Hondenbescherming - CBF

Jaarverslag
Hondenbescherming
2010

VOORWOORD
Voor de Hondenbescherming staat het jaar 2010 in het teken van ‘Hond&Kennis’. Een breed thema.
Daardoor is 2010 een jaar van diverse ontwikkelingen en activiteiten. Er wordt voor het eerst in de
geschiedenis van de bijna honderd jaar oude organisatie een digitale tool ontwikkeld als
voorlichtingsinstrument: de Hond&Kennistest. Daarmee wordt de vertrouwde voorlichting via website,
telefoon, lezingen en folders uitgebreid en gemoderniseerd.
Het jaarthema zorgt voor een gevarieerde vulling van de communicatiekanalen. Zowel hondenbezitters in
spé als doorgewinterde hondenbezitters worden verrast met leuke weetjes en belangrijke informatie in
het kader van het hondenwelzijn. Naast de Hond&Kennistest voor deze doelgroepen en voor de
doelgroepen ‘zorgwerkers’ en ‘ouders/verzorgers’, wordt ook aan de doelgroep ‘kinderen’ gedacht. Voor
hen wordt dit jaar het spreekbeurtpakket uitgegeven en wordt de Kidspagina op de website gevuld met
aantrekkelijke en nuttige informatie over de omgang met honden.
De Kwispelprijs gaat dit jaar naar een initiatief dat zich inzet voor het vergroten van kennis over honden.
Kennis ligt aan de basis van een goede omgang met de hond. Een goede omgang is cruciaal voor het
welzijn van honden. Meer kennis over onze honden leidt tot een verhoogd welzijn en een passender,
positiever beeld van de rol die honden in onze maatschappij innemen.
De vertrouwde en zo belangrijke activiteiten worden ook in dit jaar van kennis vol passie door vrijwilligers
en beroepskrachten uitgevoerd. Aan het einde van 2010 zwaait de heer Te Riet af als inspecteur van de
Inspectiedienst Gezelschapsdieren (IDG) na tien jaar trouwe dienst. De Hondenbescherming bedankt hem
hartelijk voor zijn inzet al die jaren.
Voor een van de belangrijke projecten van de organisatie, het seniorenopvangproject, wordt na een
onderzoeksperiode een belangrijke beslissing genomen. Het seniorenopvangproject wordt in de toekomst
op één locatie voortgezet.
Ondanks dat het kabinet vroeg in het jaar demissionair wordt en de vorming van een nieuwe regering veel
tijd kost, worden de ontwikkelingen die er op het gebied van wet- en regelgeving zijn, nauwlettend
gevolgd en waar mogelijk beïnvloed. Uiteraard is de Hondenbescherming er ook dit jaar in situaties waarin
dat nodig is met financiële steun voor particulieren en instanties.
Het bestuur verwelkomt de heer Smit als dierenarts in het bestuur en vervult daarmee alle vacatures voor
bestuursleden.
Uiteraard wordt er in 2010 ook naar de toekomst gekeken. De eerste voorbereidingen voor het
honderdjarig bestaan van de organisatie in 2012 worden gestart. Want hoe graag we als
Hondenbescherming overbodig zouden willen zijn, de organisatie is nog steeds hard nodig. We zijn dan ook
zeer dankbaar voor alle steun die we van leden, adoptanten en donateurs in 2010 hebben mogen
ontvangen en voor de plezierige en constructieve samenwerking met vrijwilligers en partnerorganisaties.
Den Haag, 6 april 2011
Ir. Ineke R. van Herwijnen
Directeur Hondenbescherming

INHOUDSOPGAVE
Blz.
BESTUURDERSVERSLAG 1
Algemeen 3
Doelstelling 3
Bestuur 4
Verantwoordingsverklaring 5
Bezoldigingsbeleid directeur 5
Leden 6
Activiteiten 8
Voorlichting 12
Publiciteit 16
Beleid, politieke en juridische zaken 17
Kantoor 18
Financiën 19
Evaluatie 2010 21
Strategie 2011 23
Begroting staat van baten en lasten 2011 25
JAARREKENING 27
Balans per 31 december 2010 29
Staat van baten en lasten over 2010 31
Kasstroomoverzicht 33
Grondslagen voor de financiële verslaggeving 35
Lastenverdeling 37
Toelichting op de balans per 31 december 2010 41
Toelichting op de staat van baten en lasten over 2010 49
Overige gegevens 57
Controleverklaring 59
BIJLAGE 61

BESTUURDERSVERSLAG
1

JAARVERSLAG 2010
Van de bestuursleden van de Vereniging
HONDENBESCHERMING
ALGEMEEN
De Hondenbescherming (voorheen: Bond tot Bescherming van Honden) is voortgekomen uit de Anti-Treken
Kettinghonden Bond en is bij notariële akte opgericht op 22 februari 1912. De statuten zijn laatstelijk
gewijzigd op 15 augustus 2007 bij notariskantoor van Wijk, Gorsira & Tacken gevestigd te Wassenaar.
De vereniging is gevestigd aan de Statenlaan 108, 2582 GV Den Haag.
De rechtsvorm is vereniging. De vereniging is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor
Haaglanden onder nummer 40409239.
Per 31 december 2010 telt de vereniging ca. 3100 leden en 290 adoptanten.
DOELSTELLING
Volgens artikel 2 van de statuten heeft de vereniging tot doel
o de eerbied voor het leven van alle huisdieren te bevorderen en in het bijzonder de eerbied
voor het leven van de hond, het dier dat in de loop der eeuwen als huisdier volkomen
afhankelijk van de mens is geworden;
o onverkorte handhaving van de -vooral door haar streven bereikte- huidige wettelijke
bepalingen ter bescherming van de hond;
o bestrijding van misbruiken en wantoestanden die zich kunnen voordoen bij
• het fokken en/of vermeerderen van honden;
• de handel alsmede in- en uitvoer van honden;
• de onderbrenging in asiels en/of pensions van honden;
• het verrichten van proeven op honden;
• het houden van wedstrijden met honden;
• het africhten van honden voor welk doel dan ook;
• het verrichten van arbeid door en de bewaking en/of beveiliging met honden;
• de vervuiling van de leefomgeving van honden;
• het zich ontdoen van en de beëindiging van het leven van honden.
• In het algemeen zal de vereniging zich verzetten tegen toestanden, handelingen en nalatigheden, die
het welzijn van de honden in gevaar brengen of kunnen brengen en de mens onwaardig zijn.
• Teneinde de hiervoor vermelde doelstellingen te bereiken casu quo te handhaven heeft de vereniging
mede tot taak –al dan niet met andere dierenbeschermingsorganisaties- het in stand houden en
coördineren van een landelijke inspectiedienst.
3

BESTUUR
De samenstelling van het bestuur is als volgt:
Dhr. mr. P.J. Biesheuvel voorzitter (zitting sinds 2001)
Dhr. M.P.M.J. Berger penningmeester (zitting sinds 2001)
Mw. mr. C.A.F. Verstelle secretaris (zitting sinds 2009)
Dhr. Drs. R.A.L.H.M. Bouwman bestuurslid (zitting sinds 2004)
Mw. H.W. van Kimmenade - de Laat de Kanter bestuurslid (zitting sinds 2000)
Mw. Mr. B.E.V. Langeler bestuurslid (zitting sinds 2009)
Dhr. Drs. J.J. Smit bestuurslid (zitting sinds 2010)
De bestuursleden nemen op vrijwillige basis deel aan het bestuur van de Hondenbescherming. Hiervoor
ontvangen zij geen vergoedingen. De bestuursleden vallen onder het algemene vrijwilligersbeleid van de
vereniging. Op 29 augustus 2005 hebben alle zittende bestuursleden van de Hondenbescherming verklaard
dat zij op geen enkele wijze belangenverstrengeling hebben tussen hun bestuurslidmaatschap en hun
overige werkzaamheden. Nieuwe bestuursleden hebben dit verklaard na aantreden. Tevens zijn in de
statuten, die gewijzigd zijn op 15 augustus 2007, de formuleringen over belangenverstrengeling en
bezoldiging aangescherpt conform de richtlijn van het CBF.
De directeur van de Hondenbescherming heeft in het jaar 2010 als onbezoldigde nevenfuncties vervuld:
secretaris van stichting Hondenschool D.O.G.S. te Bilthoven en adviseur van O&O, de Nederlandse
Vereniging van Instructeurs in Hondenopvoeding en –opleiding. De directeur van de Inspectiedienst
Gezelschapsdieren (IDG) en de bestuursleden van de Hondenbescherming hebben geen relevante
nevenfuncties. De heer Smit, bestuurslid, heeft een dierenkliniek in Den Haag.
De bestuursleden worden benoemd tijdens de Algemene Ledenvergadering (ALV) voor de duur van drie
jaar. Deze bestuurstermijn van drie jaar kan maximaal vier maal verlengd worden. Bestuursleden leggen
tijdens de ALV verantwoording af aan de (aanwezige) leden voor het gevoerde financiële beleid en
beheer. Op 9 juni 2010 hebben de aanwezigen ingestemd met het dechargeren van het bestuur voor het
gevoerde beleid en beheer over 2009. In 2010 vindt de ALV plaats in juni. De datum van de ALV wordt via
het nieuwsmagazine van de vereniging gecommuniceerd.
In 2010 heeft het bestuur een nieuw bestuurslid mogen verwelkomen: de heer drs. J.J. Smit. Daarmee is
het bestuur op volle sterkte. In het verslagjaar 2010 is het bestuur zeven maal bijeen geweest. De
jaarrekening 2009 en de begroting voor 2010 zijn in de ALV van 9 juni 2010 goedgekeurd en definitief
vastgesteld.
De kascommissie bestaat uit de heren Leembruggen, De Jager en Van Aken van der Laan. Twee van de
leden van deze commissie controleren medio maart of de uitgaven conform de doelstellingen van de
vereniging zijn. De leden van de kascommissie ontvangen hiervoor geen vergoedingen. Het bestuur heeft
een beleggingscommissie ingesteld, waarin een externe kandidaat zitting
heeft.
Eind 2010 heeft een overleg met de Manders-Brada stichting plaatsgevonden.
4

VERANTWOORDINGSVERKLARING
De Hondenbescherming heeft een verantwoordingsverklaring opgesteld waarin zij aangeeft op welke wijze
de vereniging invulling geeft aan het intern toezicht houden op bestuurlijke en uitvoerende taken, het
realiseren van een optimale bestuurssamenstelling, het evalueren van het functioneren van bestuurders en
directeuren, alsmede doelbereik, efficiënte middelenbesteding en adequate communicatie met
belanghebbenden.
Het bestuur van de Hondenbescherming is belast met het besturen van de vereniging. Het bestuur houdt
toezicht op het behalen van gestelde doelen en de wijze waarop deze worden bereikt. Tevens is zij
verantwoordelijk voor het vaststellen van het beleid van de vereniging, stelt zij de financiële richtlijnen
vast en heeft ze de eindverantwoordelijkheid voor de dagelijkse leiding. Uitvoering van het vastgestelde
beleid ligt in handen van de directeuren Hondenbescherming en IDG. De jaarlijks gehouden ALV verleent
het bestuur decharge voor het gevoerde (financiële) beleid.
De Hondenbescherming en de leden van haar bestuur werken continu aan een optimale besteding van
middelen zodat ze effectief en doelmatig haar doelstellingen kan realiseren. Richtinggevend zijn hierbij
de statuten van de vereniging. Jaarplannen en meerjarenplannen geven aan welke doelen zijn gesteld in
de betreffende periodes. De middelenbesteding wordt vastgelegd in een jaarlijkse begroting. Afwijkingen
van deze begroting worden besproken in de bestuursvergadering die eens in de ongeveer zes weken
plaatsvindt. Door de kantoormedewerker van de Hondenbescherming wordt een administratie bijgehouden
van binnengekomen nalatenschappen. Zij voert ook de ledenadministratie waarin de gegevens van de
leden worden geregistreerd.
De Hondenbescherming en de leden van haar bestuur streven
naar optimale relaties met belanghebbenden, met gerichte
aandacht voor informatieverschaffing en de inname en
verwerking van wensen, vragen en klachten.
Communicatiemiddelen die de Hondenbescherming hiervoor
gebruikt zijn haar website, haar nieuwsmagazine ´Hond´, de
adoptantenkrant over seniorenhonden en uiteraard haar
informatiemailbox en informatietelefoon. Eén maal per jaar
wordt de ALV georganiseerd waarin het bestuur verantwoording
aflegt over het gevoerde beleid en de leden hun wensen, vragen
en klachten kunnen aangeven. Voor de inname en afhandeling
van klachten is een klachtenprocedure opgesteld die opgevraagd
kan worden bij het kantoor van de Hondenbescherming.
BEZOLDIGING DIRECTEUR
Het bestuur heeft het bezoldigingsbeleid vastgesteld voor de hoogte van de beloning van de directeur die
als parttimer in vaste dienst is van de organisatie. Het beleid wordt periodiek geactualiseerd. Bij de
bepaling van het bezoldigingsbeleid en de vaststelling van de beloning volgt de Hondenbescherming de
‘Adviesregeling Beloning Directeuren van Goede Doelen’ van de Vereniging Fondsenwervende Instellingen
(VFI) en de Code Wijffels. Deze adviesregeling geeft zwaartecriteria en een maximumnorm voor het
jaarinkomen. De weging van de situatie is uitgevoerd door het bestuur. Het voor de toetsing aan VFImaxima
relevant werkelijk jaarinkomen van de directeur bedraagt voor de directeur €34.453 (0,56 FTE/12
maanden). De beloning blijft dus zeer ruim binnen VFI-maxima. De hoogte en samenstelling van de
bezoldiging wordt in de jaarrekening toegelicht in de toelichting op de staat van baten en lasten. De
bezoldiging bestaat uit loon, betaalde sociale verzekerings- en pensioenpremies en belaste vergoedingen
(voor reiskosten).
5

