Woningmarkt: - BECI

© merak nvhet beste alternatiefwww.merak.eu

opinieBRUSSELS METROPOLITANHoe lastig is Engels voor onze jongeren?Jongeren tussen 16 en 18 jaar zijn zich zeer bewust van het belang van het Engels in een internationalestad als Brussel, maar zes Brusselse jongeren op tien begrijpen de taal slecht of haperen wanneer zeEngels moeten spreken. Dat blijkt uit de jongste enquête van Brussels Metropolitan die het gebruikvan het Engels in Brussel wil stimuleren, “om de aantrekkingskracht van de Brusselse metropool teversterken”.4N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKEngels spreken wordt door 96 procentvan de jongeren van 16 tot18 jaar oud als belangrijk tot zeerbelangrijk beschouwd. Dit is zowat hetvoornaamste punt dat te onthouden valtuit de resultaten van een in de Brusselsemetropool gehouden enquête bij 453 jongeren.Betekenisvol voor de internationaledimensie van Brussel, is het feit datde bevraagde jongeren niet minder dan 24verschillende talen of dialecten opgavenals hun moedertaal. “Er mag dus gerustgesteld worden dat de jongeren er zichbewust van zijn dat een andere taal lerenbelangrijk is, in het bijzonder dan hetEngels.” Wel is het zo dat het belang datmen hecht aan de kennis van het Engels,niet meteen betekent dat men ook Engelsspreekt. Inderdaad, wanneer wij de resultatenvan de enquête van nabij bekijken,stellen wij vast dat 27,5% van de jonge ondervraagdenons niet meteen begrijpenwanneer zij in het Engels aangesprokenworden. 34,1 % begrijpen Engels (geheelEngels spreken wordt door 96 procent van de Brusselse jongeren van 16 tot 18 jaar oudals belangrijk tot zeer belangrijk beschouwd.© Reporters/DPA“De kennis van het Engels is niet optimaal. Inspanningen dienen dus geleverdte worden, zowel aan de kant van de jongeren als die van de overheid – metbetrekking tot het niveau van het onderwijs. Gezien de grote taaldiversiteit inBrussel, is het misschien aan te raden zich te concentreren op het Engels om eenbeter begrijpen toe te laten.”Brussels Metropolitanof gedeeltelijk), maar hebben moeite omzich uit te drukken. De resterende 38,4%spreken goed tot zeer goed. “Kortom, hetEngels is een zeer belangrijke taal in deogen van de jongeren. De kennis van hetEngels is daarentegen niet optimaal. Inspanningendienen dus geleverd te worden,zowel aan de kant van de jongerenals die van de overheid – met betrekkingtot het niveau van het onderwijs. Geziende grote taaldiversiteit in Brussel, is hetmisschien aan te raden zich te concentrerenop het Engels om een beter begrijpentoe te laten.” “Dit bevestigt dat de aanpakvan Brussels Metropolitan de juiste is: alsinternationaal centrum kan Brussel nietanders dan meertalig zijn, met een combinatievan onder andere Nederlands, Fransen Duits (de drie nationale talen), maarook Engels. Deze laatste is zeker niet demeest gesproken taal ter wereld, maar zeis zonder enige discussie en tot op hedende meest gesproken zakentaal. Binnende Europese Unie is het Engels trouwensveruit de taal die door de meeste mensengekend is (moedertaal en eerste “tweedetaal” samen).”

Een fotovoltaïsche oplossingzonder beperkingen en aangepastaan uw bedrijf:dat is het engagementvan de Groene Zon.Wie doet er mee?GreenSun, maakt zonne-energie toegankelijk voorbedrijven. Zelfstandige, KMO of multinationals, alonze klanten genieten van het meest uitgebreideaanbod op de markt: gedetailleerde analyse vanhet project, technologische knowhow, een gegarandeerdrendement, installatie op maat,kwaliteitsvol materiaal,installatie door ervaren werklui enwaarborgen die het verschil maken.Sinds 4 jaar is de prijs van elektriciteit met 40% gestegen maarde prijzen van zonnepanelen zijn met 60% gedaald !Kortom, zonne-energie wordt onmisbaarvoor de productiviteit van uw bedrijf.www.greensun.beA L O N Z E E N E R G I E I N U W G R O E N E S T R O O MOntdek de meest efficiënte fotovoltaïsche oplossing: 0800 77 800 (gratis nummer)

opinieHet belang van het Engels in het onderwijs6N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKMaría José Sánchez CuendaMaster in Marketing, universiteit vanExtremadura (Bajadoz, Spanje).Indien de overheid in het Engels zou antwoordenop de vragen van de burgers,zouden er geen taalbarrières bestaanom aan de noden van alle burgers tebeantwoorden.Indien een Franstalige in Vlaanderen ofeen Vlaming in het Franstalig landsgedeeltezich in het Engels zou kunnen richtentot de openbare administratie, zou dathet leven gemakkelijker kunnen maken.Want het Engels is simpelweg onmisbaar.Vandaag is het Engels niet langereen bijkomende taal, het is een noodzaakgeworden.We hanteren het Engels op het werk,tijdens de studies, wanneer we tv kijken,wanneer we reizen en communicerenmet anderen. Waarom dan geen stapverder zetten en het Engels in de publiekeadministratie integreren?Cristian González RodríguezRechtendiploma aan de universiteit PompeuFabra (Barcelona, Spanje), student ineen aanvullende Master opleiding, “analyseinterdisciplinaire de la constructioneuropéenne” aan het Institut d’EtudesEuropéens van de ULB.Als Catalaan begrijp ik de taalsituatie inde metropolitane regio Brussel erg goed.In Barcelona krijgen we al van kindsafaan onderwijs in twee talen. Zeker, hetCatalaans is de eerste taal, maar hetSpaans is aanwezig vanaf de eersteschooljaren van het kind. Zelfs indiende moedertaal verschilt, beheersen demeeste jongeren de beide talen zeer goedwanneer ze in het secundair onderwijsbelanden. Ze zijn perfect tweetalig vanafhun tiende jaar, het jaar dat ze ook hetEngels beginnen leren.Om een goed niveau in het Engels tebereiken is het volgens mij nodig om detaal zo vroeg mogelijk aan te leren, maarzonder aan de twee andere talen te raken,zoals hier in Brussel het Frans en hetNederlands. Het is makkelijker drietaligte worden wanneer je al tweetalig bent.Niettemin was het voor mij noodzakelijkHet belang van het Engels in het (hoger) onderwijs: drie buitenlandse studentenstagiairesgeven hun visie op de taaldiversiteit in Brussel en in het Brussels onderwijs.om te studeren en te werken in een totaalFranstalige omgeving om het een goedniveau van het Frans te halen.Volgens mij richt deze enquête zich nietop de juiste doelgroep: als je 16 jaar bentis het normaal dat je een vreemde taalniet compleet onder de knie hebt. Om datniveau te bereiken moet je vele jaren studerenen moet je de mogelijkheid hebbenom te werken of te studeren in een omgevingwaar je enkel die taal hoort. Volgensmij zou het beter zijn indien de enquêtezich op 24- à 25-jarigen richt, de doelgroepdie al een eerste professionele ervaringachter de rug heeft.Athenais DelacourFranse studente in Brussel, België - SciencePo Paris/London School of EconomicsHet is normal dat jongeren tussen 16 en 18jaar nog niet tweetalig of perfect Engelstaligzijn. Later zullen deze jongeren hetEngels beter leren beheersen omdat hetmoet: professionele eisen, hogere studies,een verblijf in het buitenland…Volgens mij is het efficiënter om de tweetaligheidNederlands-Frans te stimuleren.Wie het Nederlands beheerst, zal ookmakkelijker het Engels onder de knie krijgen(omdat het beide Germaanse talenzijn). Het is ook een kwestie van socialesamenhang, het Nederlands eerder danhet Engels stimuleren bij de Franstaligen,en omgekeerd.Een juiste kijk op het niveau van het Engelsin België zou beter gebaat zijn indienzulke enquête op een grotere schaal zougebeuren.Brussels Metropolitan werd opgericht doorde vier interprofessionele werkgeversorganisatiesvan België: Voka, BECI en UWEvoor elk van de drie Gewesten, en het VBOop federaal niveau. De doelstelling van devzw is bij te dragen tot de economischeontwikkeling van de Brusselse metropool,internationaal centrum bij uitstek, methet jaar 2018 als duidelijke horizon.Eén van de actiepunten van vzw BrusselsMetropolitan om de vooropgesteldedoelstellingen te helpen verwezenlijken iseen focus op de jongeren en hun visie op deEngelse taal. Deze enquête werd verwezenlijktdoor HEC Consulting Group en hadtot doel de strategische visie van BrusselsMetropolitan verder te onderbouwen.stratégiquede Brussels Metropolitan.© Reporters/Image Source

Human ResourcesSOCIALE INSPECTIE IN BEDRIJVEN:Rechten en plichten van werkgeversZeven bedrijven op 10 krijgen ooit de sociale inspectie op bezoek. Elke werkgever kan dus vroeg oflaat met zo een controle geconfronteerd worden. Door de complexiteit van de sociale wetgevingkennen werkgevers echter niet altijd hun rechten en plichten bij een dergelijke controle.10N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKPartena HR heeft de rechten enplichten van werkgevers op eenrijtje gezet. De regering-Di Rupogaf in haar beleidsverklaring aan dat zede strijd tegen sociale en fiscale fraudezal voortzetten en versterken tijdensde komende legislatuur. Daartoe werder zelfs een speciaal Staatssecretariaatin het leven geroepen. Meer sociaal inspecteursen een betere uitwisselingvan informatie tussen de verschillendeadministraties wordt daarbij een vande speerpunten.Vandaag krijgen zeven op de tien bedrijvenvroeg of laat een controleurover de vloer. De grote meerderheidvan de ondernemers ontkomt dus nietaan de sociale inspectie. “Op zich zoueen dergelijke controle geen probleemmogen zijn voor ondernemers. De socialewetgeving is echter zo ingewikkelddat ze vaak niet weten wat ze mogendoen, wat ze moeten doen en wat zezeker niet mogen doen”, verklaart RudyVan Den Bossche, Legal compliancemanager bij Partena HR.Plichten…Bij een sociale inspectie geniet de sociaalinspecteur uitgebreide bevoegdheden,waardoor de ondernemer ooktal van plichten heeft. Zo moet decontroleur in de uitoefening van zijnfunctie toegang kunnen hebben totalle bedrijfslokalen, maar ook tot alledocumenten. “Werkgevers zijn bijvoorbeeldverplicht om de controleur inzagete bieden in de boekhouding of dearbeidsovereenkomsten van de werknemers”,zegt Rudy Van Den Bossche.Ook het verhoor van de werknemersbehoort tot de taken van een inspecteur.Hierbij moet de bedrijfsleiderzich niet alleen afzijdig houden, hijmag zich ook niet verzetten tegen ditverhoor of de werknemer verplichtenom niets te zeggen.De controleur moet toegang kunnen hebben tot alle bedrijfslokalen, maar ook tot alledocumenten. documents.Bedreigingen, intimidatiepogingenof de weigering om de inspecteur vande werkplaats te laten vertrekken zijnuiteraard helemaal uit den boze. “Dergelijkehandelingen kunnen strafrechtelijkworden bestraft, hetzij met eenheel zware boete of, in de ergste gevallen,zelfs met een gevangenisstraf”,verduidelijkt Rudy Van Den Bossche..... maar ook rechtenHoewel een inspecteur beschikt overuitgebreide prerogatieven, heeft ookde ondernemer een aantal rechten. Zomoet de inspecteur zich voorstellen enzijn identiteit, zijn hoedanigheid en© PhotoAlto/Reporters

l’Entreprise de l’Année 2011Finaliste

Ressources Humaines© PhotoAlto/Reporters12N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKDe inspecteur moet zich voorstellen en zijn identiteit, zijn hoedanigheid en de administratie kenbaar maken, maar moet hij ook zijnlegitimatiekaart voorleggen.de administratie waaronder hij ressorteertkenbaar maken, maar moet hijook zijn legitimatiekaart voorleggen.Doet hij dat niet, dan heeft de werkgeverhet recht dit te eisen.De gecontroleerde persoon geniet ookeen procedure van beroep instellenwanneer hij zich benadeeld acht doorde maatregelen van de sociale inspectieof wanneer hij die maatregelenoverdreven vindt. “Dat gebeurt via eenverzoekschrift in kort geding, omdathen een Legal Focus over sociale controlegepubliceerd, een soort handleidingdie de hele procedure uit dedoeken doet en hen helpt de controlezo vlot mogelijk te laten verlopen. Totslot kunnen bedrijfsleiders steeds“Op zich zou een sociale controle geen probleem mogen zijn voor ondernemers.De sociale wetgeving is echter zo ingewikkeld dat ze vaak niet weten wat zemogen doen, wat ze moeten doen en wat ze zeker niet mogen doen”Rudy Van Den Bossche, legal compliance manager bij Partena HRhet recht om zichzelf niet te beschuldigenen om te zwijgen. “Het gaat hierbijom een vrij recente ontwikkeling in derechtspraak, die echter beantwoordtaan internationale rechtsnormen.Vroeger ging men ervan uit dat ondervraagdepersonen zich niet in stilzwijgenmochten hullen”, licht RudyVan Den Bossche toe. Tot slot kan deondernemer bij de arbeidsrechtbankde ondernemer meestal van mening isdat er sprake is van hoogdringendheiden dat de beslissingen van de sociaalinspecteurs het voortbestaan van zijnactiviteit in gevaar kunnen brengen”,vervolgt Rudy Van Den Bossche.“Een sociale inspectie is vaak een helebeproeving. Daarom willen wij onzeklanten bijstaan met onze expertiseen onze middelen. Zo hebben we voorbijstand vragen van onze juridischeadviseurs bij de voorbereiding op eeneventuele controle, maar ook om henbij te staan tijdens een verhoor dooreen controleur.Het zou jammer zijn dat een ondernemerzijn bedrijfsactiviteit in gevaarbrengt omdat hij zich niet de juistehouding kan aanmeten”, besluit RudyVan Den Bossche.

