INGOnderneming

ING, UW PARTNERDE FAKKEL DOORGEVEN IS NOOIT EEN GEMAKKELIJKE STAP IN HET LEVEN VAN EENONDER NEMER. EEN GOED GEREGELDE OVERDRACHT VEREIST DAT AANDACHT GESCHON-KEN WORDT AAN EEN GRONDIGE ANALYSE VAN DE BALANS VAN DE ONDERNEMING.© iStockphotoFAMILIEBEDRIJVENBereid uw onderneming goedvoor op een overdrachtHoewel ze in ons land fundamenteel deeluitmaken van het economische landschap,zijn familiebedrijven niet te vergelijkenmet andere ondernemingen. "Ze zijn vaaksamen met hun bedrijfsleiders gegroeid en die groeiheeft in hun balans sporen nagelaten", verklaartJean-Philippe Bonte, Head of Wealth Analysis &Planning bij ING Private Banking. "Vaak vindenwe in de balans grote cashreserves, alsook roerendeof onroerende investeringen die niet rechtstreeksverband houden met de activiteit van deonderneming."We dringen er bij onze cliëntenop aan dat ze goed zoudennadenken over de latere gevolgenvan hun beslissingenDE GEVOLGENVAN HET VERLEDEN"Om deze elementen te identificeren moeten de activavan de balans worden geanalyseerd ", zegt Sarah Joos,Advisor Wealth Analysis & Planning bij ING PrivateBanking. "Hun aanwezigheid in de balans is meestal hetgevolg van beslissingen van fiscale of financiële aard.De bedrijfsleider houdt bijvoorbeeld dikwijls de winst inde onderneming in plaats van ze uit te keren. Daardoorvermijdt hij een extra belastingheffing en bezorgt hij deonderneming bovendien bijkomende financiële middelen.Deze reserves komen daarbij ook nog in aanmerkingvoor de berekening van de 'notionele intrestaftrek’en dragen dus bij tot de verlaging van de fiscale factuurvan de onderneming." Het gebeurt ook regelmatig datmen in de balans een of meerdere gebouwen aantreftdie de bedrijfsleider ten persoonlijke titel gebruikt. "Ookdat is vaak het gevolg van beslissingen die genomenwerden zonder rekening te houden met hun impact oplange termijn", merkt Jean-Philippe Bonte op.april > juni 2011# 195www.ing.be/INGonderneming13