Isala Juni 2013 _internet

Interview Martijn Kuit, Wilma Koch en Arno NierichIntensievereverbindingtussen klinieken techniekVanuit de visie dat innovatie een steeds belangrijker plekinneemt, zoeken de Isala klinieken meer en meer de formelesamenwerking met strategische partners in de regio. In datlicht had Arno Nierich, medisch hoofd Innovatie van de IsalaAcademie, een afspraak met Martijn Kuit, managing directorvan onderzoeksinstituut MIRA, en Wilma Koch, kwartiermakerCluster Health bij Kennispoort.Kennismaken, verkennen - ‘wat doen jullie, wat doen wij’ - en deintentie uitspreken om verder samen op te trekken. Dat was het doelvan het gesprek dat onlangs werd gevoerd, en zo liep het ook. Na deconstatering van Wilma Koch dat dit ‘het momentum is’ om intensieversamen te gaan werken, stelde Arno Nierich voor om dan ook meteeneen nieuwe afspraak te plannen en die samenwerking tebekrachtigen met het ondertekenen van een intentieverklaring.Graag, zei Martijn Kuit, ‘en dan nemen we daar ook meteen prioriteitenen een concrete tijdlijn in op, om vrijblijvendheid te voorkomen.’Arno Nierich zit aan tafel in doktersjas. Het illustreert hoe innovatiein de Isala klinieken vorm krijgt - vanuit de klinische praktijk. ‘We zijneen topklinisch ziekenhuis, met relatief weinig dokters en veelpatiënten. Bij uitstek geschikt voor innovaties. Hier komt de intrinsiekemotivatie vanuit de praktijk - dokters lopen dagelijks tegenallerlei mogelijke medische innovaties aan.’ Het maken van de slagvan idee naar daadwerkelijke innovatie, vergt vervolgens coördinatieen ondersteuning. De Isala Academie kan die bieden. Zeker nu naastde al bestaande onderwijs- en wetenschapstructuur ook formeel eeninnovatie-‘tak’ is toegevoegd, met Arno Nierich als medisch hoofd.‘Wetenschap en innovatie gaan hier heel goed samen’, zegt hij. ‘Juistdoordat we midden in de zorg zitten, kunnen we innovaties ookgemakkelijk valideren.’ Overigens werkt de Isala Academie voor watbetreft het wetenschappelijk deel ook samen met het Juliuscentrum(voor patiënt gebonden onderzoek) in Utrecht.Veel innovaties hebben een technische component – de verschillendepartijen zitten niet voor niets met elkaar aan tafel. Vandaar dat ArnoNierich uitspreekt dat de Isala klinieken de contacten met deUniversiteit Twente graag willen intensi-veren. De reactie vanMartijn Kuit is niet verrassend. Als één van de vier onderzoeksinstitutenvan de Universiteit Twente is MIRA de plek waar men zich richtop nieuwe medische technieken en technische geneeskunde. ‘Wijrichten ons steeds meer op deze regio en zoeken heel actief desamenwerking met klinische partijen zoals jullie en met het bedrijfsleven.Alleen op die manier kunnen we er voor zorgen dat de medischetechnologieën die wij ontwikkelen ook daadwerkelijk in depraktijk terecht komen.’Eén Health-loketDat de intentie om op ‘hoger niveau’ te gaan samenwerken is uitgesproken,staat los van het feit dat die samenwerking er in de dagelijksepraktijk al lang is. Zo is een aantal studenten technischegeneeskunde werkzaam op de afdeling nucleaire geneeskunde, waarze volgens Martijn Kuit ‘bruggen kunnen slaan tussen technologieKennispoortWilma Koch is kwartiermaker voor het Cluster Health binnenKennispoort. De bedoeling is dat het cluster ondersteunendoptreedt bij health innovaties in de regio. Kennispoort volgt daartoetwee sporen. Enerzijds is ze actief in het ontwikkelen van businesscasesen anderzijds wordt ingezet op de ontwikkeling van eennetwerk- en infrastructuur – het Cluster Health legt de verbindingenbinnen de regio, met ondernemers, kennisinstellingen en deoverheid. Op beide terreinen trekken de Isala klinieken enKennispoort samen op.Kennispoort is vergelijkbaar met Kennispark in Twente, de regiowaarin MIRA is gehuisvest.4 | Isala Onderzoekt