powered by Brussels Metropolitanunieke jobbeurs in de luchthavenregioOPENSTAANDEwww.jobdaybrusselsairportregion.beVACATURES?plaats: Brucargo, loods 117 @ Brussels Airportmaartzaterdag2410u - 18umeer info & deelnemen> katrien.roels@voka.be02 255 20 28Fotografie Jan D’Hondt voor B.ADWith the support ofInstitutional partnersMedia partnersMobility partnersLogistic partners

MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST

Internationaal16N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKBovendien is Inès Sforzin als hoofdinspectricevan de Administratie Douaneen Accijnzen van de FOD Financiënhelemaal niet spaarzaam met haarraad. Zo leerden de deelnemers wat deinteressantste manier is om royaltiesaan te geven, of het beter is om losse onderdelenafzonderlijk of samen met het‘hoofdstuk’ aan te geven. Of de tijdelijkeexport van grondstoffen recht geeft opeen vrijstelling van de douanerechtenals ze in verwerkte vorm opnieuw ingevoerdworden… En ook dat de discontohet enige echte geschenk van de douaneis, aangezien ze niet nagaan of de klanteffectief aan de voorwaarden voldoet…Fouten opsporen“De Franse douane had me te zwaarbelast,” zegt Reine Sels van Lubrichim(aardolieadditieven). “Dankzij deze lesben ik dat te weten gekomen en begreepik ook wat er aan de hand was waardoorik het geld kon recupereren. Ik heb mijninschrijvingsgeld voor deze lessenreeksdus al lang terugverdiend!” zegt ze enthousiast.Ze benadrukt ook dat het belangrijkis om op de hoogte te blijven vande laatste wetswijzigingen. “Een foutje naeen wijziging van de douanewetgevingen plots mag je na een controle 250.000ophoesten, en dat is dan nog zonder deboete…”Hulp voor de handelDankzij deze cyclus is de douane voor dedeelnemers een instrument gewordenvoor het organiseren van de internationalehandel. Natuurlijk duurt het weleven vooraleer je vertrouwd bent metde vele regels, de nieuwe wetten en deverschillende mechanismen. “Ik hadgeen enkele achtergrond, maar wel veellectuur op mijn nachtkastje,” benadruktDarshan Fiaz die al 2,5 jaar verantwoordelijkis voor de wereldwijde douaneproceduresbij SKF (actief in 130 landen en 130fabrieken in 32 landen). “We hebben veelcontacten met de Europese Commissie.Zij hebben hun rol goed begrepen. Het isuniek dat we hier kunnen begrijpen water op het terrein gebeurt. Het is namelijkmijn taak om de handelspraktijken vande verschillende landen te harmoniseren.Ik weet nu wat ik de komende vijf jaar gadoen” horen we van Cendrine Vermer.Zij is verantwoordelijke Export Countriesbij de Customer Service van ScansourceEurope dat oplossingen verkoopt voor hetautomatisch verzamelen van gegevens.“We weten nu tot waar we kunnen gaan.Zo kunnen we regels opstellen voor onzecommerciëlen waardoor ze de beste toolshebben om hun business uit te bouwen.”Zonder angst“Vroeger hadden we schrik maar nu wetendat de douane ons meer beschermtdan iets anders. Dat is de belangrijksteverandering die we toch moeten vermelden,”zegt Reine Sels van Lubrichim. Hetis heel waardevol om een gesprekspartnerte hebben bij de douane. “De douaneantwoordt op onze vragen en geeft raad.We krijgen een heel grote feedback,”bevestigt de verantwoordelijke van SKF.De NV Ducroire biedt buiten haar kredietverzekeringsactiviteitenook eenwaarborg voor de verplichtingen die eenonderneming kan hebben ten opzichtevan derden of die voortvloeien uit de reglementaireverplichtingen van bv. hetdouanereglement. Kenneth Evenepoel isSurety Policy Officer bij de NV Ducroire:“Dankzij een goed begrip van de douanereglementen,kan ik mijn klantenbeter raad geven. Tijdens elke les leer ikdingen bij over het stuk dat voor mij vanbelang is. Ik vind ook de manier waaropInès Sforzin les geeft heel aangenaam.Maar bovenal heb ik nu ook een contactpersoonbij de douane die ik mijn klantenkan aanbevelen als ze moeilijkhedenondervinden.”Van ondoorzichtig tot toegankelijk“Het is een heel technische materie enhet onderwerp van vandaag is buitengewooncomplex, maar de concrete gevallenhelpen ons om beter te begrijpen water op het spel staat,” getuigt Cendrine Vermer.“Door de volledige cyclus te volgenvallen alle puzzelstukjes op hun plaatsen beheersen we de reglementen voor deimport en export beter. Mijn commerciëlecollega’s gaan zo beter kunnen inschattenwat de gevolgen zijn van hun beloftes aande klanten.” Volgens de verantwoordelijkevan Lubrichim is de Cyclus Douane& Accijnzen ook heel gezellig en toegankelijk.“Alles wat ik hierover weet, heb ikin deze lessen geleerd. Het onderwerp isbuitengewoon ondoorzichtig maar InèsSforzin slaagt erin om het eenvoudigen interessant te maken. Ook DarshanFias van SKF is enthousiast: “Ik kan ditonmiddellijk praktisch toepassen om hetmanagement te overtuigen om sommigedingen anders aan te pakken. Nu kan ikalles becijferen en heb ik ook alle nodigedetails. We hebben de douane nodig enook de douane zelf vindt deze lessen belangrijk.Als wij beter begrijpen wat hetbelang is, hebben zij ook minder werk.”Sylvie CousinSeminariecyclus Douane en Accijnzen bij BECIDe ‘Erkende Economische Operator’ (EEO), op donderdag 19 aprilInfo: Stéphanie Van Stichel op T +32 2 563 68 56Meer informatie op www.beci.be

Leden trefpuntLeden trefpuntU wil uw activiteiten kenbaar maken? Een strategische verandering, een verhuis vanuw kantoren, groeiende financiële resultaten, ... bekendmaken? Doe dit dan in de pagina’s vanDynamiek en profiteer zo van de zichtbaarheid van ons blad dat door 21.000 bedrijfsleiderswordt gelezen. Stuur een mededeling van een vijftiental regels en een foto naar rv@beci.beOpgelet: Reclameteksten worden niet gepubliceerd. De redactie behoudt zich het recht voor om te lange teksten in te korten.18N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKSITA & Aviapartner stellen ‘SITAIR’ voorSITA heeft de sleutels van de elektrische afvalophaalwagen‘SITAIR’ overhandigd aan AVIAPARTNER, afhandelaar op drie Belgischeluchthavens. De SITAIR is de eerste elektrische afvalwagendie wordt ingezet bij de afvalophaling op Brussels Airport bijAVIAPARTNER. De SITAIR stoot tijdens het afvalverzamelprocesgeen CO2 uit. De SITAIR zorgt op een groene en duurzame maniervoor dat op meer dan 20 plaatsen, het door AVIAPARTNER gesorteerdeafval, wordt verzameld en weggevoerd naar het centraleSITAIR is in samenwerking met en op maat van Aviapartnerontwikkeld.containerpark op de luchthaven. Van hieruit staat SITA in voorde afvalverwerking tot secundaire grondstoffen. De SITAIR iseen lichte vrachtwagen die een maximumsnelheid van 100 kmper uur haalt en zich per laadbeurt een actieradius heeft tot 120kilometer. Ellen Joncheere, General Manager van SITA België:“Duurzaamheid is al jarenlang de prioriteit van SITA. Met eendagelijkse trafiek van meer dan 800 vrachtwagens, hecht SITAbijgevolg een groot belang aan de verdere ontwikkeling vaneen groen en modern vrachtwagenpark. Hier is de zoektochtnaar alternatieve brandstoffen belangrijk. SITA investeerdedaarom enkele jaren geleden in een start-up die instaat voorde verdere ontwikkeling van groene brandstofalternatievenvoor ons wagenpark. De lancering van SITAIR is voor ons danook een belangrijk ogenblik. Het is de eerste elektrische SITAvrachtwagenen het zal zeker niet de laatste zijn. Deze SITAIRwerd bovendien, samen met AVIAPARTNER, op maat gemaaktzodat hij in deze specifieke omgeving voor de volle 100 % inzetbaaris. Zo helpt SITA haar klanten bij het realiseren van hunduurzaamheidsdoelstellingen.’SITAMetrologielaan 5 bus 2 • 1130 BrusselT +32 2 370 67 83www.sita.beDestiny eerste Belgische telecomoperator met eigen Belgacom‘certified technicians’Destiny, de onafhankelijkeBelgischetelecom operator,gespecialiseerd inprivate datanetwerkenen telecomoplossingenvoor bedrijven,is de eerstetelecomleverancierMarc Destrée, CEO van Destiny.met eigen Belgacomgecertificeerde techniekers. Het ‘certified technicians’ processtelt alternatieve operatoren in staat om hun eigen personeel,na een specifieke opleiding, in te schakelen voor rechtstreekseinterventies op het netwerk van Belgacom. Dit resulteertin een significante tijdswinst en een grotere flexibiliteit bijinstallatie van de eigen klanten. Het is het BIPT dat dit procesin een besluit van 2010 heeft opgelegd, om de operationeleproblemen voor alternatieve operatoren te verminderen enhen minder afhankelijk te maken van Belgacom.Marc Destrée, CEO van Destiny: “Ons servicemodel is één vande belangrijkste factoren waarmee we ons vandaag in demarkt onderscheiden. We zijn heel tevreden dat we als eerstealternatieve operator dit ‘certified technicians’ proces op eensuccesvolle en constructieve manier samen met Belgacomhebben geïmplementeerd. Het resulteert in een nog betereen snellere dienstverlening naar onze klanten toe die nubinnen één dag worden geïnstalleerd, daar waar het vroegertot enkele weken kon duren. Bovendien kunnen we hen ookeen exact tijdstip doorgeven in plaats van een timeslot. Wehebben zelf de volledige controle over het installatieproces.”DestinyCulliganlaan 2C1831 DiegemT +32 2 401 97 55www.destiny.be

