan we blijven discussiëren over het feit of
het hoopje dat we zien liggen grond met stenen, afval, delfstof
of baggerspecie is? Het organiseren van een dergelijke uniformiteit
zou pas administratieve en wettelijke vereenvoudiging
zijn. Jammer genoeg zien we momenteel net het tegenovergestelde
gebeuren door onder meer het doorbreken van de
kruisverwijziging tussen VLAREA en VLAREBO. Daarmee heeft
elke administratie weer “haar wetgeving” en moet er zeker niet
worden samengewerkt ...
febem focus - april 2007 15

febem focus - april 2007
1
De werkgroep
gevaarlijk afval: een
dynamische oude dame
Na deze rubriek te hebben ingewijd in
ons laatste nummer van 2006 met de
werkgroep Belshore (ladies first, dankzij
zijn vrouwelijke tandem aan het stuur), is
het nu de beurt aan de kampioen 2006
van het aantal deelnemers: de werkgroep
gevaarlijk afval.
Ouderdomsdeken
Deze werkgroep is ook één van de oudste FEBEM-werkgroepen
en ze werkt “horizontaal”. Dit betekent dat ze zich niet
beperkt tot een welbepaald onderwerp, maar de verschillende
onderwerpen van gevaarlijk afval dekt (inzameling, behandeling,
verwerking, alle stromen…).
Task Forces
Wanneer één van deze items tijdelijk meer aandacht verdient,
wordt er een “task force” opgericht. Zolang er werk aan de
winkel is, blijft de task force in werking maar wanneer de resultaten
bereikt zijn ,gaat de task force in waakstand. Enkele
voorbeelden hiervan zijn de task forces ADR (vervoer van gevaarlijke
stoffen over de weg), Lightrec (aanvaardingsplicht
voor de TL-lampen) en afvalolie . Sinds kort heeft de werkgroep
ook een task force “verwerking verantwoord” opgericht,
die nagaat welke regels en limieten best kunnen worden vastgelegd
bij het samenbrengen van verschillende afvalstromen
(wanneer is er sprake van verdunning en wanneer van nuttige
menging?). Eens intern uitgeklaard, zal FEBEM een gesprek
starten met de regionale autoriteiten om de grijze zones in de
huidige wetgeving weg te werken.
Core business
De werkgroep komt 4 tot 5 keer per jaar samen (eerder 5 dan
4) en ook al heeft ze geen vaste agenda, is het duidelijk dat bepaalde
onderwerpen systematisch behandeld worden zoals de
aanvaardingsplichten en hun milieubeleidsovereenkomsten, de
wijzigingen van de bestaande wetteksten, de Europese dossiers….
In functie van de chronologie van de respectievelijke
vergaderingen, bepaalt of bespreekt men de agendapunten
van het structurele overleg met de regionale kabinetten van
leefmilieu en OVAM/OWD.
In de loop van 2006 heeft de werkgroep onder meer de volgende
specifieke onderwerpen behandeld: de ADR-classificatie
en de verpakking van de spuitbussen, de hervorming van de
afvalheffingen, de hernieuwing van de milieubeleidsovereenkomsten,
de Europese dossiers (WFD, WSR, REACH,…)
Leiding
Om al die besprekingen deskundig te leiden heeft de werkgroep
gevaarlijk afval een ervaren tandem verkozen. Bruno
Arts, voorzitter, heeft een lange carrière als operationele en
commerciële verantwoordelijke binnen de groep Veolia ES (ex
Biffa) achter de rug. Gedurende 10 jaar leidde hij het APTC
in Antwerpen, een platform voor de inzameling en herconditionering
van gevaarlijk afval, met een eigen waterzuiveringsstation.
Sinds 3 jaar behoort hij tot de nationale directiestaf
en leidt hij het Belgische commerciële team . Hij is bovendien
coördinator voor het opzoeken van afzetmogelijkheden voor
afvalverwerking.
Eric Waeyenbergh is vice-voorzitter. Eric heeft ook al een lange
carrière in het giftig afval: eerst bij Dapemo (Watco, daarna
Sita, en vorig jaar verkocht aan Buchen) daarna bij Geocycle
(ex Scoribel). Hij is er nu verantwoordelijk voor de veiligheid,
het milieu en de juridisch-administratieve organisatie van de
grensoverschrijdende transferts van afvalstoffen. Zijn systematische
deelname als vertegenwoordiger van FEBEM in de
vergaderingen van de werkgroepen bij FEAD (onze Europese
federatie) verzekert voor onze vergaderingen een accurate informatie
over alle actuele Europese dossiers.
Prioriteiten 2007
Voor 2007 heeft de werkgroep zijn prioriteiten gesteld, waaronder
de opvolging van de nieuwe kaderrichtlijn afval (WFD),
het verkrijgen van de nodige duidelijkheid over de afvalheffingen
en een intergewestelijke harmonisatie tussen afvalwater
en afval, alsook op andere interregionale dossiers zoals de
aanvaardingsplichten, de vervallen medicijnen, dierlijk afval,
asbest,…
De werkgroep gevaarlijk afval is een van de trekpaarden van
FEBEM, dankzij een brede en dynamische deelname en een
deskundige leiding. Tal van standpunten worden uitgewerkt en
daarna met succes bij de bevoegde instanties verdedigd.

GZ-Zone 8, Oosterring 23, B-3600 Genk
Telefoon 089 - 623830 / Fax089 - 623829
E-mail: info@terbergmatec.be
www.terbergmachines.nl

febem focus - april 2007
1
OVAM evalueert uitvoering
Huishoudelijk Afval
Roel Vaes, OVAM
OVAM heeft in de loop van 2006 het hui-
dige Uitvoeringsplan huishoudelijk en ver-
gelijkbare bedrijfsafvalstoffen 2003-2007
(UHA) geëvalueerd. Uit de evaluatie blijkt
alvast dat het lopende plan haar doelstel-
lingen grotendeels heeft verwezenlijkt.
Het Uitvoeringsplan Huishoudelijke Afvalstoffen 2003-2007
stelt 3 plandoelstellingen voorop.
(1) In de eerste plaats mogen het afvalaanbod en de hiermee
verbonden milieudruk niet verder toenemen.
(2) De totale hoeveelheid te storten of te verbranden afvalstoffen
moet milieuverantwoord beperkt worden. De hoeveelheid
huishoudelijk restafval in 2007 moet beperkt zijn tot 150 kg/
inwoner op Vlaams niveau.
(3) Grondstoffen moeten op een milieuverantwoorde manier
worden vervangen door afvalstoffen waar mogelijk en wenselijk.
Hoeveelheid huishoudelijk afval stagneert
Uit de evolutie van de totale hoeveelheid huishoudelijk afval
blijkt dat er kan gesproken worden van een ontkoppeling tus-
Plandoelstellingen grote
sen de groei van de bevolking en de consumptie enerzijds en
de totale hoeveelheid huishoudelijke afvalstoffen anderzijds. In
deze planperiode werd dan ook heel wat aandacht besteed aan
preventie-initiatieven en producthergebruik. Dit omhelst o.a. de
sensibilisering van specifieke doelgroepen en rond specifieke
thema’s, ... De impact van deze preventie-initiatieven is echter
moeilijk te meten. Er werd in dit verband een indicatorenset
ontwikkeld tijdens de planperiode, maar een optimalisatie en
goede opvolging van deze indicatoren blijft een aandachtspunt
voor de nabije toekomst.
Naast een stagnatie van de totale hoeveelheid huishoudelijk afval
daalde de gemiddelde hoeveelheid restafval in Vlaanderen
de voorbije jaren tot ongeveer 161 kg/inwoner/jaar. De lange
termijn doelstelling voor restafval van 150 kg/inwoner/jaar
komt hiermee binnen bereik (cf. plandoelstelling 2). Anderzijds
werd er in 2005 meer dan 70 % huishoudelijk afval aan de
bron ingezameld. Deze cijfers zijn het resultaat van de inzet
van talrijke acties en instrumenten.
Bij de selectieve inzameling verdient de kwaliteit van de ingezamelde
fracties de nodige aandacht. De kwaliteit van sommige
selectieve fracties (bv. glas, textiel) moet verbeterd worden.
Evolutie aanbod huishoudelijke afval voor verwijdering in kilogram per inwoner