LEDEN
De vereniging telt in januari 2010 3398 leden en in januari 2011 3104 leden. Leden betalen in 2010 een
contributie van minimaal vijftien euro per jaar. Aan leden die middels een automatische incasso hun
lidmaatschapsgeld voldoen wordt een korting verleend van twee euro en vijftig eurocent. In 2010 hebben
zich 63 nieuwe leden aangemeld, 375 leden afgemeld. Het aantal adoptanten van seniorenhonden is in
januari 2011 286.
Behalve leden en adoptanten, kent de Hondenbescherming ook donateurs. In 2010 waren dit er 69. Beide
groepen is de organisatie erg dankbaar voor hun steun. Leden ontvangen drie maal per jaar het
nieuwsmagazine. Donateurs ontvangen in het voorjaar het nieuwsmagazine. Hierin is de samenvatting van
het jaarverslag opgenomen. De overige nieuwsmagazines ontvangen zij niet, in tegenstelling tot de leden.
Om de administratie te vereenvoudigen, worden leden en adoptanten aangemoedigd de jaarlijkse
contributie automatisch te laten overmaken. Op 31 december 2010 hadden 1044 leden en 91 adoptanten
hieraan gehoor gegeven (totaal 34% van het huidige ledenbestand en 32% van de adoptanten). Van de 56
nieuwe leden hebben er 35 een incasso afgegeven en van de 19 adoptanten hebben er 12 een incasso
afgegeven. In beide gevallen betreft dit 63% van de aanmeldingen.
Publicatie jaarverslag en jaarrekening
De leden ontvangen ongeveer zes weken voor de Algemene Ledenvergadering middels het nieuwsmagazine
een samenvatting van het jaarverslag en de jaarrekening. Tevens maakt het bestuur via dit
nieuwsmagazine haar doelstellingen voor het nieuwe jaar bekend. Als de leden tijdens de ALV zowel het
jaarverslag als de jaarrekening goedkeuren, wordt het verslag gepubliceerd op de website van de
organisatie.
Digidoek
In 2010 maakt Digidoek.nl het mogelijk dat de Hondenbescherming donateurs van meer dan twee honderd
euro een bedankje kan sturen. Dit bedankcadeau wordt kosteloos ter beschikking gesteld door Digidoek.nl.
De Hondenbescherming bedankt Digidoek.nl hartelijk voor het mogelijk maken van dit gebaar naar haar
donateurs.
6

Ledenonderzoek
Begin 2010 is aan het bestuur van de Hondenbescherming het resultaat van een kleinschalig
ledenonderzoek gepresenteerd. Over de motivatie van de leden, donateurs en adoptanten om de
Hondenbescherming te ondersteunen kan gezegd worden dat alle respondenten in meer of mindere mate
dierenvriend zijn. Zij willen opkomen voor de belangenbehartiging van de hond en zijn daarom lid van een
van de weinige organisaties in Nederland die zich specifiek op honden richt. Ongeveer een vijfde van de
respondenten is lid van de Hondenbescherming om de organisatie zelf en zijn van mening dat de
Hondenbescherming goede doelstellingen heeft.
Bijna alle respondenten voelen zich betrokken bij de activiteiten van de Hondenbescherming. De
betrokkenheid is er, maar deze zou, volgens bijna de helft van de respondenten, nog wel vergroot kunnen
worden. Van die helft, ziet bijna een derde dit gebeuren door het uitbreiden van het nieuwsmagazine.
De activiteiten van de Hondenbescherming worden ruim voldoende gewaardeerd. De Inspectiedienst
Gezelschapdieren en de seniorenopvang worden het meest gewaardeerd.
De communicatie uitingen van de Hondenbescherming (website, nieuwsmagazine en kalender) worden
allen met gemiddeld een ‘acht’ gewaardeerd. Opvallens is daarbij dat de website door de leden minder
goed bezocht lijkt te worden dan door niet leden.
De informatietelefoon en -mailbox scoren met een ‘achteneenhalf’ hoog. Door de leden wordt weinig
gebruik gemaakt van deze dienst. Dit komt overeen met onze waarneming dat deze dienst, net als de
website vooral door niet-leden wordt gebruikt/bezocht. Dit zijn de kanalen waarmee we een breed
publiek bereiken.
7

ACTIVITEITEN
Inspectiedienst Gezelschapsdieren
De Inspectiedienst Gezelschapsdieren (IDG) is de landelijke opsporings- en toezichthoudende dienst van de
Hondenbescherming. De dienst bestaat uit een directeur IDG, een administratief medewerker en twaalf
inspecteurs, allen vrijwilligers. Aan het einde van 2010 zwaait de heer Te Riet af als inspecteur van de
Inspectiedienst Gezelschapsdieren (IDG) na tien jaar trouwe dienst. De Hondenbescherming bedankt hem
hartelijk voor zijn inzet al die jaren.
In 2010 zijn de inspecteurs 687 (1135) 1 dagen als deeltijdvrijwilliger op pad geweest, waarvan 376 als
dagvergoeding werden uitbetaald. Met elkaar reden zij 95.342 (93.932) kilometers. Er werden in totaal
403 (385) klachten behandeld waarvan 87 (92) voor de LID. Van het totale aantal klachten bleken er 143
(202) ongegrond en/of overdreven te zijn. Er zijn 104 (117) controles verricht op de Gezondheids- en
Welzijnswet dieren, 1045 (1276) nacontroles gehouden, 6 (0) voorcontroles, 1300 (1246) rapporten
geschreven en 220 (196) brieven opgemaakt voor het Openbaar Ministerie, Regiopolitie, LID, AID en
Hondenbescherming en de Manders-Brada Stichting. Er is 49 maal gecontroleerd op de aanwezigheid van
honden in voertuigen bij warm weer. Daarbij zijn ‘warm weer’ flyers met tips en waarschuwingen
uitgedeeld. Hoewel de IDG er naar streeft om tot een optimale oplossing voor zowel dier als mens te
komen heeft de IDG toch 2 processen verbaal opgemaakt en 1 (1) aangifte opgenomen. Opmerkelijke
zaken worden gepubliceerd op de achterpagina van het nieuwsmagazine met in achtneming van onderzoek
en privacy.
Op directieniveau zijn er regelmatig besprekingen met collega organisaties Landelijke Inspectiedienst
(LID) en Algemene Inspectiedienst (AID). Inspecteurs wisselen ook kennis en ervaring uit met inspecteurs
van de AID en LID en met afdelingen van de Dierenbescherming binnen hun regio.
In 2010 is na beraad besloten de rechtspersoon van de IDG niet te wijzigen. De IDG blijft dus ongewijzigd
deel uitmaken van de Hondenbescherming. Het Openbaar Ministerie heeft in 2010 besloten om de aktes
van de inspecteurs aan te passen. De inspecteurs vallen nu onder Milieu en Welzijn. De bevoegdheden
voor elke inspecteur zijn nu geldig voor heel Nederland.
Ter illustratie van het werk van de IDG beschrijven we hier een casus die op
de achterzijde van het nieuwsmagazine Hond is gepubliceerd in 2010:
Limburg
Na meerdere klachten over de mogelijke verwaarlozing van een hond, nam
de inspecteur in Limburg polshoogte. De hond zou de hele dag in de bench
zitten en noodgedwongen zijn behoefte hierin doen.
Na flink bonzen op het raam en de deur werd er opengedaan. Op het eerste gezicht zag de hond er goed
uit en was ook de bench waar de hond in zat schoon. De hond was voorzien van water en voer. Op het
moment dat de eigenaresse de hond ‘vrij’ liet, gedroeg de hond zich zeer uitgelaten en ‘blij’. De
inspecteur sprak daarop zijn vermoeden uit dat de hond niet of nauwelijks werd uitgelaten. De
eigenaresse reageerde aanvankelijk woedend op deze aantijging, maar gaf na een tijdje praten toe dat ze
de hond bijna niet uitliet. Ze zag zelf in dat dit geen wenselijke situatie voor de hond was en dat er snel
verbetering in moest komen. Ze sprak af met de inspecteur dat ze de hond meer ging uitlaten en dat ze
in haar grote tuin een mooie en ruime plek voor de hond zou maken. De hond zal hierdoor meer beweging
krijgen. Uiteraard houdt de inspecteur nauwlettend in de gaten of de eigenaresse ook de daad bij het
woord voegt.
1 Getallen tussen haakjes betreffen 2009.
8

Seniorenopvang
Eind 2009 is aan de seniorenopvanglocaties in Smakt en Tholen een nieuw voorstel tot samenwerking
gedaan. De locaties geven daarop aan niet met dit voorstel akkoord te kunnen gaan omdat de kosten voor
de opvang te hoog zijn. Deze kosten zitten vooral in personeel en verwarming van het gebouw. Ook
medische kosten vormen een knelpunt. Naar aanleiding van dit bericht, start het bestuur van de
Hondenbescherming een onderzoek. Als uitkomst van dit onderzoek wordt besloten dat het
seniorenopvangproject voor de toekomst op één locatie wordt voortgezet.
Deze locatie wordt later in het jaar bepaald. De al bestaande samenwerking met Dierentehuis ’s-
Hertogenbosch wordt uitgebreid met het realiseren van het seniorenopvangproject op deze locatie vanaf
2011. Stichting Dierenlot en stichting Manders-Brada maken de aanpassingen van het paviljoen voor de
senioren mogelijk.
Vanwege het onderzoek en om te voorkomen dat te veel honden met een verhuizing worden belast, wordt
in het voorjaar van 2010 een tijdelijke stop ingesteld voor de instroom van nieuwe seniorenhonden.
Vanuit Smakt en Tholen hebben in 2010 de
volgende honden een mandje bij een nieuwe
eigenaar gevonden: Blekkie (Boerenfox), Cindy
(West Highland White Terriër kruising), Droppie
(Boerenfox), Freddie (ruwharige kruising
middelgroot), Lizzy (Yorkshire Terriër kruising),
Max (Cattle Dog kruising), Mikey (kruising Stabij –
Jack Russell), Rex (kruising middenslag), Scruff
(Heidewachtel), Shera (Engelse Buldog), Toos
(Tervuerense Herder), Yoko (Mechelse Herder).
Helaas hebben we op deze locaties afscheid
moeten nemen van Bernhard (Tervuerense herder
kruising), Bobby (Boerenfox), Boris (Lakeland
Terriër), Breezer (Terriër kruising), Foxy (Boerenfox), Oscar (Golden Retriever), Rex (Mechelse Herder -
Duitse Herder kruising), Terry (Stabij kruising), Tibby (ruwharige Boerenfox). Balou (Golden Retriever),
Bolus (Tervuerense Herder), Ringo (kruising middenslag) en Tutti (kruising middenslag) zijn op verzoek van
de familie Verhoek in Tholen gebleven. Eind december verhuizen Simba en Rakker naar Den Bosch. De
Hondenbescherming dankt de familie Goumans, Smakt, en de familie Verhoek, Tholen, hartelijk voor hun
inzet voor de oudere honden in de afgelopen jaren.
De eerste nieuwe seniorenhond in Den Bosch is Liedje. Ook hij arriveert eind december. Hij wordt door
zijn eigenaar afgestaan vanuit een situatie van verwaarlozing en mishandeling. Liedje is veel en veel te
zwaar en lijdt aan oorontsteking. Er worden vier grote blaasstenen uit zijn blaas verwijderd. Naast het
gezelschap van Simba en Rakker, krijgt hij snel gezelschap van Sparky. Zo is het eerste nieuwe groepje in
de seniorenopvang in Den Bosch gevormd. Zij wonen in huiskamers in een speciaal seniorenpaviljoen. De
aanpassingen aan dit paviljoen, waaronder een nieuwe vloer en uitloop naar buiten worden mede mogelijk
gemaakt door Stichting Dierenlot en de Manders-Brada stichting. Veld Koeltechniek stelt belangeloos een
vrieskist ter beschikking om het voeren van diepvriesvlees mogelijk te maken.
9

Senior Liedje. Op de rechterfoto is goed te zien hoe zwaar Liedje bij binnenkomst in Den Bosch is.
De financiële steun aan de Landelijke Stichting Hulp en Herplaatsing Huisdieren is gecontinueerd. Met de
subsidie kan de stichting vijf hondplaatsen in gastgezinnen realiseren. In 2010 hebben vier oude honden
gebruik gemaakt van deze opvang. Beagles Biko, Hidde, Lisa en daarnaast Duitse Staande ruwhaar Jodi.
Lisa is helaas in 2010 overleden. In 2010 is met Matu besproken of zij een plek kunnen bieden voor een
speciale seniorenhond die met hun functiebeperkte cliënten een goede en gezellige tijd kan hebben.
Terwijl de cliënten in de dagopvang van Matu met deze hond een band kunnen opbouwen. Wanneer zich
een senior aandient die goed past in Matu, zal proef worden gedraaid met deze opvang.
Financiële steun Asielen
De Hondenbescherming verleent, samen met de Manders-Brada
Stichting, financiële steun aan asielen. Aanvragen worden beoordeeld
door de inspecteur en op basis van diens advies ter goedkeuring
voorgelegd aan beide organisaties. In 2010 heeft de
Hondenbescherming voor € 12.000, - toegekend aan financiële steun
voor asielen. Aanvragen zijn uiteenlopend: herstel schuilhokken,
verbetering van vloeren, etc. Veel aanvragen hebben betrekking op
het realiseren van (nieuw)bouw van goede dierenverblijven.
Op de foto een schuilhok voor honden op de speelweide van stichting ‘De Hazenberg’ in Amerongen.
Financiële steun Particulieren
Voor honden van particulieren die aantoonbaar niet in staat zijn de medische kosten
van de verzorging van hun hond te betalen, heeft de Hondenbescherming een
noodfonds. In 2010 is in totaal 21 keer beroep gedaan op het noodfonds van de
Hondenbescherming. Dertien keer is hulp toegekend, voor een totaalbedrag van
€ 4000,-. Het betreft onder andere hulp aan een ernstig zieke Bulldog, noodhulp
vanwege een baarmoederontsteking, mammatumorverwijdering en diverse breuken.
Op de foto ziet u een Ridgeback die geholpen is aan een hartafwijking en nu weer
een rooskleurige toekomst tegemoet mag zien.
Bij deze hulp staat vaak ook samenwerking met andere organisaties centraal zoals met diverse
dierenklinieken, dierenartsenspecialisten, dierenambulances en dierenasiels. De Hondenbescherming is
alle organisaties die in 2010 hulp mogelijk hebben gemaakt, zeer erkentelijk.
10

