ing onderneming 159

MAGAZINE VOOR DE DYNAMISCHE ONDERNEMER APRIL - MEI 2004159NEEM DEEL AAN ONZE ENQUÊTEEN WIN EEN CADEAUCHEQUE!De EenmaligeBevrijdende Aangifteonder de loepE-banking op maat vanelke ondernemingWat betekent deuitbreiding van de EUvoor uw onderneming?Een label als beloning voorecodynamischeondernemingenTruck Fleet Owner ofthe Year 2004Een aanmoediging voorprofessionalismeRecordopkomst voorKMO Beleidsdag overbedrijfsovernameStel uw bedrijfskapitaalopen vooreen financiële partner

inhoud2159APRIL - MEI 2004Redactiecomité:N. BampsG. BusseniersM. ChevalierM.-F. HolemansJ. LievensV. MannebackP. OngenaS. PiletteP. WalkiersHoofdredacteur:S. PiletteMedewerkers aan de redactie van dit nummer:krediet en financieel beleidD. Biju-DuvalX. Bocquetbank en technologieL. SchepensE. Woutersbuitenlandse handelJ. Lievensmilieu en bedrijfM.-F. HolemansinitiatievenS. Pilettefiscale knipoogM. CoppensOndertekende artikels vallen onder deverantwoordelijkheid van de auteur.ING Onderneming©Het reproduceren vanteksten uit dit tijdschrift istoegestaan mits bronvermelding.Foto’s, lay-out en illustratieszijn eigendom van Publitec.Alle rechten voorbehouden.ISSN nr. 1379-7123Elke briefwisseling moet worden gericht aan INGMevr. S. PiletteSint-Michielswarande 601040 BrusselTel.: 02-738 29 83Fax: 02-738 58 09E-mail:redactie@ing-ondernemingmagazine.beInternet:www.ing-ondernemingmagazine.beAanvraag gratis abonnement:www.ing-ondernemingmagazine.beRealisatie:Publitec-MarkCom nv1702 Groot-BijgaardenTel. 02-482 36 46Fax 02-482 36 47ING Onderneming est également éditéen français.V.U.:A. BiebuyckSint-Michielswarande 601040 Brussel159MAGAZINE VOOR DE DYNAMISCHE ONDERNEMER APRIL - MEI 2004NEEM DEEL AAN ONZE ENQUÊTEEN WIN EEN CADEAUCHEQUE!De EenmaligeBevrijdende Aangifteonder de loepE-banking op maat vanelke ondernemingWat betekent de uitbreidingvan de EU voor uwonderneming?Een label als beloning voorecodynamische ondernemingenTruck Fleet Owner ofthe Year 2004Een aanmoediging voor professionalismeRecordopkomst voorKMO Beleidsdag overbedrijfsovernameStel uw bedrijfskapitaalopen vooreen financiële partnerKREDIET EN FINANCIEEL BELEIDDossier: Hoe verzekert u de groei van uwonderneming? - Deel 2Stel uw bedrijfskapitaal open vooreen financiële partner3 Een deelneming van een financiële partner inuw bedrijfskapitaal opent nieuwe groeikansenvoor uw onderneming. U kunt bovendiengebruikmaken van zijn knowhow enrelatienetwerk zonder beslissingsmacht tehoeven inleveren.KREDIET EN FINANCIEEL BELEIDDe Eenmalige BevrijdendeAangifte onder de loep6 De fiscale amnestie heeft al heel wat inkt doenvloeien. Tijd om de puntjes op de i te zettenzodat u met kennis van zaken de gepastemaatregelen kunt nemen. Haast en spoed zijnzelden goed, maar u dient wel op tijd tebeginnen.BANK EN TECHNOLOGIEE-banking op maat van elkeonderneming10 Elektronisch bankieren is niet meer weg tedenken uit het dagelijkse bedrijfsbeheer. INGmaakt het automatische betalingsverkeer vanondernemingen nog makkelijker dooroplossingen aan te bieden die rekening houdenmet hun specifieke behoeften.BUITENLANDSE HANDELWat betekent de uitbreiding vande EU voor uw onderneming?12 Op 1 mei 2004 wordt de Europese Unie tienlanden rijker. Misschien levert die uitbreidingook voor uw onderneming groeimogelijkhedenop. Wenst u de nieuwe markten beter te lerenkennen, dan kunt u voor advies en begeleidingterecht bij de Euro Info Centres of bezoek onzewebsite Go2East.MILIEU EN BEDRIJFEen label als beloning voorecodynamische ondernemingen15 De integratie van het milieu in het algemeenbeleid van een onderneming is niet alleenbevorderlijk voor de hele samenleving, maarook voor de onderneming zelf. Na drie jaarvolgehouden inspanningen kreeg ING het label‘Ecodynamische onderneming’ toegekend doorhet BIM.INITIATIEVENTruck Fleet Owner of the Year 2004Een aanmoediging voorprofessionalisme16 ING en ING Lease hebben de handen in elkaargeslagen voor de uitreiking van de ‘Truck FleetOwner of the Year’, een prijs die deprofessionals op het vlak van transport enlogistiek bekroont.INITIATIEVENRecordopkomst voor KMOBeleidsdag over bedrijfsovername17 De derde editie van de KMO Beleidsdag stondin het teken van de bedrijfsoverdracht. Eenheikel onderwerp dat op heel watbelangstelling kon rekenen, getuige derecordopkomst van meer dan 300belangstellenden.FISCALE KNIPOOG18 Enkele fiscale tips die belangrijk kunnen zijnvoor uw bedrijf.NEEM DEEL AAN ONZEENQUÊTE EN WIN EENCADEAUCHEQUE!Om u nog beter van dienst te zijn, wil de redactiegraag uw mening kennen over de huidige entoekomstige inhoud van ING Onderneming.Mogen wij daarom enkele minuutjes van uw tijdvragen om het hierbij ingevoegde vragenformulierin te vullen? Uw antwoorden worden vollediganoniem en discreet geanalyseerd door onsinterne studiebureau Significant GfK.Bovendien maakt u dan kans op een van de tienSodexho-cadeaucheques ter waarde van50 euro.Alvast hartelijk bedankt voor uwmedewerking aan de toekomst van INGOnderneming!

