cr report 2010 - RWE.com

15EssentCR Report 20103Strategie enBeleidBinnen Essent hebben we uit de RWE Gedragscode10 Essentiële Afspraken gedestilleerd.Het is een samenvatting van de regels die wevan onszelf, van onze medewerkers en van onzezakelijke partners verwachten. In 2010 zijn dezeafspraken breed gecommuniceerd binnen deonderneming.10 Essentiële AfsprakenOnderstaande afspraken stimuleren medewerkersverantwoordelijkheid te nemen voor hunhandelen:• We respecteren de internationaal aanvaardemensenrechten.• We handelen integer en transparant.• We handelen in het belang van de klant.• We tonen maatschappelijke betrokkenheid.• We gaan zorgvuldig om met het milieu.• We staan voor vrij ondernemerschap en eerlijkeconcurrentie.• We houden ons continu bezig met het verbeterenvan de kwaliteit van onze prestaties.• We behandelen elkaar gelijkwaardig en metvertrouwen.• We zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving.• We stellen aan onze zakelijke relaties dezelfdeeisen als aan onszelf.DashboardAls energiebedrijf dat verankerd is in de maatschappijwaarin we opereren, leggen we in onsCR-beleid de nadruk op negen speerpunten dieduidelijke raakvlakken hebben met diezelfdemaatschappij en die nauw aansluiten bij deuitgangspunten van RWE. Het gaat om emissiereductie,het aandeel duurzame energie in deenergiemix, energiebesparing, innovatie, Health,Safety & Environment (HSE), goed werkgeverschap,klanttevredenheid, mensenrechten enbedrijfsburgerschap.In 2010 hebben we voor deze speerpunten voorhet eerst prestatiemetingen (kpi’s, key performanceindicators) gedefinieerd en daar doelstellingenaan verbonden. Zie ook het CR dashboardop pagina 20 in dit CR Report.Dankzij dit dashboard zijn de CR-doelstellingenvan Essent helder, meetbaar en beter stuurbaar.Essent heeft het voornemen dit dashboardtenminste één keer per jaar te actualiseren,waarbij 2010 het startjaar en referentiejaar is.Gegevens uit het dashboard zijn afkomstig uitreguliere management- en rapportagesystemen.De definities en doelstellingen zijn geformuleerdin samenspraak met verantwoordelijke medewerkers,specialisten en managers van betrokkenbedrijfsonderdelen, en goedgekeurd door deRaad van Bestuur.AmbitieusDe in het CR dashboard opgenomen doelen zijnveelal ambitieus. Dit geldt in het bijzonder voorde doelstellingen rondom emissiereductie en vergrotingvan het aandeel duurzame energie. Hetdenken hierover is in 2008 gestart en sindsdienis er veel gewijzigd. Zo is de Nederlandse doelstellingvoor duurzame energie teruggeschroefdvan 20 procent naar 14 procent, is er nog altijdonduidelijkheid over een nieuw subsidiesysteemvoor duurzame energie en heeft de Nederlandseregering zich uitgesproken tegen CO 2-opslag opland. Verder is Essent door de overname doorRWE veranderd. De windparken van Essent zijnovergedragen aan RWE Innogy en de door RWEgeïnitieerde kolencentrale in de Eemshaven isonderdeel geworden van het Essent projectenportfolio.Dit en de verslechterende economischeomstandigheden maken deze doelstellingenextra complex en uitdagend.