splan
ndeels gerealiseerd
Kwalitatieve stromen leveren immers hoogwaardige recyclageproducten
op, hetgeen de afzet van deze producten tegen
een lagere kostprijs bevordert. Inzake afzet spelen naast de
prijs ook het imago van de gerecycleerde producten en de
voorbeeldfunctie van de overheid een belangrijke rol. Hieraan
moet in de komende planperiode blijvend gewerkt worden.
Onvoldoende verwerkingscapaciteit
Inzake de verwijdering van huishoudelijk en vergelijkbaar bedrijfsafval
streeft Vlaanderen naar het principe van zelfvoorziening.
Storten moet verder afgebouwd worden. De beschikbare
verbrandingscapaciteit is echter ontoereikend om al het huishoudelijk
en vergelijkbaar bedrijfsafval te verwerken. Bovendien
werd slechts een beperkt deel (150.000 ton) van de geplande
voorbehandelingscapaciteit (600.000 ton) gerealiseerd tijdens
deze planperiode. Door deze extra capaciteit is vanaf 2006
wel een absoluut stortverbod voor brandbaar huishoudelijk afval
gerealiseerd. Een deel brandbaar bedrijfsafval wordt nog
gestort bij gebrek aan voldoende verwerkingscapaciteit. Dit
tekort moet in de volgende planperiode ingevuld worden.
Verder werd er, onder impuls van de groenestroomcertificaten,
Overzicht van de beschikbare voorbehandelings- en verbrandingscapaciteit in Vlaande-
ren eind 2005 (capaciteit in ton)
*IOK-IVAREM = voorbehandelingsinstallatie, Sleco = wervelbedoven
meer aandacht besteed aan energierecuperatie. In dit verband
is het van belang een goed evenwicht te vinden tussen de recyclage
van afvalstoffen en de energiewinning uit afvalstoffen.
Bij het storten van afval spelen de heffingen een belangrijke rol.
Het storten van brandbaar bedrijfsafval, inclusief milieuheffing,
bleek nog altijd goedkoper dan het verbranden van dit afval,
zeker indien het aan verlaagde heffingstarieven kon worden
gestort. Om de sturende rol van de heffingen meer tot uiting
te laten komen, drong een wijziging van de heffingstarieven
zich op. Vanaf 2007 werden dan ook onder andere de tarieven
voor het storten van brandbaar afval opgetrokken en worden
de verlaagde heffingen op het storten van recyclageresidu’s
afgebouwd tegen 2010.
Globaal OK
Globaal blijkt dus uit de evaluatierapportage dat de vooropgestelde
taakstellingen inzake preventie, producthergebruik,
selectieve inzameling en te verwijderen restafval in het Uitvoeringsplan
huishoudelijke afvalstoffen 2003-2007 worden
gehaald of binnen bereik zijn. Ook werd het merendeel van
de acties gerealiseerd. Bovendien kan de huidige instrumentenmix
mits enkele bijsturingen op een analoge manier ingezet
worden in de volgende planperiode.
febem focus - april 2007 1

febem focus - april 2007
20
Keuring & certificering: e
voor recyclage producten
Handhaving en de vaste controles zijn 2
zaken die elke officiële bouw - en sloopaf-
val verwerker regelmatig ondergaat. De
controles van recyclinggranulaten gebeu-
ren bij de producenten op zeer gezette
tijdstippen door twee keuringsorganis-
men COPRO en Certipro.
Wie & wat
COPRO is als vzw opgericht in 1983, met als doel: “de organisatie,
coördinatie, harmonisering en het bevorderen van
de kwaliteit en de kwaliteitscontrole van de bouwproducten”.
Hieronder vallen ook de granulaten gewonnen via recyclage.
COPRO is voor al deze activiteiten erkend, kortom voor de
certificatie van deze producten. Het certificatieproces is gebaseerd
op zelfcontrole door de producenten van de granulaten
(beton, baksteen, gemengd granulaat, asfalt, …). Deze regelmatige
zelfcontrole is van toepassing vanaf de grondstoffen
over het volledige productieproces tot het eindproduct. Naast
de zelfcontrole gebeuren monsternemingen en beproeving in
erkende laboratoria. De resultaten van deze controleproeven
moeten de resultaten van de zelfcontrole bevestigen. De certificatie
wordt vastgelegd via een document dat de gecertificeerde
producten beschrijft. Certipro heeft recent een gelijklopend
zorgsysteem (QUAREA) ontwikkeld, maar deze vzw
bestaat sinds 2001.
In de praktijk
Als producent wordt voor elk recyclagegranulaat en zelfs primair
granulaat een CE merk gevraagd. Men kan natuurlijke,
kunstmatige en gerecycleerde granulaten enkel nog op de
markt brengen mits ze beschikken over een CE-markering. Dit
sinds 1 juni 2004, volgens de Europese bouwproductenrichtlijn
(89/106/EEC). De CE-markering attesteert dat de granulaten
voldoen aan minimale vereisten, de 6 zogenaamde fundamentele
voorschriften. Het is een soort identiteitskaart van
een product. De granulaten worden ingedeeld op basis van
hun toepassingsgebied/prestaties en niet langer op basis van
hun herkomst. De CE-markering garandeert het vrije verkeer
van het product op de Europese markt. Het is echter geen
kwaliteitsmerk.
Kwaliteit?!
In hoofdstuk 4 van het Vlaamse Reglement inzake afvalvoorkoming
en –beheer (VLAREA) wordt een wettelijk kader gecreeerd
waarbinnen een aantal welbepaalde afvalstoffen kunnen
aangewend worden als secundaire grondstof, mits voldaan
is aan bepaalde milieuhygiënische criteria. Deze worden minstens
jaarlijks gecontroleerd. De bouwtechnische kwaliteit van
de puingranulaten, wordt 4 tot 10 keer per jaar opgevolgd
en gecontroleerd aan de hand van de Technische Voorschriften
voor gerecycleerde bouw- en sloopgranulaten (PTV 406).

en weg naar kwaliteit
Productie van de granulaten gebeurt aan de hand van Toepassingsreglementen
(TRA bij COPRO) en lastenboeken (LB bij
Certipro) door vaste en mobiele brekers.
COPRO werkte 2 TRA’s uit, enerzijds voor de milieuhygiëne
kwaliteit van de recyclage granulaten te waarborgen en anderzijds
werd een BENOR® reglement uitgewerkt voor de
bouwtechnische kwaliteit te waarborgen. Beide reglementen
zijn gebaseerd op de CE normering. Het BENOR-merk is het
Belgische conformiteitsmerk voor producten. Het geeft aan
dat een product in overeenstemming is met een Belgische
norm (NBN) of met door het BIN goedgekeurde specificaties.
Via de BENOR wordt hergebruik van de materialen in hoogwaardige
toepassing een mogelijkheid. Dit alles is gebaseerd
op nu al goede beschikbare kwaliteit van de granulaten en
het normatieve kader dat volledig uitgewerkt is op Europese
schaal. Certipro werkt naast het lastenboek voor puingranulaten
dat tevens steunt op CE aan 2 nieuwe lastenboeken voor
hergebruik in betonproducten en gestabiliseerde mengsels.
And the story continues
Gerecycleerde materialen kampen nog te vaak met imago-
problemen en met een gebrek aan vertrouwen vanwege de
afnemers. Een optimalisering en uitbreiding van de afzetmarkt
voor gerecycleerde materialen moet dan ook hard ondersteund
worden. Zowel het Europees als het Vlaamse beleid
evolueren immers naar een recyclagegerichte samenleving. In
de Thematische Strategie Afvalpreventie en Recyclage en ook
de Kaderrichtlijn Afvalstoffen vindt men hiervoor de basis door
het einde van een afvalstof te introduceren.
Een heel belangrijk aspect is uiteraard het commercialiseren
van gerecycleerde materialen. Dit gebeurt vooral door het
samenbrengen van de producent van recyclaat en de potentiële
gebruiker ervan. Vaste en mobiele recycling (VMR) dat
geassocieerd is met FEBEM biedt hier ondertussen een oplossing
voor. Op de website http://www.granulaatbank.com/
werd een tool ontwikkeld om aanbod en vraag met elkaar af
te stemmen. Op de website tonen de erkende producenten de
beschikbare tonnages en granulaatsoorten.
Meer informatie kan gevonden worden op:
BENOR - www.ibn.be
VLAREA en milieuhygiëne kwaliteit - www.ovam.be
COPRO - www.vzwcoproasbl.be
QUAREA - www.certipro.be
Vast en Mobiele Recycling - www.mobilerecycling.com
Tool voor afzet van granulaten - www.granulaatbank.com
© Enviro Challenge, 2006 - tel. +32 89 86 86 86 - Contact Johan Put
febem focus - april 2007 21