krediet en financieel beleidDOSSIER:HOE VERZEKERT UDE GROEI VANUW ONDERNEMING?DEEL 2Stel uw kapitaal open vooreen financiële partnerEen deelneming van een financiële partner in het kapitaal van uwonderneming kan nieuwe groeiperspectieven openen voor uwonderneming. Tegelijk kunt u gebruikmaken van zijn knowhow enrelatienetwerk zonder beslissingsmacht in te boeten.Als u nieuwe projecten wilt financieren, is het evidentnoch onvermijdelijk om een beroep te doen opkredieten. In het vorige artikel over de groeimethodenbelichtten we de hele of gedeeltelijke financieringsmogelijkhedendoor subsidies. Uw financiële instelling zalu graag helpen met de studie, het samenstellen enindienen van uw dossier bij de bevoegde instanties. Insommige gevallen kan ze echter meer doen dan helpenbij het verkrijgen van subsidies of het toekennen vaneen krediet.VERSTERKING VAN HET PERMANENTVERMOGENDe banken kunnen sedert 1996 rechtstreeks participerenin het kapitaal van een onderneming. Tot danverbood de Belgische wetgeving dergelijke participatiesuit bezorgdheid voor de economische stabiliteit,een gevolg van de moeilijkheden in de naoorlogsejaren. Omdat ze geen beroep konden doen op financiëleinstellingen voor de versterking van hun eigenvermogen, werd de ontwikkeling van industriëlebedrijven en sectoren vaak afgeremd en zodoendebenadeeld. Vandaag kunnen beloftevolle projecten welworden gerealiseerd dankzij de actieve deelnemingvan banken in het kapitaal van een onderneming, eenoplossing die op lange termijn vaak interessant envruchtbaar blijkt.DOEL: DEELNEMEN AAN DE GROEI VAN DEONDERNEMINGAandeelhouder worden van een ondernemingbetekent niet de controle ervan overnemen. Via haarafdeling Private Equity wil ING bijdragen tot de groeivan een onderneming en zeker niet de plaats innemenvan het management of uitgroeien tot een industriëlegroep. Denis Biju-Duval, directeur van het departementPrivate Equity, verklaart het principe: “ING participeertin niet-beursgenoteerde ondernemingen als financiëlepartner naast de bestaande (familiale) hoofdaandeelhouder(s),het managementteam of andere investeerders.Het aandeelhouderschap van ING blijft altijd eenminderheidsparticipatie. Het is immers niet de bedoelingdat we ons mengen in het dagelijkse beleid, maardat we met onze fondsen de bedrijfsgroei bevorderen.”EEN STABIELE INVESTERINGSSTRATEGIEING Private Equity, oorspronkelijk gericht op degroei van ondernemingen ter voorbereiding van hunbeursintroductie, heeft sinds 1997 zijn actieterrein uitgebreidtot KMO’s die over een sterk groeipotentieelbeschikken, vooral in België en Frankrijk. De eigenfondsen, die voor dat doel ter beschikking wordengesteld, zijn praktisch verdrievoudigd en bedragen 112miljoen euro, waarvan momenteel 60% geïnvesteerd3

ING participeert in nietbeursgenoteerdeondernemingen alsfinanciële partner naastde bestaande (familiale)hoofdaandeelhouder(s),het managementteam ofandere investeerders.Hetaandeelhouderschap vanING blijft altijd eenminderheidsparticipatie.is. Denis Biju-Duval: ”Wij investeren in ondernemingendie in staat zijn waarde te scheppen dankzij een uitstekendmanagement, interne groei en expansie doormiddel van overnemingen. De extra financiering zorgteventueel voor een hefboomeffect. We zoeken ondernemingenmet een duidelijk groeiproject in beloftevollemarkten en een gedreven management. Ze beschikkenbijvoorbeeld over een stevige marktpositie, eenduurzaam of innoverend product, een sterk merk ofeen veelbelovende technologie. Daarbij streven weveeleer naar de creatie van een meerwaarde op degeïnvesteerde middelen op middellange termijn, dannaar kortetermijnrendementen via dividenduitkeringen.Tijdens de periode van het partnership waken wijer dan ook over dat de voorwaarden om een meerwaardete realiseren op onze deelneming aanwezigzijn op het ogenblik dat wij ons terugtrekken.”AANDACHT VOOR BIOTECHNOLOGIEHet departement Private Equity van ING waaktover een stabiele verdelingspolitiek van de investeringen,die getuigt van gezond verstand. Denis Biju-Duval:“We beperken ons niet tot één of enkele sectoren,maar werken in de breedte. Maar we houden weleen regel in acht: we investeren niet meer dan 25%van onze portefeuille in dezelfde sector. Bovendienbeperken we de investeringen per onderneming totmaximaal 10 miljoen euro. We laten ons niet leidendoor modeverschijnselen, maar investeren zowel indistributie als in informatica, in farmaceutica als inmechanica en specifiek ook in de biotechnologie. Onzeportefeuille bestaat voor 48% uit aandelen in traditionelesectoren, hoe beloftevol spitstechnologieën ookzijn. Op biotechnologie na, financieren we geen startersen investeren we enkel in ondernemingen die eenjaaromzet realiseren van minstens 5 miljoen euro.”De deelneming van de bank in kapitaal gebeurt inhoofdzaak door middel van aandelen of instrumentendie recht geven op aandelen, zoals warrantleningen enconverteerbare obligaties. De duur van het aandeelhouderschapis beperkt tot 4 à 6 jaar naargelang desector, de betrokken risico’s en het investeringstype.Met de overige partners wordt een aandeelhoudersovereenkomstgesloten, waarin de belangrijkstesamenwerkingsprincipes zijn vastgelegd.Naargelang de omvang van de operatie en hettransactietype, investeert ING alleen of in partnershipmet andere financiële investeerders. Specifiek in hetgeval van een leveraged buy-out (LBO) – waarbij hetbestaande management samen met financiële partners100% van de aandelen overneemt van een familieof een industriële groep – kan ING de meerderheidvan het kapitaal delen in samenwerking met anderefinanciële partners.HET VOORDEEL VAN EEN PLOEG METERVARINGOok al komt ING niet tussen in het dagdagelijksemanagement van de onderneming, ze handelt toch alseen actieve investeerder, neemt deel aan de strategischebeslissingen via een vertegenwoordiging in deraad van bestuur en stimuleert het management omeen duidelijke en regelmatige rapportering door te voeren,zowel financiëel als operationeel. Denis Biju-Duval:“Alvorens