cr report 2010 - RWE.com

More documents

Recommendations

Info

60EssentCR Report 20106Corporate Responsibility:ontwikkelingen in 2010keer op rij, de titel Best Management Traineeshipvan Nederland, een initiatief van Nobiles Media.HSEEen aantrekkelijke werkgever betekent ook eenwerkgever die veel waarde hecht aan Health,Safety & Environment (HSE). Essent doet er allesaan om haar medewerkers en de medewerkersvan bedrijven en organisaties waar we meesamenwerken veilig en gezond te laten werken.We betreuren het dan ook zeer dat in december2010, voor het eerst in vijf en een half jaar,binnen het bedrijf een dodelijk ongeval heeftplaatsgevonden. Een Duitse werknemer vaneen onderaannemer van Essent Projects, dat inopdracht van RWE uitbreidingswerkzaamhedenuitvoert op het terrein van RWE Gasopslag Epe(Duitsland), is tijdens werkzaamheden verongelukt.Het aantal bedrijfsongevallen die leiden tot verzuim,is sterk gedaald, van 21 in 2009 naar 6 in2010. Als gevolg daarvan is de LTIF gedaald van2,00 in 2009 naar 0,48 in 2010. Het aantal bedrijfsongevallendie leiden tot dodelijke afloop,verzuim, aangepast werk of een professionelemedische behandeling (TRCF) nam toe van 31 in2009 naar 38 in 2010, waardoor het TRCF-cijfersteeg van 2,99 in 2009 naar 3,04 in 2010. Invoorgaande jaren rapporteerde Essent haar veiligheidscijfersdoor middel van de DART-score.LTIF, TRCF en DART zijn alle drie indicatoren,die passen binnen de OSHAS 18001 standaardvoor veiligheidsrapportage. Met een overgangnaar rapportage middels LTIF, zijn de prestatiesvan Essent beter internationaal vergelijkbaarmet die van andere bedrijven.Essent opereert in het maatschappelijk verkeeren kan boetes krijgen voor het niet naleven vanHSE-vergunningen, HSE-wet- en regelgevingen dergelijke. In 2010 was dat niet het gevalen hebben we geen enkele sanctie opgelegdgekregen.HSE AwardsIn 2010 vierde Essent het eerste lustrum vanhaar HSE Awards, een interne prijs voor hetbeste initiatief om gezondheid, veiligheiden/of milieu binnen het bedrijf te verbeteren.Voor het eerst ging de prijs naar een milieugerelateerdproject. Het was een samenwerkingtussen de Business Units Productie en ELESen betrof de koppeling van een warmtekrachtcentralevoor stadverwarming in Twente aan denaastgelegen afvalverbrandingsinstallatie vanafvalverwerker Twence. Het resultaat is efficiënterewarmtelevering en gunstige milieueffecten,omdat er minder CO 2wordt uitgestoten.De Contractor Safety Award, de HSE Awardvoor externe partijen, ging naar General ElectricEnergy, die bij de aanleg van een nieuwe gasturbinecentralein Moerdijk met zeer gedegen veiligheidsplannenen –maatregelen werkt, waarvanandere partijen, inclusief Essent zelf, ook kunnenleren. Beide Awardwinnaars ontvingen eenbedrag van 5.000 euro, te besteden aan een goeddoel naar keuze.KlachtenEssent heeft zowel een klachtenregeling als eenklokkenluidersregeling. Medewerkers kunnenvoor klachten terecht bij een zevental vertrouwenspersonen.Klachten worden behandeld dooreen klachtencommissie. In 2010 waren er vijftienmeldingen, waarvan er twee zijn doorgezet alsklacht. Het totale aantal ingediende klachten in2010 was vijf. Die betroffen vooral intimidatie,pesten en agressie. Uiteindelijk is één klachtgegrond verklaard. In 2010 waren er geen klokkenluidersmeldingen.EMOEssent onderzoekt jaarlijks de mening vanhaar medewerkers door middel van het EssentMedewerkers Onderzoek (EMO). Om te zorgenvoor een maximale deelname, doneert Essent per