Ook in 2010 is extra bekendheid gegeven aan de mogelijkheden van dit noodfonds van de
Hondenbescherming. Zo is in het tijdschrift van de Koninklijke Nederlandse Maatschappij voor
Diergeneeskunde een melding geplaatst, waardoor dierenartsen geïnformeerd zijn. Verder is naar
hondenscholen en dierenartsenpraktijken een brief verzonden waarin het noodfonds werd aangestipt.
Het beleid met betrekking tot financiële steun is in 2010 geëvalueerd en zal vanaf 2011 op aangepaste
wijze worden doorgevoerd.
Onderzoek
In 2010 is geprobeerd om een student te vinden voor het ‘tevredenheidsonderzoek’. In dit onderzoek wil
de Hondenbescherming bestuderen welke factoren bepalen hoe tevreden een eigenaar over zijn hond is.
Helaas is het niet gelukt om een student te vinden die geschikt is voor uitvoer van het onderzoek. In 2011
wordt op een andere wijze geprobeerd het onderzoek doorgang te laten vinden.
Met betrekking tot het in 2009 gestarte onderzoek naar buitenlandse
honden zijn stappen gezet. Eind 2010 is besloten om het onderzoek in
2011 uit te breiden. Dit is gebeurd naar aanleiding van gesprekken met
ervaringsdeskundigen op het gebied. Het rapport zal in 2011
gepubliceerd worden zodat de gegevens van het onderzoek dat in dat
jaar uitgevoerd wordt, kunnen worden bijgevoegd.
Gemeentelijk hondenbeleid
In januari wordt samen met ‘Actief met je Hond’ een bezoek gebracht aan de gemeente Utrecht om een
activiteitenproject voor hond en eigenaar onder de aandacht te brengen. Doel van de Hondenbescherming
in haar steun aan dit project, is gemeenten te stimuleren om hondenbeleid breder te zien dan enkel
bestrijding van overlast en ook de positieve kanten van hondenbezit naar voren te brengen.
Overige projecten - Antiblafproject
In het Antiblafproject wordt in een samenwerking tussen politie en Alpha gedragstherapeuten op gedegen
wijze bekeken wat de oorzaak van het blaffen is in ernstige situaties van blafoverlast. In samenspraak met
de betrokkenen wordt vervolgens een goede oplossing gezocht. Met dit project wil de Hondenbescherming
voorkomen dat honden pijnlijke en inefficiënte antiblafbanden worden omgedaan. In 2009 is een pilot
geschreven voor het betrekken van justitie bij deze aanpak. De evaluatie van deze pilot is in 2010 zodanig
positief uitgevallen dat landelijk uitrollen wordt geadviseerd. Eind 2010 is door Alpha, de Nederlandse
vereniging voor gedragstherapeuten gecommuniceerd over een bijeenkomst die informatie geeft over het
project en het plan van aanpak. Er worden in het voorjaar van 2011 zevenentwintig gecertificeerde
gedragstherapeuten bij deze bijeenkomst verwacht.
11

VOORLICHTING
Ieder jaar belicht de Hondenbescherming een specifiek thema dat betrekking heeft op een verantwoorde
omgang met honden. In 2010 staat ‘Hond&Kennis’ centraal.
De Hondenbescherming is er van overtuigd dat meer kennis over onze honden leidt tot een verhoogd
welzijn en een passender, positiever beeld van de rol die honden in onze maatschappij innemen. Daarom
wil ze in 2010 laten zien hoe leuk het is om kennis over de hond te vergroten en hoeveel er nog te leren is
over onze trouwe kameraden.
De kennis die de Hondenbescherming over de hond wil vergroten, kent drie focusgebieden:
- de behoeften van de hond,
- een positieve omgang met de hond,
- de bijzonderheden van onze honden en de positieve kanten van hondenbezit in onze maatschappij
Middels een communicatieplan is een reeks van acties uitgezet om het thema invulling te geven. Uiteraard
is via het nieuwsmagazine en de website veelvuldig over het thema gecommuniceerd.
Hond&Kennistest
Daarnaast is een digitale ‘Hond&Kennistest’ ontwikkeld en gelanceerd. Deze test is er in een versie voor
hondenbezitters (in spé), voor ouders/verzorgers van kinderen en voor mensen die werkzaam zijn in de
zorg. De test toetst niet alleen kennis, maar vergroot deze ook op een attractieve manier.
De Hond&Kennistest is mede mogelijk gemaakt dankzij O&O, de Nederlandse Vereniging van Instructeurs
in Hondenopvoeding en -opleiding en voormalig Stichting KEF, een initiatief van KC Flevoland, KC NOP, KC
Pampus. Eind 2010 telt de test ruim 7.500 deelnemers.
Spreekbeurtpakket en Kidspagina
Kinderen zijn de toekomst! Omdat kinderen vaak interesse hebben in dieren, maar niet altijd weten wat
de beste omgang met hen is, heeft de Hondenbescherming een attractieve Kidspagina gelanceerd op haar
website. Kinderen kunnen er informatie vinden en puzzels. De Kidspagina wordt tussen de vijftig en
honderd keer per week bekeken en laat een stijgende trend zien in bezoekersaantallen.
Voor kinderen van acht tot twaalf jaar die een spreekbeurt over honden
of de Hondenbescherming willen houden, wordt het spreekbeurtpakket
gelanceerd. Het pakket bestaat uit een krant, een pen en een set
stickers. Deze stickers beelden verschillende houdingen van honden uit.
In de krant is te lezen wat elke houding betekent.
Het spreekbeurtpakket en de Kidspagina zijn mede mogelijk gemaakt
door de stichting Casterenshoeve te Nijmegen en door de nalatenschap
van mevrouw Bijleveld.
12

Eind 2010 zijn er al veel reacties binnen van kinderen die dankzij het spreekbeurtpakket een goed cijfer
hebben gehaald. Er zijn dan enkele honderden pakketjes de deur uit. Sinds de lancering in augustus van
2010 stijgt het aantal searches dat op spreekbeurtpakket gedaan wordt van ongeveer tien per week naar
veertig per week aan het begin van 2011.
‘Lees eens een hond’-lezingen
Door persoonlijke omstandigheden van twee medewerkers op kantoor is de lezingserie ‘Lees eens een
hond’ niet uitgebracht. Deze lezingen zijn speciaal voor doelgroepen die wel met honden in contact
komen, maar ze niet zelf hebben, zoals recreanten. Het filmmateriaal en de set up voor deze lezingserie
zijn wel gemaakt. De lezingserie kan in de toekomst dus opnieuw ingepland en gegeven worden.
Kwispelprijs
Elk jaar looft de Hondenbescherming rond dierendag de Kwispelprijs uit om haar jaarthema te
accentueren evenals de positieve verstandhouding tussen mensen en honden te bevorderen.
‘Actief Met Inzicht’ is dit jaar uit tien inzendingen door de Kwispelprijsjury als winnaar geselecteerd.
‘Actief Met Inzicht’ is in het voorjaar van 2010 opgericht om honden het actieve
leven te geven dat ze nodig hebben. De kracht van het initiatief is gelegen in het
combineren van de activiteiten met inzicht. Bij ‘Actief Met Inzicht’ gaat het er niet
alleen om als hond en eigenaar lekker actief te zijn op een verantwoorde manier.
Het gaat er ook om te leren hoe de hond in elkaar zit en hoe je daar als eigenaar op
kan inspelen.
De jury is zeer te spreken over de wijze waarop het initiatief vorm heeft gekregen door oprichters Van
Baal en Van Zomeren. Het grijpt in op maatschappij, eigenaar en hond. Juist doordat het deze drie
belangrijke facetten in een hondenleven meeneemt, is het een initiatief met een belangrijke
meerwaarde. Verder gaat het initiatief uit van leren door doen. De verwachting is dat het geleerde
daardoor goed beklijft.
Eén van de activiteiten die ‘Actief Met Inzicht’ organiseert, bestaat uit wandelingen met de boswachter.
Een informatieve activiteit waarin eigenaren gewezen wordt op de invloed die een hond heeft op de
natuur en hoe daar het beste mee kan worden omgegaan. De Hondenbescherming ziet graag dat
organisaties samenwerken en moedigt overleg en samenwerking tussen hondenbezitters en andere
maatschappelijke partijen aan. De samenwerking die ‘Actief Met Inzicht’ bij deze activiteit aan is gegaan,
is een meerwaarde voor het initiatief.
‘Actief Met Inzicht’ ontvangt een prijs van €1500,- om haar activiteiten uit te breiden en zo een breed
publiek te bereiken.
Nieuwsmagazine ‘Hond’
Uiteraard wordt het nieuwsmagazine ‘Hond’ van de Hondenbescherming ook
gebruikt om de kennis over te brengen over de behoeften van de hond, een
positieve omgang met de hond, de bijzonderheden van onze honden en de
positieve kanten van hondenbezit in onze maatschappij. Naast de vaste
rubrieken als ‘uit met de hond’, ‘leuk voor de hond’ en ‘recht voor de hond’,
kunnen de leden in de drie edities van 2010 lezen en leren over deze
onderwerpen.
13

Adoptantenkrant
Voor de adoptanten geeft de Hondenbescherming ook in 2010 twee keer de
‘Adoptantenkrant’ uit. Adoptanten lezen hierin over het reilen en zeilen van de
seniorenhuizen en over het onderzoek naar het seniorenopvangproject in de
toekomst. Naast de kranten, is in 2010 ook per brief met de adoptanten
gecommuniceerd over de beslissing om het seniorenopvangproject in Den Bosch
voort te zetten. De Hondenbescherming is de adoptanten van de senioren zeer
erkentelijk voor het mogelijk maken van dit project. In het voorjaar van 2011 zal de
seniorenopvang officieel worden geopend, speciaal ook om de adoptanten de
gelegenheid te geven hun seniorenhonden te ontmoeten.
Website
Op de website van de Hondenbescherming staat eerlijke en praktische informatie over honden. Met een
gemiddeld aantal bezoekers van 14.000 tot 18.000 per maand is de website hét kanaal van de
Hondenbescherming om meer kennis te verspreiden onder een breed publiek over honden, hondenwelzijn
en de positieve kanten van verantwoord hondenbezit. Diverse hondenfora verwijzen regelmatig naar onze
website, waarmee we uiteraard erg blij zijn. Citaten van onze website verschijnen ook steeds vaker op
websites van bijvoorbeeld hondenscholen of verenigingen.
Meest bekeken op de website is informatie over aanschaf van een hond, bijvoorbeeld informatie over of
een hond in je leven past (30.000 keer bekeken), welk type hond bij je past (90.000 keer bekeken) en wat
verantwoorde aanschaf is (60.000 keer bekeken). Daarnaast worden ook onze seniorenhonden (20.000 keer
bekeken) veel bekeken en dit jaar nieuw de ‘Hond&Kennistest’ (10.000 keer). (NB. De ‘Hond&Kennistest’
kan ook buiten onze website om, direct benaderd worden.) Toppers uit het nieuws zijn: ‘Hond lijdt door
medicijngebruik met oud en nieuw’ (550 keer het hele artikel gelezen) en de ‘Hond & Kennistest’ (400
keer het hele artikel gelezen).
Informatietelefoon en mailbox
Ook in 2010 is veelvuldig gebruik gemaakt van de informatietelefoon en mailbox van de
Hondenbescherming. Hulpvragen en informatieverzoeken komen uit allerlei hoeken. Zowel
hondenliefhebbers en hondenbezitters als professionals weten de weg te vinden naar onze organisatie.
Naast algemene informatie wordt ook veel specifiek juridische informatie verstrekt. Er zijn bijna vijftig
verzoeken om foldermateriaal binnengekomen van instellingen als dierenartspraktijken en
hondenscholen/verenigingen. Met een flinke 3000 uitgiftes is de folder ‘Kind & Hond’ het populairst.
‘Hond in omgeving’ is ongeveer 1700 maal verstrekt, ‘Wijs met warm weer’ 1500 maal, ‘Over de
Hondenbescherming’ 1400 maal, ‘Hond voor mij’ 900 maal en ‘Je hond verdient beweging’ 700 maal.
Lezingen
In 2010 zijn diverse lezingen verzorgd op verzoek van organisaties in het land. Zo is de lezing over het
loslopen van honden nog steeds populair en heeft de beleidsmedewerker Politiek en Juridisch voor
gedragstherapeuten een lezing gegeven over de wetskanten van agressie bij honden.
14