te investeren, wint ING inlichtingen in overde sector van de onderneming, haar sterke en zwakkepunten. Dat interne en externe onderzoek, dat drie totzes maanden kan duren vooraleer we beslissen totdeelneming, steunt op ons relatienetwerk dat we voortdurendonderhouden en de competenties van onzeploeg. Onze medewerkers zijn alle tussen 35 en 50 jaaroud en hebben hun sporen verdiend in de bedrijfswereld.Ze genoten een ingenieurs- of economischeopleiding en beschikken over een gespecialiseerdeervaring zodat ze een kwalitatieve bijdrage kunnenleveren aan alle sectoren van onze portefeuille.”In elk geval is de participatie van ING in het kapitaalvan een onderneming onderworpen aan een diepgaandestudie, onderhandelingen met het managementen een strikte opvolgingspolitiek. Groeikansen,langetermijnstrategie en het streven naar uitmuntendheidzijn de sleutelwoorden van een geslaagd partnershiptussen ondernemingen en dynamischeinvesteerders. ■4

Een gediversifieerde portefeuilleSpitstechnologische sectoren vormen samen 52% van de beleggingsportefeuille van ING, naast industriëleondernemingen die actief zijn in traditionele sectoren. Een actueel beeld van de belangrijkste strategischeparticipaties:Sector Activiteit Onderneming InvesteringstypeBiotechnologie Kraakbeenregeneratie Tigenix (B) RisicokapitaalBiotechnologie Ontwikkeling van vroegtijdige Oncomethylome RisicokapitaalkankerdiagnosesSciences (B)Biotechnologie Toename graanopbrengsten Crop Design (B) RisicokapitaalBiotechnologie Onderzoek naar geneesmiddelen Unibioscreen (B) Risicokapitaaltegen kanker op basis van natuurlijkecomponentenBiotechnologie Therapeutische technologieën Bio Alliance (F) RisicokapitaalBiotechnologie Onderzoek naar actieve moleculen Devgen (B) Risicokapitaalvoor de agro-voedingsnijverheid ende farmaceutische industrieMedische technologie Vervaardiging van radioactieve IBt (B) Risicokapitaalinplantingen voor kankerbehandelingTechnologie/ Elektronische uitrustingen voor EVS (B) OntwikkelingskapitaalCommunicatie televisie en bioscoopTechnologie Toepassingen voor chipkaarten Keyware (B) RisicokapitaalInformatica- Simulatiesoftware in 3D voor Numeca (B) Risicokapitaaltechnologie industriële vloeistoffenInternettechnologie Digitale Certificatie Globalsign (B) RisicokapitaalTechnologie Softwaresystemen voor beveiliging Euresys (B) Ontwikkelingskapitaalmet elektronische camera’sElektronica Vervaardiging van moderne anonyme (B) Groeifinanciering doorelektronische componentenovernameCommunicatie Kabeloperatoren Altice One (F) LBOToelevering aan de Vervaardiging van auto-onderdelen Plastal AB (S) LBOautomobielnijverheidPlastiekindustrie Vervaardiging van thermovormen via Plastic Overnamefinanciering -verhitting of luchtinjectie, Investment Co. (B) ontwikkelingskapitaalen verpakkingenInstrumentenbouw Vervaardiging van meetinstrumenten Environnement (F) Ontwikkelingskapitaalvoor lucht- en waterverontreinigingDranken Waters, softdrinks, vruchtensappen Chaudfontaine (B) LBOVoeding Invoer en distributie van groenten De Weide Blik (B) Ontwikkelingskapitaalen bolgewassenAgrovoeding Productie van resistente maïsplanten Maize Technologies RisicokapitaalInt. (B)Logistiek Opslag en logistiek van Gema LBOseizoenproductenGroeiperspectieven,langetermijnstrategie enstreven naaruitmuntendheid zijn desleutelwoorden van eengeslaagd partnershiptussen ondernemingenen dynamischeinvesteerders.5

krediet en financieel beleidDe Eenmalige Bevrijdende Aangifteonder de loepDe fiscale amnestie heeft al heel wat inkt doen vloeien.Jammer genoeg werkt die overvloed van informatieniet altijd even verhelderend. Tijd om de puntjes op de ite zetten zodat u met kennis van zaken de gepastemaatregelen kunt nemen. Haast en spoed zijn zeldengoed, maar u dient wel op tijd te beginnen.De Eenmalige Bevrijdende Aangifte (EBA) komtniet uit de hemel vallen. In haar berichtgeving herinnertde regering de aangever aan het feit dat de EBArechtstreeks kadert in de Europese fiscale harmonisering.Die operatie is al twee jaar aan de gang en wiltegen het begin van 2005 de interesten op spaargeldenvan niet-residenten op dezelfde manier belasten inalle lidstaten van de Unie. Op 1 januari 2005 zou eenrichtlijn van kracht worden die bepaalt dat de fiscaleautoriteiten hierover informatie zullen uitwisselen.Uitzonderingen op die regel zijn Luxemburg, Oostenrijken België, die voorlopig een bronheffing toepassen, diena verloop van tijd kan oplopen tot 35%. Een omvangrijkeoperatie die de medewerking vereist van traditioneleasiellanden zoals Zwitserland (dat reeds het ideeheeft aanvaard om een voorheffing voor niet-residentenin te voeren), Monaco en Liechtenstein.De informatieuitwisselingop Europeesen internationaal vlakneemt toe. De EBA biedteen unieke gelegenheidom komaf te maken meteen onrechtmatigesituatie.DE ECONOMIE STIMULEREN EN FRAUDEBESTRIJDEN?Nog voor de Europese harmonisering van de fiscalebehandeling van spaargelden van kracht is, heeft deBelgische federale overheid beslist om de belastingplichtigen,natuurlijke personen die al dan niet residentzijn, een unieke en tijdelijke kans te geven om hunBelgische fiscale situatie te regulariseren. De (officiële)doelstelling is het stimuleren van de economie en destrijd tegen de fiscale fraude. Xavier Bocquet, directorWealth Analysis and Planning bij ING Private Banking,neemt geen blad voor de mond: “Zwart geld behoorttot het verleden! We moeten ons voorbereiden opstrengere regels die het gevolg zijn van een algemenemaatschappelijke evolutie, waarbij steeds meer doorzichtigheidwordt geëist, in het bijzonder op financieelvlak. Op verschillende niveaus worden filtersgeplaatst. Steeds meer beroepsgroepen zoals bankiers,notarissen, boekhouders en advocaten dienen zichaldus te wapenen tegen het misbruik van hun dienstverleningbij witwasoperaties. Zo kan een handelaarvoortaan niet langer een roerend goed verkopen incash voor meer dan 15.000 euro, zelfs niet in schijven.Waarom zou men zich nog uitsloven om belastingen teontduiken als fiscale optimalisatie – de volkomen wettelijkekeuze om de minst belastbare weg te kiezen –een praktijk is die in een arrest van 1971 officieel werderkend door het Hof van Cassatie?”6

