02.01.2015 Views

MWW-boekje december 2012 (small).pdf - snellerinnoveren.nl

MWW-boekje december 2012 (small).pdf - snellerinnoveren.nl

MWW-boekje december 2012 (small).pdf - snellerinnoveren.nl

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

proces van aanbesteden<br />

Bedreigingen<br />

• RWS ziet het als een stapje terug van “de markt tenzij / DBFMO”.<br />

• RWS heeft onvoldoende capaciteit voor de inbreng van 3 teams op het<br />

gebied van beheer en onderhoud van waterwegen en natte kunstwerken.<br />

De 3 teams zijn niet gelijkwaardig en er ontstaat discussie over level playing<br />

field.<br />

• Het bouwbedrijf van het winnende ontwerp wordt mogelijk uitgesloten om<br />

een E&C aanbieding te maken.<br />

• Bezwaren van midden- en kleinbedrijf: “veel te complex” (vanwege de<br />

klein te houden projectschaal is dit voor MKB juist een kans).<br />

• Bezwaren van ingenieursbureaus: “onze markt verdwijnt”.<br />

• Royalties worden nooit betaald want het traject wordt niet doorgezet.<br />

• Uniek lijkt een betere keus (zeker als je vergelijkt voor 1 individueel<br />

kunstwerk).<br />

• Het MultiWaterWerk is beperkt houdbaar en wordt niet verbeterd.<br />

tot besluit<br />

In dit hoofdstuk is geschetst hoe de aanbesteding van het ontwerp van het<br />

MultiWaterWerk middels ontwerpallianties er uit kan zien. Het idee van<br />

ontwerpallianties gaat er van uit dat er winst te behalen is in de standaardisatie<br />

van realistie en beheer en onderhoud, door de ontwerpen van natte<br />

kunstwerken te standaardiseren. Om te komen tot dit MultiWaterWerkontwerp<br />

is een effectieve samenwerking tussen RWS, bouwbedrijf en<br />

ingenieursbureau noodzakelijk. Er is een aanbestedingstraject geschetst<br />

waarmee deze samenwerking tot stand kan worden gebracht. Het<br />

aanbestedingstraject is gebaseerd op de stapsgewijze aanbesteding die RWS<br />

gebruikelijk hanteert. In bijlage 1 is het aanbestedingstraject verder uitgewerkt.<br />

De samenwerking tussen publieke en private partijen en de wijze waarop het<br />

aanbestedingstraject is ingericht zorgt ervoor dat innovaties breed gedragen<br />

worden en ook daadwerkelijk gerealiseerd worden.<br />

Door het MultiWaterWerk-ontwerp meerdere keren toe te passen wordt<br />

efficiency bereikt in het ontwerp, de realisatie en het beheer en onderhoud van<br />

natte kunstwerken.<br />

Een rekenvoorbeeld voor besparing en fee:<br />

Nieuwe schutsluis raming RWS: 100<br />

Plafondbedrag geschetst in fase 0: 100<br />

Calculatie “beste” MultiWaterWerk: 90<br />

Besparing:<br />

10 * x sluizen op corridor<br />

Fee (50%): 5<br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!