febem focus - april 2007
22
Afvalbeheer in Marokko
in volle beweging
Raoul Grela
Marokko kent momenteel een belangrijke economische ontwikkeling, met een jaarlijkse
groei van meer dan 8%. De prioriteiten liggen op de economische ontwikkeling, het ver-
beteren van de leefomstandigheden van de bevolking, toegang tot basisdiensverlening
en tewerkstelling.
Meer en meer krijgt ook het milieuaspect aandacht in de ontwikkelingsprojecten? Uit
studies blijkt immers dat er een negatief economische impact is van ongeveer 2% van
het BBP door de verloedering van het milieu. Om hiertegen iets te doen ontwikkelt
Marokko momenteel een juridisch kader. Ook de private sector wordt meer en meer
ingeschakeld om vorm te geven aan het lokale afvalbeheer.
Actuele situatie
In 2006 is voor het beheer van vast afval een wet aangenomen.
Deze wet legt de verantwoordelijkheid voor het afvalbeheer
bij de gemeenten (zowel inzameling als bewerking en
verwijdering)! De gemeenten worden daarin bijgestaan door
het Ministerie van Binnenlandse Zaken (het “DGCL”, Direction
Générale des Collectivités Locales).
Verder zijn er nog wetten op komst inzake het gecontroleerd
storten van afvalstoffen. In de totale afvalberg vertegenwoordigt
het huishoudelijk afval de belangrijkste fractie. Rekening
houdend met het gegeven dat Marokkanen vooral in steden
wonen en dat daar zowat 200 kg/inwoner/jaar wordt geproduceerd
komen schattingen op ongeveer 3,6 miljoen ton afval
per jaar. Voor de ophaling gebruikt men vooral vrachtwagens
die ook ingezet worden voor openbare werken of anders perswagens
met een volume tussen de 8 en 18m³. Soms worden
ook pick-ups gebruikt of… karren getrokken door dieren (voor
zones die niet toegankelijk zijn voor vrachtwagens).
In Marokko wordt het niet geduld dat men langer dan twee
dagen zijn afval bij moet houden. Bepalende factoren hiervoor
zijn het feit dat er een zeer dichte bevolking is in de steden, het
klimaat, de grootte van de woningen en de Islamitische cultuur
die een groot belang hecht aan huiselijke netheid. Hierdoor zijn
er zeer regelmatige ophalingen in kleine rondes (soms minder
dan 20 km).
De manier waarop het afval moet worden aangeboden is dikwijls
slecht of niet omschreven waardoor er belangrijke inefficiëntieproblemen
optreden bij de inzameling. Sommige gemeenten
doen nu wel beroep op inzamelcontainers (plastiek)
maar deze zijn vaak niet aangepast aan de kleine bewoning
en moeten dikwijls al na een jaar uit dienst worden genomen
wegens beschadigd.
Dé verwijderingsmethode die zich momenteel ontwikkelt, is
het storten van afvalstoffen, met een hercirculatie van het percolaat.
In november 2006 werd FEBEM uitgenodigd door de Belgisch-
Luxemburgse Kamer van Marokko om deel te nemen aan een
congres over afval (in het kader van het salon BELGICA dat
te Casablanca werd georganiseerd). Het gaf ons de kans om
ervaringen uit te wisselen maar ook om zich rekenschap te
geven van de verschillende synergieën tussen beide landen.
Naast FEBEM (Cédric Slegers) bestond de Belgische delegatie
uit Christian Legrand van het CSTC, William Vermeir van Fost
Plus en Jean-Pierre Hannequart van het BIM (Brussels Instituut
voor Milieubeheer).

Een vergelijking
Marokko België
Bevolking 30.000.000 10.500.000
Procent « stedelingen » 53 % 96 %
Oppervlakte 711.000 km² (waarvan 300.000 Sahara) 31.100 km²
BBP 35 miljard € 276 miljard €
Huishoudelijk Afval 5,5 miljoen ton
Waarvan restafval 6 miljoen ton (*) 1,9 miljoen ton
Procent organisch 70 % 54 %
Bedrijfsafval 1 miljoen ton 24 miljoen ton
Gerecycleerd/gevaloriseerd 23 % 85 %
Waarvan gevaarlijk afval 0,12 miljoen ton 3 miljoen ton
(*) momenteel wordt enkel het afval van de stedelijke zones ingezameld
febem focus - april 2007 2

febem focus - april 2007
2
Wat staat er op het spel?
Een deel van de grote steden hebben de inzameling en het
storten al uitbesteed (bv. Casablanca, Mohammedia, Oujda,
Rabat, Marrakech, Essaouira, Tanger, Fès, …. ). Deze uitbesteding
gebeurt na een marktbevraging en houdt meestal ook
in dat de private onderneming een deel van het personeel en
het rollend materieel overneemt, dat men een gebouw en garage
ter beschikking stelt, men enkele investeringen doet en
werken uitvoert, alsook de uiteindelijke dienstverlening verzekert!
Enkele bedrijven die er actief zijn, zijn bv. Veolia, Onyx,
CSD-CRB, Ségédéma, ….
Perspectieven voor de private sector
Door het alsmaar complexer worden van het afvalbeheer, denken
meer en meer gemeenten aan het uitbesteden van de afvalinzameling
en het beheer van de stortplaatsen. Het is zeer
waarschijnlijk dat ook in de komende jaren de uitbesteding
naar private bedrijven verder zal toenemen omwille van:
· De beperkte beschikbaarheid bij de gemeenten van kennis
van zaken en geld voor het professioneel verzekeren van de
afvaldienstverlening;
· De inzamelkosten zijn belangrijk, vooral omwille van de weinig
efficiënte manier van inzamelen;
be.environment@sgs.com
www.sgs.com
· Beleidsmatig ondersteunt men ook de participatie van de
private sector in de ontwikkeling van het land;
· De gemeenten geraken moeilijk aan kredieten en de intresten
die ze erop moeten betalen verschillen weinig van de
intresten op de private markt;
· De meerderheid van de steden hebben een ware bevolkingsexplosie
meegemaakt (plattelandsvlucht, in sommige
steden verdrievoudigde de bevolking op 20 jaar!) waardoor
een belangrijk deel van hun middelen al moet gaan naar de
uitbouw van een leefbare urbanisatie;
· Een co-financiering tussen de gemeenten en de centrale
staat is blijkbaar niet aan de orde en dus is het beroep doen
op privaat kapitaal de snelste manier om te kunnen beantwoorden
aan de nieuwe eisen die de wetgeving oplegt.
• LABORATORIA
• LUCHTMETINGEN
• BODEMONDERZOEKEN
• MILIEU-ADVIES
• VEILIGHEIDSSTUDIES
• GEOTECHNIEK
• GELUID & TRILLINGEN
WHEN YOU NEED TO BE SURE
Raoul Grela (raoul.grela@egipe.eu)
is sinds 2000 actief in de afvalsector
in Marokko. Hij werkt
momenteel aan verschillende
studies voor het afvalbeheer van
meer dan 550.000 inwoners.
Daarvoor heeft hij 11 jaar gewerkt
in de milieuafdeling van de
intercommunale IDELUX.
MILIEU IN BLOEI !
SGS IS THE WORLD’S LEADING INSPECTION, VERIFICATION,
TESTING AND CERTIFICATION COMPANY
adv SGS-febem_2.indd 2 19-03-2007 14:07:22

