Duurzaamheidsverslag 2012 - Veiling Hoogstraten

Personeelsverloop
In 2013 hebben een aantal werknemers Veiling Hoogstraten verlaten. De redenen
waren divers: van het aangaan van een nieuwe uitdaging in een ander bedrijf, tot het
bereiken van de pensioenleeftijd. Veiling Hoogstraten nam afscheid van twee medewerkers
en kende dus een laag verloop in 2013.
Totaal aantal medewerkers uit dienst 2011 2012 2013
anciënniteit 0-5 jaar 2
anciënniteit 6-15 jaar 1
anciënniteit 16-30 jaar 1 1
anciënniteit 31-45 jaar 1
Vergelijking personeel arbeiders/
bedienden 2011, 2012, 2013
Veiling Hoogstraten is een bedrijf met een sociaal imago en een cultuur waarin respect,
integriteit en vrijheid diep zijn geworteld. We streven ernaar om mensen de
ruimte te geven om te groeien en te ontwikkelen, en om hun ideeën en ambities vorm
te geven. Dit betekent ook dat mensen relatief snel een grote verantwoordelijkheid
dragen en dat van hen wordt verwacht dat zij zelfbewust en proactief handelen en
communiceren. Het managementteam stuurt alle medewerkers, maar van iedereen
wordt verwacht om mee te denken. Door alert te blijven bij de handelingen van elke
dag én door oog te hebben voor mogelijke vernieuwingen maakt Veiling Hoogstraten
haar naam waar als kwaliteitsvolle en innovatieve onderneming.
Diversiteit op de werkvloer
10
8
6
4
2
0
2
1 1
2
2 6
2
2011 2012
1
1
1
3
2013
Sinds enkele jaren kiest Veiling Hoogstraten resoluut voor een diversiteitsbeleid. Er
wordt geen onderscheid gemaakt in ras en leeftijd . Al onze medewerkers moeten hun
kwaliteiten, talenten, ervaringen en competenties kunnen benutten. Verschillen worden
omarmd. Zo kunnen ze elke dag tonen wat ze in hun mars hebben. En kansengroepen
verdienen bij Veiling Hoogstraten ook kansen.
in bedienden
uit bedienden
in arbeiders
uit arbeiders
Ziekte en ongevallen
Productief personeel met een goede gezondheid is essentieel voor het constante succes
van een onderneming. Veiling Hoogstraten investeert daarom in haar medewerkers
en heeft oog voor een gezonde en veilige werkplek. Ziekte en ongevallen zijn helaas
ook factoren waarmee de veiling wordt geconfronteerd. De verzuimcijfers voor de
laatste drie jaar werden in kaart gebracht. In 2013 bedroeg het verzuimpercentage
3,11%, een stijging t.o.v. 2012. Dit percentage is gebaseerd op kort verzuim, lang verzuim
(meer dan 152 uren aaneengesloten afwezigheid) werd niet mee opgenomen in
de berekening.
Veiling Hoogstraten besteedt veel aandacht aan preventie van ongevallen en beschikt
over een interne preventiedienst, die ondersteund wordt door een erkende preventiedienst
voor de medische opvolging van onze medewerkers en de psychosociale begeleiding.
Niettemin zijn ongevallen niet altijd uit te sluiten. In 2013 hebben 2 arbeidsongevallen
met tijdelijke arbeidsongeschiktheid plaatsgevonden op de werkvloer.
41
2013 Duurzaamheidsrapport
Veiling Hoogstraten