werkingOok Windesheim zoekt die verbinding naarbuiten. Albert Cornelissen: ‘Door samen tewerken, krijgen wij een veel beter beeld vanwat er in de instellingen speelt. Dat maaktdat we in onze opleidingen sneller op allerleiontwikkelingen kunnen inspelen.’Bovendien lopen zijn studenten en staf ookgewoon warm voor het ontwikkelen vannieuwe producten en diensten, zegt hij. ‘Zewillen daadwerkelijk een bijdrage kunnenleveren. Daarom proberen we - sterker danin het verleden - om onderwijs, onderzoeken ondernemen met elkaar te verbinden.Zodat we professionals opleiden die betergeëquipeerd zijn om in de beroepspraktijkhun vak te kunnen uitoefenen én te kunnenbijdragen aan veranderingen.’Toegevoegde waardeIn diezelfde dagelijkse praktijk zijn er allanger contacten tussen de <strong>Isala</strong> kliniekenen Hogeschool Windesheim. Zo ‘vond’ ArnoNierich een aantal jaren geleden een studentdie hem hielp om van een innovatiefidee tot een te vermarkten product tekomen. ‘De “traditionele” manier waarop delongen tijdens een operatie gescheidenworden beademd, geeft kans op schade aande luchtpijp. Mijn idee over hoe dat anderszou kunnen, schreef ik op een A4-tje.Vervolgens vroeg ik Windesheim om er eenminor bij te zoeken van waaruit er iemand– zonder verstand van de inhoud – met eenfrisse blik naar wilde kijken. Dat werd JamieLewis, student Industrieel ProductOntwerpen. Hij ontwikkelde de Ventilung -die inmiddels al in de fase van de CE-certificeringzit – studeerde daarop af, won er deafstudeerprijs mee vanIngenieursvereniging KIVI NIRIA en is nu bijmij in dienst.’ Een voorbeeld van eengeslaagde samenwerking tussen de klinieken de hogeschool, waarmee hij maar wilaangeven hoeveel Windesheim in het procesvan productinnovatie voor hem betekendheeft. ‘Beginnen met een minor ofmajor heeft heel veel toegevoegde waarde.’ZorglogistiekHet gesprek komt onvermijdelijk op dechronische zorg. Arno Nierich: ‘De belangrijkstevraag is hoe we de chronische zorgbeter georganiseerd krijgen naar de 1e lijnen de thuiszorg.’ Van cure naar care. Het zijnontwikkelingen die spelen op het snijvlakvan zorg en logistiek – innovaties binnen dezorglogistiek, precies de omgeving waarbinnenPeter Maas Geesteranus en GertieTabor gezamenlijk opereren. ‘De samenwerkingtussen onze opleidingen is inmiddelsgeëvolueerd tot het thema Healthcare logistics,waarin we de verbinding leggen tussende zorgdeskundigheid aan de ene kant ende logistieke, bedrijfskundige aspecten aande andere kant. Wij vinden het namelijkheel belangrijk om vanuit ons onderwijs,maar daarnaast ook vanuit onderzoek, eenbijdrage te leveren aan de ontwikkeling vanprofessionals in de zorgsector die kunnenopereren op dit vlak. Door al onze contactenin de zorg, vooral ook die met de <strong>Isala</strong>klinieken, hebben we een visie op zorginrichtingsvraagstukkenontwikkeld – metdaarin wat ons betreft zeker een aantalinnovatieve aspecten - van waaruit we datook graag doen.’Een concreet voorbeeld van onderzoek ophet gebied van zorglogistiek is dat wat PeterMaas Geesteranus momenteel doet binnenhet Transferbureau van de <strong>Isala</strong> klinieken.‘We kijken hoe je de processen zodanig kuntinrichten dat de overdacht van patiënten zogoed mogelijk wordt gefaciliteerd.’ AlbertCornelissen zou het graag nog breder trekken.‘Naast goede overdracht, goed ketenwerken de mogelijkheid om via e-healthdingen te kunnen doen, heb je deUniversiteit Twente nodig. Daar kunnen zebijvoorbeeld met hun nanotechnologieslimme dingen bedenken voor thuisdiagnostiek.Als we zo die verbinding tussenzorg, techniek en logistiek kunnen leggenen daar meters maken, dan gaan we de BVNederland echt helpen.’Met de constatering dat er op de werkvloeral veel gebeurt en de afspraak om de contactenop een wat hoger niveau te coördineren,nemen de heren afscheid. ‘Er is nog veelwerk te doen.’De gesprekspartners:Dr. Arno Nierich, anesthesioloog-intensivist en medisch hoofd Innovatie <strong>Isala</strong> klinieken.Prof. dr. Albert Cornelissen, voorzitter College van Bestuur Hogeschool Windesheim.Ing. Peter Maas Geesteranus, docent Logistiek en Economie, coördinator Health Care Logistics Hogeschool Windesheim.Gertie Tabor, docent Verpleegkunde aan de School of Health Care Hogeschool Windesheim.<strong>Isala</strong> Onderzoekt | 29
Interview Peter Paul Delnoy en Arif ElvanPeter Paul Delnoy en Arif ElvanInnovatieve behandelingvan hartritmestoornissenDr. Arif Elvan en dr. Peter Paul Delnoy, cardiologen in de <strong>Isala</strong>klinieken, zijn nauw betrokken bij innovaties in de behandelingvan hartritmestoornissen. ’Het is eervol om de eerste tezijn, maar dat voelt ook als een hele verantwoordelijkheid.’Veelbelovend en baanbrekend. Maar ook, en ‘heel nadrukkelijk’, techniekendie nog in de kinderschoenen staan. Het zijn de woorden diede beide cardiologen gebruiken als ze vertellen over de draadlozepacemaker, de subcutane ICD en de laserballonablatietechniek -innovaties in de behandeling van hartritmestoornissen.Peter Paul Delnoy plaatste wereldwijd gezien de eerste draadlozepacemaker, zijn collega was de eerste in de Benelux die de laserballonablatietechniektoepaste.De ontwikkeling van de draadloze pacemaker is eigenlijk een logische,meent Peter Paul Delnoy. ‘De elektrodedraden, die normaal viaeen bloedvat naar het hart lopen, zijn het meest kwetsbare deel. Enals dan de hele wereld draadloos gaat, wordt ook gekeken of dat bijeen pacemaker kan.’30 | <strong>Isala</strong> Onderzoekt
Change language