Square geeft u een beter zicht
op uw zorgsysteem
Vraag vandaag nog een demo!
Werk effi ciënter met Square
Square biedt alles voor een gezond en effi ciënt
VKM-beheer. Het is de enige onlinetoepassing die
zowel veiligheid, kwaliteit als milieu samenbrengt
in één compleet geïntegreerd systeem. Square zorgt
voor het structureren en voor de integratie van de
VKM-normen. Deze tool is tijd- en kostenbesparend
en verhoogt de performantie van uw bedrijf op het
vlak van VKM.
>>> Ontdek Square, vraag een demo!
Bel, mail of surf voor meer info en een online demo.
Of maak een afspraak voor een uitgebreide demo
bij u op kantoor.
JA, contacteer mij voor een
demo van Square op een
moment dat mij het best past.
4 manieren om een afspraak te maken:
Telefoneer gratis 0800 30 144
Fax gratis 0800 17 529
Stuur een e-mail square@wkb.be
Surf naar www.kluwer.be/square
Dhr. Mevr.
Naam ..............................................................................................................................................................................
Voornaam ......................................................................................................................................................................
Beroep/Functie ............................................................................................................................................................
Bedrijf/Organisatie .....................................................................................................................................................
GSM ....................................................................................................
Mogen wij u op de hoogte houden van promoties, nieuws en activiteiten?
Ja Neen
Mijn e-mail (werkplek) .............................................................................................................................................
Datum ..................................................... Handtekening
7-3000-2
Uw gegevens gebruiken we alleen om u op de hoogte te houden van onze uitgaven en activiteiten. Checkt u graag wat er over uzelf
in ons bestand zit? Of wilt u dat we uw adres schrappen? Neem dan contact op met Kluwer, Motstraat 30, 2800 Mechelen. Soms geven
wij adressen door aan bedrijven of organisaties met interessante informatie voor u. Wilt u dit liever niet? Kruis dan dit vakje aan. ❏
Ik wens geen informatie te ontvangen m.b.t. de producten en diensten van Wolters Kluwer Belgium n.v. en/of van derden. ❏

febem focus - april 2007
2
Kwetsbaarheid van de Euro
afvalindustrie voor crimi
Nood aan uniformere regelgeving en beter onde
reguliere en spookbedrijven
Stijn Van Daele
Universiteit Gent
Vorig jaar voerde de Universiteit Gent in
opdracht van de Europese Commissie
een onderzoek uit naar de kwetsbaar-
heid voor criminaliteit van de Europese
afvalindustrie. De bedoeling hiervan was
om aspecten te detecteren die eventueel
kunnen leiden tot misbruik door crimine-
len. De kwetsbaarheden liggen vooral in
te weinig uniforme wetgeving en interna-
tionale samenwerking, de eigenschappen
van afval als product en het maken van te
weinig onderscheid tussen reguliere en
malafide sector.
Prof. Dr. Tom Vander Beken
Universiteit Gent
Wetgeving
Een aanzienlijk deel van de kwetsbaarheden ligt vervat in de
wetgeving. Op het niveau van de VN is er de Bazelconventie,
die internationale afvaltransporten naar derde wereldlanden
verbiedt. Dat de handhaving hiervan niet evident is, mag blijken
uit de ramp met de Probo Koala in augustus. De Europese
richtlijnen met betrekking tot afval laten veel ruimte voor interpretatie.
Deze vrijheid voor interpretatie maakt de afdwingbaarheid
en handhaafbaarheid ervan minder sterk.
Ondanks de vele wetten zijn er ook enkele blinde vlekken. Zo
besteedt de wetgeving veel aandacht aan de eigenaars van
het afval. Aangezien makelaars wettelijk gezien geen eigenaar
zijn, ontsnappen zij deels aan controle en wettelijke beperkingen.
Deze lacune in de regelgeving creëert mogelijkheden
voor criminaliteit. Daarnaast zorgen nationale verschillen en
gerechtelijke aansprakelijkheid voor (internationale) milieucriminaliteit
voor een moeilijk te ontwarren kluwen. Alsof dat nog
niet genoeg is zijn er ook op nationaal vlak nog eens onduidelijkheden
in de afvalwetgeving.
Het product
De kwetsbaarheden liggen evenzeer vervat in het product zelf.
Afval, vooral in vloeibare vorm, kan gemanipuleerd worden
en de identiteit verdoezeld. Daarnaast is afval makkelijk te
transporteren en is het onderscheid tussen afval en tweedehandsgoederen
niet altijd evident. Dit schept mogelijkheden
om de regelgeving te omzeilen. Terwijl dit eigenschappen van
het product zijn, betekent dit allerminst dat men hier niets kan
aan doen. Voor vloeibaar afval bestaat bijvoorbeeld de mogelijkheid
om stalen te nemen. Hoewel hier een prijskaartje aan
vast hangt, zou dit de langetermijnkosten zoals voor opruimen
van vervuilde sites, omlaag kunnen halen. Dit is niet alleen de
verantwoordelijkheid van de afvalindustrie, maar evenzeer van
de afvalproducent.

pese
naliteit
rscheid tussen
De sector
Wat de organisatie van de sector betreft merken we twee zaken
op. Enerzijds zijn de formele barrières om toe te treden
tot de sector laag. Daarom maakt toenemende privatisering
het mogelijk voor criminele groepen om toe te treden tot de
sector. Anderzijds nemen de informele drempels toe. Om
competitief te zijn en het toenemende belang van milieuverantwoordelijk
handelen te kunnen dienen, zijn steeds meer investeringen
vereist. Deze groeiende professionalisering en de
ermee gepaard gaande investeringen gelden echter niet voor
spookbedrijven of bedrijven die niet de intentie hebben om aan
degelijk afvalbeheer te doen. De mogelijkheden voor oneerlijke
concurrentie nemen daardoor toe en de sector zelf heeft er
alle baat bij om zich te distantiëren van deze bedrijven door
middel van een deontologische code of een kwaliteitslabel. Een
andere mogelijkheid bestaat erin om een kapitaalsgarantie op
te leggen, zoals in de transportsector bestaat. Dit kapitaal zou
kunnen aangewend worden voor eventuele saneringskosten in
geval van milieucriminaliteit.
Conclusie
Onze studie detecteerde verschillende kwetsbaarheden van
de afvalindustrie. Op wetgevend vlak dient meer aandacht te
worden besteed aan uniforme wetgeving en internationale samenwerking,
maar ook aan meer specifieke aspecten zoals
makelaars en gerechtelijke aansprakelijkheid. Op technisch
vlak is het mogelijk om het mengen van bepaalde afvalstromen
te bemoeilijken. In verband met de sector is het van belang dat
de malafide bedrijven onderscheiden worden van de reguliere
sector. De verantwoordelijkheid voor dit alles ligt niet alleen bij
de afvalindustrie en de wetgever, maar evenzeer bij de afvalproducent
die zich dient bewust te zijn van het kostenplaatje
van een degelijk afvalbeheer.
FEBEM-reactie
Al in een vroege fase van de studie waren er
contacten tussen de Universiteit Gent (UG) en FE-
BEM. De federatie heeft haar volle medewerking
verleend om de UG te helpen bij deze studie. De
studie versterkt de mening van FEBEM dat het
zeer belangrijk is om verder te blijven werken
aan de professionalisering van de sector, waarbij
duidelijk en transparante wettelijke regels én een
transparantie van de activiteiten van de ondernemingen
zelf cruciaal zijn. De FEBEM-deontologische
code die elk lid moet tekenen is een intern
moreel engagement. Maar ook extern werkt de
federatie verder, oa. met haar streven om de
heffingen te vereenvoudigen en zo transparanter
te maken, ondanks het gegeven dat dit op
korte termijn voor sommige leden kostenverhogend
werkt. De federatie vestigt ook regelmatig
de aandacht op het belang van opsporingswerk
door inspectiediensten. De gekende bedrijven
controleren maar daarnaast niets doen aan totaal
illegale praktijken, is niet accepteerbaar. De laatste
vijftien jaar is er in elk geval al veel verbeterd
(we weten waarvan de sector komt!) en FEBEM
blijft werken aan de verdere professionalisering.
De FEBEM-leden zijn duurzame partners voor
hun klanten. Transparantie, met respect voor de
commerciële belangen, is een fundamenteel aan-
Voor meer informatie
Vander Beken, T. (ed.), The European waste industry and crime
vulnerabilities, Antwerpen, Maklu, 2007, 190p.
Dorn, N., Van Daele, S. en Vander Beken, T., ‘Reducing vulnerabilities
to crime of the European waste management industry:
the research base and the prospects for policy’, European
Journal of Crime, Criminal Law and Criminal Justice (2007)
Vol.15 nr.1
Van Daele, S., Vander Beken, T. en Dorn, N., ‘Waste management
and crime: regulatory, business and product vulnerabilities’,
Environmental Policy and Law (2007) Vol. 37 nr.1
febem focus - april 2007 27