Leden trefpunt« Céder ou acquérir uneentreprise avec succès »,een handig en noodzakelijkboekDidier GoormansSage helpt voetbalclubs scoren20N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKDC GManuel de transmission des petites entreprisesHet kantoor INTERCESSION viert dit jaar 2012 zijn 25 jarigbestaan als adviseur en bemiddelaar in overdrachten overname van ondernemingen. Didier Goormans,de zaakvoerder die o.a. expert-consultant voor de KMO,BIV vastgoedmakelaar, erkend consulent bij BECI en bijhet Waals Gewest is, heeft een boek in Frans geschrevenen gepubliceerd en dit op basis van zijn ervaring i.e.honderden consultaties en opdrachten voor bedrijvenen ondernemers van alle sectoren.Het boek heeft als objectief de verschillende elementenen mechanismes in de overdracht van ondernemingentussen 1 en 49 personen voor te stellen. De bedoeling isin eenvoudige, duidelijke taal de economische, ethischeen wettelijke principes uit te leggen. Volgens economistenzijn de kleine ondernemingen de voornaamste bronvan het scheppen van welvaart en werkgelegenheid.Hun verder bestaan of overdracht is dus zeer belangrijk.Het boek behandelt vooral de overdracht aan derden enniet aan erfgenamen zelfs als bepaalde principes dezelfdeblijven. De opvolgers van deze tijden zijn minderin de familiale omgeving te vinden maar eerder in hetberoeps- of relationeel milieu of nog in andere. Vandaarde nuttigheid van een professionele adviseur of bemiddelaar.Dit boek is zeer praktisch en zou niet alleen deactuele of toekomstige ondernemers moeten interesserenmaar ook de bankiers, de professoren, de studenten,de investeerders of de professionelen van boekhouding,financiën en raadgeving. De korte inhoud en andere detailszijn op de website www.intercession.be zichtbaar.INTERCESSIONINTERCESSIONÉditions DGC16/03/11 11:10:33DGC IntercessionAvenue de la Galaxie 261410 WaterlooT +32 2 351 43 43www.intercession.bePhilippe Tailleur, CEO van Sage Belux.Sage Belux organiseerde een ronde tafel over de toenemendeprofessionalisering van Belgische topvoetbalclubsop vlak van management. Onder begeleiding vanCEO Philippe Tailleur, vertelden twee van Sage’s gerenommeerdeklanten - RSC Anderlecht en Club Brugge– over de typerende kenmerken van beheer in hunsector en de rol die krachtige software hierin te spelenheeft. De structuur en administratie van hedendaagseprofessionele voetbalclubs als RSC Anderlecht en ClubBrugge kan vergeleken worden met die van KMO’s, dedoelgroep bij uitstek van Sage. “In vergelijking met demeeste KMO’s, hebben voetbalclubs echter een zeer diversactiviteitenspectrum”, aldus Philippe Tailleur. “Jekunt bijna zeggen dat we meerdere bedrijven in éénzijn”, bevestigt Veroniek Degrande, Finance Managervan Club Brugge. “We beheren een voetbalteam, we bateneen fanshop uit en hebben ook nog eens we een socialefunctie te vervullen”. Het is dan ook erg belangrijkdat dergelijke complexe structuren ondersteund kunnenworden door tools die makkelijk aangepast kunnenworden aan hun zeer specifieke noden. Belgischevoetbalclubs kunnen niet zomaar de business modellenen software van grote internationale clubs overnemen.Zeker op vlak van boekhouding zijn de landelijkeverschillen te groot. Voetbalclubs van hier hebben dusoplossingen nodig die hen op het lijf geschreven zijn endie bovendien naadloos beantwoorden aan de plaatselijkewettelijke verplichtingen. “Dit is juist de krachtvan Sage: het combineert de ervaring en knowhow vaneen wereldwijde groep met de integratie van lokalebehoeftes en de nabije service van een vertrouwde lokalespeler”, illustreert Rudy Puype, de externe IT integratorvan Club Brugge, het belang van de plaatselijkeinbreng.Sage BeluxRue Natalis 2 • 4020 LiègeT +32 4 343 77 46www.sage.be

Ons beroep?U helpen bij de uitvoering van het uwe!Uw businessontwikkelen?Nieuwe klantenvinden?Events, clubs,lunchbijeenkomsten, businessmeetings, ondernemingslijstenen publicaties van Beci: breiduw contacten uit en maakuzelf bekend!Richt uw onderneming op,begrijp de fiscale, socialeen handelswetgeving, verkende internationale markten verbeter dankzijde diensten van Beci!BeciDe sleutel voor uw succesUw belangenlaten verdedigen?Beci vertegenwoordigtde Brusselse ondernemingenbij de lokale, federale eninternationale autoriteitenen in sectorcommissies.Word lidwww.beci.beAdministratieverompslomp?Ondernemingsloket, btw,publicatie in het Staatsblad, neerleggingjaarrekeningen, registratie vanhuurovereenkomsten, vzw-formaliteiten,oorsprongcertificaten,ATA-boekjes, visa van facturen:Beci voert al deze takenvoor u uit!

Leden trefpuntKeep in Touch, het evenementenbureau op mensenmaat«Details zorgen voor perfectie maarperfectie is geen detail. »Voor “Keep in Touch” staat emotie centraal.Emotie is immers onvergankelijk, en zorgtervoor dat het organiserende bedrijf in hetgeheugen gegrift staat. “Om deze doelstellingte halen, smeden wij nauwe banden met deklant, als behoorden wij tot dezelfde onderneming.Zijn uitdagingen zijn de onze. Daaromook zijn wij een bureau op mensenmaat: deklant heeft één enkele gesprekspartner diezich dagelijks voor hem inzet. Bij het evenementenbureau“Keep in Touch” leggen onzebetrouwbare en ervaren medewerkers ” creativiteit,beschikbaarheid en doeltreffendheid” aan de dag.”“In die geest werken wij al meer dan 15 jaar.Welke opdracht de klant ons ook toevertrouwt: seminaries, thema-avonden, familiedagen,personeelsfeesten, seminaries, congressen,teambuilding, road shows, tentoonstellingen,animaties, stands, opendeurdagen,incentives,… wij maken een uitgebreide prijsanalyseaangepast aan het budget “ van deklant om werkelijk zijn project op maat terealiseren. Dat levert tijd- en geldwinst op!”Keep in Touch – Events agencyRue des Saules, 50 • 1380 LasneT +32 2 358 35 35www.keepintouch.be22N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKMySponsor noteert 100%hernieuwing van zijn licenties in2011!MySponsor, de specialist van innovatieve technische oplossingenop het gebied van sponsoring, partnerschappen enmecenaat, heeft een hernieuwingspercentage van 100%van zijn jaarlijkse licenties door zijn klanten kunnen optekenen,waaronder Carlsberg, Delhaize, Audi, Randstad enBNP Paribas Fortis. Deze start-up brengt een instrumentop de markt waarmee het beheer van de activiteiten ophet gebied van sponsoring, partnerschappen en mecenaatkan worden geoptimaliseerd. De voorgestelde oplossingbiedt de mogelijkheid om de instroom van verzoeken efficiëntte beheren, de informatie door de tijd heen te bewarenen te delen, voordeel te halen uit een geïntegreerdevalidatieprocedure en rapporten te genereren in real time.Een hernieuwingspercentage van 100% bewijst niet alleende toegevoegde waarde van MySponsor Tool, maar toonteveneens aan dat de sponsors en mecenassen nood hebbenaan een efficiënt instrument om hun activiteiten te beheren.Dit geldt vooral in een periode van crisis, waarin deactiviteiten en budgetten maximaal moeten worden geoptimaliseerd.MySponsor is een Belgische start-up die werdopgericht door experts in sponsoring/mecenaat en mensenmet een passie voor nieuwe technologieën. MySponsorwordt in zijn ontwikkeling ondersteund door het BrusselseGewest (Innoviris en Brussels Export), ING Bank en diverseBusiness Angels die actief betrokken zijn bij de groei vanhet bedrijf.MySponsorLéonard Momaertslaan 241140 BrusselT +32 2 888 77 02www.mysponsortool.comTempo-Team stelt PhilippeMelis als Public & Social AffairsManager en woordvoerder aanPhilippe Melis, Public & SocialAffairs Manager van Tempo-Team.Met de aanstelling van PhilippeMelis als Public & SocialAffairs Manager en woordvoerderbevestigt Tempo-Teamhaar inspanningen op gebiedvan arbeidsmarkt moderniseringen sociaal geëngageerdetewerkstelling en de ambitieom versterkt in te zetten opde communicatie van haararbeidsmarktexpertise. Alsnieuwe woordvoerder vanTempo-Team is Philippe Melisin het kader van zijn functie alsPublic & Social Affairs Managerverantwoordelijk voor de realisatie van sociale tewerkstellingsprojecten,diversiteit en arbeidsmarkt analyse. Hijstaat ook de pers te woord in naam van Tempo-Team. «Metzijn diepgaande kennis van de arbeidsmarkt en zijn jarenlangeervaring als Social Projects Manager zal PhilippeMelis in zijn nieuwe functie de voortrekkersrol van Tempo-Team inzake modernisering en activering van de arbeidsmarktverder uitbouwen”, aldus Marc De Braekeleer, AlgemeenDirecteur Tempo-Team België.Tempo-TeamHeizel Esplanade 561020 BrusselT +32 2 555 16 11www.tempo-team.be

Leden trefpunt24N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEK4 nieuwe medewerkersaan de slag bijD&BBij D&B, aanbieder van state-of-the-art platformenvoor het beheer van wereldwijde handelsinformatie,zijn vier nieuwe medewerkers gestart. D&B bevestigtdaarmee zijn ambitie om zijn lokale marktpositie verderuit te bouwen.Als Business Development Sales Manager zal PatriceWillem (58) het Business Development team leiden.Patrices ruime ervaring situeert zich zowel in de B2Bals B2C-wereld. Hij werkte onder andere voor verschillendefinanciële organisaties, waaronder DinersClub en Citibank.Het Business Development team telt vier mensen,waaronder naast Patrice ook nieuwkomer ChristopheMarlier (41), Business Development AccountManager.Kristof Briers (30) is de nieuwe Strategic AccountManager van D&B. Zijn taak bestaat erin om eenaantal strategische klanten te adviseren rond RiskManagement, Sales & Marketing en Supply Managementen hen daarbij de relevante oplossingen entools aan te reiken.Ook het departement Finance van D&B werd onlangsversterkt met een nieuwe medewerkster. HildeVanden Broecke (42) ging er aan de slag als CreditCollector. Na 14 jaar ervaring in dezelfde functie, eerstbij Messer Belgium en nadien bij MEC Benelux, kenthet vak voor Hilde nog weinig geheimen.Dun & BradstreetKeizer Karellaan 5761082 BrusselT+32 2 481 82 83www.dnb-belgium.beToledo Telecomsluit partnership metBelgacomToledo Telecom kondigtaan dat het voor haar mobielnetwerk een overeenkomstheeft gesloten metBelgacom. Hiermee wordtToledo Telecom een MVNO(Mobile Virtual NetworkOperator) voor Proximus.De voorbije maanden werdenbij Toledo Telecom verschillendeveranderingendoorgevoerd en het ondertekenenvan de samenwerkingmet Belgacom is daarbijeen belangrijke stap en Michel Coric, CEO van Toledokenmerkt de evolutie vanTelecom.de onderneming op mensenmaatdie in 1997 opgericht werd. Michel Coric, CEOvan Toledo Telecom, benadrukt dat zijn ondernemingeen ware referentie moet worden in haar domein endat niet alleen door een optimale kwaliteit en eenuitgebreid gamma aan te bieden, maar ook door eenvooraanstaande rol te spelen in het faciliteren van deimplementatie van complexe telefonie voor bedrijven,die elk uiteenlopende maar erg specifieke verwachtingenhebben. “Wij stellen dagelijks alles in het werk omonze klanten performante diensten aan te leveren, endit aan competitieve prijzen en met de meest completetransparantie. Het partnerschap dat wij met Belgacomhebben gesloten, ligt helemaal in lijn met onze doelstellingdie erin bestaat om de verwachtingen van debedrijvenmarkt te kunnen inlossen, ongeacht hoe hoogdie liggen,” verklaart Michel Coric.l.Toledo TelecomLouizalaan 3751050 BrusselT +32 2 648 08 48www.toledo.be