Kalender & Hondengroet
De kalender van 2010 ‘Hond&Kennis’ staat boordevol weetjes die geïllustreerd worden door prachtige
foto’s. In 2010 is voor het jaar 2011 voor het eerst geen jaarkalender maar een verjaardagskalender
voorbereid. Ernst von Scheven van ‘Honden op de foto’ stelt
belangeloos zijn tijd en studio beschikbaar en maakt zo een bijzondere
en prachtige kalender mogelijk. Omdat in het verleden jaarlijks
jaarkalenders overbleven, is nu gekozen voor deze tijdlozere kalender.
De foto’s van ‘Honden op de foto’ zijn ook op Hondengroet.nl
geplaatst. Via dit kanaal kan iedere hondenliefhebber kaartjes
versturen. Zo hoopt de Hondenbescherming op veel nieuwe deurmatten
te landen en meer mensen attent te maken op haar bestaan en vooral
op de doelen die ze nastreeft.
Week van het Huisdier
De Hondenbescherming heeft ook in 2010 geparticipeerd in de Week van het Huisdier. De editie van dit
jaar, de negende, heeft in het teken gestaan van ‘Een huisdier, iets voor jou’. De Hondenbescherming
ondersteunde het initiatief omdat nadenken voordat men een hond aanschaft veel hondenleed voorkomt.
15

PUBLICITEIT
Ook in 2010 heeft de Hondenbescherming actief de pers opgezocht. Het persbericht dat in 2010 het
meeste aandacht heeft gegenereerd, is het persbericht ‘Hond lijdt door medicijngebruik met oud &
nieuw’. Ook het generieke persbericht over hondenleed door vuurwerk is dit jaar verstuurd. Er kwamen
reacties in onder andere de krant Metro en op diverse radiostations. Metro plaatste dit jaar ook een
artikel over gemeentelijk beleid, waarin de Hondenbescherming geciteerd wordt.
De Kwispelprijs werd belicht in ‘Over Dieren’ en het AD van Utrecht en diverse digitale kanalen. Uiteraard
heeft ook de Hond&Kennistest en het spreekbeurtpakket voor de nodige aandacht gezorgd.
www.peuteren.nl plaatste een artikel van de hand van de Hondenbescherming over de positieve kanten en
leefregels betreffende het opgroeien met honden.
Hondenleven, Hondenmanieren en Hart voor Dieren plaatsen diverse meldingen van onze hand. Los Vast,
het magazine voor hondeninstructeurs plaatst een ingezonden brief en een artikel over agressieve honden.
De IDG wordt ook in de media naar voren gebracht. Zo wordt op 6 januari 2010 medewerking verleend aan
een rechtstreekse uitzending van radio IJsland/Kampen die in het bijzonder gaat over de werkzaamheden
van de IDG.
Behalve dat de Hondenbescherming zelf de publiciteit zoekt, volgt ze ook op de voet wat er in de media
wordt gemeld over honden, hondenbezit en hondenwelzijn. Zo maken we via de website onze mening
kenbaar over onderwerpen die in de pers verschijnen en geven we informatie over actuele situaties die
zich met honden voordoen, zoals met het winterse weer aan het einde van het jaar.
16

BELEID / POLITIEKE EN JURIDISCHE ZAKEN
Coalitie Dierenwelzijnsorganisaties Nederland
In 2010 heeft de Coalitie Dierenwelzijnsorganisaties
Nederland (CDON), waar ook de Hondenbescherming
deel van uitmaakt, geageerd tegen gebreken van de
nieuwe Wet Dieren. Dit heeft geresulteerd in een
stevige vragensessie in de Eerste Kamer over deze
wet.
Politiek
In maart is er een gesprek met de Koninklijke Maatschappij voor Diergeneeskunde en de
Dierenbescherming om te spreken over mogelijkheden voor aanpassing van wettelijke maatregelen die
couperen verbieden. Er blijken namelijk veel gecoupeerde honden te worden ingevoerd. Hiertegen
optreden lijkt momenteel lastig. Aanleiding voor het gesprek is een artikel met citaten van IDG-inspecteur
de heer Oud en van de heer De Wit van de Hondenbescherming dat op 13 februari in het Noord-Hollands
dagblad geplaatst. Dit artikel bereikt de Tweede kamer.
Eind 2010 is door de Hondenbescherming een brief gezonden naar de Minister van EL&I en naar de leden
van de Tweede kamer der Staten Generaal over het voornemen een ‘dierenpolitie’ in te stellen.
De Hondenbescherming reageert in december in haar kanalen direct op uitspraken van staatssecretaris
Bleker over de aanpak van de rashondenproblematiek. Zij heeft dan voorafgaand aan de grootste
exterieurtentoonstelling van het land reeds een oproep gedaan aan hondenbezitters (in spé) om zich bij
de keuze voor een hond te laten leiden door gedrag en gezondheid, niet door het uiterlijk. De
Hondenbescherming is net als de staatssecretaris voor verplicht chippen van honden. Zij waarschuwt
echter dat chippen alleen onvoldoende effect zal hebben op de rashondenproblematiek. Ook geeft ze aan
dat de regering haar verantwoordelijkheid moet nemen en deze niet (alleen) op de schouders van het
werkveld moet laten rusten. Daarvoor is de disbalans tussen hobbymatige fokkers en malafide fokkers te
groot.
De Hondenbescherming zou graag zien dat ouderdieren die voor de fok gebruikt worden op gezondheid
worden getest en ook de TOP-gedragstest ondergaan, die ouderdieren toetst op persoonlijkheid.
17

KANTOOR
Personeel
Op personeelsgebied waren er in 2010 geen wijzigingen. Zoals elk jaar is ook in 2010 met de medewerkers
aan hun persoonlijke ontwikkeling gewerkt op basis van ‘Persoonlijk Ontwikkel Plannen’.
Stagiair mevrouw Bes heeft in 2010 een stage met goed gevolg afgerond. In 2010 zijn er verder geen
stagiairs bij de organisatie actief geweest. Wel zijn er twee nieuwe stagiairs geworven die in het voorjaar
van 2011 aan de slag gaan.
Vrijwilligersbeleid
Bestuursleden, standmedewerkers en overige vrijwilligers vallen onder het vrijwilligersbeleid van de
vereniging. Het beleid is gebaseerd op de algemeen geldende regels die door de fiscus hiervoor zijn
vastgesteld. Voor de inspecteurs geldt een aparte regeling.
18

FINANCIËN
Algemeen
De opstelling van de jaarcijfers is conform de Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende instellingen,
hetgeen een van de vereisten is voor het CBF keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving.
Het eigen vermogen wordt conform de richtlijnen verdeeld in fondsen en reserves. Als fonds wordt
bestempeld dat deel van het vermogen waaraan door derden (schenkers) een specifieke bestemming is
gegeven. Aan (bestemmings)reserves is door het bestuur een bestemming toegewezen. Het overig
vermogen kan worden aangemerkt als continuïteitsreserve. De omvang van de continuïteitsreserve is in
2005 vastgesteld op een bedrag van zeven maal de jaarbegroting, zodat voor zeven jaar de continuïteit
gegarandeerd wordt. In 2008, 2009 en 2010 is conform de besteding van dat jaar op de
continuïteitsreserve afgeboekt.
Het CBF-keurmerk
Op 1 augustus 2006 is aan de Hondenbescherming het Centraal Bureau Fondsen (CBF)-keur voor goede
doelen toegekend. Het CBF ziet er op toe dat de werving van fondsen en de voorlichting die in dat kader
wordt gegeven, op verantwoorde wijze plaatsvindt. Na deze toekenning zal de Hondenbescherming
jaarlijks worden getoetst op punten als bestuur, beleid, fondsenwerving, bestedingen en verslaglegging.
Op 4 maart 2010 en 4 januari 2011 heeft het CBF geen afwijkingen geconstateerd zodat de
Hondenbescherming het keurmerk mag prolongeren.
ANBI
De Belastingdienst heeft op 27 december 2007 de Hondenbescherming aangemerkt als ‘Algemeen Nut
Beogende Instelling’ met ingang van 1 januari 2008. Met deze status hoeft de Hondenbescherming geen
schenk- en erfbelasting af te dragen over erfenissen en schenkingen die de vereniging ontvangt in het
kader van het algemene belang. Tevens zijn uitkeringen die de Hondenbescherming verricht in het kader
van de doelstellingen vrijgesteld voor het recht van schenking. Tot slot kan een donateur giften van de
inkomsten- of vennootschapsbelasting aftrekken binnen de daarvoor geldende regels. In 2009 zijn vanuit
de overheid de regels aangescherpt voor het verkrijgen van de ANBI-status. De Hondenbescherming
voldoet aan deze aangescherpte regels en heeft haar ANBI-status dus behouden.
Bestedingen aan doelstelling en kosten en baten eigen fondsenwerving
In 2010 heeft de Hondenbescherming een percentage van 73% besteed aan de doelstelling gerelateerd aan
het totaal aan baten uit eigen fondsenwerving en acties van derden (€467.069,- totaal besteed aan de
doelstelling/€636.988,- totaal baten uit eigen fondsenwerving en acties van derden). In 2009 is dit
percentage 120% (€395.118,-/ €329.633,-). De kosten van eigen fondsenwerving (€14.156,-) bedragen 2%
van de baten uit eigen fondsenwerving (€619.488,-). In 2009 is dit 5% (€14.926,-/€306.703,-). Met
betrekking tot de verhouding tussen kosten en opbrengsten van fondsenwerving probeert de
Hondenbescherming ruim onder de CBF-norm van 25% te blijven. Kosten die voor fondsenwerving gemaakt
zijn, betreffen fondsenwerving algemeen (mailing
nieuwsmagazine naar dierenartsen en hondenscholen/
verenigingen, etc.), de productie en verzending van de
kalender en de afdrachten voor bijvoorbeeld
personeelskosten die betrekking hebben op het
voorgaande.
19

Kosten van beheer en administratie
De kosten voor beheer en administratie worden afzonderlijk gepresenteerd. De totale kosten voor beheer
en administratie van €90.854,- zijn opgebouwd uit €16.251,- accountantskosten en kosten jaarrekening,
€62.728,- personeelskosten, €2.351,- huisvestingskosten, €8.505,- algemene kosten en €1.019,- voor
afschrijving en rente.
Beleggingsbeleid
Er wordt een defensief beleggingsbeleid gevoerd, hetgeen conform het advies van de ABN AMRO bank is
vastgelegd in een beleggingsstatuut. Per vermogenscategorie, te weten aandelen, onroerend goed,
obligaties en liquiditeiten zijn bandbreedtes vastgesteld en aanvullende criteria om de risico’s te
beperken.
Het beleggingsbeleid van de Hondenbescherming richt zich op het in stand houden van het vermogen om
zo exploitatie mogelijk te maken en in de toekomst mogelijk te houden. Beleggingen vinden plaats als er
sprake is van een beleggingshorizon van ten minste één jaar. Het beleggen in aandelen geschiedt
uitsluitend in aandelen van goed geleide ondernemingen met een stabiele winstontwikkeling en een sterke
financiële positie. Het beleggen in obligaties vindt in principe uitsluitend plaats in eerste klas debiteuren
met ten minste een A-rating van Standard & Poors of Moodys.
Het beleggingsbeleid en begroting worden jaarlijks vastgesteld door het bestuur. Jaarlijks wordt over het
gevoerde beleggingsbeleid verantwoording afgelegd op de Algemene Ledenvergadering.
In 2010 heeft de nieuw ingestelde beleggingscommissie het beleggingsstatuut van de Hondenbescherming
herzien. Het vernieuwde statuut is door het bestuur vastgelegd tijdens de bestuursvergadering van 1
november 2010.
Toelichting jaarrekening 2010
Tegenover een begroot bedrag aan baten van €436.394,- is dit bedrag in werkelijkheid €994.351,-. Het
verschil ad €557.957,- wordt met name veroorzaakt door de ontvangst van niet begrote nalatenschappen
van ca. €484.000,-, hogere donaties ad €19.000,- en hogere positieve koersresultaten op effecten van
€74.600,- waar tegenover echter een lagere opbrengst op obligaties staat van ca. €18.000,- en een lagere
opbrengst van dividend ad €15.000,- Voor bestedingen aan de doelstellingen was een bedrag ad €480.542,-
begroot tegenover een gerealiseerd bedrag van €467.069,-. De stijging in de kosten voor hulp en zorg
wordt voornamelijk veroorzaakt door een eenmalige stijging van de kosten voor seniorenopvang ad
€30.000,- (grotendeels opgevangen door bijdragen van Stichting Dierenlot en de Manders-Brada Stichting).
De kosten voor Bevordering Verantwoord Hondenbezit zijn lager dan begroot als gevolg van het niet laten
doorgaan van de lezingserie i.v.m. persoonlijke omstandigheden van kantoormedewerkers, het wijzigen
van het standbeleid, het niet kunnen vinden van studenten voor het tevredenheidsonderzoek en het
goedkoper vormgeven van de Kwispelprijs. Ook de kosten van het nieuwsmagazine waren lager dan
begroot. De kosten betreffende de hulpverlening aan
dierentehuizen zijn lager dan begroot, omdat er minder
aanvragen zijn binnengekomen c.q. toegekend.
20