febem focus - april 2007
2
Rapport Europees Milieu-Agentschap over
hoeveelheden huishoudelijk afval in de Europese
Unie.
Het Europees Milieu-Agentschap heeft een rapport uitgebracht
over de hoeveelheden huishoudelijk afval in de Europese Unie.
Daaruit blijkt dat het storten van afval nog altijd de belangrijkste
behandelingswijze is. Er zijn echter zeer sterke verschillen
tussen de lidstaten. Samen met Nederland, Denemarken,
Luxemburg, Duitsland en Zweden wordt in België procentueel
gezien het minst afval gestort. Landen waar het
storten echt nog dominant is (meer dan 80%) zijn Polen, Slowakije,
Litouwen, Malta en Griekenland. Na Nederland heeft
België sinds 1995 ook de grootste reductie gekend in het
percentage dat storten inneemt in de totale afvalverwerking.
In ongeveer de helft van de lidstaten is het belang van storten
echter toegenomen (in Malta komt er nu twee maal zoveel
afval op een stortplaats terecht dan 10 jaar terug). Dit laatste
hoeft niet als negatief bekeken te worden maar betekent dat
het afval nu veel meer dan vroeger gecontroleerd wordt geborgen
en dat is al een stap vooruit! Maar het zegt wel veel over
de grote verschillen binnen de Unie. Bovendien merken we ook
dat in die landen waar het storten sterk is toegenomen, ook de
hoeveelheid afval sterk is toegenomen en er weinig beleidsinitiatieven
zijn om het storten te verminden (bv. ten voordele van
verbranden). In de lidstaten waar storten stevig is verminderd,
is het verbranden van afval in belangrijke mate toegenomen en
zien we ook dat heel wat biologisch afbreekbaar afval uit het
gestorte afval is gehaald en nu wordt gecomposteerd. In Denemarken,
Zweden en Luxemburg wordt er relatief het
meest afval verbrand. Enkel in Hongarije en Luxemburg is
er het laatste decennium een daling geweest in de hoeveelheid
afval die is verbrand, omwille van het sluiten van verouderde
verbrandingsinstallaties. Inzake recyclage staat ons land op
kop, samen met Duitsland en Zweden. Nergens anders dan
in ons land wordt zo’n groot deel van het huishoudelijk
afval gerecycleerd. In vele landen is dit nog minder dan 10%
maar overal is er wel een stijgende trend (behalve in Tsjechië
blijkbaar, onverklaarbaar voor de onderzoekers). De onderzoekers
stellen ook vast dat hoge verbrandingspercentages zeker
kunnen samen gaan met hoge recyclingpercentages (het ene
sluit het ander niet uit). Het rapport geeft ook een overzicht
van welke landen welke instrumenten inzetten (afvalheffingen,
stortverboden…). Leden van FEBEM kunnen het rapport opvragen
bij werner.annaert@febem-fege.be
OVAM-studie bevestigt belang van selectieve
inzameling organisch-biologisch afval
Gezien de vragen die er de laatste maanden over werden gesteld,
heeft OVAM het belang van een selectieve inzameling
van groen- en GFT-afval onder de loep genomen. Daarbij werd
rekening gehouden met aspecten zoals de kostprijs en de milieu-impact.
Er werd daarbij ook gebruik gemaakt van enkele
SELECTIEF INGEZAMELD
enquêtes. Zo blijkt bijvoorbeeld dat 75% van de bevolking ontevreden
zou zijn mocht de inzameling van GFT-afval worden
afgeschaft. Uit de resultaten van het onderzoek blijkt dat de
selectieve inzameling in heel Vlaanderen loont in vergelijking
met alles ongesorteerd met het restafval in te zamelen. Het
inzamelen van GFT–afval heeft in vergelijking met de inzameling
van groenafval het nadeel van een hogere kost maar wel
het voordeel inzake het beperken van broeikasgassen en van
de uitstoot van eutrofiërende en ecotoxische stoffen. Het afval
inzamelen in containers heeft tegenover het gebruik van zakken
ook een hogere kost maar heeft op milieuvlak een betere
score (behalve op energievlak). De studie suggereert dat er
ook in stedelijk gebied best een selectieve inzameling van organisch-biologisch
afval is. Het is echter niet noodzakelijk om
er GFT-afval apart in te zamelen op voorwaarde dat er dan
wel een goede inzameling van groenafval is en er maatregelen
worden genomen zoals het intens stimuleren van thuiscomposteren.
De studie pleit ook voor het tariferen van de inzameling
van organisch-biologisch afval, bij voorkeur per aangeboden
gewicht, eerder dan per volume.
Europese afvalmarkt doorgelicht
Veolia en Sita duidelijk grootste spelers
Veolia Propreté is met haar mondiale omzet van 7.391 miljoen
euro en haar Europese omzet van 5.395 miljoen euro het
grootste Europese afvalbedrijf (cijfers 2005). Ook in Frankrijk
is Veolia Propreté marktleider (2.964 miljoen euro) net voor
Sita (2.240 miljoen). In Groot-Brittannië staat Veolia ook op
één (1.374 miljoen euro), gevolgd door Biffa (1.052 miljoen
euro).
Sita volgt ook op mondiaal (5.200 miljoen euro) en Europees
(4.643 miljoen euro) vlak na Veolia. In tegenstelling tot Veolia is
SITA ook actief in Duitsland (500 miljoen euro) en in Nederland
(440 miljoen euro). In België is SITA marktleider (440 miljoen
euro) en met de overname van BIFFA België is ook Veolia actief
geworden in ons land (85 miljoen euro omzet). Duidelijk is
alvast dat beide “Franse” bedrijven een heel belangrijke positie
innemen in verschillende Europese landen.
Op respectabele afstand van de twee Fransen, komen REMON-
DIS (Duits) en FCC (Spaans). Beiden zijn enkel actief binnen
Europa met een respectievelijke omzet van 2.200 miljoen
euro en 2.162 miljoen euro. FCC haalt 40% van haar omzet in
Groot-Brittannië (855 miljoen euro).
Verder zijn er nog drie bedrijven die in Europa meer dan 1 miljard
euro omzet hebben, namelijk SULO (1.200 miljoen, voor
bijna 90% op hun Duitse thuismarkt), BIFFA (na de verkoop
van hun Belgische afdeling is BIFFA enkel nog in Groot-Brittannië
actief) en sinds kort mogen we daar ook de combinatie
AVR/Van Gansewinkel aan toevoegen (1.030 miljoen waarvan
zowat 163 miljoen gerealiseerd in België, 11 miljoen in Groot-
Brittannië en de rest op de Nederlandse thuismarkt). Tenslotte
vermelden we ook nog dat Shanks ongeveer 666 miljoen euro
omzet heeft gerealiseerd waarvan 166 miljoen in België.
Bron: Afval!