61EssentCR Report 20106Corporate Responsibility:ontwikkelingen in 2010ingevulde vragenlijst een geldbedrag aan goededoelen. In 2010 waren dat Villa Pardoes, hetColombinehuis en Stichting Wigwam Vallei.Van de 5.000 verstuurde vragenlijsten, kwam 81procent ingevuld terug. De hoogste score in degeschiedenis van het EMO. Over het algemeenwaren de uitslagen wat minder positief dan in2009. Medewerkers voelen zich door Essentgestimuleerd, maar ze vinden tegelijkertijd dathet management tekortschiet als het gaat ominteresse in hun welzijn. Ook de kwaliteit van deklantenservice ligt volgens medewerkers lager.Verder scoort Essent niet zo goed als het gaatom de communicatie van de bedrijfsplannenen bedrijfsprestaties. De oorzaak van de lagereEMO-score ligt, naar mag worden aangenomen,in de turbulentie en de veranderingen als gevolgvan de overname van Essent door RWE. Allescores liggen overigens ruim boven de TowersWatson Nederlandse Nationale Norm.Hierin worden onderzoeksresultaten van Nederlandsebedrijven onderling vergeleken.Essent als bedrijfsburgerBusiness en MensenrechtenHet bedrijfsburgerschap van Essent vullen wemondiaal onder meer in door middel van onslidmaatschap van UN Global Compact. In 2010nam Essent bijvoorbeeld deel aan een ronde tafelbijeenkomst van UN Global Compact in Kopenhagen,over het thema Business en Mensenrechten.Daarbij kwam onder meer de vraag aan bod hoeeen bedrijf respect voor mensenrechten explicieterkan opnemen in zijn ketenverantwoordelijkheid.CompaniusOp lokaal niveau geven we onder meer inhoudaan ons bedrijfsburgerschap via het vrijwilligersprogrammaCompanius. Dit is een in 2007gestart initiatief van RWE waaraan al 8.000(Duitse) collega’s hebben deelgenomen.Companius faciliteert medewerkers van Essentter ondersteuning van het vrijwilligerswerk datze doen met een bijdrage tot 500 euro en/of eenhalve dag vrij per jaar. Het is onze doelstelling datin 2011 vijf procent van alle Essent-medewerkersvrijwilligerswerk doet. Zie ook het dashboardelders in dit CR Report op pagina 20 en 21.SchaatsenEssent en schaatsen horen al jaren bij elkaar. In2010 werd het sponsoringcontract voor de ISUWorld Cup met vier jaar verlengd. Het is eenserie van acht wereldbekerwedstrijden die sameneen internationale schaatscompetitie vormen,verspreid over het hele seizoen. Essent is en blijftverder sponsor van alle Europese- en wereldkampioenschappenlangebaanschaatsen. Momenteelonderzoekt Essent samen met andere partijen demogelijkheden om de schaatssport voor kijkersaantrekkelijker te maken.Donaties en sponsoringEssent spendeerde in 2010 130.000 euro uit hethiervoor ingerichte donatiebudget aan honderd
Page 4 and 5:
30 - Duurzaamheid en leveringszeker
Page 6 and 7:
6EssentCR Report 20101In dialoog me
Page 10 and 11: 10EssentCR Report 20102ProfielEssen
Page 13 and 14: 13EssentCR Report 20103Strategie en
Page 15: 15EssentCR Report 20103Strategie en
Page 18 and 19: 18EssentCR Report 20103Strategie en
Page 20 and 21: emissiereductieAandeel duurzameener
Page 24: Met de Energie Index van Essent zie
Page 27 and 28: 27EssentCR Report 20104Ik ben geen
Page 29 and 30: 29EssentCR Report 20104Ik ben geen
Page 31: 31EssentCR Report 20105.1Kolenop. V
Page 34 and 35: 34EssentCR Report 20105.1Kolenin Zu
Page 36 and 37: Overig EssentGeertruidenberg36Essen
Page 38 and 39: 38EssentCR Report 2010Duurzame ener
Page 40 and 41: 40EssentCR Report 20105.2Biomassa5.
Page 42 and 43: Biomassamooie to42EssentCR Report 2
Page 44 and 45: 44EssentCR Report 20105.2BiomassaAl
Page 46 and 47: Een goede comwindparken o46EssentCR
Page 48: 48EssentCR Report 20105.3De Eemshav
Page 51 and 52: 51EssentCR Report 20106Corporate Re
Page 59: 59EssentCR Report 20106Corporate Re
Page 66 and 67: 66EssentCR Report 20107AfbakeningCR
Page 68 and 69: 68EssentCR Report 20108Assurancerap
Page 70: 70EssentCR Report 2010ColofonColofo
show all

cr report 2010 - RWE.com

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?