MWW-boekje december 2012 (small).pdf - snellerinnoveren.nl
MWW-boekje december 2012 (small).pdf - snellerinnoveren.nl
MWW-boekje december 2012 (small).pdf - snellerinnoveren.nl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
i<strong>nl</strong>eiding<br />
Het apart uitwerken van het basisontwerp geeft ook de mogelijkheid om<br />
aan vernieuwingen te werken; iets waarvoor binnen gewone projecten vaak<br />
onvoldoende ruimte is. Vaak resulteren discussies over verantwoordelijkheid<br />
en risico’s ertoe dat voorgestelde innovaties niet binnen een lopend project<br />
gerealiseerd kunnen worden.<br />
innovatief ontwerp en uitvraag<br />
Een efficiënte uitvoering van de vervangingsopgave vraagt dus om de<br />
ontwikkeling van een vernieuwend basisontwerp voor een groep van<br />
kunstwerken. Dit zal Rijkswaterstaat niet zelf doen; voor het maken van het<br />
basisontwerp zal de markt worden betrokken.<br />
De mogelijkheden hiervoor zijn in de afgelopen maanden verkend en<br />
de resultaten zijn in dit rapport weergegeven. De focus ligt hierbij in<br />
eerste instantie op de schutsluizen. In dit rapport wordt het concept van<br />
MultiWaterWerk verder uitgewerkt en scherper in beeld gebracht. Dit beeld<br />
kan dienen als uitgangspunt voor discussies over het nut en de waarde van een<br />
dergelijke efficiencyslag en als basis voor verdere uitwerking ervan naar een<br />
breed gedragen concept voor MultiWaterWerk.<br />
aanpak verkenning<br />
Voor de verkenning van het concept MultiWaterWerk is allereerst de huidige<br />
praktijk voor de vervanging van schutsluizen beschreven. De gesignaleerde<br />
knelpunten en wensen vanuit dit praktijkvoorbeeld voeden het concept<br />
MultiWaterWerk. Het praktijkvoorbeeld is hier de Zuid-Willemsvaart. De analyse<br />
van de Zuid-Willemsvaart is beschreven in het volgende hoofdstuk.<br />
Een vernieuwend basisontwerp kan alleen tot stand komen in een proces<br />
waar innovatie gestimuleerd wordt. Daarvoor moeten alle partijen, RWS,<br />
ingenieursbureau’s en bouwbedrijven, gestimuleerd worden hun kennis in te<br />
brengen in het vernieuwde basisontwerp.<br />
Vervolgens dient het basisontwerp uitgangspunt te zijn voor toekomstige<br />
projecten. Dit stelt eisen aan het aanbestedingsproces. Een mogelijk proces<br />
voor de ontwerpuitvraag wordt in het hoofdstuk proces van aanbesteden<br />
beschreven.<br />
Vervolgens is er een beeld nodig van het beoogde doel: een vernieuwend basisontwerp<br />
als resultaat van de ontwerpuitvraag. In het hoofdstuk verkenning<br />
programma van eisen is een eerste technische inventarisatie gemaakt, zijn<br />
mogelijkheden voor standaardisatie en innovatie geïdentificeerd en is een<br />
aanzet tot het programma van eisen gemaakt.<br />
Aansluitend aan de verkenning van de vervangingsopgave, beschreven in dit<br />
boekwerk, is een Stormsessie gehouden. Deze sessie had tot doel de innovatie<br />
door te lichten en de waarde van MultiWaterWerk te bepalen.<br />
Een samenvatting van deze analyse is in de bijlage opgenomen.<br />
7