Aan de v Geachte voorzitter, Wij stellen u voor kennis te nemen van ...

Zaaknr: 2009-07-01573/ documentnr: 2009.0.079.802
Voortgangsrapportage Malburgen
1c. Kwaliteit
Uitgangspunt is het tuindorpkarakter op basis van de oorspronkelijke wijkopzet. Daarbij wordt
geprobeerd om de sterke punten van de wijk (veel openbaar groen, ruime opzet van wegen en kavels)
te handhaven en de zwakkere punten (eenzijdige woningbouw en verstoring van de oorspronkelijke
structuur) te versterken. De bewaking van de integrale stedenbouwkundige kwaliteit is opgedragen
aan een Kwaliteitsteam, bestaande uit een Supervisor en een gedelegeerd lid van de commissie voor
Welstand en Monumenten. Ter coördinatie wordt dit team geadviseerd door een stedenbouwkundige
van de afdeling Stedenbouw en Landschap.
1d. Communicatie
Vanuit de Directie ProgrammaSturing (DPS) worden momenteel gesprekken gevoerd met de
bewonersgroepen en de stichting Volkshuisvesting over de wijze van partcipatie bij het opstellen en
uitvoeren van de wijkactieplannen c.q. uitvoeringsplannen.
1e. Organisatie
Hierin zijn gedurende de verslagperiode geen veranderingen geweest.
Momenteel wordt er gewerkt aan het verbeteren van de overlegstructuur van de diverse
bewonersgroepen. Initiatiefnemer is het Wijkplatform. De komende periode zal worden bekeken wat
dit voor consequenties voor de sociale bouwstenen heeft. Ook de gewijzigde programmasturing heeft
consequenties voor de lopende projectorganisatiestructuur.
2. Marktontwikkelingen
De afzet van woningen (vooral appartementen) blijft een aandachtspunt.
3. Risicomanagement
Het risicoprofiel van dit project is ongewijzigd.
Als belangrijkste risico’s kunnen worden genoemd: vertraging van de planvorming, fluctuaties in de
kosten voor de herstructurering van het openbare gebied, bodemverontreinigingen en nietgesprongen
explosieven, planschaderisico’s (stagnatie) en de bereidheid van aanwezige verenigingen
tot verplaatsing.
III - 4