EVALUATIE 2010
Doelstellingen 2010
In het bestuurdersverslag over de jaarrekening 2009 zijn de doelstellingen voor het jaar 2010 opgenomen.
Deze doelstellingen zijn tevens gepubliceerd in het nieuwsmagazine van mei 2010. Doelstellingen en
resultaten worden hieronder weergegeven.
Intern
• Tijdens de Algemene Ledenvergadering (juni 2010) zal het bestuur een bestuurslid voordragen dat het
bestuur met inhoudelijke (gezondheids/welzijns) kennis complementeert.
Tijdens de ALV van juni 2010 is dhr. drs. J.J. Smit aangetreden als bestuurslid. De heer Smit is
praktiserend dierenarts in Den Haag.
• Op 1 januari 2010 zal de korting op het lidmaatschapsgeld bij het afgeven van een automatisch incasso
effectief zijn en op 31 december 2010 zal 35% van de huidige leden zich hebben opgegeven voor een
automatische incasso.
De korting bij afgeven van een automatisch incasso is effectief sinds 1 januari 2010. Het aantal leden dat
zich eind 2010 voor een automatisch incasso heeft aangemeld is 34%.
• Op 31 december 2010 zal een nieuwe beleggingsstatuut goedgekeurd zijn door het bestuur en in
werking zijn gesteld.
Het nieuwe beleggingsstatuut is op 1 november 2010 in de bestuursvergadering goedgekeurd en in werking
gesteld.
• Op 31 juli 2010 zal het beleid met betrekking tot het seniorenopvangproject geëvalueerd zijn en zal
een beslissing genomen zijn over de vorm waarin dit project wordt voortgezet.
In 2010 is het beleid met betrekking tot het seniorenopvangproject geëvalueerd en opnieuw vormgegeven
in een samenwerking van vijf jaar met Dierentehuis ’s-Hertogenbosch.
• Op 31 december 2010 zal voor de Inspectiedienst Gezelschapsdieren een rechtsvorm zijn vastgesteld.
Na onderzoek is in 2010 is besloten de huidige rechtsvorm voor de Inspectiedienst Gezelschapsdieren (IDG)
niet te wijzigen. De IDG blijft onveranderd deel uitmaken van de Hondenbescherming.
Extern
• Het bevorderen van de kennis over honden (over behoeften van de hond, een positieve omgang met
honden en over de maatschappelijke meerwaarde, de positieve kanten van hondenbezit) bij een breed
publiek. Naast de vaste kanalen van de Hondenbescherming, worden hiervoor minimaal twee artikelen
in hondenbladen en in specialistische bladen geplaatst. Daarnaast worden minimaal tien lezingen
gegeven, wordt de Kwispelprijs uitgereikt op 4 oktober en wordt een kennistest ontwikkeld en
beschikbaar gemaakt.
In het jaar 2010 is op veel verschillende wijzen kennis over honden verspreid onder een breed publiek.
Naast oude en vertrouwde manieren van voorlichting als folders en de website, zijn nieuwe wegen
bewandeld om de boodschappen te verspreiden zoals de Hond&Kennistest (voor diverse doelgroepen), het
spreekbeurtpakket en de Kidspagina. Er zijn diverse artikelen verschenen in diverse kanalen en de
Kwispelprijs is ook dit jaar uitgereikt. Vanwege persoonlijke omstandigheden is de lezingserie niet
gelanceerd.
• Het verbeteren van wetgeving voor honden door deelname aan en beïnvloeding via overkoepelende
organisaties. Deelname in CDON (Coalitie Dierenwelzijnsorganisaties Nederland) en het PVH (Platform
Verantwoord Huisdierenbezit) wordt in 2010 gecontinueerd.
De beleidsmedewerker politieke en juridische zaken heeft in 2010 aan diverse overkoepelende organen
bijgedragen. Vooral via het CDON (Coalitie Dierenorganisaties Nederland) en het PVH (Platform
Verantwoord Huisdierenbezit) zijn veel bijdragen geleverd. Daarnaast is in 2010 geëvalueerd op welke
wijze in de toekomst het effectiefst kan worden bijgedragen.
21

• Het continueren van controles bij meldingen van verwaarlozing en mishandeling door de
Inspectiedienst Gezelschapsdieren.
Ook in 2010 heeft de Inspectiedienst Gezelschapsdieren zich bijzonder ingezet voor het voorkomen en
opsporen van verwaarlozing en mishandeling. Omgang met psychosociale problematiek is daarbij een zeer
sterk en onderscheidend punt van deze Inspectiedienst.
• Het evalueren en continueren van de opvang voor oudere honden.
In 2010 is het beleid met betrekking tot het seniorenopvangproject geëvalueerd en opnieuw vormgegeven
in een samenwerking van vijf jaar met Dierentehuis ’s-Hertogenbosch.
• Het continueren van de inzet van de noodfondsen voor particulieren en asielen ter bevordering van
dierenwelzijn.
In 2010 is het beleid omtrent financiële steun geëvalueerd. Er zijn enkele wijzigingen doorgevoerd om
deze steun in de toekomst nog beter in te kunnen zetten voor hondenwelzijn. Er is ook in 2010 op diverse
manieren bekendheid gegeven aan het bestaan van het noodfonds en er is ruim beroep op gedaan.
• Het afronden van het onderzoek naar adoptie van buitenlandse honden en het communiceren van de
resultaten middels de eigen website, evenals een persbericht naar onder andere de hondenbladen.
Dit onderzoek is in eerste fase in 2010 afgerond. Na gesprekken met betrokken partijen in het werkveld is
besloten het onderzoek uit te breiden met een tweede fase. Deze wordt in 2011 opgezet en uitgevoerd.
• Het in evenwicht houden van het ledenaantal van de vereniging, binnen een schommeling van 5%
onder of boven het ledenaantal van 2009.
Helaas is in 2010, net als in 2008 en 2009 deze doelstelling niet gehaald. Het ledenaantal is in 2010 verder
gedaald. Grootste oorzaak daarvan is het in 2007 ingestelde wanbetalerbeleid. Leden die langer dan twee
jaar geen contributie betaald hebben, worden uitgeschreven. Overige vermoedelijke oorzaken zijn een
verminderde lidmaatschapsbehoefte van Nederlanders en bezuinigingsmaatregelen bij particulieren. In
2011 zal een ledenwervingsactie voor het jaar 2012 worden voorbereid in een poging de neerwaartse trend
te stoppen of te keren. Daarnaast wordt sinds 2010 ingezet op alternatieve fondsenwerving.
22

STRATEGIE 2011
De Hondenbescherming is een kleine dierenwelzijnsorganisatie. De organisatie wil als mediator tussen
hond, hondenbezitter en diens omgeving, het welzijn van de hond vergroten en het leven van de hond,
van diens eigenaar en van zijn omgeving rijker maken.
De Hondenbescherming mag dan haar waarde voor de maatschappij en voor het hondenwelzijn gedurende
bijna een eeuw bewezen hebben, ze gaat nog steeds met haar tijd mee. Nieuwe maatschappelijke trends
op hondengebied worden gesignaleerd en er wordt gedegen op gereageerd. Een voorbeeld daarvan is het
onderzoek naar buitenlandse honden die in Nederland een nieuw gezin vinden.
Met het meerjarenbeleidplan voor 2010, 2011 en 2012 is een periode gestart die de organisatie leidt naar
haar honderdjarig bestaan in 2012. Deze periode is in 2010 gestart met het themajaar ‘Hond & Kennis’. In
2011 staat ‘de juiste keus’ centraal. Naïeve en foutieve aanschaf van honden veroorzaakt veel dierenleed.
Jaarlijks verdwijnen veel in een opwelling gekochte honden richting asielen. Soms al na slechts enkele
maanden. Het onder professionals zeer bekende probleem van broodfok waarbij gezondheid en welzijn
van honden ernstig geschaad wordt, is bij een breed publiek nog steeds onvoldoende bekend. Diverse
‘straat & koffiewijsheden’ bepalen aanschafkeuzes, zoals dat een ‘jonge hond gevormd kan worden, een
oude niet’ en dat ‘een Border Collie een makkelijke hond is, omdat hij zo goed gehoorzaamt’. Nieuwe
trends maken de situatie niet beter. De Hondenbescherming wil in 2011 dan ook meer kennis verspreiden
over de volgende onderwerpen: doordachte aanschaf, malafide fok, herplaatsinghonden (inclusief oudere
honden), buitenlandse honden.
Naast deze belangrijke voorlichtingstaken, richt de Hondenbescherming zich ook vol energie op de
activiteiten als het seniorenopvangproject, het beïnvloeden van wet- en regelgeving en de inspectie op
verwaarlozing en mishandeling en noodhulp.
Tot slot zal in 2011 vooruitgekeken worden naar het feestjaar en naar een efficiënte manier om meer
leden aan de organisatie te binden.
Doelstellingen Hondenbescherming 2011
Het bestuur en de directeur van de Hondenbescherming hebben zichzelf de volgende doelen gesteld.
Organisatieniveau
• Het prolongeren van het CBF-keurmerk in 2011.
• Bepalen van een ledenwervingproject en een naamsbekendheidproject in het kader van 2012, het
honderdjarig bestaan van de organisatie voor augustus 2011.
Financieel niveau
• Het uitgeven en verspreiden van een voorlichtingsbrochure over nalaten aan de Hondenbescherming in
2011.
Activiteitenniveau
• Het bevorderen van kennis over ‘de juiste keus’ middels minimaal twee publicaties over ‘malafide
fok’ en ‘aanschafkeuzes’, middels het uitreiken van de Kwispelprijs aan een initiatief dat doordachte
aanschaf bevordert, een verhalenwedstrijd over de voordelen van herplaatsinghonden met minimaal
twintig inzendingen, uitvoering van het tevredenheidsonderzoek onder hondenbezitters en middels het
uitgeven van een pupchecklist die minimaal vijftig maal wordt aangevraagd.
23

• Het verbeteren van wetgeving voor honden door deelname aan en beïnvloeding via het CDON (Coalitie
Dierenwelzijnsorganisaties Nederland) en het aangaan van strategische contacten met belangrijke
partijen in het veld.
• Het continueren van controles bij meldingen van verwaarlozing en mishandeling door de
Inspectiedienst Gezelschapsdieren.
• Het continueren van de opvang voor oudere honden en het vergroten van communicatie over de
voordelen van een oudere hond.
• Het continueren van de inzet van de noodfondsen en financiële steun voor honden met
gezondheidsproblemen en voor asielen.
• Het organiseren van een bijeenkomst voor gedragstherapeuten om het Antiblafproject breder
geïmplementeerd te krijgen. Op de bijeenkomst zijn minimaal vijftien therapeuten aanwezig.
24

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2011
2011
Begroot
Baten:
- Baten uit eigen fondsenwerving 136.000
- Baten uit acties van derden 32.500
- Baten uit beleggingen 275.500
------------
444.000
Lasten:
Besteed aan doelstellingen
- Hulp en Zorg (incl. senioren-
Opvang) 148.000
- Politieke en Juridische Zaken 53.000
- Bevordering Verantwoord
Hondenbezit 163.000
- Inspectiedienst Gezelschaps-
Dieren 79.000
- Hulpverlening Dierentehuizen 38.000
----------
481.000
Werving baten
- Kosten eigen fondsenwerving 12.000
- Kosten van beleggingen 11.000
------------
23.000
Beheer en administratie
- Kosten beheer en administratie 111.000
------------
Resultaat -171.000
=========
Resultaatbestemming 2011
Toevoeging/Onttrekking aan:
- Continuïteitsreserve 9.000
- Reserve seniorenopvang -67.000
- Reserve IDG -67.000
- Reserve Hulp Dierentehuizen -13.000
- Reserve activa bedrijfsvoering -5.000
- Reserve bedoeld als bron van inkomsten 0
- Reserve Dierentehuis ’s-Hertogenbosch -10.000
- Fonds Bijleveld t.b.v. educatie kind -1.000
- Fonds Kwik t.b.v. zwerfhonden -17.000
--------------
-171.000
========
De kosten van eigen fondsenwerving bedragen 9% van de baten uit eigen fondsenwerving.
25

JAARREKENING
27

JAARREKENING
BALANS PER 31 DECEMBER 2010
(na toerekening exploitatiesaldo)
ACTIVA 31-12-2010 31-12-2009
Materiële vaste activa 1
Bedrijfsmiddelen 64.546 63.443
Financiële vaste activa
Leningen u/g in het kader
van de doelstelling 2 242.212 254.027
Beleggingen 3
Obligaties 3.349.521 3.095.964
Aandelen 934.351 898.579
Fondsen 975.727 885.107
-------------- --------------
5.259.599 4.879.650
Vorderingen
Lopende rente obligaties 97.919 89.603
Lopende rente spaarrekeningen 5.321 4.737
Overige vorderingen en overlopende activa 4 467.160 574.025
-------------- --------------
570.400 668.365
Liquide middelen 5 1.211.416 1.045.917
-------------- --------------
TOTAAL 7.348.173 6.911.402
========== ==========
29

PASSIVA 31-12-2010 31-12-2009
Reserves en fondsen
Continuïteitsreserve 6 526.347 526.347
Bestemmingsreserve 6 6.070.366 5.615.143
Fondsen 6 673.507 714.960
Schulden
Op korte termijn
Belastingen en premies
sociale verzekeringen 7 12.002 11.175
Overige schulden en overlopende passiva 8 65.951 43.777
77.953 54.952
-------------- --------------
TOTAAL 7.348.173 6.911.402
========== ==========
30