Leden trefpuntMeer dan 6.650.000 passagiers aan boord van ThalysThalys heeft 2011 afgesloten met een totaleomzet van 470 miljoen euro (+8,4%).Meer dan 6.650.000 passagiers reisdenmet Thalys, een stijging van 3,1%voor het volledige Thalys-netwerk.Thalys heeft 2011 afgesloten met eentotale omzet van 470 miljoen euro(+8,4%). Thalys plukt nog steeds de vruchtenvan de versnelling (in december 2009)van het traject richting Nederland(Amsterdam is nog slechts 1u53 minvan Brussel verwijderd). Dankzij de10 heen- en terugreizen per dag steldeThalys een uitzonderlijke groei van20,1% meer reizigers vast. Met de 25 dagelijkse verbindingennaar Parijs blijft ook het traject Brussel-Parijsvooruitgang boeken (+3,1%).Bovendien stelt Thalys vast dat ookvanuit de andere Belgische stations,voornamelijk Antwerpen en Luik,7,6% meer reizigers de Thalys naar deFranse hoofdstad nemen.Franck Gervais, CEO van Thalys International,stelt het als volgt: “De klantenvan Thalys zijn steeds talrijker inaantal en belonen onze aanpak vanservice, kwaliteit en innovatie methun trouw. Onze nieuwe klanten uitenhun tevredenheid en zeggen datze aangenaam verrast zijn over hetcomfort en de gezelligheid aan boord.In 2012 blijft Thalys dan ook innoverenom reizen en het uitwisselen van ervaringennog meer aan te moedigen.”Thalys InternationalStephaniaplein 20 • 1050 BrusselT +32 2 648 06 00www.thalys.comCécile Coune benoemd tot Chief Executive Officer van d’Aviabel25N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKCécile Coune, CEO van Aviabel.Aviabel NV, de Belgische Maatschappij voor Luchtvaartverzekeringen,heeft Cécile Coune benoemd tot Chief ExecutiveOfficer en Voorzitster van het Directiecomité, met ingang op 1mei 2012. Cécile Coune volgt huidige CEO Philippe Vande Walop, die de pensioenleeftijd heeft bereikt. In overeenstemmingmet de huidige wetgeving, wordt deze benoeming voorgelegdaan de goedkeuring van de Nationale Bank van België.Cécile Coune, momenteel advocaat en partner bij advocatenkantoorLiedekerke, is geen onbekende in de verzekeringswereld.Zij stond onder meer aan het hoofd van de Amerikaanseverzekeraar Chubb, en van AXA Art, gespecialiseerd inhet verzekeren van waardevolle kunstwerken. Philippe VandeWal heeft Aviabel gedurende de laatste twaalf jaar succesvolgeleid. De Raad van Bestuur dankt hem uitdrukkelijk voor dewinstgevende uitbreiding van de bedrijfsactiviteiten tijdensdeze periode. « Ik ben blij mijn taak te kunnen doorschuivenaan een verzekeringsspecialiste » zegt Philippe Vande Wal. «Voor mij is Aviabel een voorbeeld van een bedrijf dat efficiëntwerkt dankzij de teamgeest en kennis van zijn personeel. MetCécile Coune aan het roer zal Aviabel zeker genieten van eenvernieuwd dynamisme! »Cécile Coune vertelt: « Ik werd aangetrokken door dit gespecialiseerdeBelgische bedrijf. Luchtvaart heeft mensenaltijd doen dromen. Ik beschouw het als een nieuwe uitdagingom Aviabel verder uit te bouwen, samen met zijn teamvan specialisten en met de makelaars die het bedrijf hunvertrouwen schenken. »AviabelLouizalaan 54 • 1050 BrusselT +32 2 349 12 11www.aviabel.be

Leden trefpuntVerkoopcijfers Proximediaoverstijgen de kaap van 50miljoen euroWhyte CorporateAffairs verkozen tot « BestBenelux Consultancy of the Year »26N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKDe groep Proximedia zet zijn opmars verder en realiseert in2011 meer dan 51.5 miljoen euro aan verkoop en diensten,een stijging van 6% ten opzichte van 2010 (48,8 miljoeneuro). Het laatst gelanceerde concept binnen de groep, «BeUP », gecommercialiseerd door Online Internet, zet zijnverovering van de referenceringsmarkt en van marketingactiesvia het net ten behoeve van de KMO’s verder. Onlinerealiseerde in België 6.6 miljoen euro aan verkoop endiensten wat overeenkomt met een stijging met 61 % tenopzichte van 2010.Marktleider in België op het gebied van internetsites entechnische informaticabijstand aan kleine ondernemingenrealiseert Proximedia Belgium 22.5 miljoen euro aan verkoopen diensten, wat overeenkomt met 2010. ProximediaNederland sluit het boekjaar af met een uiterst positief resultaatvan 5 miljoen euro aan verkoop en diensten, een stijgiing met 15% ten opzichte van 2010. Proximedia Francesloot het boekjaar af met een totaal van 1.6 miljoen euroaan verkoop en diensten, net zoals in 2010.Bezoom, dat zich in België toespitst op audiovisuele communicatievia het internet, realiseert 14.7 miljoen euroaan verkoop en diensten. Ook dit cijfer is gelijkaardig aandat van vorig jaar, wetende dat 2010 een uitmuntend jaarwas op het vlak van nieuwe contracten. Globule Bleu blijftgeoriënteerd naar de Large Accounts en realiseerde 3 miljoeneuro aan verkoop en diensten. Bovendien mochten zijmooie referenties zoals Elantis, Spacebel, Dieteren, Browningen «les Iles de Paix» toevoegen aan hun portefeuille.ProximediaHumaniteitslaan 2371620 DrogenbosT +32 2 349 23 23www.proximedia.comWhyte Corporate Affairs is gesticht door vier partners: SandrineAgie, Joris Bulteel, Eveline De Ridder en Emmanuel Goedseels.Amper 3 jaar na zijn ontstaan krijgt Whyte Corporate Affairsde titel « Best Benelux Consultancy of the Year » volgens hetHolmes Report (EMEA Consultancies of the Year). Deze onderscheidingis opnieuw een internationale erkenning vande expertise van Whyte Corporate Affairs nadat het bureaueerder de « Newcomer Agency of the Year Award » wonbij The European Excellence Awards alsook verschillendeandere erkenningen op het gebied van crisiscommunicatieen issue management. Deze nominatie bevestigt de uniekepositie die Whyte Corporate Affairs inneemt op de Belgischemarkt. Whyte Corporate Affairs NV is een onafhankelijk,Belgisch adviesbureau dat op 1 september 2008 werdgesticht door 4 partners: Sandrine Agie, Joris Bulteel, EvelineDe Ridder et Emmanuel Goedseels. Op 3 jaar tijd is hetbureau sterk gegroeid en het telt vandaag 20 medewerkersmet hun eigen specifieke expertise. Een evolutie die ertoeleidde dat Whyte Corporate Affairs vandaag één van debelangrijkste spelers is op de Belgische markt inzake communicatieadviesen meer specifiek op het gebied van corporatecommunicatie, public affairs, crisiscommunicatieen issue management. Het Holmes Report motiveerde zijnkeuze voor Whyte Corporate Affairs als volgt: « Whyte CorporateAffairs is op korte tijd uitgegroeid tot een gevestigdewaarde en biedt een vernieuwend alternatief voor de groteinternationale bureaus waarbij het zich richt op de convergentietussen corporate reputatie, issue management enpublic affairs. Van de 250 belangrijkst agentschappen in dewereld, kende Whyte Corporate Affairs de sterkste groei inEuropa en deze trend zal zich zeker verder zetten».Whyte Corporate AffairsLucien Outers Gaarde 11-211160 BrusseT +32 2 738 06 20www.whyte.be

ToolboxSTARTER VAN DE MAANDRaypath: revolutionair schoonmakenSchoonmaken zonder detergenten en dus zonder zeep in de riool, met een minimum aan water (eenemmer volstaat om een wagen te wassen) en een spons die vijf jaren meegaat. De ideale oplossingom tijd, afval en energie uit te sparen. Onvoorstelbaar? Toch niet! Raypath International is sindskort actief op de Belgische markt en heeft al het hotel Silken Berlaymont en de Messidorschoolin haar klantenbestand. Bij Leefmilieu Brussel hebben ze hun afvalbeheersproject al erkend en nuwillen ze niet alleen nieuwe bedrijven maar ook gezinnen overtuigen om met hen scheep te gaan.In oktober haalde de pas afgestudeerdeChristophe de Nardis (ICHEC) dezemethode uit Polen naar België. Eenkort overzicht van deze geslaagde oprichtingvan een nieuwe onderneming.BECI: Wat was uw motivatie omzo’n bedrijf op te richten?Christophe de Nardis: “Tijdens een conferentieover ondernemerschap die ik inhet kader van mijn studies bijwoonde,hoorde ik een uiterst gepassioneerde enmotiverende Canadees aan het woorden dat zorgde voor een omslag bij mij. Ikwist toen dat ik zelf iets moest verwezenlijken,dat gevoel was heel erg sterk.”27N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKBECI: Had u dan een buitengewonebelangstelling voor schoonmaken?Christophe de Nardis: “Neen, helemaalniet (lacht). Maar tijdens een voorstellingin Polen raakte ik overtuigd vande efficiëntie van de sponzen. Dat werdzelfs gestaafd met bacteriologischetests. Ik heb dan meer informatie overdit product gezocht en zo ontdekte iknog meer kansen. Van zodra je de testdoet, is het gebruik ervan voor de handliggend. Het product is voor meer daneen reden superieur: alles is gebaseerdop een gamma sponzen in microvezelsvan zeer hoge kwaliteit. De elektrostatischeeigenschappen laten toe om devuiligheid zelfs uit de kuiltjes van eenoppervlak te halen. De nanodeeltjes uitzilver doden dan weer de bacteriën. Ikheb me geen blaasjes laten wijsmaken.Dankzij mijn opleiding bedrijfsbeheer,marketing en communicatie wist ikhoe de markt te onderzoeken, micro- enmacro-economische studies uit te voerenen de juiste keuzes te maken.”Raypath International is een nieuwkomer op de Belgische markt.BECI: Welke moeilijkheden had u bijde opstart van dit project?Christophe de Nardis: “Het zal misschienvreemd lijken, maar ik heb geennoemenswaardige moeilijkheden ondervonden.Ik kan wel stellen dat ikdankzij mijn studies goed voorbereidwas. En als lid van BECI heb ik ook heelwat raad gekregen. Bijvoorbeeld overbepaalde informatie die absoluut opde website moet staan of het opstellenvan de algemene verkoopsvoorwaarden,enz. Een ander belangrijk punt isook dat je voor een geslaagde marktprospectieadressen nodig hebt. ViaBECI heb ik de contactgegevens van9.000 potentiële klanten gevonden endit in de drie gewesten waarvoor ik eenuitbatingsvergunning heb. Dat is eenmooi beginpunt. En tijdens mijn gesprekkenmet het Brussels Agentschapvoor de Onderneming heb ik ook ingeziendat het belangrijk is om prioriteitente stellen.”BECI: Welke raad zou u andere starterswillen meegeven?Christophe de Nardis: “Je moet het echtwillen, het moet uit jezelf komen. Jemoet ook de voeten op de grond houdenen een langetermijnvisie hebben.Daarnaast heb je ook geduld nodigwant het vergt veel werk.Geloven in je product is ook noodzakelijkom interesse op te wekken bij potentiëleklanten.”Sylvie CousinMaar informatie: www.raypathinternational.com