Ontwerp voorgesteld van nieuw Vlaams plan
inzake huishoudelijk afval
OVAM heeft onder meer aan FEBEM, het eerste ontwerp voorgesteld
van het nieuwe plan inzake “huishoudelijk en vergelijkbaar
bedrijfsafval”. Dit plan dient in te gaan begin 2008. Men
voorziet dat de regering nota zal nemen van het nieuwe plan
net voor het zomerreces en dat het openbaar onderzoek dan
zal lopen in de maanden augustus en september van 2007.
Het worden dus weer drukke zomermaanden…!
Het nieuwe plan is alvast een flink pak compacter dan het bestaande,
wat de leesbaarheid en overzichtelijkheid zeker ten
goede komt. Op het eerste zicht biedt het plan echter weinig
nieuwigheden. Er wordt grotendeels verder gewerkt op het bestaande
plan met hier en daar een bijsturing. De ambitie is
om de selectieve inzamelingsgraad in Vlaanderen voor
huishoudelijk afval (nu ongeveer 71%) op te drijven tot
75% in 2010. Samen met de nodige preventiemaatregelen
zou dat er moeten voor zorgen dat we in Vlaanderen in 2010
nog zo’n 150 kg restafval per inwoner hebben (nu is dat bijna
160 kg). Interessant is dat men ook duidelijk kwantificeert wat
“met huishoudelijk afval vergelijkbaar bedrijfsafval” is. Dit afval
is qua aard, samenstelling en hoeveelheid vergelijkbaar met
huishoudelijk afval en mag max. 2 0 liter per twee weken
bedragen. Inzamelpunten die dus meer aanbieden moeten ofwel
door de private sector bediend worden ofwel door een
aparte gemeentelijke of intercommunale dienst (apart van de
dienst die het huishoudelijk afval bedient). Dit zorgt eindelijk
voor meer duidelijkheid, maar heeft volgens FEBEM wel als
consequentie dat ook de hoeveelheden vergelijkbaar bedrijfsafval
moeten worden herbekeken. De hoeveelheden onder
de 240 liter schommelen in Vlaanderen een stuk beneden de
ongeveer 800.000 ton waarvan het plan spreekt (dit is dus
ook met een stuk gewoon bedrijfsafval). Rekening houdend
met een verbrandingswaarde bij de HVVI’s van 10 GJ/ton en
een 90% beschikbaarheid is de voorspelling dat er in 2010
meer dan 200.000 ton verwerkingscapaciteit te kort zal
zijn. Belangrijk is te vermelden dat alles wat via voorbehandelingsinstallaties
gaat niet meer opgenomen wordt in het plan
en dus wordt ‘vrij gelaten’. Het plan gaat er ook vanuit dat de
Vlaanderen omringende regio’s geen perspectief bieden voor
de afname van Vlaams afval voor de verbranding gezien zij
zelf al met capaciteitstekorten worstelen. Positief is alvast dat
het plan veel aandacht besteed aan de kwaliteit van het ingezamelde
afval en de problematiek van de afzet van
gerecycleerde materialen wat in respectievelijk 2005 en
2006 de centrale thema’s waren in de FEBEM-werking. U kan
het ontwerpplan en de eerste reactie van FEBEM opvragen bij
Voortgangsrapportage SLIBplan
Meer en meer bedrijven stellen een verschuiving van het afvalwaterprobleem
naar een probleem van hogere kosten voor
de afzet van waterzuiveringsslib vast. Ook gemeenten zoeken
naar goedkope en toch duurzame afzetmogelijkheden voor
het rioolkolkenslib. Sinds 1 januari 2005 moet immers alle
opgehaald riool(kolken)slib worden verwerkt via afscheiding in
een zandfractie en een restfractie.
Met de goedkeuring van het Slibplan door de Vlaamse regering
eind 2002, werd het startsignaal gegeven voor het realiseren
van structurele oplossingen. Een overlegplatform slib vertegenwoordigt
alle betrokken stakeholders –zowel de slibproducenten
als de verwerkers - en volgt de uitvoering van het
Slibplan op. Voor elke slibstroom wordt in de eerste plaats gestreefd
naar maatregelen aan de bron en de kwaliteitsverbetering
ervan. Zo worden bijv. in steeds meer voedings- en textielbedrijven
onderhoudsproducten of flocculantia of kleurstoffen
die mogelijks een kwaliteitsimpact hebben op het slib geanalyseerd
en enkel op basis van gecertificeerde productinformatie
van de leveranciers nog ingezet. Voor waterzuiveringsslib uit
de voedingsindustrie biedt dit meer afzetperspectieven richting
vergisting , voor waterzuiveringsslib dat niet aan de kwaliteitsnormen
voldoet van Vlarea, weerspiegelen kwaliteitsmaatregelen
meestal nog niet in een verschil in prijskaartje richting
verbranding. Het Slibplan wilde ook tegemoetkomen aan de
dringende behoefte aan eindverwerkingscapaciteit in
Vlaanderen. Een groot gedeelte van het in Vlaanderen geproduceerde
waterzuiveringsslib komt immers niet in aanmerking
voor hergebruik aangezien het te sterk verontreinigd is met
onder meer zware metalen. Het was de bedoeling tegen 2006
minder afhankelijk te worden van de capaciteit en prijszetting
buiten Vlaanderen. De capaciteit voor droging is al ingevuld,
co-verbranding van RWZI-slib gebeurt in Vlaanderen in beperkte
mate in een elektriciteitscentrale, de wervelbedverbranding van
Aquafin wordt verder geëxploiteerd door Geomilieu te Brugge
en de wervelbed van Indaver in Beveren is sinds eind 2006
operationeel. Tweejaarlijks maakt de OVAM – in overleg met
de betrokken sectoren - een voortgangsrapport klaar dat een
tussentijdse balans opmaakt. Hoeveel slib produceren de sectoren
in vergelijking met twee jaar geleden, welke inspanningen
leveren de bedrijven om de kwaliteit van het waterzuiveringsslib
te verbeteren en hoe zijn de pistes voor afzet en hoe is de
verwerkingscapaciteit en -prijs geëvolueerd? De informatie voor
het voortgangsrapport haalt de OVAM vooral uit het IMJV en
een actuele bevraging van de verschillende sectoren. Zo is er
tegen eind 2007 een 2de voortgangsrapport in voorbereiding.
Hiertoe heeft iedere producent van waterzuiveringsslib alsook
de ophalers-overbrengers de vraag gekregen om het IMJV in
te vullen over het productiejaar 2006. Om een goede balans
te kunnen maken tussen aanbod slib en de beschikbare verwerkingscapaciteit
in Vlaanderen is het van belang om bij de
invulling van het IMJV nadere toelichting te geven: om welk slib
gaat het, hoeveelheid uitdrukken in ton, welk percentage droge
stof, bestemming nader preciseren.
febem focus - april 2007 2