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2010
2010 2010 2009
Werkelijk Begroot Werkelijk
Baten:
- Baten uit eigen fondsenwerving 9 619.488 108.300 306.703
- Baten uit acties van derden 10 17.500 32.500 22.930
- Baten uit beleggingen 11 357.363 295.594 708.247
------------ ----------- ----------
994.351 436.394 1.037.880
Lasten:
Besteed aan doelstellingen
- Hulp en Zorg (incl. senioren-
Opvang) 13 181.181 155.975 128.645
- Politieke en Juridische Zaken 14 42.412 47.250 43.098
- Bevordering Verantwoord
Hondenbezit 15 142.620 163.417 140.790
- Inspectiedienst Gezelschaps-
Dieren 16 81.424 76.400 64.418
- Hulpverlening Dierentehuizen 17 19.432 37.500 18.167
---------- ---------- -----------
467.069 480.542 395.118
Werving baten
- Kosten eigen fondsenwerving 12 14.156 16.558 14.926
- Lasten van beleggingen 11 8.502 10.000 8.649
------------ --------- ----------
22.658 26.558 23.575
Beheer en administratie
- Kosten beheer en administratie 18 90.854 102.584 99.551
------------ --------- ----------
Resultaat 413.770 -173.291 519.636
======== ======== ========
Resultaatbestemming 2010
Toevoeging/Onttrekking aan:
- Continuïteitsreserve - 18.094 -250.000
- Reserve Seniorenopvang 16.269 -83.381 37.052
- Reserve I.D.G. 38.441 -63.900 44.582
- Reserve Hulp Dierentehuizen 11.061 -10.000 -1.392
- Reserve activa bedrijfsvoering 1.103 -7.000 -4.422
- Bestemmingsreserve Dierentehuis
’s-Hertogenbosch -10.000 -10.000 -10.000
- Reserve bedoeld als bron van inkomsten 387.205
- Fonds Bijleveld t.b.v. educatie kind -4.448 -3.500 22.500
- Fonds Kwik t.b.v. zwerfhonden -23.901 -11.144 678.856
- Fonds KEF t.b.v. kennistest -2.460 -2.460 2.460
- Fonds D.O.G.S. t.b.v. boek/filmmateriaal 500
-------------- ------------ -------------
413.770 -173.291 519.636
========= ======== =========
De kosten van eigen fondsenwerving bedragen 2,3% (2009: 5%) van de baten uit eigen fondsenwerving.
31

KASSTROOMOVERZICHT
Kasstroomoverzicht (indirecte methode)
2010 2009
Kasstroom uit operationele activiteiten
Exploitatiesaldo 413.770 519.636
Aanpassing voor:
- Ongerealiseerd koersresultaat -157.836 -982.377
- Afschrijvingen 3.009 5.385
------------ -------------
Totaal -154.827 -976.992
Veranderingen in vlottende middelen:
- Vorderingen 97.965 361.259
- Kortlopende schulden (exclusief schulden aan
23.001 -1.586
kredietinstellingen)
----------- ------------
Totaal 120.966 359.673
Totaal kasstroom uit operationele activiteiten 379.909 -97.683
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Investeringen materiële vaste activa -4.112 -963
Mutatie financiële vaste activa 11.815 11.000
Mutatie beleggingen -222.113 924.675
------------ -------------
Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten -214.410 934.712
Mutatie Liquide Middelen 165.499 837.029
========= =========
Liquide Middelen
Mutatie Mutatie
31-12-2009 31-12-2010 2010 2009
Rekening-courant 133.370 95.260 -38.110 -54.694
Spaarrekeningen 912.373 1.116.133 203.760 891.828
Kasgeld 174 23 -151 -105
-------------- --------------- ----------- --------------
Totaal mutatie liquide middelen 1.045.917 1.211.416 165.499 837.029
======== ======== ======== ========
33

GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIELE VERSLAGGEVING
Algemeen
De algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva, alsmede voor de bepaling van het
resultaat, is de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders vermeld, worden activa en
passiva opgenomen voor de nominale waarde.
Vreemde valuta
Activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers per balansdatum. De transacties
in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers op transactiedatum. De hieruit resulterende
koersverschillen worden in de winst- en verliesrekening verantwoord.
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
Materiële vaste activa
Kantoorgebouw Statenlaan
Dit is per 31 december 1981 gewaardeerd op € 136.134. Vanaf het boekjaar 1982 tot het boekjaar 1998 is
jaarlijks 3 1/3 % afgeschreven op de balanswaarde per 31 december 1981. In verband met de overwaarde
is besloten met ingang van het boekjaar 1999 niet meer op het kantoorgebouw af te schrijven.
Overige materiële vaste activa
De materiële vaste activa worden gewaardeerd op aanschafwaarde, verminderd met lineair berekende
afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte economische levensduur.
In het jaar van investeren wordt naar tijdsgelang afgeschreven.
Financiële instrumenten
Financiële instrumenten omvatten investeringen in aandelen en obligaties, handels- en overige
vorderingen, geldmiddelen, leningen en overige financieringsverplichtingen, handelsschulden en overige
te betalen posten.
Financiële instrumenten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Indien instrumenten
niet zijn gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst- en
verliesrekening, maken eventuele direct toerekenbare transactiekosten deel uit van de eerste waardering.
Financiële vaste activa
De leningen u/g worden opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs, voor zover noodzakelijk onder aftrek
van een voorziening voor het risico van oninbaarheid.
Beleggingen
De beleggingen worden opgenomen tegen koerswaarde per balansdatum.
35

Vorderingen
De vorderingen worden opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs, voor zover noodzakelijk onder aftrek
van een voorziening voor het risico van oninbaarheid.
Liquide middelen
De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de vereniging.
Grondslagen voor de resultaatbepaling
Algemeen
Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden, aan het
verslagjaar toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde
waarderingsgrondslagen.
Winsten worden verantwoord in het jaar waarin de omzet is gerealiseerd. Verliezen worden in aanmerking
genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn.
De overige baten en lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze betrekking hebben.
Legaten
De baten uit legaten worden opgenomen op in het boekjaar, dat de omvang betrouwbaar kan worden
vastgesteld.
Afschrijvingen
De afschrijvingen zijn gerelateerd aan de aanschafwaarde van de desbetreffende materiële vaste activa.
Financiële baten en lasten
De financiële baten en lasten betreffen van derden ontvangen (te ontvangen) en aan derden betaalde (te
betalen) interest.
36

Lastenverdeling
Doelstelling Werving baten Beheer Totaal Begroot Totaal
en admini- 2010 2010 2009
stratie
_____________________________________ ___________________ _______ __________________ ______
A B C D E F G
Subsidies en bijdragen 141.393 2.300 - 964 19.432 - - - 164.089 150.125 106.958
Afdrachten - - - - - 6.695 8.502 - 15.197 26.000 15.695
Uitbesteed werk - - - - - - - 16.251 16.251 22.000 20.754
Publiciteit en communicatie - - 54.755 - - - - - 54.755 63.847 48.145
Personeelskosten 19 33.455 33.779 74.012 45.637 - 6.273 - 62.728 255.884 274.698 256.294
Huisvestingskosten 1.254 1.254 2.742 - - 235 - 2.351 7.836 12.000 9.463
Kantoor- en
Algemene kosten 20 4.536 4.536 9.923 16.215 - 851 - 8.505 44.566 57.015 54.946
Afschrijving en rente 21 543 543 1.188 - - 102 - 1.019 3.395 4.000 5.989
Diverse B & L vrg. Jaren 16 - - - 18.608 - - - - 18.608 - -
______ ______ _____ _______ _____ _____ ________ ______ ________ _______ _______
181.181 42.412 142.620 81.424 19.432 14.156 8.502 90.854 580.581 609.685 518.244
======= ====== ====== ====== ===== ===== ========= ====== ======== ======= =======
A = Hulp en Zorg
B = Politieke en Juridische Zaken
C = Bevordering Verantwoord Hondenbezit
D = Inspectiedienst Gezelschapsdieren
E = Hulpverlening dierentehuizen
F= Fondsenwerving
G= Beleggingen
Gemiddeld aantal personeelsleden in 2010: 3,61fte.
37

Lastenverdeling
De lasten genoemd onder subsidies en bijdragen, afdrachten, publiciteit en communicatie en uitbesteed
werk zijn direct toegerekend aan de posten doelstellingen, werving baten en beheer en administratie,
waarvoor zij gemaakt zijn.
De overige kosten zijn percentagegewijs over de diverse posten verdeeld, waarbij de volgende
verdeelsleutel is gehanteerd:
Hulp en Zorg 16%
Politieke en Juridische Zaken 16%
Bevordering Verantwoord Hondenbezit 35%
Eigen Fondsenwerving 3%
Beheer en Administratie 30%
Verkoop artikelen
Ter promotie van naamsbekendheid en als relatiegeschenk verkoopt de Hondenbescherming ook in 2010
kalenders. In 2010 bedroeg de omzet € 4.830. De omzet (bijdrage in verzend/productiekosten) van overige
artikelen (folders, ansichtkaarten e.d.) bedraagt € 210.
39

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2010
ACTIVA
1. Materiële vaste activa
De materiële vaste activa zijn bestemd voor de bedrijfsvoering. De mutaties in de materiële vaste activa
worden als volgt weergegeven:
Gebouw Automatisering Inventaris Totaal
en installaties
1 januari 2010
Aanschafwaarde 136.134 79.745 14.445 230.324
Cumulatieve afschrijvingen -77.143 -76.394 -13.344 -166.881
---------------- ---------------- ---------------- ----------------
Boekwaarde 58.991 3.351 1.101 63.443
========= ========= ========= =========
Mutaties in 2010
Investeringen - 4.112 - 4.112
Afschrijvingen - -2.678 -331 -3.009
---------------- ---------------- ---------------- ----------------
1.434 -331 1.103
========= ========= ========= =========
31 december 2010
Aanschafwaarde 136.134 83.857 14.445 234.436
Cumulatieve afschrijvingen -77.143 -79.072 -13.675 -169.890
---------------- ---------------- ---------------- ----------------
Boekwaarde 58.991 4.785 770 64.546
========= ========= ========= =========
De WOZ-waarde van het kantoorgebouw aan de Statenlaan is voor het belastingjaar 2010 vastgesteld op
€ 589.000.
41

Leningen u/g
31-12-2009 31-12-2008
31-12-2010 31-12-2009
Lening Elkie Stichting
Saldo per 1 januari 25.412 26.412
Aflossing -1.815 -1.000
---------------- ----------------
Stand per 31 december 23.597 25.412
---------------- ----------------
Lening Stichting Dierentehuis ’s-Hertogenbosch
Saldo per 1 januari 228.615 238.615
Kwijtschelding -10.000 -10.000
---------------- ----------------
Saldo per 31 december 218.615 228.615
__________ ___________
Totaal 242.212 254.027
========= =========
Sinds 1999 is aan de Elkie Stichting een lening ter beschikking gesteld van € 72.604 voor aanbouw van een
huisvesting. Daarvan is € 36.302 verstrekt als renteloze lening welke gedurende tien jaar is
kwijtgescholden. € 36.302 is verstrekt als rentedragende lening, waarover 3% rente verschuldigd voor de
duur van tien jaar vast. Deze lening dient te worden afgelost in twintig jaarlijkse termijnen van € 1.815.
De aflossing is gestart in 2002. Bij niet nakoming van de rente- en aflossingsverplichtingen door de Elkie
Stichting zal het Centrum voor Attitude en Begeleiding (C.V.A.B.) in de plaats treden. Tot zekerheid van
de voormelde verplichtingen kan er een tweede hypothecaire inschrijving op een registergoed te Tholen
worden verkregen, kadastraal bekend Gemeente Tholen, Sectie L, nummer 90, groot 8920m².
In december 2005 is aan de Stichting Dierentehuis ’s-Hertogenbosch volgens een intentieverklaring van
september 2000 een renteloze hypothecaire lening verstrekt van € 308.615 als bijdrage in het tekort van
de bouwkosten van de nieuwbouw. Deze lening wordt sinds 2002 in maximaal dertig jaarlijkse termijnen
kwijtgescholden, mits aan de voorwaarden van de lening-overeenkomst blijvend wordt voldaan.
42

3. Beleggingen
Obligaties Aandelen Fondsen Totaal Totaal
2010 2009
Beurswaarde 1 januari 2010 3.095.964 898.579 885.107 4.879.650 4.821.948
Mutaties
Aankopen 743.301 - - 743.301 382.044
Lossingen/verkopen -512.952 - - -512.952 -832.846
Gerealiseerd koersresultaat -8.236 - - -8.236 -473.873
Ongerealiseerd koersresultaat 31.444 35.772 90.620 157.836 982.377
---------------- ---------------- ---------------- ---------------- ------------
Beurswaarde 31 december 2010 3.349.521 934.351 975.727 5.259.599 4.879.650
========= ========= ========= ========= ==========
Voor informatie per fonds, onder andere resultaat bij verkopen, verwijzen wij u naar de bijlage.
Meerjarenoverzicht beleggingen
Balanswaarde 31 december 2010 Obligaties Aandelen Fondsen Opties Totaal
2010 3.349.521 934.351 975.727 - 5.259.599
2009 3.095.964 898.579 885.107 - 4.879.650
2008 3.070.326 1.020.340 731.282 4.821.948
2007 3.250.566 1.995.798 1.245.139 - 6.491.503
2006 3.084.760 1.992.161 1.166.268 - 6.243.189
2005 3.383.192 1.851.827 850.707 - 6.085.726
2004 3.494.014 1.629.920 640.752 -6.985 5.757.701
Nettoresultaat beleggingen
2010 348.861
2009 699.598
2008 -1.506.236
2007 133.364
2006 421.847
2005 771.122
2004 406.452
43

Vorderingen
31-12-2010 31-12-2009
4. Overige vorderingen en overlopende activa
Te ontvangen legaten 446.064 517.900
Te vorderen dividendbelasting 8.297 9.063
Te ontvangen rente 9 178
Te ontvangen Stichting Dierenlot 3.750 -
Te ontvangen D.O.G.S. 500 -
Te vorderen op Sophia Vereeniging inzake gezamenlijke acties - 58.608
Dubieuze debiteuren - -40.000
Te vorderen op Manders Brada Stichting inzake gezamenlijke acties - 17.403
Te ontvangen Eneco - 426
Vooruitbetaalde posten 8.174 9.653
Borg PTT 293 293
Diversen 73 501
------------- -------------
467.160 574.025
========= =========
5. Liquide middelen
ABN-AMRO Bank rekening courant 47.158 66.157
ABN-AMRO Bank private banking spaarrekening 1.011.183 809.439
ING Bank 48.102 67.213
Internetsparen 104.950 102.934
Kassen 23 174
---------------- ---------------
1.211.416 1.045.917
========= =========
44