ToolboxFISCALE IMPLICATIES VAN DE ONLINEVERKOOP VAN GOEDEREN EN DIENSTENGuy Van De VeldePartner Deloitte Accountancygvandevelde@deloitte.comIn een tijdperk waarin er meer en meer via internet wordt verkocht en waarin de consumentsteeds meer vertrouwen krijgt in het online ‘shoppen”, loont het de moeite om even stil te staanbij de mogelijke risico’s van internetverkoop op het vlak van de directe belastingen.28N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKWereldwijd via het internet goederen endiensten aanbieden, kan er immers voorzorgen dat een bedrijf in verschillendelanden belastbaar wordt. Wat als er bv.een Nederlander, Duitser of Fransmanbij een Belgische onderneming productenof diensten bestelt via de website? Ishierover dan belasting verschuldigd inBelgië of in het land waar de respectievekoper zich bevindt.Vaste inrichting?Een Belgische onderneming met fiscalewoonplaats in België zal in principe belastbaarzijn in België, tenzij deze ondernemingin het buitenland beschikt overeen zogenaamde “vaste inrichting”.Een vaste inrichting is een plaats (bv.een kantoor, filiaal, werkplaats,…) of eenpersoon (bv. een afhankelijk vertegenwoordiger)van waaruit of via dewelkede Belgische onderneming een activiteitontplooit in het buitenland. In het eerstegeval spreekt men van een materiëlevaste inrichting, in het tweede geval vaneen personele vaste inrichting.Voor internetverkopen dient voor de beoordelingvan het bestaan van een vasteinrichting een onderscheid gemaakt teworden tussen de geautomatiseerde uitrusting(server) enerzijds, en de data ensoftware die worden gebruikt door dieuitrusting of hierin worden opgeslagen(website) anderzijds.Website op zichzelf is geen vasteinrichtingEen website op zich is geen lichamelijkgoed en kan dus ook geen “bedrijfsinrichting”uitmaken, hetgeen vereist is om eenzogenaamde materiële vaste inrichtinguit te maken. Bijgevolg zal de website zelfdie een onderneming in het kader vanhaar bedrijf gebruikt en die geplaatst isop een server van een dienstverlener ophet internet, geen vaste inrichting vormenvoor die onderneming.Server kan wel een vaste inrichtingvormenBeschikt een Belgische ondernemingechter in het buitenland over een server- dit wil zeggen dat zij eigenaar, huurderof houder is van de server waarop dewebsite geplaatst is en van waaruit zegebruikt wordt - is het wel mogelijk datdeze onderneming over een materiëlevaste inrichting beschikt en dit principieelin het land waar de server opgesteldstaat. Hiervoor dienen wel nog een aantalbijkomende voorwaarden voldaan o.m.dat de server gelokaliseerd moet zijngedurende een voldoende lange periode(“vaste” bedrijfsinrichting) en dat de ondernemingmoet kunnen worden geachthaar activiteiten geheel of gedeeltelijkuit te oefenen via die server. Die laatstevoorwaarde zal uiteraard geval per gevalmoeten onderzocht worden.Tenzij voorbereidende werkzaamhedenof hulpwerkzaamhedenZelfs indien deze voorwaarden voldaanzijn zal er geen sprake zijn van een vasteinrichting wanneer de activiteiten vande onderneming die gevoerd wordenvia de server uitsluitend van voorbereidendeaard zijn of het karakter hebbenvan hulpwerkzaamheden. Het louterverstrekken van een communicatielinktussen leveranciers en klanten, het adverterenvan goederen of diensten, hetverzamelen van marktgegevens voorde onderneming en het verstrekken vaninformatie kunnen als activiteiten vanvoorbereidende aard of hulpwerkzaamhedenbeschouwd worden. Verhandeltde onderneming daarentegen goederenof diensten op het internet, dan kan dewerkzaamheid, indien de voor de verkoopspecifieke verrichtingen wordenuitgeoefend met behulp van de server(bv. online transacties waarbij het sluitenvan de overeenkomst met de consument,de betaling en de levering van het goedautomatisch met behulp van de servertot stand wordt gebracht) in principe nietaanzien worden als een voorbereidendewerkzaamheid of hulpwerkzaamheidmet als gevolg dat de plaats waar deserver staat een vaste inrichting van deonderneming uitmaken.Internet Service Provider (ISP)Het komt vaak voor dat een ondernemingeen beroep doet op een provider voor hethosten van haar website. Overeenkomstenmet een provider hebben meestalhet huren van ruimte op een server totvoorwerp, zonder dat die server of deplaats waar de server staat, ter beschikkingwordt gesteld van de onderneming.Een dergelijke hosting-overeenkomst zalin hoofde van de onderneming bijgevolggeen aanleiding geven tot het bestaanvan een vaste inrichting.Magalie Declerck, Tax & Legal ServicesConclusieHet aanbieden van goederen en diensten via internet is niet zonder risico. Indien de onderneming “beschikt” over eenserver in het buitenland kan dit aanleiding geven tot belastingheffing in het betreffende land. Tegelijkertijd biedt dit echterook planningsmogelijkheden. Zo kan een onderneming die de Belgische vennootschapsbelasting wenst te vermijden,haar website installeren op een server die zich fysiek niet in België bevindt. Indien een buitenlandse entiteit een Belgischeserver omwille van technische/commerciële redenen toch wenselijk of noodzakelijk acht, kan de belastbare aanwezigheidin België alsnog vermeden worden door een beroep te doen op een provider die zal instaan voor het hosten van de websiteof door enkel diensten aan te bieden die het karakter van voorbereidende of hulpwerkzaamheden hebben.

E.R./V.U. : Camille Thiry - Rue du Progrès 80 Vooruitgangstraat - Bruxelles 1035 Brussel - Exempté art. 198, 1° CDTD/ Vrijstelling art.198, 1° WDRT.bizzbox news Actualiteit over de Brusselse economieEen Bizzbox folderrek in uw onderneming?Communiceren via het Bizzbox netwerk?www.bizzbox.be’INFORMEREN. COMMUNICEREN.De ondernemingen hebben eindelijk hun eigen netwerkBIZZBOXDankzij 200 verdeelpunten verspreid in 390 Brusselse ondernemingen, de Bizzbox folderrekkenverspreiden de economische en institutionele informatie van de Brusselse spelers. Opgericht insamenwerking met Beci, dit netwerk beoogt een dubbele gezamenlijke doelstelling: de betrekkingenverstevigen tussen de instellingen in de hoofdstad en de Brusselse economische activiteit promoten.De rubriek Bizzbox News is bedoeld om dit doel nog verder te versterken.Vincent Gilleman, voor BizzboxFOCUS: Brusselicious 2012 : Brussels toerisme gaat de smultoer op!Brussel 2012, een jaar voor de fijnproever. Na Mode & Designin 2006 en het Stripverhaal in 2009 zet Brussel zijn lekkeretroeven in de kijker om toeristen uit heel de wereld aan tetrekken. Brussel is een bestemming waar levenskunst en gastronomiehoog in het vaandel staan. Hoeft dit nog betoog? Destrategen van het Brusselse toerisme zorgen er in 2012 in iedergeval voor dat we dit niet vergeten. Brusselicious 2012 wordthet jaar van de lekkernijen: chocolade, bier, tafelkunst, smulwandelingen,wijndegustaties, markten om af te schuimenen te herontdekken, picknicks… Stop! De tafel is gedekt ende gasten zitten te watertanden! In de spotlights: productenen producenten, talenten en creativiteit, eetgelegenheden en“métiers de bouche”. En 2 exclusieve creaties: drie ‘Brusselicious’-chocoladeflikkengemaakt door de beste leerling-chocolatiersvan hotelschool CERIA/COOVI en een ‘Brusselicious’-bier (een hoppecru – farobier).Een jaar lang lekker smullenBrusselicious pakt in 2012 uit met een waaier van superlekkereevenementen: VisitBrussels heeft al zijn creativiteit uitde kast gehaald en tal van partnerships gesloten. Om het jaaraf te sluiten, een topchefmenu!Brusselicious XXL : een ‘kleine’ tentoonstelling over de beroemdsteclichés uit de Brusselse gastronomie: spruitjes,puntzakken friet, mosselen enz. Vanaf eind maart zullen 35reproducties in reuzenformaat die origineel werden bewerktdoor kunstenaars, het straatbeeld sieren.Tram Experience :ditevenement krijgt al flinkwat media-aandacht!Een tram uit de jaren60 die door de partnersvan deze actie (MIVBen Electrolux) volledigwerd gerenoveerd eningericht als restaurant.Elke avond neemt hij34 passagiers mee vooreen rondrit in Brussel,terwijl ze genieten vaneen 3-gangenmenu, dat werd uitgedacht door een van de zestweesterrenchefs die aan de actie deelnemen.Themadiners: er worden themamaaltijden aangeboden opsymbolische Brusselse locaties, zoals het diner van de BelgischeWijnbouwers in april, het “Banket Victor Hugo” eind juni,een diner in het Museum voor Natuurwetenschappen in juniwaarbij de vijf zintuigen zullen worden geprikkeld, enz.Maar ook een Festival voor de lekkerbek (september), eenWeek van de Chocolade (november), een reeks van 24 films inCinematek met na elke vertoning een aangepaste degustatie,enz. Van één ding zijn we zeker: de toeristen die naar Brusselkomen zullen met de lokale lekkerbekken (de Brusselaars zelf)moeten vechten voor een plaatsje!www.brusselicious.be29N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKPLEIN LE DOSDES FILES ?ESSAYEZ LE VÉLO !DE FILES KUNNENJE RUG OP,NEEM DE FIETS!Nuttige tipsMeimaand fietsmaand met Bike Experience!BIKE EXPERIENCEUn coach vous accompagne pendant 3 jours !Een coach begeleidt je 3 dagen !info@bikeexperience.be02 502 73 5502 - 16/05/2012Inscription / inschrijving:www.bikeexperience.be70% van de verplaatsingen in de stad zijn korter dan 5 kilometer. Van 2 tot 16mei nodigen de Brusselse fietsverenigingen automobilisten uit om de wagenvoor woon-werktrajecten in de garage te laten staan en zo mee te doen metBike Experience. Vrijwilligers krijgen een theoretische opleiding ‘Fietsen inhet stadsverkeer’ en drie dagen trajectbegeleiding door een doorwinterdfietser (de... coach), die de theorie controleert enhet best mogelijke parcours uitstippelt. Fietsen kanmet uw eigen tweewieler (en laat hem nakijkendoor de organisatie) of leen er een voor de duurvan de Experience. Kersverse fietsers krijgen alstoemaatje een fluohesje, de Brusselse fietskaart,fluobandje en de gids van de coach of biker!Inschrijven kan nog tot 31 maart :www.bikeexperience.beBIZZBOX IS ER OOKAANWEZIG!Een Bizzbox folderrek in uwonderneming?Communiceren via het Bizzbox netwerk?02.345.74.55 - info@bizzbox.beINFORMEREN.COMMUNICEREN.De ondernemingenhebben eindelijk huneigen netwerk.

Met het Smart Savings Partnershipbespaart uw bedrijf écht energie.Een efficiënter energiegebruik in uw bedrijf? Dat kan met het Smart Savings Partnership vanElectrabel. Van het detecteren van besparingsmogelijkheden tot en met de uitvoering van de voorgesteldemaatregelen. En dat heeft tal van voordelen:- u bespaart dankzij de ervaring die we hebben opgebouwd bij zo’n 2 000 ondernemingen- u beslist in welke mate u ondersteuning nodig hebt, in functie van uw tijd en ervaring- u kunt gerust zijn: uw project is in goede handen.Realiseer concrete besparingen door efficiënt energiegebruik. Ontdek alle voordelen van het SmartSavings Partnership op www.electrabel.be/ssp

Smarter &Greener CitiesDe toekomst is aan de steden 33Welkom op je derde werkplek 38Brussel, congresstad bij uitstek 40Woningen:de privé schiet te hulp 43DOSSIERDE TOEKOMST IS AAN DE STEDENSmarter & Greener citiesDe toekomst is aan de steden, zoveel is wel zeker. De Verenigde Naties gaan ervan uit dat we33tegen 2050 met negen miljard zullen zijn. Vooral in de steden wordt het drummen: zes miljardstedelingen met nood aan voedsel, onderdak, ruimte, onderwijs... Leefbare en duurzame stedenvormen dan ook de uitdaging voor de volgende decennia.De aantrekkingskracht van desteden kent geen grenzen.Letterlijk en figuurlijk. Overde hele planeet zakt de plattelandsbevolkingaf naar de grootsteden. In hunzoektocht naar werk, onderwijs, eenpartner… houdt geen enkele grens hentegen. Deze vele verschillen stimulerenculturele, economische en persoonlijkeuitwisselingen en vormen een onuitputtelijkebron van innovatie en ondernemerschap.Leefbare en duurzame steden vormen de uitdaging voor de volgendedecennia.N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKStedelingen zijn een zegen voor onzeplaneet: ze leven veel compacter, hebbenminder wagens, verbruiken minderenergie en zijn gemakkelijker tebevoorraden. Maar steden zijn druk enonoverzichtelijk. Bovendien concentrerenze armoede en sociale problemen.De onafgebroken instroom aan nieuwemigranten baart stedenbouwkundigenen overheden heel wat hoofdbrekens.Toch zijn ook hier de steden in het voordeel.De overheden staan dichter bij hunbevolking, hebben een beter zicht op denoden en mogelijkheden en zijn vooralin staat om een beleid af te dwingen.Daarom ook dat de Brussels MetropolitanArea zo belangrijk is.

