Untitled - VNO-NCW
Untitled - VNO-NCW
Untitled - VNO-NCW
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
‘Voorzichtig van budget<br />
naar reële prijzen’<br />
Waarom <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong><br />
"We zijn een bijzondere sector. We hebben een<br />
publieke functie, die we op een ondernemende<br />
manier vorm geven. Daarom vinden we dat we<br />
thuishoren bij andere ondernemers. En mede daarom<br />
hebben we ons aangesloten bij <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong>. Het<br />
is een club waar we ons thuisvoelen, een club van<br />
gelijkgestemden."<br />
Wat was vorig jaar belangrijk<br />
"Vorig jaar stond in het teken van de transitieslag<br />
van een aanbod- naar een vraaggericht zorgstelsel.<br />
De gedachte achter die ommezwaai is dat we door<br />
die gewijzigde manier van werken beter kunnen<br />
aansluiten bij de wens van de klant. Dat is geen<br />
overbodige luxe. Ziekenhuizen zijn onder de huidige<br />
regelgeving vreemdsoortige ondernemingen.<br />
We worden soms zo gestuurd dat we 'financieel<br />
bang' moeten zijn van klanten. In de financiering<br />
van de zorg zit een perverse prikkel die leidt tot<br />
wachtlijsten en andere ongewenste bijwerkingen.<br />
Dat het allemaal toch nog zo goed gaat, komt<br />
vooral door de enorme motivatie van de mensen<br />
die in de zorg werken."<br />
"We zijn er nog niet, maar we hebben vorig jaar<br />
een aantal belangrijke stappen gezet op weg naar<br />
de nieuwe manier van werken, met zogenoemde<br />
diagnose-behandelingcombinaties (DBC's) als uitgangspunt.<br />
Het is de bedoeling dat we onze zorg<br />
'op de plank' hebben liggen en met de afnemers<br />
– de zorgverzekeraars – kunnen onderhandelen<br />
over kwaliteit en prijs. Voor ongeveer 10 procent<br />
van onze productie zijn we daar nu mee bezig."<br />
"De nieuwe manier van werken zorgt ervoor dat er<br />
eindelijk een band komt tussen wat we presteren<br />
en wat we daar voor terugkrijgen. Dat is mooi,<br />
want de huidige manier van financiering remt de<br />
inzet van bepaalde onderzoeks- en behandelmethoden.<br />
Neem de inzet van MRI-scanapparatuur.<br />
Hoe meer we deze gebruiken, des te slechter het<br />
voor ons uitpakt. Maar als je apparatuur via een<br />
privé-poot van het bedrijf inzet in avond- en weekenduren<br />
kan het ineens wel. Da's toch te gek"<br />
Wim van der Meeren (49)<br />
Lid raad van bestuur Sint Elisabeth<br />
Ziekenhuis Tilburg en bestuurslid NVZ<br />
28
Change language