Cliëntwaarderingsonderzoek Heerma State woonerf 2 - Stichting ...
Cliëntwaarderingsonderzoek Heerma State woonerf 2 - Stichting ...
Cliëntwaarderingsonderzoek Heerma State woonerf 2 - Stichting ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bijlage 3<br />
Wensen van vertegenwoordigers<br />
Als afsluitende vraag is de vertegenwoordiger gevraagd wat deze zou willen veranderen aan de<br />
zorg. Bijvoorbeeld: Wat kan beter, zijn er dingen die u mist, wat kan het huis veranderen, of<br />
moeten de medewerkers anders werken? De antwoorden van de respondenten zijn in het<br />
onderstaande overzicht weergegeven.<br />
Wat zou u willen veranderen aan de zorg die de bewoner nu krijgt?<br />
2 jaar geleden waren er nog 4 verzorgende op een woning, nu zijn dat er nog maar 2. De<br />
werkdruk is erg hoog, daardoor minder tijd voor de cliënt. Bijvoorbeeld om een<br />
wandelingetje te maken of iets leuks te doen.<br />
Er is weinig te verbeteren.<br />
Ik ben niet tevreden over het schoonmaken van de kamer, dat moet de familie zelf<br />
stofvrij houden.<br />
Activiteiten zouden wat meer kunnen, er zijn nog zoveel uren dat de bewoner met de ziel<br />
onder de arm loopt.<br />
Allereerst meer mensen op de afdeling. Er staat nu 1 verzorgende, er komen ook<br />
mensen van een of ander bureau die de mensen niet kennen. Er is te weinig geschoold<br />
personeel. Er is bijna geen tijd voor een praatje. Ze zitten met z'n allen voor de tv, terwijl<br />
de verzorging wast, strijkt, kookt, poetst. Bezoekers moeten zelfs oppassen. Als er<br />
iemand valt, moet er iemand opgepiept worden. En maar hopen dat er iemand in de<br />
buurt is. Wat mij ook opvalt, is dat de mensen die opgenomen worden uitbehandeld zijn<br />
bij de specialisten. De bewondering voor de mensen die toch nog dit beroep kiezen is<br />
groot. Ze werken onder veel te grote druk.<br />
Meer structureel contact met zorgcoördinator. Betere (merkbare) gestructureerde<br />
communicatie tussen alle personeelsleden. Ook over overige activiteiten van de<br />
zorginstelling. Minder wisseling van personeel. Actiever gebruikmaken van tuin en buiten<br />
ruimte. Geen deuren open laten staan en lichten laten branden in eigen kamers van<br />
bewoners.<br />
Niet te veel wisselingen bij verzorgende medewerkers, dit geeft onrust bij de bewoners.<br />
Ruimtes frequenter schoonmaken. Meer tijd van het personeel voor de bewoners.<br />
Vaak is er te weinig toezicht. Dat je 's avonds nergens met je familielid een kopje koffie<br />
kan drinken, alleen in de huiskamer. Dat de zorg netter afgewerkt wordt, bijvoorbeeld<br />
baardjes scheren, nagels schoonmaken.<br />
Niet eens meer toezicht, maar gewoon toezicht. Dat is er niet altijd in de huiskamer. Heel<br />
gevaarlijk. Bewoner meer bezighouden, spelletjes of iets dergelijks. Laat het poetswerk<br />
aan schoonmaker over.<br />
Overdag zou er meer personeel moeten zijn om de taak van de medewerkers wat te<br />
verlichten in het huishoudelijke werk, zodat zij meer tijd hebben voor de geestelijke<br />
verzorging van de bewoner, praatje, spelletje, roken.<br />
Verzorgenden moeten nog meer kennis en begrip krijgen voor de handicaps van deze<br />
chronische cliënt.<br />
Sfeer in de huiskamer brengen, deze doet klinisch aan. Sommige zorgverleners mogen<br />
professioneler optreden. Op de juiste manier met bewoners omgaan. Zorgverleners<br />
moeten meer met bewoners doen, samen koffie drinken of samen een spelletje doen. Ik<br />
mis de gezelligheid. Incontinentieluiers dienen direct te worden afgevoerd en niet te lang<br />
in een stinkende emmer op de gang te staan.<br />
Meer aandacht schenken aan bewoners. Meer personeel met kwaliteit aan te bevelen.<br />
Kiwa Prismant<br />
49<br />
<strong>Stichting</strong> Groenhuysen,<br />
Centrum voor Wonen & Zorg <strong>Heerma</strong>state, <strong>woonerf</strong> 2<br />
Psychogeriatrie