dossierSmarter & Greener Cities« Inwoners staan centraal in de nieuwe stad »Thimon de Jong is cultuurwetenschapper en Insights & Strategy Director bij TrendsActive, eenconsultancy bureau dat sociaal-culturele trends gebruikt om bedrijven te adviseren. Speciaalvoor Dynamiek liet hij zijn licht over de toekomst schijnen.34N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKAlles moet sneller, eenvoudiger, gemakkelijkeren aangenamer worden. Deleefkwaliteit maakt daar deel van uit.De mondige burger wil rust en groenin de stad. In New York werd een oudespoorweg tot een wandelpromenadeomgevormd.”Volgens dhr. de Jong komt na de recessie“de duurzaamheidsproblematiek alseerste weer opduiken. Vooral in de echtgrote steden zoals Peking of Bombay makenlucht- en watervervuiling het levenonmogelijk. Binnenkort doen we ook aanvertical farming. We zien nu al stadstuintjesop balkonnetjes of daken, maar inde toekomst wordt dit in de gebouwengeïntegreerd.” Energie wordt trouwensduurder. “Op korte termijn kunnen deenergieprijzen alleen maar stijgen doorde toegenomen vraag. Van zodra de stedenzelfvoorzienend worden, via windenzonne-energie, kan de prijs weer dalen.Hogere transportkosten kunnen zelfseen rem vormen op de delokalisatie vansommige industrieën.” Al deze veranderingenkomen er natuurlijk niet zomaar.Volgens dhr. de Jong zal “de overheid voorde nodige stimulansen moeten zorgen.We zitten nu nog in een experimentelefase zonder goed te weten welke richtinghet uitgaat. Maar een externe shock kanalles in een stroomversnelling brengen.Kijk maar naar de automobielindustrie.Toen Toyota in 1997 de hybride Prius opde markt bracht, werden ze nog weggelachen.Nu blijkt hun visie toch correctte zijn.” Innovatie is het sleutelelement.“Maar dat moet daarom niet altijd hightech te zijn. Bredere voetpaden, het aanpassenvan de stad aan ouderen en kinderen,dat zijn low tech innovaties die demensen in de stad houden. De nieuwestad moet zich aanpassen aan de bewonersen niet andersom. Steden concurrerenonderling om industrie en werkgelegenheid,maar ook om de bevolking!”“De nieuwe stad moet zich aanpassen aan debewoners en niet andersom. Steden concurrerenonderling om industrie en werkgelegenheid, maarook om de bevolking!”Thimon de Jong,Insights & Strategy Director bij TrendsActive© Jonas Hamers/ReportersMeer info: www.trendsactive.com

dossier Smarter & Greener CitiesLeefbare stedenHoe kunnen we onze steden leefbaarhouden? Een wonderrecept bestaat erniet, daar is iedereen het over eens. InAbu Dhabi bouwt men met een hooppetrodollars een koolstof- en afvallozestad. Architect Norman Foster is ongetwijfeldtrots op deze volledig duurzamestad, maar in de praktijk is een ecologischeen duurzame makeover van Parijs,Londen of Brussel geen haalbare kaart. .Europa als voorbeeldIn de Verenigde Staten zetten de stijgendeolieprijzen – en vooral het besefdat dit prijsniveaus blijvend is – destedenbouwkundigen aan om over degrenzen te kijken. De doorsnee Amerikaanwoont in een residentiële buitenwijkmet slecht geïsoleerde huizen ennauwelijks bestaand openbaar vervoer.De toekomst ligt in compacte en duurzame stedenmet voldoende groene ruimten die onderlingverbonden zijn door een uitgebreid netwerk vanhogesnelheidslijnen.Voor onderwijs, werk, ontspanning enboodschappen moet Joe Sixpack steevastachter het stuur kruipen. Een kostelijkeen milieuvervuilende grap.Het moet voor sommige Amerikaneneen beetje knagen dat net de Europesesteden als voorbeeld dienen: compact,gemengd, gezellig en met een actieveoverheid. Terwijl in Europa het delenvan wagens en fietsen in de meestegrote steden gemeengoed begint teworden, probeert president Obama eeneerste hogesnelheidslijn in de VS aante leggen. Nochtans ligt de toekomstin compacte en duurzame steden metvoldoende groene ruimten die onderlingverbonden zijn door een uitgebreidnetwerk van hogesnelheidslijnen. Enliefst kan het hinterland instaan voorde voedselvoorziening.Dat klinkt bekend in de oren? Wel, dankzijde Europese Unie en haar vaak verguisderichtlijnen evolueren we langzaamin de richting van een duurzameen dus leefbare samenleving.Wouter Devriese35N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEK

dossier Smarter & Greener Cities“Binnenkort doen we allemaal aan vertical farming. We zien nu al stadstuintjes opbalkonnetjes of daken, maar in de toekomst wordt dit in de gebouwen geïntegreerd.”Thimon de Jong, Insights & Strategy Director bij TrendsActiveIntelligentere steden dankzij smartphonesEen goede planning is belangrijk om onze steden leefbaar te houden. Smartphones zijn opdat vlak een godsgeschenk voor onze overheden. Elk mobiel toestel is een potentiële sensorvoor het meten van verkeersdrukte, luchtvervuiling, goederenstromen…In Parijs liepen in een experiment 300 vrijwilligers met een ozon-en-geluidsmeter-met-GPS op straat. De stad bespaartop dure infrastructuur en meet de luchtkwaliteit daar waar de bevolking effectief passeert.In een ander Amerikaans experiment werden printerpatronen met een GPS-device uitgerust om na te gaan hoe delogistieke stromen juist verlopen en waar het afval heen gaat.Het aantal gsm’s op een bepaalde plaats geeft de verkeersdispatching een goede kijk op de verkeersdrukte. Tarievenvoor bepaalde wegtrajecten kunnen in real time bijgestuurd worden.Laagdrempelige communicatie tussen de overheid en de bevolking: in Nederland worden burgers aangemoedigd omafval of fietswrakken via hun smartphone te melde.37Mireille past u perfect !Mireille heeft meer in huisdan u denkt :Arbeidskledij voor elk vakBestellen via webshopBrillen en helmenEmblemenFoodkledijFull - service voor werkkledijImagotapijtenKledingkastenOnderhoud werkkledijSchoonloopmattenSignalisatiekledijT-shirts en thermisch ondergoedWasserij- en magazijnserviceWerkhandschoenenWerkschoenenWinterkledijZorgzaamheid en service !Brusselsesteenweg 177 - 1785 MerchtemT 02/460 00 11 - F 02/460 58 85P. Paquaylaan 186 - 3550 Heusden-ZolderT 011/57 11 22 - F 011/57 11 39sales@mireille.be www.mireille.be

dossierSmarter & Greener CitiesREGUSWelkom op je derde werkplekThuis werken was gedurende lange tijd de ultieme flexibiliteit in de werksfeer. Een recente studievan ZZA Responsive User Environments heeft dit ondertussen naar het rijk der fabeltjes verwezen.Zakencentra, bibliotheken, cafés,… kunnen voor sommigen net zo goed een werkplaats zijn. Welkomin de wereld van de derde werkplek.38N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKWerken doe je op kantoor. Enin het beste geval, als je eenmeegaande werkgever hebt,soms ook thuis. Tot zover, de ouderewerkvisie.Tegenwoordig is de derde werkplek eennieuwe aanvulling: een bibliotheek, eenzakencentrum, een co-working space,…Welke voordelen heeft een derde werkplaats?In een studie van ZZA ResponsiveUser Environments worden de voordeleneven op een rijtje gezet: een beter evenwichttussen het privéleven en het werk,minder stress, toegenomen productiviteitbij de werknemer en dus een hogererendabiliteit bij de werkgever, een groteraanpassingsvermogen en lagere kantooruitgavenvoor de werkgever.Wat kunnen we leren uit dit onderzoekvan ZZA Responsive User Environments?52 % van de werknemers met een derdewerkstek gebruikt zakencentra waarze al hun arbeidstijd of een deel ervandoorbrengen.72 % van de gebruikers zitten elke weekdrie dagen of meer in een zakencentrum.70 % van de gebruikers van deze centrageven de voorkeur aan productiviteitboveDe grote meerderheid van de ondervraagdepersonen wenst niet thuis teDe derde werkplek wordt een extra aanvulling op de verschillendewerkplaatsen.werken. Ze willen het gezelschap vananderen, zonder gestoord te wordenen met toegang tot technologie enuitrustingen die ze thuis niet hebben.Ze zoeken ook de vrijheid om zich teconcentreren op hun werk en dit ineen professionele omgeving buitende familiale sfeer.De studie vond geen verband tussenhet gebruik van een derde werkplaatsen de leeftijd van de gebruikers.Als gebruikers de beschikking hebbenover een derde werkplek in hunomgeving, zijn ze minder gestresseerd,verliezen ze minder tijd in het verkeer,hebben ze geen last van files en verminderenze hun CO2-uitstoot.Volgens Olivier de Lavalette, managingdirector van het zakencentrum Regus,“zijn de studies overtuigend. Er bestaateen direct verband tussen flexibel werken,productiviteit en het welzijn vande werknemers. Dat is een wereldwijdetendens.”Hélène LegrandDe studie van het ZZA Responsive User Environments kreeg een onderzoeksbeurs van Regus dat gespecialiseerd is inhet ter beschikking stellen van innoverende oplossingen voor werkruimtes. De studie zelf werd opgesteld door professorZiona Strelitz en houdt rekening met de resultaten van een internationaal onderzoek bij 17.000 ondernemingenwaarbij zakenmannen en –vrouwen uit de hele wereld ondervraagd werden.Regus wil haar aanwezigheid in België verdubbelen en heeft op basis van dit onderzoek een business card gelanceerddie de gebruikers via een abonnement toegang geeft tot alle zakencentra van Regus.

Flexibelewerkplekoplossingenvoor uw ondernemingPassendbij iederbudgetVan één persoon tot een complete afdeling: wij bieden eendie kunnen worden afgestemd op uw activiteiten enaansluiten bij ieder budget. Volledig ingerichtekantoorruimte en virtuelekantoordiensten Vergaderruimten en businesslounges 10 centres in België:in Antwerpen, Brusselen GentDiverselocaties inBelgiëKijk op www.regus.be of bel ons op 0800 97 2821200 locaties | 550 steden | 95 landen

dossierSmarter & Greener CitiesBRUSSEL, CONGRESSTAD BIJ UITSTEKVolgeboekte hotels dankzij congressenBrussel wint aan belang als congresstad en dat laat zich voelen. Op 15 en 16 maart organiseert dein Brussel gevestigde European Organisation for Research and Treatment of Cancer een congresnaar aanleiding van haar 50-jarige bestaan. Wij spraken met directrices Françoise Meunier(EORTC) en Ariane Deguelle van Square waar de conferentie plaats vindt.40N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKBrussel, congresstad bij uitstek.Als Square de deuren opent vooreen evenement blijken de hotelsvolzet en kunnen ook de winkelsen restaurants in de buurt rekenen opeen hogere omzet.Volgens het Observatorium voor Toerismezou het totaal aantal overnachtingenmet een tiental procent gestegenzijn en daar heeft de congressectorzeker aan bijgedragen.Brussel staat sterk in alle niches vande evenementen- en congressenmarkt,maar voor onze hoofdstad is het institutionelemarktsegment toch heelbelangrijk. Daar zijn de aanwezigheidvan de EU en de NAVO natuurlijk nietvreemd aan. Meer dan de helft van demeetings zijn EU-gerelateerd, zo blijktuit informatie van het Observatorium.De kans dat het NEO-project op deHeizelvlakte er ooit komt is weer watgegroeid. Wat vindt Square daarvan?“NEO is een verrijking van het aanbodin Brussel en dat is voor iedereen goed.Het is dezelfde vraag als die van de kipen het ei.Trekt het aanbod klanten aan, of zijnhet de klanten die het aanbod doenontstaan?Ik vind de komst van NEO een goedezaak voor Square” zegt Ariane Deguellemet veel overtuiging.Wie alvast ook tevreden zullen zijn metde komst van NEO zijn de vele internationaleorganisaties die in Brusselgevestigd zijn of deze stad uitgekozenhebben voor hun congressen en meetings.Françoise Meunier staat aan hethoofd van de internationale verenigingEORTC die zich toelegt op klinisch kankeronderzoek.Elk jaar organiseren zeverschillende meetings en postdoctoraleopleidingen. “We kiezen daarvoorverschillende plaatsen uit. Veel hangtaf van het aantal deelnemers en onzenoden: Crowne Plaza, Sheraton, BristolPlaza,… Om het vijftigjarig bestaanvan onze organisatie te vieren hebbenwe dit jaar in Square een congres met1200 deelnemers georganiseerd enkomt Erevoorzitster Prinses Astrid deopeningszitting opluisteren.”Net zoals voor de hotelsector is het ookvoor Square belangrijk om Brussel alsbestemming te promoten. Ariane Deguelle:“De belangrijkste concurrentenzijn andere Europese steden zoals Wenen,Birmingham, Parijs, Berlijn,… dieook allemaal over goede infrastructuurbeschikken. Hier in Brussel hebben weals grote troef dat we minder duur zijndan pakweg Parijs en toch midden inhet historische stadscentrum gelegenzijn.” Iets dat ook Françoise Meunierbeaamt: “Voor ons is Brussel een voorde hand liggende keuze omdat we hiergevestigd zijn. Maar het is natuurlijkFacts & figuresAriane Deguelle, directrice van Square.ook centraal gelegen, met de trein ofhet vliegtuig raakt iedereen zonderenig probleem in Brussel en de luchthavenis ook niet ver.”. »Wouter DevrieseBrussel telt maar liefst 317 geschikte vergaderzalen. Hotels zorgen vooreen derde van het aanbod, de rest is verspreid over historische gebouwen,musea, theaters, culturele centra,…Brussel moet enkel Singapore laten voorgaan op het vlak van internationalecongressen.De centrale ligging van Brussel is het belangrijkste criterium om voor onzehoofdstad te kiezen.Bij de keuze voor het hotel is de afstand het doorslaggevende argument.Na de activiteiten wil bijna iedereen de stad bezoeken (20%), het cultureleleven ontdekken (18%), zich ontspannen (17%), musea (13%) of parken (9%)bezoeken. En een bescheiden 8% wil ook het nachtleven induiken.Visitbrussels hoopt in 2012 de kaap van 6,5 miljoen overnachtingen teronden.Brussel is nu officieel de belangrijkste diplomatenstad en heeft daarmeeWashington achter zich gelaten.De hotels zijn tijdens een evenement in Square helemaal volzet: de bezettingsgraadstijgt van 68,5% tot een duizelingwekkende 97%.Meer info: www.visitbrussels.be