PASSIVA
6 Reserves & fondsen
31-12-2010 31-12-2009
Reserves
Continuïteitsreserve 526.347 526.347
Reserve seniorenopvang 500.000 483.731
Reserve Inspectie Dienst Gezelschapsdieren 700.000 661.559
Reserve Hulp Dierentehuizen 200.000 188.939
Reserve activa bedrijfsvoering 64.546 63.443
Reserve Dierentehuis ’s-Hertogenbosch 218.615 228.615
Reserve bedoeld als bron van inkomsten 4.387.205 4.000.000
Fonds Bijleveld t.b.v. educatie kind 18.052 22.500
Fonds Kwik t.b.v. zwerfhonden 654.955 678.856
Fonds KEF t.b.v. kennistest - 2.460
Fonds D.O.G.S. t.b.v. boek/filmmateriaal 500 -
------------- -------------
7.270.220 6.856.450
========= ========
Voor het verloop van de diverse posten verwijzen wij u naar de volgende pagina.
De reserve t.b.v. continuïteit dient ter dekking van risico’s op korte termijn. In 2009 is de
Continuïteitsreserve aangepast aan de CBF-norm. Deze stelt dat de continuïteitsreserve maximaal 1,5
maal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie mogen bedragen.
De reserve t.b.v. seniorenopvang dient ter dekking van de kosten van de seniorenhondenopvang. De in het
boekjaar gemaakte kosten worden hierop in mindering gebracht en indien het resultaat dat toelaat
worden gelden aan deze reserve toegevoegd. Het streven is om de stand van de reserve te brengen op €
500.000, zodat deze continue activiteit van de organisatie minimaal vijf jaar kan worden voortgezet. Dit is
in 2010 gerealiseerd.
Voor de reserve t.b.v. de Inspectie Dienst Gezelschapsdieren geldt het zelfde, waarbij het doelvermogen
is vastgesteld op € 700.000, zodat de activiteit minimaal zeven-en-een-half jaar kan worden uitgevoerd.
Ook voor deze reserve is de gewenste stand in 2010 gerealiseerd.
Hulpverleningsaanvragen van dierentehuizen worden in gezamenlijk overleg met de Manders Brada
Stichting beoordeeld. De reserve dient ter dekking van het deel, dat door de Hondenbescherming wordt
gedragen. Ook op deze reserve worden de gemaakte kosten in mindering gebracht en wordt indien
mogelijk een deel van het resultaat toegevoegd. Het doelvermogen is € 200.000, zodat de activiteit
minimaal vijf jaar kan worden uitgevoerd. Het doelvermogen is in 2010 gerealiseerd.
Aan het Dierentehuis ’s-Hertogenbosch is een lening verstrekt ten behoeve van de nieuwbouw van het
tehuis. De reserve Dierentehuis ’s-Hertogenbosch zorgt dat de kwijtschelding hiervoor gedaan kan worden,
wanneer het Dierentehuis aan de voorwaarden voldoet.
De reserve bedoeld als bron van inkomsten is ingesteld om zekerheid te garanderen dat ook in de
toekomst de Hondenbescherming aan haar verplichtingen jegens haar doelstellingen kan voldoen. Bij
vorming van deze reserve wordt uitgegaan van een periode van minimaal vijftien jaar waarvoor het risico
moet worden afgedekt. Dit ivm verplichtingen die middels de activiteiten worden aangegaan. Voor
exploitatie is een rendement van 5,5 à 6% op vier miljoen nodig om op de langere termijn. Met de huidige
rendementsstanden wordt deze 5,5 à 6% onvoldoende gehaald. Daarom is het streven de reserve bedoeld
als bron van inkomsten uit te breiden. In 2010 is dit mogelijk geweest.
45

Momenteel worden begrotingstekorten gedekt met gelden die uit nalatenschappen binnenkomen. De
hoogte van baten uit nalatenschappen is echter variabel, waardoor dit onvoldoende zekerheid biedt om
aan de verplichtingen te voldoen.
Bij het verdelen van het resultaat over de diverse reserves genieten de reserves t.b.v. Seniorenopvang, de
I.D.G. en de Hulp Dierentehuizen de voorkeur.
Uit nalatenschappen in het verleden zijn twee fondsen gevormd, het fonds Bijleveld is bedoeld voor
educatie van kinderen. Hieruit is in 2010 de Kidspagina en het spreekbeurtpakket gefinancierd. Het fonds
Kwik is bedoeld voor de opvang van zwerfhonden. Van het fonds Kwik is in 2010 een bedrag van € 23.901
afgeboekt ten behoeve van de seniorenopvang (waarin volgens onderzoek gemiddeld 15% zwerfhonden
aanwezig zijn) en de financiële steun asielen (waarin volgens onderzoek gemiddeld 25% zwerfhonden
aanwezig zijn). Op 7 februari 2011 heeft het bestuur van de Hondenbescherming een langere termijn
besteding van het fonds bepaald, zodat dit fonds de continuïteit van zorg aan zwerfhonden kan
waarborgen middels de seniorenopvang en de financiële steun aan asielen. Fonds D.O.G.S. is in 2010
gevormd n.a.v. een toezegging. Het geld wordt in 2011 verwacht en zal in 2012 aan het gestelde doel van
voorlichting middels boek en/of filmmateriaal worden besteed.
46

OVERZICHT RESERVES/FONDSEN
Reserves t.b.v. Continuïteit Senioren
Opvang
I.D.G. Hulp dierentehuizen
Reserve activa
Bedrijfsvoering
Bestemmingsreserve
St. Dierentehuis Den
Bosch
Reserve bedoeld
als bron van
inkomsten
Stand per 1 januari 526.347 483.731 661.559 188.939 63.443 228.615 4.000.000
Dotatie 124.181 107.365 25.493 1.103 387.205
Onttrekkingen/Vrijval -107.912 -68.924 -14.432 -10.000
Saldo per 31 december 526.347 500.000 700.000 200.000 64.546 218.615 4.387.205
Voor nadere toelichting zie 1 2
Fondsen t.n.v.
Bijleveld
t.b.v.
educatie
kind
Kwik
t.b.v.
zwerfhonden
KEF
t.b.v.
kennistest
D.O.G.S.
t.b.v.
boek/film
Stand per 1 januari 22.500 678.856 2.460 -
Dotatie 500
Onttrekkingen/Vrijval -4.448 -23.901 -2.460
Saldo per 31 december 18.052 654.955 - 500
47

Schulden
7. Belastingen en premies sociale verzekeringen
31-12-2010 31-12-2009
Loonbelasting 12.002 11.175
========= =========
8. Overige schulden en overlopende passiva
Crediteuren 9.892 4.483
Nog te betalen inzake seniorenopvang 11.142 2.176
Nog te betalen bewaarloon effecten 762 714
Nog te betalen vakantiedagen 7.013 5.716
Nog te betalen vakantiegeld 6.990 6.676
Nog te betalen salarissen 2.278 -
Nog te betalen kosten onderhoud pand 232 232
Nog te betalen accountantskosten 16.114 15.305
Nog te betalen kosten verzending kalender 126 218
Nog te betalen individuele hulp 500 200
Nog te betalen computerkosten - 914
Nog te betalen hulpverlening 10.500 6.500
Vooruitontvangen contributies 331 469
Diversen 71 174
---------------- ----------------
65.951 43.777
========= =========
Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen
De Hondenbescherming is in het bezit van het bloot eigendom van obligaties ter waarde van
€ 12.146, waarvan derden het vruchtgebruik genieten. De vruchten over 2010 bedragen in totaal
€ 566, dit zijn de rente-inkomsten van het depot, minus de kosten van bewaargeving. Daarnaast is de
Hondenbescherming erfgenaam van een deel van een nalatenschap waarvan zowel het beheer als het
vruchtgebruik gedurende zijn leven aan de vruchtgebruiker toekomen.
48

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2010
2010 2009
9. Baten uit eigen fondsenwerving
Contributies 39.591 30.324
Donaties 54.319 46.252
Nalatenschappen 483.631 200.614
Verkoop goederen 5.040 6.619
Bijdragen seniorenproject 21.855 22.795
Sponsoring 15.044 -
Overige opbrengsten 8 99
----------- -----------
Totaal baten uit eigen fondsenwerving 619.488 306.703
========= =======
De sponsorgelden zijn ontvangen van:
Stichting Manders Brada, Den Haag 4.044 ten behoeve van opvang senioren
Stichting Dierenlot, Utrecht 8.000 ten behoeve van opvang senioren
Vereniging O & O, Amersfoort 1.000 ten behoeve van Hond & Kennistest
Stichting Casterenshoeve, Nijmegen 2.000 ten behoeve van het spreekbeurtpakket &
kidspagina
--------
15.044
10. Baten uit acties van derden
Manders Brada Stichting t.b.v. Hulpverlening Dierentehuizen 5.000 10.430
Manders Brada Stichting t.b.v. I.D.G. 12.500 12.500
------------- -----------
Totaal aandeel in acties van derden 17.500 22.930
======== ========
49

11. Resultaat beleggingen (baten) 2010 2009
Intrest
Rente obligaties 132.189 129.571
Opbrengst effecten overig
Dividenden en opties 54.546 55.335
Intrest
Rente internetsparen/deposito 20.327 11.612
Overige rente 701 3.221
------------ -------
Totaal intrest 21.028 14.833
Koersresultaten
Gerealiseerd koersresultaat -8.236 -473.873
Ongerealiseerd koersresultaat 157.836 982.377
----------- -----------
Totaal baten beleggingen 357.363 708.247
======== ========
Resultaat beleggingen (lasten)
Kosten effecten
Aan- en verkoopkosten effecten 5.499 5.930
Bewaarloon effecten 3.003 2.719
---------------- ----------------
Totaal lasten beleggingen 8.502 8.649
======== ========
Netto resultaat beleggingen 348.861 699.598
========== ========
50

12. Kosten eigen fondsenwerving 2010 2009
Afdrachten
Productie en verzending kalenders 6.695 6.719
Fondsenwerving - 327
-------------- ------------
Afdrachten 6.695 7.046
Personeelskosten 6.273 6.288
Huisvestingskosten 235 284
Kantoor- en algemene kosten 851 1.128
Afschrijving en rente 102 180
--------- ---------
Totaal kosten uit eigen fondsenwerving 14.156 14.926
======= ========
Netto baten uit eigen fondsenwerving 605.332 291.777
========= ==========
Besteed aan Doelstelling
In het boekjaar werd 80,4% (2009: 76,2%) van de som der totale lasten besteed aan doelstelling.
Het totaal van de bestedingen aan de doelstellingen in 2010 is 47,0% (in 2009: 38,1%) van het totaal van
de baten die in het betreffende jaar zijn ontvangen.
2010 2009
13. Hulp en Zorg
Subsidies en Bijdragen
Individuele hulp 4.188 2.328
Seniorenopvang 126.955 74.292
Kwijtschelding St. Dierentehuis
’s-Hertogenbosch 10.000 10.000
Donatie Stichting Hulphond 250 -
--------------- -------------
Subsidies en bijdragen 141.393 86.620
Personeelskosten 33.455 33.535
Huisvestingskosten 1.254 1.514
Kantoor- en algemene kosten 4.536 6.018
Afschrijving en rente 543 958
-------- --------
Totaal Hulp en Zorg 181.181 128.645
======== =========
14. Politieke en Juridische Zaken
Subsidies en Bijdragen 2.300 900
Personeelskosten 33.779 33.708
Huisvestingskosten 1.254 1.514
Kantoor- en algemene kosten 4.536 6.018
Afschrijving en rente 543 958
------------ ----------
Totaal Politieke en Juridische Zaken 42.412 43.098
======== =========
51

2010 2009
15. Bevordering Verantwoord Hondenbezit
Publiciteit en Communicatie
Voorlichting - 1.500
Media Activiteiten 620 671
Advertenties - 1.267
Standkosten 12 48
Folders 5.371 5.131
Promotiematerialen 124 50
Nieuwsmagazine 26.159 28.866
Kennistest 10.472
Spreekbeurtpakket 3.633 -
Kwispelprijs 1.500 -
Overige publicaties 1.514 1.049
Internetsite 1.873 5.921
Overig 3.477 3.642
-------------- -------------
Publiciteit en Communicatie 54.755 48.145
Personeelskosten 74.012 74.073
Huisvestingskosten 2.742 3.312
Kantoor- en algemene kosten 9.923 13.164
Afschrijving- en rente 1.188 2.096
---------- ---------
Totaal Bevordering Verantwoord Hondenbezit 142.620 140.790
======== ========
16. Inspectiedienst Gezelschapsdieren
Inspectiekosten 44.137 44.312
Administratieve ondersteuning 1.500 1.500
Individuele hulp 964 1.271
Vergader- en representatiekosten 1.577 1.207
GSM inspecteurs 4.277 3.789
Kantoorkosten 10.361 12.339
Diverse baten en lasten voorgaande jaren
(afboeking oninbare vordering) 18.608 -
---------------- ----------------
Totaal Inspectiedienst Gezelschapsdieren 81.424 64.418
======== =======
52

2010 2009
17. Hulpverlening Dierentehuizen
t.l.v. Manders Brada Stichting 5.000 10.430
t.l.v. Hondenbescherming 14.432 7.737
------------ ----------------
Totaal Hulpverlening Dierentehuizen 19.432 18.167
18. Beheer en administratie
Personeelskosten 62.728 62.878
Accountantskosten en kosten jaarrekening 16.251 20.754
Huisvestingskosten 2.351 2.839
Kantoor- en algemene kosten 8.505 11.283
Afschrijving- en rente 1.019 1.797
---------- ---------
Totaal Beheer en administratie 90.854 99.551
======== =========
53