De EBA inalle duidelijkheidWAARUIT BESTAAT DE EBA?De EBA is een tijdelijke, eenmalige en uitzonderlijke proceduredie geldig is van 1 januari tot 31 december 2004. Ze biedt natuurlijkepersonen de kans om kapitalen en effecten die niet aan de fiscuswerden aangegeven te regulariseren met in de meeste gevallen hetbehoud van discretie. Alle in de wet voorziene belastingschuldenworden automatisch kwijtgescholden, evenals alle mogelijkestrafrechtelijke vervolgingen ten gevolge van fiscale en socialeinbreuken die verbonden zijn aan de aangegeven sommen. Debetaling van een eenmalige boete van 9% (die in bepaalde gevallenverlaagd wordt tot 6% naargelang de aard en de bestemming vande geregulariseerde bedragen) heeft bijgevolg een bevrijdendeuitwerking op elke belasting of bijdrage (boete, nalatigheidinterest,verhoging) die verschuldigd zou zijn geweest zonder de regularisatie.In ruil wordt een amnestieattest afgegeven dat bij een fiscaalonderzoek achteraf kan worden gebruikt.OP WIE IS DE EBA VAN TOEPASSING?Natuurlijke personen die onderworpen zijn aan de Belgischebelasting of aan de belasting voor niet-inwoners.OP WELKE ACTIVA IS DE EBA VAN TOEPASSING?1. Sommen, kapitalen of roerende waarden die voor 1 juni2003 op een buitenlandse rekening waren ingeschreven enafkomstig zijn van beroepsinkomsten van voor 2002 die niet inBelgië werden aangegeven, niet-aangegeven inkomsten vankapitalen die reeds aan hun fiscaal regime werden onderworpen, oftegoeden afkomstig van niet-aangegeven nalatenschappen (ondervoorbehoud van goedkeuring door de Gewesten).2. Roerende waarden (aandelen, obligaties, warrants,beveks, effecten van niet-beursgenoteerdevennootschappen…),waarvan de houder bewijst dat hij ze bezatvoor 1 juni 2003 en die afkomstig zijn van beroepsinkomsten vanvoor 2002 die in België niet werden aangegeven, niet-aangegeveninkomsten van kapitalen die reeds aan hun fiscaal regime werdenonderworpen, of tegoeden afkomstig van niet-aangegevennalatenschappen (onder voorbehoud van goedkeuring door deGewesten). Tot die categorie behoren zowel de ‘fysieke’ effecten alsde effecten die op een effectenrekening in België zijn gedeponeerd.Ze dienen gedurende een ononderbroken periode van drie jaar opeen effectenrekening behouden blijven.OP WELKE ACTIVA IS DE EBA NIET VAN TOEPASSING?Geldsommen (cash), persoonlijke cheques en bankcheques dieop Belgische of buitenlandse banken werden getrokken, roerendewaarden die niet op een buitenlandse rekening zijn ingeschreven enwaarvoor men het bezit van vóór 1 juni 2003 niet kan aantonen, engeldsommen die in levensverzekeringcontracten (Tak 21 en Tak 23)belegd zijn. Al die activa ontsnappen echter niet aan hun normalefiscale behandeling.De EBA is evenmin van toepassing op geldsommen die afkomstig zijnvan witwaspraktijken (terrorisme, mensenhandel, georganiseerdemisdaad, BTW-carrousels…), noch op beroepsinkomsten van dejaren 2002, 2003 en 2004, noch wanneer de aangever, voor hetindienen van de aangifte, schriftelijk op de hoogte werd gebrachtvan lopende specifieke onderzoeksdaden door de Belgischebelastingadministratie, een socialezekerheidsinstelling of een socialeinspectiedienst.HOE TE WERK GAAN OM GEBRUIK TE MAKEN VANDE EBA?1. De tegoeden worden vanuit het buitenlandovergeschreven op een Belgische rekening.Sommige Belgische banken, beursmaatschappijen enverzekeringsmaatschappijen zijn bevoegd om het aangifteformulieren de nodige bewijsstukken in te dienen. Die procedure waarborgtde anonimiteit van de aangever tegenover de fiscus. Die organismenzijn evenwel gehouden om aan de Cel voor FinanciëleInformatieverwerking (CFI) een lijst te overhandigen met deidentiteit, het attestnummer en het bedrag van de getransfereerde ofgedeponeerde tegoeden van alle personen die een EBA hebben7

uitgevoerd. Een boete van 9% of 6% wordt direct afgehouden doorhet organisme dat de aangifte indient.2. De effecten die in een kluis in België of in het buitenlandworden bewaard, worden in België geregulariseerd.De effecten moeten fysiek worden gedeponeerd op eeneffectenrekening van een bank in België, die zich belast met hetindienen van de EBA en de bewijsstukken. Een boete van 9% wordtafgehouden en de effecten moeten gedurende een ononderbrokenperiode van drie jaar op een effectenrekening in België behoudenblijven, behalve in geval van overgang door erfopvolging.volgen op de indiening van de aangifte in de volgende activa tebeleggen:• onroerende goederen gelegen in de Europese Unie (aankoop,bouw of renovatie, met uitzondering van gronden);• aankoop of totstandbrenging van materiële vaste activaaangewend voor de uitoefening van een beroepsactiviteit(uitgesloten zijn onroerende goederen, auto’s, auto’s voor dubbelgebruik, minibussen, en het geheel van pc en randapparatuur);• inschrijving op (en de afbetaling in geld van) aandelen met hetoog op de oprichting of de kapitaalverhoging van eenvennootschap, die anders gebeurt dan door een openbaarberoep te doen op het spaarwezen;• aankoop, inschrijving op aandelen van beursgenoteerde of nietbeursgenoteerdevennootschappen, obligaties, kasbons…• gelddeposito op een termijnrekening;• betaling van een premie ter gelegenheid van het afsluiten vaneen levensverzekerings-of een kapitalisatieovereenkomst.3. De tegoeden blijven in het buitenland.De belastingplichtige dient de regularisatieaangifte rechtstreeksin te dienen bij de Belgische Overheidsdienst Financiën, wat hetverlies van anonimiteit tegenover de fiscus betekent. Op diesommen, kapitalen of roerende waarden die het voorwerp uitmakenvan de regularisatie wordt een boete van 9% of 6% geheven. Ingeval van bezit van effecten in een koffer in het buitenland, moetendie op een effectenrekening bij een buitenlandse bank wordengeplaatst voor een ononderbroken periode van drie jaar. Vervolgensmoeten de roerende