12.06.2014 Views

Jaarverslag 2004 - Rijksmuseum

Jaarverslag 2004 - Rijksmuseum

Jaarverslag 2004 - Rijksmuseum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Nachtwachtzaal waar een proef werd gedaan met het reconstrueren<br />

van een deel van de originele decoraties. Ook het bouwhistorisch<br />

onderzoek werd voortgezet.<br />

Het Veiligheidsinstituut aan de Hobbemastraat, waar kantoren<br />

en depots waren gevestigd, is met uitzondering van het monumentale<br />

voorgebouw gesloopt en de bouw van het Ateliergebouw is eind<br />

<strong>2004</strong> gestart. Hier zullen de restauratieateliers van het <strong>Rijksmuseum</strong><br />

en de laboratoria en opleidingsruimten van het ICN worden<br />

gehuisvest. Buurtbewoners werden middels een aantal bijeenkomsten<br />

op de hoogte gehouden van de voortgang van het project.<br />

Raad van Toezicht<br />

Per 1 maart <strong>2004</strong> werd de heer mr. A. Ruys, voorzitter van de Raad<br />

van Bestuur van Heineken N.V., in de Raad van Toezicht<br />

benoemd. De vacature voor een lid met specifieke deskundigheid<br />

op het gebied van musea en publiekseducatie werd begin 2005<br />

ingevuld met de benoeming van de heer drs. W.M.J. Pijbes, directeur<br />

van de Kunsthal Rotterdam. Mevrouw prof. mr. I.P. Asscher-<br />

Vonk werd per 1 juli <strong>2004</strong> herbenoemd in de Raad.<br />

In het overleg met de Raad van Toezicht werd dit jaar, naast<br />

Het Nieuwe <strong>Rijksmuseum</strong>, in het bijzonder aandacht besteed aan<br />

de beleidsvoornemens voor de komende jaren. Voor de samenstelling<br />

van de Raad van Toezicht zie p. 122.<br />

Personeel<br />

Medio <strong>2004</strong> is een nieuw, gebruiksvriendelijk Intranet in gebruik<br />

genomen, dat in deze periode waarin de medewerkers over een<br />

aantal locaties verspreid zijn, een onmisbaar instrument in de<br />

interne communicatie is.<br />

Wijzigingen in de taakverdeling met de Rijksgebouwendienst<br />

en Het Nieuwe <strong>Rijksmuseum</strong> maakten een andere opzet van het<br />

gebouwenbeheer nodig. De huidige vooral uitvoerende afdeling<br />

zal worden getransformeerd tot een coördinerende en faciliterende<br />

afdeling Techniek.<br />

Bij de herstructurering in 1999 was de Sector Collecties grotendeels<br />

buiten beeld gebleven. Het Nieuwe <strong>Rijksmuseum</strong> zal echter<br />

ook gevolgen hebben voor de wijze waarop het werk in de<br />

Sector wordt georganiseerd. In de tweede helft van het jaar is een<br />

reorganisatie van de Sector in gang gezet.<br />

Jan Piet Filedt Kok trad per 1 december <strong>2004</strong> terug als hoofd<br />

van de afdeling Schilderijen om hoofdconservator vroege<br />

Nederlandse schilderkunst te worden. Met ingang van 15 februari<br />

2005 is Taco Dibbits, sinds 2002 conservator 17de-eeuwse schilderkunst,<br />

benoemd tot afdelingshoofd. Jan Rudolph de Lorm, hoofd<br />

Tentoonstellingen, is benoemd tot voorzitter van de Regiegroep<br />

Museale Inrichting die verantwoordelijk is voor de voorbereiding<br />

en uitvoering van de inrichting van Het Nieuwe <strong>Rijksmuseum</strong>.<br />

Het ziekteverzuim daalde verder tot 6,8%. Naast de al genomen<br />

maatregelen droeg de Wet verbetering poortwachter hieraan<br />

bij. Met de benoeming van Marcel Rietveld tot arbo-adviseur<br />

werd een nieuwe impuls gegeven aan het beleid op het gebied van<br />

de arbeidsomstandigheden. Voor een aantal locaties werden risicoinventarisaties<br />

& -evaluaties uitgevoerd die mede de basis vormen<br />

voor het plan van aanpak op het gebied van arbeidsomstandigheden.<br />

Voor het ontwikkelen van een ouderenbeleid werden individuele<br />

gesprekken gevoerd met de medewerkers van 55 jaar en ouder.<br />

Veranderingen in wetgeving leidden tot het afschaffen van de PCprivéregeling<br />

en tot aanpassing van de regeling kinderopvang. De<br />

afdeling Personeel & Organisatie voerde voorts een inventarisatie<br />

uit van de nevenwerkzaamheden van de medewerkers.<br />

De nieuwe locaties en de voorbereidingen op Het Nieuwe<br />

<strong>Rijksmuseum</strong> waren aanleiding voor een herbezinning op het<br />

beveiligingsbeleid. De directie wordt hierin bijgestaan door een<br />

extern adviseur, Willem Hekman. Een concreet resultaat is de<br />

invoering van een visitatieregeling in <strong>2004</strong>.<br />

Onzichtbaar voor de buitenwereld, maar niet onbelangrijk,<br />

zijn de vernieuwingen die in de bedrijfsvoering hun beslag kregen.<br />

De ingebruikneming van het grote pand aan de Frans van<br />

Mierisstraat was mede aanleiding voor verbeteringen die hopelijk<br />

het werkplezier van de medewerkers verhogen. Een nieuwe telefooncentrale<br />

werd in gebruik genomen, terwijl de afdeling commerciële<br />

zaken overging op een nieuw kassasysteem. Het<br />

museum schafte verder digitale kopieermachines aan, die op het<br />

netwerk zijn aangesloten en ook als printers fungeren. Met de<br />

aanleg van een lift in de Philipsvleugel is de logistiek van kunsttransporten<br />

vergemakkelijkt. De verspreide huisvesting over verschillende<br />

locaties heeft geleid tot de invoering van de functie van<br />

locatiemanager c.q. huismeester.<br />

Ondernemingsraad<br />

Directie en Ondernemingsraad overlegden in <strong>2004</strong> zesmaal, waarvan<br />

eenmaal in aanwezigheid van een lid van de Raad van<br />

Toezicht, de heer Wim Kok. Vaste agendapunten waren Het<br />

Nieuwe <strong>Rijksmuseum</strong> en arbozaken. Intensief is met de<br />

30 31<br />

Het verzamelde personeel van het <strong>Rijksmuseum</strong> in de tuin.<br />

Foto: Jeroen Kho

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!