ExhibitionsEventsConferencesBRUSSELSEXPOthe MEETINGPOINTin the heart of EuropeWWWBRUSSELS-EXPOBE

dossierSmarter & Greener CitiesBrussel, congresstad bij uitstekEEN HEEL BEPERKTE GREEP UIT HET ONGEËVENAARDE AANBOD.PraktischConceptum Conferences & EventsConceptum Conferences & Events is gespecialiseerd inde organisatie van congressen, conferenties en corporateevents. Sinds de oprichting in 1989 heeft Meeting Time eenijzersterke reputatie opgebouwd en is het tot de marktleideruitgegroeid. Conceptum helpt bij het opstellen vanhet scenario, het beheer van de inschrijvingen tot de slotceremonie.Geen enkel detail ontsnapt aan hun aandacht.www.conceptum.euSquareHet voormalige Congressenpaleis wordt nu uitgebaatdoor Square dat in de historische gebouwen de allermodernsteuitrusting installeerde. Op enkele meters afstandvan het Centraal Station en een kwartiertje sporen vande luchthaven biedt Square vier auditoria (150 tot 1200zitplaatsen) en 4000 m² tentoonstellingsruimte aan. Alsdit niet volstaat, kloppen ze bij de buren van Bozar aanom tot 2200 extra personen op te vangen. Een topper isook hun panoramische hall met onovertroffen uitzichtover het historische stadscentrum.www.square-brussels.com42ONTSPANNINGN°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKOpera in de CinemaBij Kinepolis kan je live naar de opera. Dit seizoen worden elfuitzonderlijke opera’s live doorgestreamed vanuit de MetropolitanOpera in New York. De allerbeste zangers krijg je opgroot scherm en in high definition te zien en te horen! En datalles aan een zacht prijsje.Minder bekend is dat je bij Kinepolis ook live balletuitzendingenkan bekijken. Dit balletseizoen zijn dat zes voorstellingenvan het Bolshoi Theater in Moskou.Meer info: www.kinepolis.beDe Metropolitan Opera live in uw stad!DE STAD ONTDEKKENBrussel ontdekken met een passepartout!De Brussels Card is ideaal om de Europese hoofdstad te ontdekken.Bovendien is het op maat gesneden van de snellebezoeker. Gedurende 24, 48 of 72 uur krijg je daarmee gratistoegang tot meer dan 30 musea en kan je gratis op hetopenbaar vervoer. Een hele rits modeontwerpers, winkels,tentoonstellingen, restaurants & attracties geven op vertoonvan de kaart een mooie korting.Voor meer info: www.visitbrussels.beDe Brussels Card, ideaal voor snelle bezoekers.

dossierSmarter & Greener CitiesDe sprekers44N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKOlivier Willocx,gedelegeerd bestuurder van BECIRobert de Muelenaere,gedelegeerd bestuurder van deConfederatie BouwHerman Konings,trendwatcher Pocket Marketing/NxtSerge Fautré, CEO van CofinimmoVraag en aanbodOlivier Willocx is sceptisch over de ballonnetjesover een controle op de huurprijzendie sommige Brusselse politici recent opgelatenhebben. “We zitten met een tekortaan woningen: de bevolking stijgt snellerdan het aanbod. De wet van vraag enaanbod speelt ook op de vastgoedmarkt:als de vraag het aanbod overtreft, stijgende huren. Dat is gewoon zo. Door de huurprijzente proberen te controleren, doe jeniets aan de vraag. Het enige dat je daarmeebereikt, is dat er voor alle woningenwachtlijsten gaan ontstaan! Er bestaatmaar één werkbare oplossing en dat ishet aanbod verhogen.”Maar de uitbreiding van het Brusselsewoningaanbod botst op heel wat obstakels.Dat geldt zeker voor het aanbodaan betaalbare appartementen en socialewoningen.Koudwatervrees op alle niveaus“Enkele jaren gelden beloofde een ministerom 6.000 sociale woningen tebouwen,” merkt Olivier Willocx op.“Sindsdien zijn er een schamele zesendertiggebouwd.” Deze vertraging heeftverschillende oorzaken. Eerst en vooralis er stedenbouw. Veel gemeenten staanhuiverachtig tegenover het optrekkenvan sociale woningen. En als de gemeentener wel voor gewonnen zijn, blijken debuurtbewoners er niet echt mee opgezette zijn. De bewoners van dit soort woningenjagen hen angst aan. De gemeentenzijn niet heel enthousiast voor sociale woningenomdat deze een dubbele kost vormen.Ze moeten instaan voor de bouw enhet onderhoud zonder dat ze voldoendehuurgelden binnenkrijgen en de nieuweinwoners zijn merendeels afhankelijkvan sociale hulp. Beide fenomenen wegenop de gemeentebegrotingen.“Daarnaast bestaat er ook een structurelehindernis die het beheer van socialewoningen bemoeilijkt,” vult Olivier Willocxaan. “Voor reparaties en onderhoudmoeten er openbare aanbestedingenuitgeschreven worden. Een actief beleidwaarbij er snel op de bal gespeeld wordt,is met zo’n zware procedure uitgesloten!”Bestaande oplossingenToch bestaan er oplossingen en de privésectoris bereid om daaraan mee tewerken. Robert de Mûelenaere pleiter als gedelegeerd bestuurder van deConfederatie Bouw vooral voor privaatpubliekesamenwerkingsverbanden. “InVlaanderen hebben ze binnen dit kadersinds 2003 ongeveer 83,5 miljoen eurosubsidies toegekend waardoor er voormeer dan 1,7 miljard euro aan openbareen privé-investeringen het daglicht zagen.Deze partnerships helpen dus om deopenbare fondsen te vermenigvuldigen!”Daarnaast stelt hij ook fiscale stimulansenvoor. “Het verminderde btw-tariefvan 6% voor verbouwingen geldt enkelvoor particulieren. Maar in het BrusselsGewest gebeuren de meeste van dezeverbouwingen door professionele vastgoedpromotoren.Door deze maatregeluit te breiden tot deze activiteiten kande aankoopprijs van een sociale woningvoor particulieren flink dalen aangeziende btw van 21% naar 6% zou zakken.”Maar zo’n maatregel valt natuurlijk onderbevoegdheid van de federale regering. Deaanstaande federalisering van de vastgoedfiscaliteitopent wel nieuwe perspectieven.“Waarom niet een ‘wet Scellier’zoals in Frankrijk in overweging nemen?Daarbij wordt het bouwen van woningenvoor de huurmarkt aangemoedigd,” steltde baas van de bouwsector voor.Michel de Bièvre,CEO van het project Thurn & Taxis

dossierSmarter & Greener Cities46N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKCreativiteitRobert de Mûelenaere schuift ook creatieveoplossingen naar voren die heteenvoudiger moeten maken om een eigendomte verwerven. “Op dit ogenblikkost een vierkante meter in Brussel 370€,in Vlaanderen is dat 158€ en in Walloniëzelfs maar 48€.De grondprijzen maken een aanzienlijkdeel van de kostprijs van een woning uit.Kunnen we het eigendomsrecht van degrond en van de woning niet van elkaarloskoppelen? Dat kan via de wetgevingop erfpacht en grondeigendom.” Doordeze scheiding kunnen de kopers eenwoning voor een lange periode verwerven:tot 50 jaar voor de grond en tussen 27en 99 jaar voor de erfpacht. De goederen– de grond of het gebouw – worden danweer eigendom van de erfpachtverlenerwaardoor de kostprijs van een woningkan dalen.“Zulke constructies maken het voor jongegezinnen eenvoudiger om een eigendomte verwerven,” besluit Robert de Mûelenaere.“Bovendien zijn de registratierechtenhiervoor maar 0,2% in plaats van 12%.Dat helpt de kosten nog verder verlagen.De gemeente Etterbeek heeft metdit systeem al verschillende woningensuccesvol aan de man gebracht!”En de sociale woningen?De oplossingen die Robert de Mûelenaerevoorstelt kunnen gezinnen metbescheiden inkomens helpen, maar deecht arme bevolkingslagen kunnen natuurlijkalleen maar dromen over eeneigen woning.“De privésector kan natuurlijk niet alleenverantwoordelijke zijn voor de bouw vansociale woningen,” zegt Michel De Bièvrevan het Thurn & Taxis-project. “Het bouwenvan sociale woningen kost nagenoegevenveel als voor ‘gewone’ woningen.De ruwbouw is voor alle types woningenhetzelfde, enkel bij de afwerking kan ereen verschil zijn. En dat verschil is dusvrij beperkt.”De openbare sector zal dus op de een ofandere manier een bijdrage moeten leveren.Daarvoor zijn er nog verschillendedenksporen zegt de CEO van CofinimmoSerge Fautré. Hij ziet verschillende samenwerkingsformules: De overheden stellen een terrein terbeschikking, de privésector bouwt woningenen verhuurt die aan lagere prijzen,afhankelijk van de waarde van degronden. Privé-investeerders bouwen woningenen de overheden huren die aan marktprijzen.Zelf verhuren ze die dan door ensubsidiëren de huren. De overheden verkopen een terrein aaneen privé-investeerder en huren vervolgenseen deel van de woningen die opgetrokkenworden.Welke sociale woningen?Maar Serge Fautré ziet de mogelijkheidom nog verder gaan. “Als we goed nadenken,wat is dan het echte openbareelement in het sociale woningbeleid? Datis de toekenning: het feit dat een overheidbesluit om volgens zelfbepaalde criteriaeen woning tegen een verminderdeprijs aan een individu, een gezin of eenfamilie toe te wijzen,” analyseert hij. “Hetbouwen of beheren van een sociaal woningparkzijn geen essentiële onderdelenvan een sociaal woningbeleid! Door opdeze manier na te denken, kunnen wenog creatievere oplossingen uitwerken:de overheden kunnen besluiten om heteven welke privéwoning te huren enhet tegen verminderde huurprijs doorte verhuren aan iemand die aan decriteria voldoet. Beter nog: we kunnenons zelfs woning-cheques voorstellenwaarmee de overheid de huur van eenappartement of een huis kan subsidiëren.Zo’n oplossing heeft als voordeel dat hetook de sociale mix bevordert. Het is danniet langer nodig om grote blokken metsociale woningen op te trekken want viade toekenning van een sociale woningtoelagekomen alle gebouwen als socialewoning in aanmerking.” Een innoverendidee. Het ontbreekt de privésector in elkgeval niet aan ideeën om een antwoordop de demografische uitdaging te formuleren.Nu nog afwachten of er een dialoogop gang komt…Frédéric WautersEEN HERBESTEMMING VOOR KANTOREN? -----

