Untitled - VNO-NCW

More documents

Recommendations

Info

‘Een enorme opsteker voor familiebedrijven’ Waarom VNO-NCW "Het lidmaatschap van VNO-NCW is voor ons een vanzelfsprekendheid. Vanwege haar deskundigheid en netwerkfunctie. En omdat het dé organisatie is die de belangen van het bedrijfsleven behartigt. Wij zijn een internationaal bedrijf met 1.200 medewerkers. Het bedrijf is voor 86 procent eigendom van drie eigenaren en voor 14 procent van het personeel. Als je zo groot bent, heb je met politieke en macro-economische factoren te maken, en dus met VNO-NCW. Wij zijn lid via de branchevereniging Plantum NL, de brancheorganisatie voor bedrijven in de sector plantaardig uitgangsmateriaal. Wat was belangrijk in 2004 "Ik maakte deel uit van een informeel clubje dat zich heeft ingezet voor de verlaging van de successierechten voor familiebedrijven. Het was duidelijk dat er vorig jaar iets ging gebeuren, de politiek was er rijp voor. We hebben via onze netwerken de steun van CDA en VVD verworven om die vrijstelling van 30 procent te verhogen naar 75 procent. Dat gebeurt in twee stappen. Sinds begin dit jaar is er een vrijstelling van 60 procent, in 2007 wordt dat 75 procent. Dit lobbyresultaat is een geweldige opsteker voor familiebedrijven, want die successierechten waren een enorme aderlating. Ze vormden een bedreiging voor de continuïteit. In ons geval, drie eigenaren en partners, liep het bedrijf zes keer de kans om bij het overlijden van een van ons met de fiscus te moeten afrekenen. Dat geld moet dan wel uit de bedrijfswinst komen, en gaat dus ten koste van investeringen. Op de dag dat het voorstel door de Tweede Kamer werd aangenomen, hebben we een grote bos bloemen naar VNO-NCW gestuurd. Met speciale dank aan de secretaris die het voorstel heeft verdedigd alsof hij zelf uit een familiebedrijf kwam." Ben Tax (49) Mede-directeur-eigenaar van zaadbedrijf RijkZwaan in De Lier In 2004 bleek dat de Ierse, maar vooral ook de Nederlandse regering werk willen maken van een fundamentele hervorming en vernieuwing van de economie. Iedereen in Nederland begrijpt dat het nodig is, maar als harde maatregelen mensen persoonlijk dreigen te raken, is het wel eens lastig er draagvlak voor te vinden. In de media was 2004 daarom vooral het jaar van de harde confrontatie tussen kabinet en vakbonden over onder andere de noodzaak van langer werken en de afschaffing van vut en prepensioen. “Samenwerken is beter dan actievoeren en beter voor de economie”, zeiden vno-ncw-bestuurders Jacques Schraven, Elco Brinkman en Arie Kraaijeveld via radiospotjes in een dringende oproep aan kabinet en bonden aan de vooravond van massaal protest op het Amsterdamse Museumplein. Aan het einde van het jaar kon deze confrontatie worden beëindigd met het afsluiten van een nieuw sociaal akkoord, dat de kern van het hervormingsbeleid gelukkig ongemoeid liet. Belangrijk voor ondernemingen is dat de economie in 2004 een centrale plaats kreeg in het e 9
e kabinetsbeleid. Het is een eerste stap op weg naar het oplossen van structurele zwakheden in de Nederlandse economie. Het kabinetsbeleid is onder meer gericht op: vermindering van regelgeving, vergroting van de flexibiliteit op de arbeidsmarkt, beter gebruik van de schaarse ruimte, verbetering van de infrastructuur, van het fiscale ondernemingsklimaat, van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt en een betere wisselwerking tussen universiteiten en bedrijven. Allemaal zaken waar ondernemers al jarenlang voor pleiten. In Europees verband speelde in 2004 vooral ook de discussie over de toetreding van Turkije tot de eu. vno-ncw toonde zich een voorstander van het openen van de onderhandelingen met dit land, dat economisch gezien van groot belang is. Dit is ook het standpunt van Unice, de Europese federatie van werkgeversorganisaties. Dat de Europese ministers in december 2004 het besluit namen om binnenkort de onderhandelingen met Turkije te beginnen, was goed nieuws voor het hele Europese bedrijfsleven. 'Eén regel erbij, dan twee eraf' Waarom VNO-NCW "Het is een organisatie met aantoonbare daadkracht en professionaliteit. Als voorzitter van de Unie van Vrouwelijke Ondernemers was ik lid van het bestuur van VNO-NCW; deze Unie is opgegaan in de Federatie Zakenvrouwen. Ik merkte toen dat je als lid invloed kunt hebben op het beleid. Je expertise is welkom, je kunt bijdragen aan de meningsvorming en daarmee dus invloed uitoefenen op het beleid. Dat vond ik heel inspirerend. Ik heb vaak aan vrouwengroepen uitgelegd dat wat VNO- NCW doet en aan kennis in huis heeft, ook voor kleine ondernemers van belang is. Daar moeten zij hun voordeel mee doen. Ik ben nu lid van het mkb-platform van VNO-NCW, samen met allerlei doe-directeuren. Er zitten namelijk heel veel mkb'ers bij VNO-NCW. Dat zou iedereen nu toch moeten weten." procent zal terugdringen. Als platform zijn we er wat sceptisch over of hij deze doelstelling in de vorm van concrete effecten voor ondernemers gaat halen, maar we geven hem het voordeel van de twijfel. Alle ministeries hebben vorig jaar uitgerekend wat hun weten regelgeving aan administratieve lasten veroorzaakt, er kan nu aan gewerkt worden om dat te verminderen. Onze leus is 'Plus 1 = min 2'. Eén regel erbij, dan twee eraf. Wij willen dat Kamerleden zich realiseren wat hun wetgeving allemaal teweeg brengt aan lasten. Naast de administratieve lasten zijn er ook nog tegenstrijdige regels en uitvoeringslasten. De tegenstrijdige regels worden gelukkig aangepakt, maar de uitvoeringslasten moeten ook omlaag. Dat wordt ons volgende doel." Wat was in 2004 belangrijk "We hebben ons het afgelopen jaar stevig beziggehouden met het verminderen van administratieve lasten. Minister Zalm heeft beloofd dat hij in deze kabinetsperiode de administratieve lasten met 25 Corry de Lange (51) Reorganisatiemanager, bestuurder 10
Page 2 and 3: VNO-NCW Jaarverslag 2004
Page 4: INHOUD jaarverslag Voorwoord 5 Deel
Page 7 and 8: ‘Onze thema’s staan nu op de po
Page 9: PRIORITEITEN 2003/2004 We moeten vo
Page 13 and 14: ‘Administratieve lasten moeten nu
Page 15 and 16: 'Liever zelfregulering dan wetgevin
Page 17 and 18: e tussen kabinet, werkgevers en wer
Page 19 and 20: e komen maatregelen om jonge techno
Page 21 and 22: 'Alles heeft een Europese dimensie'
Page 23 and 24: Het was half oktober een klein fees
Page 25 and 26: e 2004 was een jaar van veel contro
Page 27 and 28: e zorg, handhaving van milieuregels
Page 29 and 30: ‘Voorzichtig van budget naar reë
Page 32: COLOFON Samenstelling Ontwerp Fotog

Untitled - VNO-NCW

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?