inkomsten die afkomstig zijn uit het buitenlandelk jaar bij de Belgische fiscus worden aangegeven.WELKE BOETE BETALEN EN HOE HERBELEGGEN?1. Geldsommen, kapitalen of roerende waarden die uit hetbuitenland worden getransfereerd.De boete bedraagt 9% als de aangever vrij over zijngetransfereerde tegoeden wenst te beschikken, evenals voor effectenaan toonder, of 6% als hij welbepaalde voorwaarden respecteert. Indat geval is de aangever verplicht om binnen dertig dagen dieDe geïnvesteerde tegoeden moeten voor een periode van minimumdrie jaar geïnvesteerd blijven en er dient tevens een waarborg tenbedrage van 6% van de waarde van de aangegeven tegoeden tentitel van “eventuele bijkomende bijdrage” geblokkeerd te worden bijeen Belgische financiële instelling. Die bijdrage kan enkel tussen1 februari 2008 en 30 juni 2008 bevrijd worden in zoverre devoorwaarden voor de (her)investeringen werden gerespecteerd enaangetoond.2. Roerende waarden die niet zijn ingeschreven op eenrekening in het buitenland.Het tarief bedraagt 9% voor effecten aan toonder en 6% voor deandere roerende waarden op voorwaarde dat de aangever effectenregulariseert die zijn ingeschreven op een effectenrekening bij eenBelgische financiële instelling. Die activa zijn onderworpen aanspecifieke voorwaarden, wat ook het belastingtarief is dat wordttoegepast: behoud in depot van de roerende waarden gedurende eenononderbroken periode van drie jaar (behalve in geval van overgangdoor erfopvolging); ingeval die roerende waarden op vervaldagkomen of verkocht worden gedurende die periode van drie jaar, moetde verkoopprijs of de terugbetaling herbelegd worden in andereroerende waarden binnen een periode van dertig dagen. Ook voordie waarden is een blokkering van een waarborg ten bedrage van6% van toepassing.8

BELGIË BLIJFT EEN FISCAAL PARADIJS“In vele opzichten blijft België een fiscaal paradijsvoor het kapitaal”, vervolgt Xavier Bocquet.“We denkenhierbij meestal aan de vrijstelling van belasting opmeerwaarden en het bevrijdend karakter van de voorheffing,maar vergeten vaak dat in de afgelopen jarende schenkings- en successierechten diepgaand werdengewijzigd. In Vlaanderen bijvoorbeeld, zijn de schenkingsrechtensinds 1 januari 2004 verlaagd naar 3% inrechte lijn, zonder beperking van het bedrag, en naar7% tussen derden! Andere voorbeelden: de belastingverminderingvoor familiale ondernemingen in de driegewesten en de vele mogelijkheden om de opvolgingte plannen. De praktijk heeft uitgewezen dat een vermogensbelasting,wat volgens sommigen onvermijdbaaris, contraproductief werkt. Verschillende landenzijn hierop teruggekomen of voorzien de opheffingervan. Dat wordt mooi aangetoond in Frankrijk, waarde grote families naar Londen, Genève en Brussel zijngevlucht. Het is veel makkelijker om in alle openheid tewerken. Door het betalen van een boete van 9% en hetoverbrengen van tegoeden naar België herwint menzijn gemoedsrust, de beschikbaarheid over zijn fondsenen vrijheid van handelen.”EEN KANS DIE ONDERGEKAPITALISEERDEONDERNEMINGEN KUNNEN AANGRIJPENBelangrijke opmerking: de fiscale amnestie (enhaar strafrechtelijke dimensie) valt binnen het kadervan eenvoudige fiscale inbreuken en is niet van toepassingop geld van criminele oorsprong. Het gaat dusover geldsommen of roerende waarden die afkomstigzijn van nalatenschappen, officieel verworven kapitalen(bijvoorbeeld door de verkoop van een huis, de verkoopvan aandelen van een onderneming of het kapitaalvan een bedrijfsleidersverzekering) die geplaatstzijn in het buitenland, en beroepsinkomsten van voor2002 die aan de belastingen werden onttrokken. Ookal beoogt de fiscale amnestie enkel natuurlijke personen,de teruggehaalde kapitalen kunnen opnieuw wordengeïnvesteerd in een vennootschap bij haar oprichtingof kapitaalverhoging, evenals in materiële vasteactiva bestemd voor beroepsactiviteiten; dit alles,onder bepaalde voorwaarden, met toepassing van hetverlaagd tarief van 6%. Om die vermindering te genieten,moeten de te regulariseren activa op een buitenlandserekening staan (sommen, kapitalen of nietleverbareroerende waarden), of op een Belgischerekening (niet-leverbare roerende waarden), en aangewendworden voor een (her)belegging voor minstensdrie jaar: aankoop, bouw of renovatie van gebouwdeonroerende goederen, aankoop en inschrijving opeffecten, kasbons, gelddeposito’s (termijnrekening),betaling van premies voor levensverzekerings- of kapitalisatieovereenkomsten.TIJDIG EEN DIAGNOSE STELLENXavier Bocquet: “Ik volg dagelijks de pers over fiscaleamnestie en heb al veel onjuistheden kunnenvaststellen. De wet en haar uitvoeringsbesluiten zijn invoege en we hoeven geen veranderingen meer te verwachten,behalve op het vlak van de successierechten,die tot de regionale bevoegdheden behoren en waarvande decreten nog niet zijn gestemd. Voor de meerderheidvan de bedoelde personen voldoet ruimschootsde informatie die verspreid wordt door dediensten van de minister van financiën en de financiëleorganismen die bevoegd zijn om de EBA in te dienen.Indien er nog enkele interpretatiemoeilijkhedenbestaan, dienen zij zich te wenden tot gespecialiseerdejuristen en fiscalisten die op de hoogte zijn van dewetgeving en de actualiteit. Men mag zich niet van dewijs laten brengen door de tijd waarover men beschiktvoor het indienen van de aangifte, namelijk tot 31 december2004. Informatie inwinnen, samen met zijnbankier een diagnose maken, de voorwaarden en consequentiesbestuderen (meer bepaald in het licht vaneen successieplanning), een beslissing nemen en allebewijsstukken verzamelen, dat alles maakt deel uit vaneen langdurig proces. Het loont de moeite om allestappen rustig te doen, maar u dient wel op tijd tebeginnen.” ■Belangrijke noot: de informatie in dit artikel en op onzewebsite was actueel op het ogenblik van de redactie(04.03.2004). Ze is onderhevig aan veranderingen entoevoegingen naargelang de wet zich ontwikkelt.▲Ook al beoogt de fiscaleamnestie enkelnatuurlijke personen, deteruggehaalde kapitalenkunnen opnieuw wordengeïnvesteerd in deoprichting ofkapitaalverhoging vaneen vennootschap,evenals in materiëlevaste activa bestemdvoor beroepsactiviteiten.EXTRA INFOSURF NAAR ONZE WEBSITE VOOR MEER INFORMATIE BIJ DIT ARTIKEL:15906.ing-ondernemingmagazine.be• De EBA in het licht van de Europese fiscale harmonisering• Link naar de gebruiksaanwijzing EBA uitgegeven door ING• Link naar de FAQ gepubliceerd door de FOD Financiën9

