12.06.2014 Views

Jaarverslag 2004 - Rijksmuseum

Jaarverslag 2004 - Rijksmuseum

Jaarverslag 2004 - Rijksmuseum

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

een representatieve Ondernemingsraad te vormen. Daarop heeft<br />

de directie in overleg met de oude Ondernemingsraad en de<br />

Verkiezingscommissie besloten om geen nieuwe verkiezing uit te<br />

schrijven maar een Medezeggenschapscommissie te vormen,<br />

waarmee de onderwerpen worden besproken die normaliter met<br />

de Ondernemingsraad worden besproken. Het is de bedoeling dat<br />

de commissie een jaar in functie is en dat het museum in het eerste<br />

kwartaal van 2006 weer een Ondernemingsraad heeft.<br />

Ondernemingsraad overlegd over de voorgenomen reorganisatie<br />

van de afdeling Gebouwenbeheer, waarover de Ondernemingsraad<br />

aan het eind van het jaar een positief advies gaf. Mede op verzoek<br />

van de Ondernemingsraad is naar aanleiding van deze reorganisatie<br />

een Sociaal Plan overeengekomen met ABVA KABO met<br />

een looptijd van 4 jaar tot medio 2008. De Ondernemingsraad<br />

heeft voorts ingestemd met de nieuwe regeling kinderopvang, de<br />

visitatieregeling en de herbenoeming in de Raad van Toezicht van<br />

mevrouw prof. mr. I.P. Asscher-Vonk.<br />

De Ondernemingsraad besloot, na raadpleging van de achterban,<br />

de zittingstermijn die medio december afliep met drie maanden<br />

te verlengen, om het in september ingezette reorganisatietraject<br />

van de Sector Collecties langer te kunnen begeleiden. Ook kreeg de<br />

Ondernemingsraad daardoor meer tijd om kandidaten te zoeken<br />

voor de nieuwe Ondernemingsraad. Medio maart 2005 bleek dat<br />

zich helaas te weinig medewerkers kandidaat hadden gesteld om<br />

Vooruitblik<br />

De Raad voor Cultuur beoordeelde de beleidsvoornemens van het<br />

<strong>Rijksmuseum</strong> in het kader van de Cultuurnota 2005-2008 positief,<br />

maar zag daarin geen aanleiding de staatssecretaris te adviseren<br />

meer subsidie toe te kennen. Ook de start van het Netwerk<br />

Nationaal Historisch Museum waarin het <strong>Rijksmuseum</strong> participeert,<br />

zal het zonder extra overheidsmiddelen moeten stellen.<br />

Lovende woorden voor het educatieve GRAS-project voor vmboleerlingen<br />

impliceerden evenmin financiële steun.<br />

Voor de (pre)pensioenkwesties die sinds de verzelfstandiging<br />

van de rijksmusea spelen, werd naar het overleg tussen OCW en<br />

de VRM verwezen. Op de valreep van <strong>2004</strong> werd voor dit probleem,<br />

mede dankzij de creativiteit en inzet van de nieuwe VRM-directeur<br />

Herma Hofmeijer en <strong>Rijksmuseum</strong>-controller Erwin van<br />

Rooij, een akkoord bereikt met staatssecretaris Van der Laan.<br />

Daarmee is een lang slepende kwestie eindelijk uit de wereld. Het<br />

museum deelt in de periode 2005-2008 wel in de generieke korting<br />

van 2,5% die aan alle rijksgesubsidieerde musea is opgelegd.<br />

Met drie musea in de Verenigde Staten is een overeenkomst<br />

gesloten voor een reizende tentoonstelling over kunst en kunstnijverheid<br />

uit de Nederlandse Gouden Eeuw. Deze keuze uit de<br />

<strong>Rijksmuseum</strong>collectie zal daar in de periode 2006-2007 te zien zijn.<br />

Medio 2005 wordt een dergelijke tentoonstelling ook in de<br />

Australische stad Melbourne en het Japanse Kobe gepresenteerd.<br />

Ronald de Leeuw<br />

Hoofddirecteur<br />

32<br />

Georg Trump<br />

Stilleven met druiven, peren en een appel op een schaal, 1929-1939<br />

Ontwikkelgelatinezilverdruk, 57,6 x 44,8 cm<br />

Inv.nr. RP-F-<strong>2004</strong>-268<br />

Aangekocht door het Rijksprentenkabinet<br />

Wendelien Schönfeld<br />

Vierluik ‘Groot Uitzicht’ (linksonder), <strong>2004</strong><br />

Vier kleurenhoutsneden, 50 x 50 cm<br />

Inv.nr. RP-P-<strong>2004</strong>-645-648<br />

Aangekocht door het Rijksprentenkabinet<br />

33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!