AGENDAOpleidingenSales & marketing• La prime d’innovation : récompensezvos travailleurs créatifs par une prime100% nette !*Maandag 16 april 2012: lunchconferentievan 12u tot 13uPersonal Management & RH• Gagnez 12 ans d’expérience professionnelleen 1 an: Alter Ego –Assistante de direction *10 sessies, nog tot juni 2012 van 9utot 13u• Résponsabilité Sociétale des Entreprises*17 januari – 8 maart – 24 april – 12juni & 28 augustus 2012. Ontbijtsessies,van 8u tot 11u• BECI HR Lunch *Vrijdag 23 maart 2012, van 11u tot 13u• Faire faire ou comment réussir ladélégation responsable *Dinsdag 27 maart 2012, van 9u tot17u• Techniques de réunion *Dinsdag 17 april 2012, van 9u tot12u30• Une approche simple et innovantepour développer l’engagement devos collaborateurs et accroître significativementvos résultats *Woensdag 25 april 2012, van 9u tot17u• Plus de 90 trucs pratiques pourmieux gérer votre temps ! *Dinsdag 8 mei 2012, van 9u tot 17u• Avocats : les 5 clés du développementde votre clientèle *Donderdag 10 mei 2012, van 14u tot17u• Mieux écouter pour mieux manager *Dinsdag 22 & 29 mei 2012, van 13u30tot 17uSAVE THE DATE!• MARKETING : CYCLE MARKETINGPOUR DIRIGEANTS PME *Opleiding: modules de 4 x 4h –14/01/2012, 04/02/2012,03/03/2012 & 24/03/201221/04/2012, 12/05/2012,02/06/2012 & 16/06/2012Telkens op zaterdag van 9u tot 13u• Mieux écouter pour mieux vendre*Donderdag 15 en 22 maart, van 9utot 12u30• Décuplez vos performances de vente*Vrijdag 20 en 27 april 2012, van 9utot 17uInfos: Brigitte van der Mensbrugghe02 643 78 30 – bvdm@beci.beSeminariesSociale wetgeving• CYCLE ELECTIONS SOCIALES 2012*17/01/2012 & 27/03/2012• Indemnités forfaitaires de frais etautres remboursements de frais :le point sur les aspects fiscaux etsociaux*Donderdag 26 april 2012• Missions et fonctionnement desorganes sociaux : Conseil d’entrepriseet Comité pour la prévention et laprotection au travail*Donderdag 31 mei 2012, van 14u tot17u30Het Mobiliteitscongres (voorheen WorkTomorrow Move Today) - Derde editieop woensdag 6 juni 2012 – van 9 tot12u30 – in het KBC auditorium, Havenlaan Brussel - metafsluitend broodjeslunch en mogelijkheid tot bezoek aan deMobiliteitsbeurs van partner Mobimix.• Indemnités forfaitaires de frais etautres remboursements de frais :le point sur les aspects fiscaux etsociaux*Donderdag 26 april 2012, van 14utot 1Infos: Frédéric SimonT +32 2 643 78 17 – fs@beci.beInternationaal• Cycle DOUANES ET ACCICESDonderdag 15 maart 2012 : Règlesgénérales interprétativesDonderdag 19 april 2012 : OpérateurEconomique Agréé (AEO)• You want to ‘green’ your productionprocess and innovation activitieswith EU support?Donderdag 22 maart 2012, van 11u tot12u45 + networking lunch• Voyage d’affaires au Sri LankaInfos: Beci’s International Departmenton 02/643.78.02. or international@beci.beEvents15/03/2012 MIC THURSDAYNETWORKING EVENT21/03/2012 BECI ENTREPRENEURSNIGHT27/03/2012 BECI SPEED BUSINESSLUNCH27/03/2012 BRUSSELS MERCURIUSAWARDS 201229/03/2012 BECI AFTER WORK24/05/2012 BECI AFTER WORK31/05/2012 BECI GOLF TROPHY26/06/2012 BECI GARDEN PARTYInfos: www.beci.beevents@beci.be

TOETREDINGSAANVRAGEN BIJ BECIDOOR DIRECTIE VOORDRACHT BIJ DE RAAD VAN BESTUUR*48N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKArchinterior BVBA Jean &Pierre Carsoellaan100 - 1180 Brussel Nace : 71112 - Interieurarchitectenafg. : Philippe SchockaertArtk - Kostanian Arthur NP Reine Astridlaan13 - 1780 Wemmel Nace : 46180 - Handelsbemiddelinggespecialiseerd in andere goederen7022001 - Verlenen van adviezen en hulpaan het bedrijfsleven en de overheid op hetgebied van planning, organisatie, efficiëntieen toezicht, het verschaffen van informatieaan de bedrijfsleiding, enz. 74300 - Vertalersen tolken afg. : Arthur KostanianAssortis (Division de IBF InternationalConsulting) NV Louizalaan 209A - 1050Brussel Nace : 70220 - Overige adviesbureausop het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureausop het gebied van bedrijfsvoering afg.: Luciano De MinAttentio NV Bloemenstraat 32 - 1000 BrusselNace : 58290 - Overige uitgeverijen vansoftware 62010 - Ontwerpen en programmerenvan computerprogramma’s 62090- Overige diensten op het gebied van informatietechnologieen computer afg. : SimonMcDermottAuto 4 BVBA Gravenmolenstraat 10B - 1850Grimbergen afg. : Yasmine BasBalanceboost-EquiFeel BVBA Jagersweg 105- 2450 Meerhout afg. : Annick BleyenBMW Group Brussels NV Waterloolaan 23-24- 1000 Brussel Nace : 4511101 - Groothandel innieuwe en gebruikte auto’s voor personenvervoer,inclusief die voor bijzondere doeleinden(b.v. ambulances) 4511301 - Kleinhandel innieuwe en gebruikte auto’s voor personenvervoer,inclusief die voor bijzondere doeleinden(b.v. ambulances) 45310 - Handelsbemiddelingen groothandel in onderdelenen accessoires van motorvoertuigen afg. :Roland MoensByc Invest & Co BVBA Brusselsesteenweg251 - 1070 Brussel Nace : 46110 - Handelsbemiddelingin landbouwproducten, levendedieren en textielgrondstoffen en halffabrikaten4618001 - Handelsbemiddeling gespecialiseerdin overige goederen, n.e.g. 46190 -Handelsbemiddeling in goederen, algemeenassortiment afg. : Jabea AlainCorman Xavier NP Driebruggenstraat - 1160Bruxelles afg. : Xavier CormanD’Hondt de Caritat & Patners NV GeorgeBrugmannplein 12 - 1050 Brussel Nace : 69101- Activiteiten van advocaten afg. : Thierry DeMoorEld Partnership NV Jan Blockxstraat 1 - 2018Antwerpen Nace : 71111 - Bouwarchitectenafg. : Filip DeclercqElectro-Samsun NP Edige Walschaertsstraat45 - 1060 Brussel Nace : 47430 - Detailhandelin audio- en videoapparatuur in gespecialiseerdewinkels 47540 - Detailhandel inelektrische huishoudapparaten in gespecialiseerdewinkels 95220 - Reparatie vanhuishoudapparaten en van werktuigen voorgebruik in huis en tuin afg. : Sami JelaielElenkos BVBA Prinses Elisabethlaan 45 - 1030Brussel Nace : 7021001 - Verlenen van adviesen praktische hulp aan de bedrijven i.v.m.public relations en communicatie 7022001- Verlenen van adviezen en hulp aan hetbedrijfsleven en de overheid op het gebiedvan planning, organisatie, efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan debedrijfsleiding, enz. afg. : Catherine KohnenEuroboosters GCV Jourdanstraat 121 - 1060Brussel afg. : Jean ChevrotForum Finances BVBA Brieslaan 34 - 1020Brussel Nace : 6499901 - De Deposito- enConsignatiekas 66191 - Agenten en makelaarsin bankdiensten 66220 - Verzekeringsagentenen -makelaars afg. : Stéphane RenardGlorieux Jacques NP Haagdoornenlaan 20 -1180 Brussel afg. : Jacques GlorieuxHeading SPRL Rue du Try 166 - 1421 Ophain-Bois-Seigneur-Isaa Nace : 70220 - Overigeadviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer;adviesbureaus op het gebied vanbedrijfsvoering 85599 - Overige vormen vanonderwijs afg. : Guy VandenbergeHec-Ecole de Gestion de l’Université de LiègeASBL Rue Louvrex 14 - 4000 Liège Nace :70220 - Overige adviesbureaus op het gebiedvan bedrijfsbeheer; adviesbureaus op hetgebied van bedrijfsvoering 72190 - Overigspeur- en ontwikkelingswerk op natuurwetenschappelijkgebied 85592 - Beroepsopleidingafg. : Dominique RoriveHSP, Haumont - Scholasse & Partners SCRLChemin de Stocquay 1 - 1300 Wavre Nace :69101 - Activiteiten van advocaten afg. : SylvieRobertIntrade Services SPRL Rue Neuve 28 - 4280Hannut Nace : 58190 - Overige uitgeverijen70220 - Overige adviesbureaus op het gebiedvan bedrijfsbeheer; adviesbureaus op hetgebied van bedrijfsvoering 85599 - Overigevormen van onderwijs afg. : Christine DestexheLaurentLamoulineSolutions CV Jamarlaan 19/A 1-11 - 1060 BrusselNace : 68100 - Handel in eigen onroerendgoed 70210 - Adviesbureaus op het gebiedvan public relations en communicatie 70220- Overige adviesbureaus op het gebied vanbedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebiedvan bedrijfsvoering afg. : Laurent LamoulineLeibowitz Victor NV Coghenlaan 156 - 1180Brussel afg. : Victor LeibowitzLVDD Consultants BVBA Bonapartelaan 101- 1180 Brussel Nace : 46510 - Groothandelin computers, randapparatuur en software7311001 - Ontwerpen en voeren van reclameenpromotiecampagnes voor derden via deverschillende media 73200 - Markt- en opinieonderzoekbureausafg. : Luc VandendorpeMD & D Services Opaallaan 120 - 1030 BrusselNace : 70220 - Overige adviesbureausop het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureausop het gebied van bedrijfsvoering82300 - Organisatie van congressen enbeurzen 85599 - Overige vormen van onderwijsafg. : Antony MastNair Aravin - Lingopicto NP Visserijstraat 79- 1170 Brussel Nace : 85599 - Overige vormenvan onderwijs afg. : Aravin NairNCI Translation Center NV Louizalaan 130A- 1050 Brussel Nace : 74300 - Vertalers entolken afg. : Inge BergerNeologik BVBA Rotterdamstraat 61 - 1080Brussel Nace : 41201 - Algemene bouw vanresidentiële gebouwen 42220 - Bouw vancivieltechnische werken voor elektriciteit entelecommunicatie 43320 - Schrijnwerk afg. :Olivier OlbrechtsNet Expat NV Louizalaan 287 - 1050 BrusselNace : 70220 - Overige adviesbureaus op hetgebied van bedrijfsbeheer; adviesbureausop het gebied van bedrijfsvoering 73200- Markt- en opinieonderzoekbureaus afg. :Alain VerstandigOcms Belgium BVBA Louizalaan 500 - 1050Brussel Nace : 41202 - Algemene bouw vankantoorgebouwen 41203 - Algemene bouwvan andere niet-residentiële gebouwen43995 - Restaureren van bouwwerken afg.: Ogun CicekReflexion Medical Network NV Varenslaan6 - 1950 Kraainem Nace : 58110 - Uitgeverijenvan boeken 73120 - Mediarepresentatie afg.: Florence PetitRoland Berger Strategy Consultants NVVorstlaan100 - 1170 Brussel Nace : 70220 -Overige adviesbureaus op het gebied vanbedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebiedvan bedrijfsvoering 9101104 - Opzoeken vaninformatie op verzoek afg. : Bruno ColmantTriple XL BVBA Gallait Straat 88 - 1030 BrusselNace : 18120 - Overige drukkerijen 1813013- Overige grafische activiteiten n.e.g. 74103- Activiteiten van grafische designers afg. :Michaël DelbecqValmeon Corporate Finance BVBA Louizalaan475 - 1050 Brussel afg. : Fabrice do RegoVervischNicole NP Gentsesteenweg 1308 - 1082Brussel Nace : 82990 - Overige zakelijkedienstverlening, n.e.g. afg. : Nicole VervischVoyages Pieters Reizen BVBA Greepstraat 50- 1000 Brussel Nace : 79110 - Reisbureaus afg.: Dominique StassartW&M Brussels Consultings BVBA FrançoisSebrechtslaan 58 - 1081 Brussel Nace : 62020- Computerconsultancy-activiteiten 70220- Overige adviesbureaus op het gebied vanbedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebiedvan bedrijfsvoering 74300 - Vertalers en tolkenafg. : Wojciech MajewskiWords for you BVBA Joseph Cuylitsstraat 40- 1180 Brussel Nace : 70220 - Overige adviesbureausop het gebied van bedrijfsbeheer;adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering74300 - Vertalers en tolken 85599- Overige vormen van onderwijs afg. : AzizaNouri

The pulseof progress.De nieuwe Audi A4 Avant met innovatieveAudi Connect technologie.De nieuwe Audi A4 Avant brengt digitaal netwerken naar een hoger niveau: krijg toegangtot realtime verkeersinformatie tegen UMTS snelheid en ervaar navigatie in een totaalnieuwe dimensie met Google Earth en Google Street View. En in de toekomst zal uwereldwijd, makkelijker dan ooit, kunnen luisteren naar uw favoriet radiostation metde nieuwe internet radio app.De Audi A4 Avant 2.0 TDI 120 pk vanaf € 525/maand excl. BTW**Catalogusprijs incl. BTW: € 30.800. Huurprijs incl. BTW: € 625,76. Offerte in Verhuur op Lange Termijn «Full Service» Audi Finance berekend op basis van60 maanden en 100.000 km. Aanbieding voorbehouden aan professionele gebruikers. Onder voorbehoud van aanvaarding van het dossier door D’Ieteren Lease n.v.,Leuvensesteenweg 679, 3071 Kortenberg met maatschappelijke zetel te 1050 Brussel, Maliestraat 50. CBFA 20172 CA. Prijzen op 01.03.2012 en geldig tot31.03.2012. Audi Finance is een commerciële benaming van D’Ieteren Lease en van Volkswagen D’Ieteren Finance n.v.Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.audi.bePrijs van het afgebeelde model : € 39.021,15.4,7 L/100 KM ◆ 124 G CO 2/KM.Audi Finance