Eindverslag (PDF, 1.51 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

4. Bevindingen van de benchmarkbezoeken
Op meer instrumenteel niveau valt het volgende op:
• Met name IFAD en DfID, maken gebruik van een waarderingssysteem voor het
weergeven en communiceren van resultaten. CIDA, echter, heeft het idee om een
waarderingssysteem in te voeren opgegeven. De reden daarvoor is niet geheel
duidelijk.
• In alle drie de organisaties speelt de evaluatiefunctie een belangrijke rol bij het
rapporteren over resultaten. Zowel bij DfID als bij CIDA is er een tendens het
management van evaluatie ook decentraal te organiseren. Daarnaast hechten alle
drie de organisaties belang aan een krachtige centrale evaluatiefunctie, in het
Verenigd Koninkrijk zelfs in de vorm van een (recent ingestelde) onafhankelijke
commissie voor het bepalen van impact.
• Alle organisaties besteden substantiële aandacht en ook middelen aan het
verzamelen van informatie over de ontwikkelingseffecten van door hen
ondersteunde interventies. Deze informatie komt deels uit de interne
rapportagestroom, maar wordt ook verzameld door middel van surveys, al dan
niet als onderdeel van evaluaties. Er is steeds meer nadruk op het belang van
‘evidence-based’ reportage.
• Een goed gestructureerde database en gedisciplineerd gebruik van deze database
is in alle drie de organisaties een belangrijk onderdeel van het beheer van
informatie over performance en resultaten en het toegankelijk maken van deze
informatie voor het publiek op een gestandaardiseerde manier.
Evaluatie resultatenrapportage DGD 41