febem focus - april 2007
0
Nieuwe fiscale strategie voor afvalstoffen in Wallonië
Op 21 maart 2007 heeft het Waalse Parlement de nieuwe Waalse afvalheffingen goedgekeurd. Na meer dan 15 jaar werking van de
bestaande heffingen werd het tijd om het systeem te herzien. De heffingen hebben ook in Wallonië zeker hun effect gehad want ook
Wallonië scoort inzake selectieve inzameling zeker niet slecht. Binnen Europa zit het Waalse gewest terzake mee bij de koplopers.
De grote lijnen van de nieuwe heffingen zijn de volgende (zonder rekening te houden met de correctiefactor 0,7 toegepast in sommige
gevallen in 2008 en 2009):
Stortplaatsen
2007 200 200 2010 2011
Huishoudelijke afvalstoffen - niet-gevaarlijk 20 20 60 geïndexeerd
Huishoudelijke afvalstoffen - gevaarlijk 25 25 65 geïndexeerd
Industriële afvalstoffen - niet- gevaarlijk 35 35 35 60 geïndexeerd
Industriële afvalstoffen - gevaarlijk 35 40 40 65 geïndexeerd
Verbranding
Niet- gevaarlijke afvalstoffen 3 3 6 geïndexeerd
Gevaarlijke afvalstoffen 10 10 12 geïndexeerd
Ziekenhuis en verzorgingsafval 0 0 0 geïndexeerd
Afvalstoffen afkomstig van bodemsanering 1 1 1 geïndexeerd
Co-verbranding
Gevaarlijke afvalstoffen 5 5 5 geïndexeerd
Afvalstoffen afkomstig van bodemsanering 0,5 0,5 0,5 geïndexeerd
Belastingen – Sancties (Gemeenten)
Gemeenten 25.000 inwoners 240kg 240 kg 240 kg 240 kg
FEBEM verheugt zich over de betere afstemming tussen de Waalse en Vlaamse heffingen op het niveau van de stortplaatsen. Een
andere belangrijk punt waar het Waalse gewest is ingegaan op een vraag van de federatie is de gelijkschakeling in heffingen gevestigd
op huishoudelijke en industriële afvalstoffen. Wij blijven ons net als in Vlaanderen verzetten tegen een heffing op de verbranding
en co-verbranding van afvalstoffen gezien dit geen sturende werking meer heeft en dus louter een “zakkenvuller” is.
FEBEM vertegenwoordigt in België enerzijds de
bedrijven die afvalstoffen inzamelen, sorteren,
behandelen, recycleren en/of verwerken en anderzijds
de grondreinigingscentra.

AFVALBEHEER - Meer info op onze website!
A.B.R. (1850 Grimbergen); Accurec (3980 Tessenderlo); A.C. Van Dyck (2660 Hoboken); Adams Massenhoven (2240 Massenhoven, www.
adams-massenhoven.be); Aerts Jan Containerdienst (2160 Wommelgem, www.aerts-containers.be); Alfamet (9200 Dendermonde); André
Celis Containers & Recyclage (3210 Lubbeek, www.celis.be); Apparec (2830 Tisselt-Willebroek, www.apparec.be); AVR België (2900
Schoten, www.avr-belgie.be); Bionerga (3740 Bilzen / 3630 Maasmechelen, www.bionerga.be); BLC-group (9600 Ronse, www.containerdienst-
bert.be); BOS (2030 Antwerpen); Bruco Containers (2030 Antwerpen, www.bruco.containers.com); BST (2830 Willebroek); Buchen Industrial
Services (7170 Manage, www.buchen.net); Campine Recycling (2340 Beerse, www.campine.be); CETB (7141 Carnières, www.sita.be);
Cimenteries CBR (1170 Brussel, www.cbr.be); Cintras (2300 Turnhout, www.leysen.org); CNA Containers (9300 Aalst, www.leysen.org);
Cogal (9100 St.-Niklaas, www.cogal.be of www.dehon.com); Cogetrina (7522 Marquain, www.dufour.be); Comet Tyre Recycling (6200
Chatelet, www.cometsambre.be); Conelso (2840 Reet, www.fransdevocht.be); Corvers (3583 Beringen, www.corvers.be); De Bree Solutions
(9990 Maldegem, www.debree.be); De Coninck (3020 Veltem, www.de-coninck.be); De Coster Dominique (3530 Houthalen-Helchteren, www.
decosternv.be); De Dijcker Recycling (2860 Puurs, www.ddrecycling.be); De Kock E. (3090 Overijse, www.dekock.info); Demets Containers
(1120 Brussel, www.sita.be); De Meuter Containers (1000 Brussel, www.sita.be); De Neef Chemical Recycling (2220 Heist-op-den-Berg,
www.deneef.net); Depovan (8800 Roeselare, www.vanheede.com); De Sutter (9900 Eeklo, www.afvalbeheer-desutter.be); Ecomac (3990 Linde-
Peer, www.machielsgroup.be); Ecosmart (2870 Puurs, www.vangansewinkel.com); Edelweiss Smet Jet (8400 Oostende, www.edelweissnv.be);
Ekol (3530 Houthalen-Helchteren, www.ekol.be); Electrawinds (8400 Oostende, www.electrawinds.be); Essent Milieu (2800 Mechelen, www.
essent.be); Eurofat (8552 Zwevegem-Moen); Eurowaste (2000 Antwerpen, www.eurowaste.be); Frimpex (3370 Boutersem); Garwig (8650
Houthulst, www.garwig.be); Geldof (8560 Wevelgem, www.geldof-recycling.be); Gemini Corporation (2050 Antwerpen, www.geminicorp.be);
Geocycle (7181 Seneffe, www.holcim.be); Geo-Milieu (2480 Dessel, www.geo-groep.com); Gielen Container Service (3600 Genk , www.
gielen-recyclage.be); GRL (3560 Lummen, www.grl.be); GRV (8800 Roeselare, www.vanheede.com); GV & T Kruishoutem (9770 Kruishoutem,
www.gvtkruishoutem.be); HCI (2950 Kapellen, www.hci.be); Henri Containerdienst (3300 Tienen, www.henricontainerdienst.be); Holcim
Belgique (7034 Obourg, www.holcim.be); Hoslet (1325 Chaumont-Gistoux, www.sita.be); Inafzo (8980 Zonnebeke); Indaver (2800 Mechelen,
www.indaver.be); Ivo Van den Bosch Containerdienst (2520 Ranst); JB-services (2030 Antwerpen, www.jbservices.be); Kayak Maritime
Services (2000 Antwerpen); Kempisch Recyclage Bedrijf (2340 Beerse, www.krb-glasscollecting.be); Lammertyn.net (9070 Destelbergen,
www.lammertyn.net); Lavatra (8930 Lauwe); Leysen (2300 Turnhout, www.leysen.org); Liekens (2030 Antwerpen, www.liekens.be); MAC
(2030 Antwerpen); Machiels (3590 Diepenbeek, www.machielsgroup.be); Maltha (3950 Bocholt, www.maltha.nl); Marpobel (2030 Antwerpen);
Marpos (8380 Dudzele); Matco (8790 Waregem, www.matco.be); MCR (2627 Schelle); Milieu en Leven (2250 Olen, www.milieuenleven.
be); Minérale (6042 Lodelinsart); Mirec (9100 Sint-Niklaas, www.sims-mirec.com); MTD (2270 Herenthout, www.mtd-etec.com); Nicollin
Belgium (1370 Jodoigne, www.groupenicollin.com); Norland (5300 Andenne, www.sita.be); OCS-ATM (2170 Antwerpen, www.atmmoerdijk.
nl); Oostvlaams Milieubeheer OVMB (9042 Gent, www.ovmb.be); Orinso (2800 Mechelen, www.indaver.be); Papnam (5060 Auvelais); Pieck
Containers (3290 Tessenderlo, www.pieck.be); Pirobouw (2900 Schoten, www.pirobouw.com); Ravago (2370 Arendonk, www.ravago.be); R.D.
Recycling (3530 Houthalen, www.rdrecycling.be); Recup-Oil (8770 Ingelmunster); Recyc-Oil (8710 Wielsbeke, www.recyc-oil.be); Recydel
(4020 Wandre, www.vangansewinkel.com); Recyfuel (4480 Engis, www.recyfuel.be); Recygom (4821 Andrimont, www.sita.be); Recyper (9100
Sint-Niklaas, www.sita.be); Recypro (2990 Wuustwezel); Remo Milieubeheer (3530 Houthalen, www.machielsgroup.be); Remondis (3210
Lubbeek, www.remondis.be); Re-Tyre (3920 Lommel); Revatech (4480 Engis, www.revatech.be); Rulo (7742 Hérinnes-les-Pecq, www.rulo.be);
Saf Recyclage (9990 Maldegem); SGS Ewacs (9120 Beveren-Melsele, www.be.sgs.com); Shanks S.A. (1435 Mont-St-Guibert, www.shanks.be);
Shanks Vlaanderen (8800 Roeselare , www.shanks.be); Sita Recycling Services (2340 Beerse , www.sita.be); Sita Treatment (1180 Brussel,
www.sita.be); Sita Wallonie (4460 Grâce-Hollogne, www.sita.be); Soborel (3550 Heusden-Zolder, www.vangansewinkel.com); Sodecom (7040
Quévy, www.vanheede.com); Sodever (1420 Braine l’Alleud); Soret (1560 Hoeilaart); SO.TRA.EX (4700 Eupen, www.sotraex.com); Spanin
(8780 Oostrozebeke, www.indaver.be); Stallaert Recycling (1800 Vilvoorde, www.stallaert.be); Stevan (8860 Lendelede, www.stevan.be);
Stok&Co (3530 Houthalen-Helchteren, www.leysen.org); Stora Enso Langerbrugge (9000 Gent, www.storaenso.com); Stuer Containerdienst
(9150 Kruibeke, www.stuercontainers.be); SVK (9100 Sint-Niklaas, www.svk.be); TWZ (9940 Evergem, www.twz.be); Transcoma (3600 Genk,
www.transcoma.be); Tyre Plan Europe (2920 Kalmthout, www.tyreplan.be); Vaco Containerdienst (2950 Kapellen , www.leysen.org); Valomac
(1850 Grimbergen, www.sita.be); Van Gansewinkel (2870 Puurs, www.vangansewinkel.com); Vanheede Environmental Logistics (8940
Wervik, www.vanheede.com); Van Moer H & Zn (9120 Melsele, www.vanmoerh.be); Van Roy (9470 Denderleeuw, www.van-roy.be); Veolia
Environmental Services (1800 Vilvoorde, www.veolia-es.be); Verpola (8000 Brugge); West Waste Treatment (8600 Diksmuide, www.wwt.be);
WOS (3600 Genk, www.wos-genk.be); Wubben Aflaatolie (2910 Essen);
LEDENLIJST
CENTRA VOOR GRONDREINIGING - Meer info op onze website!
Aclagro (9032 Wondelgem, www.aclagro.be); AWS (2860 Sint Katelijne Waver, www.aws-stp.be); Bioterra (3660 Opglabbeek, www.bioterra.be);
Bosatec (3500 Hasselt, www.machielsgroup.be); Bremcon (2070 Zwijndrecht, www.bremcon.be); BSV (8530 Harelbeke, www.bsv-nv.be); De
Bree Solutions (9990 Maldegem, www.debree.be); Envisan (9308 Hofstade-Aalst, www.envisan.com); GRC-Kallo (9130 Kallo, www.decnv.com);
Grondreinigingscentrum Limburg (3560 Lummen, www.carmans.be); Shanks Vlaanderen (9042 Gent, www.shanks.be); OCS-ATM (2170
Antwerpen, www.atmmoerdijk.nl); Sita Remediation (1850 Grimbergen, www.sitaremediation.be); Stadsbader-Flamand (8530 Harelbeke, www.
stadsbader.com)
febem focus - april 2007 1