ank en technologieE-banking op maat van elke ondernemingSteeds meer ondernemingen maken gretig gebruik van elektronischebankdiensten en genieten zodoende onbetwistbare voordelen op het vlakvan snelheid, veiligheid, eenvoud, tijdswinst… Elektronisch bankieren isdan ook niet meer weg te denken uit het dagelijkse bedrijfsbeheer.De rekening‘Ondernemingen Plus’biedt u één gratisabonnement opHome’Bank Plus, eenuiterst eenvoudig engebruiksvriendelijke-bankinginstrument.Als moderne en innovatieve financiële instellingmaakt ING het automatische betalingsverkeer vanondernemingen nog makkelijker door oplossingen aante bieden die rekening houden met hun specifiekebehoeften. Om goedkoper en eenvoudiger uw bankverrichtingenelektronisch uit te voeren, biedt ING usinds 1 januari 2004 een vernieuwde rekening aan,‘Ondernemingen Plus’. Met die nieuwe formule zijn aluw elektronische verrichtingen begrepen in het jaarlijkseforfait. Bovendien biedt ‘Ondernemingen Plus’ ugratis toegang tot één abonnement Home’Bank Plus.DE EXTRA’S VAN HOME’BANK PLUSAls u zelfstandige bent, bedrijfsleider van eenKMO, of een vrij beroep uitoefent, bent u ongetwijfeldop zoek naar een tussenoplossing tussen e-bankingvoor privé-gebruik (Home’Bank) en een meer uitgebreidemultibancaire oplossing (Isabel), bestemd voorgrotere ondernemingen.Home’Bank Plus is gebaseerd op de technologie vanHome’Bank, het e-bankingpakket voor particulieren,dat door de gebruikers al geruime tijd om zijnbetrouwbaarheid en veiligheid wordt geapprecieerd.Om tegemoet te komen aan de specifieke behoeftenvan de professionelen, hebben we die dienst uitgebreiden aangevuld. De basisdiensten van Home’BankPlus zijn uiteraard dezelfde als die van Home’Bank,zoals bijvoorbeeld de saldi en omzetten van uw rekeningenopvolgen, binnenlandse en internationale overschrijvingenuitvoeren, uw effectenportefeuille beheren,uw ING-verzekeringen raadplegen, het overzichtvan de uitgaven met uw kredietkaarten opvragen…Maar Home’Bank Plus biedt u zoveel meer, zoals:Een hogere gebruikslimiet voor uwverrichtingenU beschikt standaard over een gebruikslimiet van125.000 euro per ‘glijdende’ week (dat is een periodevan zeven opeenvolgende dagen) voor het totaal vanuw betalingen. Die gebruikslimiet kan in samenspraakmet uw kantoor worden verhoogd tot maximum500.000 euro.Gelimiteerde volmacht• De gezamenlijke handtekeningHome’Bank Plus houdt er rekening mee dat in heelwat vennootschappen betalingsopdrachten door tweebestuurders moeten worden ondertekend. Als eenbestuurder een betalingsopdracht heeft ondertekenden doorgestuurd, houdt ING ze gedurende vijftiendagen bij in de wachtrij. De tweede persoon kiest debetrokken overschrijving uit de wachtrij in zijnHome’Bank Plus en ondertekent ze met zijn veiligheidsmoduleof Digipass.• Andere beperkte volmachtDe volmacht van een bepaalde persoon kan ookenkel beperkt zijn in bedrag. Ook daarvoor biedtHome’Bank Plus een oplossing.Delegeren in alle veiligheidDankzij de dienst ‘Lokale gebruikers’ vanHome’Bank Plus Off-line kunnen medewerkers die nietover een volmacht op de rekeningen van de vennootschapbeschikken toch een beperkte toegang krijgentot het programma, bijvoorbeeld om overschrijvingenin te toetsen of rekeningen te raadplegen. Ze kunnenechter in geen geval betalingen tekenen of doorsturen.Home’Bank Plus is uiterst eenvoudig en gebruiksvriendelijk.Wenst u enkel gebruik te maken van de Onlinedienstenvan Home’Bank Plus? Dan hoeft u zelfsgeen installatie te doen op uw pc, maar kunt u met uwDigipass (optioneel) wereldwijd, op om het even welkepc met internetverbinding uw bankzaken opvolgen enuitvoeren.Meer informatie over Home’Bank Plus?Om alle On-linediensten van Home’Bank Plus zelf teontdekken, bekijk de on-linedemo viahttp://homebank.demo.ing.be/NL/index.jsp.Om een Home’Bank Plus-abonnement te openen ofom een Digipass te bestellen, bel naar ING Info op hetnummer 02-464 60 01 (druk op het sterretje in hetautomatisch menu) of ga langs bij uw ING-kantoor.10

EEN DUIDELIJK ZICHT OP AL UWFINANCIËLE ACTIVITEITEN METTELELINK @ ISABELDe meeste professionelen en kleinere ondernemingenkomen ruimschoots aan hun trekken met deelektronische bankdiensten van Home’Bank Plus. Hebtu behoefte aan meer mogelijkheden en technischeoplossingen en wenst u nog korter op de bal te spelen,dan stelt ING u de meer gesofistikeerde elektronischediensten van Telelink @ Isabel voor. U beschikt danover een zeer compleet elektronisch transactiesysteemom:• al uw binnenlandse en buitenlandse rekeningen tebeheren;• transactiebestanden in verschillende formaten tebehandelen;• wereldwijd domestieke betalingen uit te voeren ineen ander land;• wereldwijd domestieke domiciliëringen te innen ineen ander land;• transactiebestanden te importeren en te exporterennaar uw boekhoudpakket of ERP-systeem;• uw transacties volledig automatisch te laten verlopenzonder manuele tussenkomst van de bank omvoordelige tarieven te bekomen (straight throughprocessing).DE VINGER AAN DE POLS METTELELINK ON-LINETelelink @ Isabel geeft u een stevige en hoogbeveiligdebasis voor uw elektronisch betalingsverkeer,en als u bijvoorbeeld in real time een duidelijk zichtwenst op uw cashmanagement, al uw verrichtingen opde voet wenst te volgen, uw internationale enEuropese leveranciers nog vlotter wil betalen, danstaat Telelink On-line ter beschikking. Met deze specifiekeING-diensten kunt u bovendien dringende betalingenuitvoeren, uw kredieten regelmatig opvolgen,uw domiciliëringen beheren, doorlopende opdrachtenintoetsen, aanpassen en opvolgen. U kunt zelfs – mitsbetaling – balansen en protesten van uw commerciëlerelaties raadplegen. Kortom, Telelink On-line is verrassendcompleet en zal snel onmisbaar blijken bij hetfinancieel beheer van uw onderneming.Bovendien is Telelink On-line bijzonder makkelijk teinstalleren. Het volstaat dat u tijdens de installatie vanIsabel Business Suite 5.01 het vakje ‘ING’ aanvinkt, ende rest gaat vanzelf (scherm 1). Na installatie zult u inde bovenbalk van uw Isabel-programma het icoontjevan ING opmerken, dat u met een muisklik toegangverschaft tot Telelink On-line (scherm 2).Op het vlak van veiligheid kunt u kiezen tussentwee manieren om een elektronische handtekening teplaatsen: met de Secure Signing Card van Isabel (eenchipkaart die u in de kaartlezer plaatst en waarbij ueen paswoord intoetst om u te identificeren), of met deDigipass (een soort rekenmachine voor de berekeningvan een handtekeningcode waarmee u al uw verrichtingenvolkomen veilig ondertekent). ■Wenst u meer informatie over de mogelijkhedenvan Telelink @ Isabel voor uw bedrijf, aarzel niet omuw ING-adviseur te raadplegen. U kunt ook terechtbij de ING User Help Desk van maandag tot vrijdagvan 8 tot 18 uur op het nummer 02-738 63 00.Scherm 1: Hoe Telelink On-line installeren?selectScherm 2: Hoe toegang krijgen tot Telelink On-line?▲EXTRA INFOSURF NAAR ONZE WEBSITE VOOR MEERINFORMATIE BIJ DIT ARTIKEL:15910.ing-ondernemingmagazine.be• Tarifering rekening ‘Ondernemingen Plus’• Telelink @ Isabel: de basis• Het beste van Telelink On-line• Productbrochures (pdf)Telelink On-line isverrassend compleeten zal snel onmisbaarblijken bij hetfinancieel beheer vanuw onderneming.When launching the Isabel CD onyour pc an installation wizard guidesyou through the installation process.11

uitenlandse handelWat betekent de uitbreiding van de EUvoor uw onderneming?Op 1 mei 2004 wordt de Europese Unie tien landen rijker. Het is devijfde en meteen de meest complexe uitbreiding uit de geschiedenis vande EU. Geen wonder, want de belangrijkste nieuwe lidstaten gingenvijftien jaar geleden nog gebukt onder een rigide planeconomie.Met de uitbreiding op1 mei 2004 krijgt de EUer 105 miljoenconsumenten bij enwordt het grondgebied34% groter. Daarmeebevestigt de EU zich alsgrootstegemeenschappelijkemarkt ter wereld.Als voorwaarde voor hun toetreding tot de EU,dienden de nieuwe kandidaat-leden zeer ingrijpendeeconomische, juridische en politieke hervormingendoor te voeren. Gezien hun verleden werd het eeningewikkelde operatie die bloed, zweet en tranen kostteen ruim tien jaar in beslag nam. Het resultaat liegter niet om: het toetredingsverdrag is een kanjer vanmeer dan 4.000 bladzijden!UITBREIDING BAART ZORGEN, MAAROPENT VOORAL NIEUWE MOGELIJKHEDENHet hoeft nauwelijks gezegd dat de uitbreidingvan de EU het grote publiek zorgen baart. De man inde straat vreest een immigratiestroom, stijgende criminaliteiten negatieve gevolgen op de tewerkstelling ende sociale zekerheid. In politieke milieus heerstzenuwachtigheid omdat de EU onbestuurbaar dreigt teworden. Ondernemingen vrezen dan weer dat hunconcurrentiepositie in het gedrang komt door de invoervan goedkope producten uit Oost-Europa. Uit overvloedigonderzoek blijkt echter dat de uitbreiding vande EU voor alle betrokken partijen positief zal uitdraaienen dat de negatieve gevolgen beperkt zullen blijven.Met de toetreding van Polen, Hongarije, Tsjechië,Letland, Litouwen, Estland, Slovenië, Slowakije, Cyprusen Malta zal de EU binnenkort 450 miljoen consumentenherbergen (+ 105 miljoen of + 28%) en 34% meergrondgebied verwerven. Daarmee bevestigt de EU zichals grootste gemeenschappelijke markt ter wereld(66% groter dan de Verenigde Staten van Amerika).12

Hoewel het gezamenlijke BBP van de nieuwe lidstatenmomenteel slechts 5% bedraagt van dat van de huidigeEU, zal de macro-economische en monetaire stabiliseringop termijn een aanzienlijke marktuitbreidingteweegbrengen. In de nieuwe lidstaten zullen dezelfderegels gelden als in de bestaande EU en wordt het voorondernemingen een stuk makkelijker om plannen oplange termijn uit te stippelen. Ervaring uit het verledentoont aan dat investeringen in nieuwe lidstaten geenafbreuk doen aan de plaatselijke tewerkstelling omdatze de export naar die landen stimuleren.ECONOMISCHE GROEI EN SOCIALE REGELSZULLEN MIGRANTENSTROOM BEPERKENBij de toetreding van Spanje en Portugal tot de EUin 1986 werd alom gevreesd voor een massale toevloedvan migranten uit het Iberisch schiereiland. Omdat te verhinderen voorzag het toetredingsverdrag eenovergangsperiode van zeven jaar. De sterke economischeopleving in Spanje en Portugal veroorzaakte echtereen immigratiestroom in omgekeerde richting ende transitieperiode werd snel ingekort.Ook nu voorziet het toetredingsverdrag met de nieuwelidstaten een overgangsperiode van maximaal zevenjaar. Het is een illusie dat Oost-Europese arbeiders zichvoor een habbekrats op de West-Europese arbeidsmarktzullen gooien, aangezien de nationale arbeidsregels(minimumloon, arbeidstijden…) ook op hen vantoepassing zijn. Het is waar dat de reële lonen in dekandidaat-lidstaten momenteel slechts een vijfdebedragen van het gemiddelde niveau in de EU, maarvanaf 1 mei 2004 gelden alle sociale regels terbescherming van de Europese werknemers (inzakewerktijden, veiligheid en gezondheid, discriminatie…)ook in de toetredende landen. Op termijn zal dat leidentot een nivellering van de arbeidskosten in de hele EU.ZULLEN PRODUCTIE EN DISTRIBUTIEVERDER OPSCHUIVEN NAAR HET OOSTEN?Industriële ondernemingen zoeken normaliter naarde meest geschikte plaats om hun goederen te produceren.Ze houden daarbij rekening met de aanwezigheidvan geschoolde arbeidskrachten, de fiscaliteit(geeft de overheid fiscale stimuli om ondernemingenEURO INFO CENTRES OPENEN DE EUROPESE MARKTVOOR UW ONDERNEMINGDe Europese eenheidsmarkt biedt ondernemingen onverhoopte groeikansen, maarvaak blijven die onbenut ten gevolge van drempelvrees, onwetendheid, gebrek aaninternationale contacten… Om dat groeipotentieel beter te benutten, nam