Klik hier - Noom
Klik hier - Noom
Klik hier - Noom
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hoofdstuk 4<br />
Voorwaarden voor succes<br />
Oud en wijs genoeg! is geen eenvoudige aanpak. Er komt heel wat bij kijken om<br />
een project als dit tot een succes te maken. In dit hoofdstuk beschrijven we enkele<br />
belangrijke voorwaarden.<br />
4.1. De projectleider<br />
Of je Oud en wijs genoeg! als apart project organiseert of onderdelen ervan integreert<br />
in reeds lopende eigen activiteiten, het is in ieder geval belangrijk dat een<br />
heldere aansturing wordt georganiseerd.<br />
Naast de gebruikelijke projectmatige coördinatietaken heeft de projectleider een<br />
belangrijke rol in de ondersteuning van de groepsbegeleidsters. Van hen wordt veel<br />
gevraagd. Ze worden uitgedaagd om buiten hun comfortzone te treden. Ze moeten<br />
veel investeren om de juiste vrouwen te bereiken. In de cursus moeten ze niet alleen<br />
maar werken vanuit een aanbod, maar inspelen op de wensen van de deelneemsters<br />
bij het leggen van contacten met organisaties en voorzieningen in de omgeving.<br />
En tot slot moeten ze ook nog creatief wegen zoeken om de familie te betrekken.<br />
De projectleider is <strong>hier</strong> een belangrijke steunpilaar, die bovendien de doelstellingen<br />
van het project scherp in de gaten moet houden, de begeleidsters ‘bij de les’ moet<br />
houden en mee moet denken bij onverwachte ontwikkelingen.<br />
Ook bij het maken van afspraken met organisaties over het geven van informatie is<br />
het soms nodig dat de projectleider inspringt. Soms is enig ‘gewicht’ nodig om de<br />
traditionele aanpak van voorlichting geven te doorbreken.<br />
4.2. De begeleidsters<br />
Voor de uitvoering van Oud en wijs genoeg! zijn begeleidsters nodig met ervaring in<br />
empowerment- en emancipatiewerk, en die daarnaast zeer uiteenlopende kwaliteiten<br />
in zich verenigen.<br />
Wat hebben groepsbegeleidsters nodig<br />
- Inlevingsvermogen in de leefwereld van de deelneemsters<br />
- De taal spreken van de deelneemsters, letterlijk en figuurlijk<br />
- Ervaring in werken met de doelgroepen<br />
- Kennis hebben van werkvormen die geschikt zijn voor de doelgroepen<br />
- Creativiteit bij de werving, in de omgang met de deelneemsters (om hen ‘over de<br />
drempel te helpen’) en bij het betrekken van familieleden<br />
- Inzicht in de barrières die oudere migrantenvrouwen ervaren<br />
- Doorzettingsvermogen<br />
- Flexibiliteit om mee te bewegen met de groep<br />
- Kennis hebben van zaken die belangrijk zijn voor oudere migranten<br />
- Netwerk bij de organisaties en voorzieningen in de omgeving van de vrouwen of<br />
het vermogen om in korte tijd relaties te leggen met relevante organisaties en<br />
voorzieningen.<br />
Kortom: Oud en wijs genoeg! zoekt duizendpoten!<br />
Daarbij is opleidingsniveau minder relevant dan ervaring, netwerk en werkhouding.<br />
Het zou mooi zijn als het werk door betaalde krachten gedaan kan worden, maar in<br />
deze tijden van bezuinigingen zal dat niet altijd mogelijk zijn. Ook vrijwilligsters kunnen<br />
dit werk doen, mits aan het profiel wordt voldaan en goede afspraken bestaan<br />
over de aansturing en terugkoppeling.<br />
4.3. Locatie<br />
Bij de organisatie van de gespreksbijeenkomsten is het van belang te zoeken naar<br />
een passende locatie. Dat kan een buurthuis of wijkcentrum zijn, maar ook een kerk<br />
of moskee, een vrouwencentrum of een zorginstelling. De locatie dient goed en veilig<br />
bereikbaar te zijn.<br />
Ook is een punt van aandacht dat het de vrouwen vrij moet staan om bij de ontmoetingen<br />
met organisaties een eigen keuze te maken. Dus wanneer gebruik gemaakt<br />
wordt van een ruimte bij een zorginstelling moet vooraf afgesproken worden dat<br />
(ook) andere zorginstellingen daar eventueel informatie mogen komen geven.<br />
30 31