Drie diensten, één doel
EIGENTIJDSE OPLOSSINGEN VOOR BEDRIJVEN EN OVERHEDEN
Ecosourcing is de nieuwe verzamelnaam van alle diensten die Plastic Omnium
lokale overheden en bedrijven aanbiedt. Ecosourcing is verdeeld in Adaptis voor de traditionele
serviceactiviteiten, Equalis voor de datamanagement gestuurde serviceactiviteiten
en Service Premier voor het voorkomen van zwerfafval.
Service Premier
dé oplossing voor
zwerfafval
Wilt u uw straat, plein, golfbaan of
camping het hele jaar door netjes
en vrij van afval houden? Dan reikt
Plastic Omnium u graag de helpende
hand met een unieke service: Service
Premier. Wij adviseren u onder meer
over de locaties van de afvalbakken,
volume en materiaalsoort, we plaatsen
de afvalbakken en we reinigen en
onderhouden de afvalbakken. Voor
gemeenten stellen we zelfs een 0800servicenummer
open voor meldingen
over de afvalbakken (diefstal, schade
etc.). Kijk voor de specifi eke mogelijkheden
op onze website.
Adaptis
dé oplossing voor
containermanagement
Bedrijven en overheden die kiezen
voor Adaptis, kunnen rekenen op een
adequate oplossing voor containermanagement
o.a. op basis van
barcodestickers. Materialen voor de
afvalinzameling, informatie per afvalpunt,
contacten met de gebruikers?
Plastic Omnium regelt het allemaal.
En u weet altijd waar u aan toe bent:
wij sturen u iedere maand een actueel
voortgangsrapport.
Equalis
dé oplossing voor
afvalmanagent
Met het milieu- en kostenbesparende
Equalis-programma zet u de stap van
containermanagement naar afvalmanagement.
Doordat de afvallogistiek
automatisch in kaart wordt gebracht,
kunt u - bijvoorbeeld via internet- direct
zien hoeveel afval iemand heeft
aangeleverd en hoe hij het afval heeft
gescheiden. Bovendien bekijken we
samen met u de mogelijkheden voor
afvalreductie en een betere afvalscheiding.
Maandelijks bespreken we met
u de voortgangsrapportage, waarbij
we de resultaten vergelijken met de
doelstellingen.
Plastic Omnium N.V., Ring Oost 14, B-9400 Ninove, tel: +32 (0)54 31 31 31, fax: +32 (0)54 31 31 30
Plastic Omnium B.V., Postbus 3988, 4800 DZ Breda, tel: (0800) 542 50 55, fax: (0800) 542 50 33 E-mail: poinfo@po-b-nl.com
Internet: www.plasticomnium.nl
www.plasticomnium.be

DAVID’S NIEUWE
VOLVO FE
David werkt voor het behoud van onze wereld én voor zijn eigen
leefomgeving, door het afval van zijn gemeente in te zamelen en te
recyclen. Daarvoor heeft hij een voertuig nodig dat gemaakt is voor
de stop-en-start-toepassingen van zijn dagelijkse ronde, en voor het
rijden door de drukke stad. Dus David’s beste vriend is z’n nieuwe 26 ton, 280 pk
Volvo FE, met zijn uitstekende manoeuvreerbaarheid, subliem zicht, laag brandstof-
verbruik en vermaarde betrouwbaarheid. Zijn op één na beste vriend is zijn
lokale Volvo concessiehouder, die er altijd is om David’s truck te
onderhouden. Want alleen Volvo weet hoe dat moet en staat
gerant voor de Total Performance van de truck, dag in dag uit,
jaar in jaar uit. Als u meer wilt weten over de nieuwe Volvo FE,
praat dan vandaag nog met uw Volvo concessiehouder.
VOLVO TRUCKS. DRIVING PROGRESS
www.volvotrucks.be
TRUCKS AFTERSALES FINANCE TRANSPORT MANAGEMENT 11746-06/06

Afvalstromen direct inzichtelijk maken...
...dat vereist een geïntegreerd IT-systeem
Frank Berende, financieel manager van Bowie Afvalstoffen Recycling B.V.
“We moeten directe inzicht hebben in en kunnen rapporteren over de herkomst, samenstelling en
verblijfplaats van afvalstromen in de logistieke keten. Daarom hebben we uiteindelijk gekozen voor
Q-WMR, het op Microsoft-Navision gebaseerde Waste Management & Recycling systeem van Qurius.
Ondersteuning door een geïntegreerde automatiseringsoplossing met complete milieuspecifieke
functionaliteit heeft veel voordelen. Doordat Q-WMR alle bedrijfsfuncties bundelt, kunnen we sneller
weegresultaten bekijken, boeken, rapporteren en dezelfde dag nog factureren. We kunnen onze
afnemers efficiënter bedienen en onze voorsprong in de markt behouden.”
telefoon +32 9 280 28 30
www.qurius.be