2010 2009
19. Personeelskosten
Salarissen 174.093 171.544
Sociale lasten 24.349 23.313
Pensioenpremies 14.306 13.959
Overige personeelskosten -2.501 1.666
Vergoeding inspecteurs I.D.G. 45.637 45.812
------------ ------------
Totaal personeelskosten 255.884 256.294
========== ========
De salarissen worden vastgesteld conform de CAO Welzijn. Bestuursfuncties zijn onbezoldigd. Er is bij de
Hondenbescherming een directeur (0,6 FTE) die de dagelijkse leiding heeft over de organisatie. De
opbouw van het salaris ziet er uit als volgt:
Dienstverband Mw.I.R. van Herwijnen Mw. J. Bakker-Dijkhuis
Aard contract 2010: onbepaald (2009: bepaald) Onbepaald
Uren per week 20 20
Parttime percentage 55,6% 55,6%
Periode 1/1/09-31/12/10 1/1/09-28/2/09
Bezoldiging
Jaarinkomen
Bruto salaris 23.556
Vakantiegeld 1.884
13 e Maand 1.963
---------
27.403
SV lasten (werkgeversdeel) 4.481
Pensioenlasten (werkgeversdeel) 2.569
---------
Totaal 2010 34.453 -
Totaal 2009 34.781 6.400
De overige personeelskosten zijn negatief i.v.m. de ontvangst van een ziekengeld uitkering van het UWV.
54

20. Kantoorkosten- en algemene kosten
Kantoorbenodigdheden 2.782 6.724
Computerkosten 7.091 10.782
Telefoon 1.465 1.449
Porti- en vracht 3.293 3.129
Internet aansluiting 773 706
Bestuurskosten 2.571 6.398
Beleidsvorming - 67
Scholing 684 513
Keurmerk C.B.F. 870 1.690
Bijdrage V.F.I. 2.696 779
Representatie 1.341 1.416
Advertentiekosten 2.485 2.169
Verzekeringen 2.346 1.836
Overig -46 -47
Kantoorkosten I.D.G. 16.215 17.335
-------------- -------------
Totaal Kantoor- en algemene kosten 44.566 54.946
========= ========
21. Afschrijvingen en rente
Afschrijvingen
Inventaris en Installaties 331 761
Automatisering 2.678 4.624
----------- --------
3.009 5.385
Bankkosten 386 604
----------- --------
Totaal afschrijving en rente 3.395 5.989
====== ======
55

Overige gegevens
Toerekening exploitatiesaldo 2010
Op de bestemmingsreserves zijn de kosten in mindering gebracht die besteed zijn aan de respectievelijk
doelstellingen. Om de reserves weer zoveel mogelijk op het oude peil te krijgen hebben vanuit het
exploitatiesaldo toevoegingen plaats gevonden.
Tijdens de ledenvergadering waarop de jaarrekening zal worden vastgesteld en goedgekeurd, zal worden
voorgesteld het exploitatiesaldo op de hiervoor vermelde wijze te verdelen. Dit voorstel is reeds in de
jaarrekening verwerkt.
Verschillenanalyse rekening versus begroting
Tegenover een begroot bedrag aan baten van €436.394,- is dit bedrag in werkelijkheid €994.351,-. Het
verschil ad €557.957,- wordt met name veroorzaakt door de ontvangst van niet begrote nalatenschappen
van ca. €484.000,-, hogere donaties ad €19.000,- en hogere positieve koersresultaten op effecten van
€74.600,- waar tegenover echter een lagere opbrengst op obligaties staat van ca. €18.000,- en een lagere
opbrengst van dividend ad €15.000,- Voor bestedingen aan de doelstellingen was een bedrag ad €480.542,-
begroot tegenover een gerealiseerd bedrag van €467.069,-. De stijging in de kosten voor hulp en zorg
wordt voornamelijk veroorzaakt door een eenmalige stijging van de kosten voor seniorenopvang ad
€30.000,- (grotendeels opgevangen door bijdragen van Stichting Dierenlot en de Manders-Brada Stichting).
De kosten voor Bevordering Verantwoord Hondenbezit zijn lager dan begroot als gevolg van het niet laten
doorgaan van de lezingserie i.v.m. persoonlijke omstandigheden van kantoormedewerkers, het wijzigen
van het standbeleid, het niet kunnen vinden van studenten voor het tevredenheidsonderzoek en het
goedkoper vormgeven van de Kwispelprijs. Ook de kosten van het nieuwsmagazine waren lager dan
begroot. De kosten betreffende de hulpverlening aan dierentehuizen zijn lager dan begroot, omdat er
minder aanvragen zijn binnengekomen c.q. toegekend.
Het bestuur is als volgt samengesteld (tussen haakjes het jaar van aantreden):
Dhr. mr. P.J. Biesheuvel voorzitter (2001)
Dhr. M.P.M.J. Berger penningmeester (2001)
Mw. mr. C.A.F. Verstelle secretaris (2009)
Dhr. drs. R.A.L.H.M. Bouwman bestuurslid (2004)
Mw. H.W. van Kimmenade-de Laat de Kanter bestuurslid (2000)
Mw. mr. B.E.V. Langeler bestuurslid (2009)
Dhr. Drs. J.J. Smit bestuurslid (2010)
Mw. Ir. I.R. van Herwijnen
directeur
Den Haag, 6 april 2011
57

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
Aan het bestuur van de Hondenbescherming te Den Haag
Verklaring betreffende de jaarrekening
Wij hebben de jaarrekening 2010 van de Hondenbescherming te Den Haag bestaande uit de balans per 31
december 2010, de staat van baten en lasten en het kasstroomoverzicht over 2010 met de toelichting
gecontroleerd.
Verantwoordelijkheid van het bestuur
Het bestuur van de vereniging is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het
vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag,
beide in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving Fondsenwervende Instellingen (RJ
650). Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als zij noodzakelijk
acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als
gevolg van fraude of fouten.
Verantwoordelijkheid van de accountant
Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle.
Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse
controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat
wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat
de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.
Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de
bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van
de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de
jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van
deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor
het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van
controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter
niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de
vereniging. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen
voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de vereniging gemaakte
schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een
onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
Oordeel
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het
vermogen van de Hondenbescherming te Den Haag per 31 december 2010 en van het resultaat over 2010
en de kasstromen over 2010 in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving
Fondsenwervende Instellingen (RJ 650).
Den Haag, 6 april 2011
KPMG ACCOUNTANTS N.V.
J.A.A.M. Vermeeren RA
59

BIJLAGE
61

OVERZICHT OBLIGATIES ‘10
Soort fonds Rente Datum Nominaal Kostprijs Koers Waarde Verschil Nominaal Kostprijs Nominaal Kostprijs Opbrengst Resultaat Nominaal Kostprijs Koers Waarde Verschil
31/12/09 31/12/09 31/12/09 31/12/09 31/12/09 Aankoop Aankoop Verkoop Verkoop Verkoop Verkoop 31/12/10 31/12/10 31/12/10 31/12/10 31/12/10
Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro
RBS Yield Disc 12 6% 27-2 250.000 245.458 93% 232.500 -12.958 250.000 245.458 98% 245.300 -158
RBS Range Accruel note 05/15 5% 14-7 100.000 100.000 93% 93.150 -6.850 100.000 100.000 96% 95.600 -4.400
Aegon 95 Perp Cao 4% 8-6 226.890 215.130 54% 121.386 -93.744 226.890 215.130 52% 119.004 -96.126
Allianz Fin22 6% 31-5 170.000 170.000 103% 174.505 4.505 170.000 170.000 102% 173.400 3.400
BMW Finance 10/17 4% 15-12 180.000 182.376 180.000 182.376 103% 185.373 2.997
obligaties BNG 1998/2013 5% 3-4 181.512 193.764 109% 197.667 3.903 181.512 193.764 107% 194.309 545
Deutsche Postbank A.G. 1998/2010 5% 20-4 178.952 186.486 101% 180.473 -6.013 178.952 186.486 178.952 -7.534 0 0 0 0
Goldman Sachs Group 06/16 5% 23-5 200.000 200.017 100% 200.640 624 200.000 200.017 101% 201.190 1.173
ING bank 02/13 5% 4-1 200.000 204.505 104% 208.120 3.615 200.000 204.505 103% 206.800 2.295
Total Capital 09/15 4% 15-5 170.000 180.846 170.000 180.846 105% 178.058 -2.788
ING Bank Australia 08/10 6% 18-6 167.000 167.117 102% 169.889 2.772 167.000 167.117 167.000 -117 0 0 0 0
Var Fortis Banque 18-6 167.000 167.585 100% 167.451 -134 167.000 167.585 167.000 -585 0 0 0 0
Rabobank Nederland 07/17 4% 18-1 150.000 150.675 104% 155.760 5.085 150.000 150.675 104% 156.015 5.340
Rabobank Nederland 08/18 5% 15-1 150.000 154.500 105% 157.050 2.550 150.000 154.500 106% 159.600 5.100
Shell Int. Finance 09/16 5% 4-2 170.000 187.425 170.000 187.425 108% 183.626 -3.800
Shell Int. Finance 09/18 4% 14-5 180.000 192.654 180.000 192.654 107% 192.375 -279
Var ABN AMRO Bank 4-3 350.000 355.775 95% 332.535 -23.240 350.000 355.775 98% 343.315 -12.460
Banque Fed Credit Mutuel 07/14 4% 1-12 180.000 178.154 104% 187.848 9.694 180.000 178.154 105% 188.262 10.108
Citigroup 07/17 4% 1-2 220.000 213.338 94% 207.306 -6.032 220.000 213.338 99% 217.899 4.561
Var. Wereldbk eco 3 plus 07/13 200.000 202.000 101% 202.500 500 200.000 202.000 102% 204.360 2.360
Santander UK plc 99/11 5% 11-2 105.000 91.140 102% 107.184 16.044 105.000 91.140 100% 105.037 13.897
3.196.354 3.195.643 3.095.964 -99.679 700.000 743.301 512.952 521.188 512.952 -8.236 3.383.402 3.417.756 3.349.522 -68.234
63

OVERZICHT AANDELEN ‘10
Soort fonds Aantal Kostprijs Koers Waarde Verschil Aantal Aantal Aantal Kostprijs Koers Waarde Verschil
Euro's 31/12/09 31/12/09 31/12/09 31/12/09 31/12/09 Aankoop Verkoop 31/12/10 31/12/10 31/12/10 31/12/10 31/12/10
aand. AEGON Euro 0,12 13.520 263.121 4,54 61.381 ‐201.740 13.520 263.121 4,58 61.868 ‐201.253
aand. Heineken NLG. € 1,60 3.500 79.046 29,24 102.323 23.277 3.500 79.046 3 ,53 113 838 34.792
aand. KBC Group 3.400 179.213 30,38 103.275 ‐75.938 3.400 179.213 25,50 86.700 ‐92.513
aand. Reed Elsevier € 0,07 8.656 143.500 8,60 74.450 ‐69.050 8.65 143.500 9,26 80.129 ‐63. 71
aand. Royal Dutch Shell € 0,07 11.132 184.584 2 ,10 234 885 50.301 11. 3 184.584 24,73 275.294 90.710
aand. SBM Offshore € 1,00 omgewisseld in € 0,25 6.586 99.206 13,77 90.722 ‐8.484 6.586 99.206 16,76 110.414 11.208
aand. TNT € 0,48 4.613 93.3 2 21,50 99.180 5.798 4.613 93.382 19,75 91.107 ‐2 275
aa d. Nokia Euro 0, 6 3.000 47.110 8,92 26.760 ‐20.350 3.000 47.110 7,74 23.220 ‐23.890
aand. Telefonica SA € 1 5.410 73.926 19,52 105.603 31.677 5.410 73.926 16,97 9 .781 17.855
1.163.089 898.579 ‐264.510 0 0 1 163.089 934.351 ‐228.73
64

OVERZICHT FONDSEN ‘10
Soort fonds Aantal Kostprijs Koers Waarde Verschil Aantal Aantal Aantal Kostprijs Koers Waarde Verschil
Euro's 31/12/09 31/12/09 31/12/09 31/12/09 31/12/09 Aankoop Verkoop 31/12/10 31/12/10 31/12/10 31/12/10 31/12/10
Part. BNP p Global High Inc. Equity 2.400 132.220 52,14 125.136 ‐7.084 2.400 132.220 54,11 129.864 ‐2.356
Part. Fidelity Eur Growth Fund 16.667 163.002 8,84 147.335 ‐15.667 16.667 163.002 10,31 171.836 8.833
aand. Fidelity Activa Strat Eur FD 913 172.356 187,25 170.959 ‐1.397 913 172.356 220,89 201.673 29.316
Part.BNP Paribas 11 Bond Convertible World 800 95.488 106,34 85.072 ‐10.416 800 95.488 112,33 89.864 ‐5.624
Part. JPM Global Convertible Bond 10.000 104.300 10,28 102.800 ‐1.500 10.000 104.300 10,71 107.100 2.800
Part. BNP p Prem. Global Div. Fund 2.600 131.300 39,62 103.012 ‐28.288 2.600 131.300 38,69 100.594 ‐30.706
Part. Delta Lloyd Select Dividend Fund 10.091 100.000 7,07 71.342 ‐28.658 10.091 100.000 8,22 82.947 ‐17.053
Part. Fidelity Global Financial Ser FD 5.000 53.300 15,89 79.450 26.150 5.000 53.300 18,37 91.850 38.550
951.966 885.107 ‐66.860 0 0 951.966 975.727 23.760
65