MWW-boekje december 2012 (small).pdf - snellerinnoveren.nl
MWW-boekje december 2012 (small).pdf - snellerinnoveren.nl
MWW-boekje december 2012 (small).pdf - snellerinnoveren.nl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
analyse zuid-willemsvaart<br />
verkenning van de actuele situatie: zuid-willemsvaart<br />
Voor nieuwe ontwikkelingen in de nabije toekomst is het goed de lessen te<br />
trekken uit het verleden. Hiervoor is gekeken naar de recente en lopende<br />
vervangingen van schutsluizen in de Zuid-Willemsvaart. De ervaringen van dit<br />
project geven inzicht in de ontwikkelingen van de afgelopen 15 -20 jaar en<br />
geven inzicht in de actuele situatie. (Zie kaart linker pagina)<br />
analyse proces<br />
In het aanbestedingsproces van de Zuid-Willemsvaart zie je de ontwikkelingen<br />
op dit gebied binnen Nederland terug (zie tabel-1). In grote lijnen verandert het<br />
aanbestedingsbeleid van een beleid waarbij kennis en risico’s bij Rijkswaterstaat<br />
liggen naar een beleid waar kennis en risico’s meer en meer bij de markt komen<br />
te liggen. Daarnaast worden de onderhoudskosten steeds vaker als onderdeel<br />
van de aangeboden prijs in het aanbestedingsproces meegenomen.<br />
De Zuid-Willemsvaart is een kanaal van ca. 120 km en vormt een<br />
vaarwegverbinding tussen de Maas bij Maastricht en de Maas bij Den Bosch.<br />
Het hoogteverschil dat wordt overbrugd is ca. 40 meter. Het kanaal is<br />
aangelegd in het begin van de 19e eeuw. In de 80-er jaren van de 20e eeuw<br />
is begonnen met de vervanging van de kunstwerken in dit kanaal. De grootte<br />
van het totale project heeft doen besluiten 5 deelprojecten binnen dit kanaal te<br />
definiëren.<br />
tabel-1<br />
Marktbenadering beleid:<br />
• 80’er en 90’er jaren: RAW contracten<br />
• Corporate inkoopstrategie 2004: D&C contracten<br />
• Huidige regel: Markt, tenzij ..<br />
- Sinds 2008; DBFM tenzij voor grote projecten<br />
- Public Private Comparator boven 60 miljoen (DBFM versus D&C)<br />
9