deEuropese Commissie in 1987 het initiatief om een netwerk van Euro Info Centres(EIC) uit te bouwen. Vandaag staan er meer dan 400 te uwer beschikking.De EIC’s zijn contractueel ondergebracht in plaatselijke instellingen zoals Kamers vanKoophandel, openbare diensten, regionale ontwikkelingsmaatschappijen enz.Ondernemingen kunnen er terecht voor informatie, advies en begeleiding bij deontwikkeling van hun activiteiten binnen de interne markt. Bovendien geven de EIC’sondernemingen een stem in het Europese beleid door hun problemen aan te kaartenbij de Europese Commissie.België telt twaalf EIC’s die elk eigen specialisaties hebben ontwikkeld. Zo is het EuroInfo Centre Vlaams-Brabant, dat exclusief gesponsord wordt door ING, onder meergespecialiseerd in Centraal- en Oost-Europa. Een greep uit de dienstverlening:Informatie en advies: een antwoord op al uw vragen over EuropaDankzij goede contacten met de Europese Commissie, een ruime expertise en eenindrukwekkende reeks databanken staat het EIC steeds klaar met de meest recenteinformatie inzake de Europese wetgeving, BTW, CE-markering, douanerechten, hetopstarten van een zaak in een andere lidstaat…Het EIC als Europees documentatiecentrumHet EIC is een officieel verkooppunt van Europese publicaties. U kunt er alle officiëledocumenten van de verschillende Europese instellingen verkrijgen, zowel op papier alselektronisch.Financiële rapporten over bedrijven in binnen- en buitenlandIn de internationale handel wenst u zich ongetwijfeld te verzekeren van debetrouwbaarheid en solvabiliteit van uw handelspartners. Bij het EIC kunt u op eenvertrouwelijke manier financiële informatie inwinnen over binnen- en buitenlandseondernemingen.Informatie over Europese subsidiesSubsidiemaatregelen zijn vaak onvoldoende bekend en blijven daarom onderbenut.Daardoor laten ondernemingen heel wat geld liggen! De subsidiecel van het Euro InfoCentre Vlaams-Brabant, die nauw samenwerkt met de subsidiecel van ING, helptondernemingen bij het verkrijgen van de subsidies waar ze recht op hebben. Op dewebsite van het EIC Vlaams-Brabant (www.kvkhv.voka.be/eic) kunt u overigens gratiseen subsidiescan uitvoeren!Europese en Belgische aanbestedingen via e-mailOverheidsopdrachten vertegenwoordigen 15% van het Bruto Binnenlands Product vande Europese Unie (zo’n 1.500 miljard euro). Maar het uitpluizen van de 700aanbestedingen die dagelijks in het Europees Publicatieblad en het BelgischStaatsblad verschijnen, is tijdrovend, duur en ingewikkeld. De aanbestedingsdienst vanhet Euro Info Centre Vlaams-Brabant stuurt u via e-mail alleen die opdrachten doorwaarvoor uw onderneming in aanmerking komt.Voor meer inlichtingen over het EIC surft u naar www.kvkhv.voka.be/eic.13

halen en af te leveren binnen België.Voor goederen diebinnen dezelfde lidstaat worden opgehaald en geleverd,geldt een overgangsperiode die varieert naargelangde betrokken lidstaat. Grenscontroles bij het goederenvervoervan en naar de nieuwe lidstaten blijvenvooralsnog gehandhaafd. Alleen als de nieuwe lidstatentoetreden tot het Schengengebied (wat voor 2005technisch onmogelijk is), worden ze afgeschaft.GO2EAST: EEN WEBSITE BOORDEVOL INFORMATIEOVER DE UITBREIDING EN NIEUWE KANSEN VOORBELGISCHE KMO’SVoor kleinere ondernemingen is het niet evident om op een vlotte en toegankelijkemanier informatie te verkrijgen over zakendoen met de tien nieuwe lidstaten. Daaromis het Belgische netwerk van Euro Info Centres van start gegaan met een zogenaamde‘uitbreidingscampagne’. De campagne wordt gedeeltelijk gesteund door de EuropeseCommissie en heeft tot doel ondernemingen op een aangepaste manier te informerenover de Europese uitbreiding en de impact ervan, alsook hen te adviseren en tebegeleiden bij het uitbouwen van commerciële activiteiten met of in de kandidaatlidstaten.In dat kader organiseren de Euro Info Centres gedurende een jaar allerleiactiviteiten zoals infosessies, seminaries, businessclubs…Voor meer informatie hierover kunt u surfen naar www.go2east.be, een websiteboordevol informatie over de uitbreiding. Wenst u na te gaan of de uitbreiding ookvoor uw onderneming nieuwe kansen biedt, of als u meer informatie wenst teverkrijgen over de plaatselijke zakencultuur, gewoonten en gebruiken, juridische enfinanciële aspecten, nuttige adressen… dan helpt Go2East u zeker een heel stukvooruit.Het vrije verkeer van goederen, diensten en personenzal bijgevolg nog niet meteen volledig van toepassingzijn op de nieuwe lidstaten. Een substantiëleeconomische groei in de huidige EU valt niet meteen teverwachten. Om de groei en de integratie te bevorderen,investeert de Europese Commissie tot 2006 voorbijna 50 miljard euro in de begeleiding van de nieuwelidstaten. Bovendien is in 2007 de toetreding geplandvan Roemenië en Bulgarije, terwijl ook Kroatië enTurkije staan aan te schuiven. Totnogtoe gaf elk uitbreidingsprojectEuropa een nieuw elan, waarbij depsychologische factor zeker niet te onderschatten is.De huidige en toekomstige uitbreidingsprojecten zullenook nu de zwartkijkers in het ongelijk stellen. ■Vanaf 1 mei 2004 kunnenondernemers hunproductielocatie vrijkiezen in de uitgebreideEU. Volgens de meestewaarnemers zal datleiden tot een verdereproductieverschuivingnaar Oost-Europa.aan te trekken?), steunmaatregelen, het ondernemersklimaat(sociale en politieke stabiliteit, werking van deoverheidsadministratie en justitie, aanwezigheid vantoeleveranciers…) en de bereikbaarheid (zijn de transportkostenniet te hoog?). Vanaf 1 mei 2004 kunnenondernemers hun productielocatie vrij kiezen in de uitgebreideEU, hetgeen volgens de meeste waarnemerszal leiden tot een verdere productieverschuiving naarOost-Europa. Ook wordt een grotere transportactiviteitverwacht van en naar de nieuwe lidstaten. Belgischeondernemers kunnen een beroep doen op de goedkoperetransportmaatschappijen van de nieuwe lidstaten,mits de goederen worden opgehaald in een lidstaaten vervoerd naar een andere lidstaat. Zo kan eenBelgische ondernemer bijvoorbeeld gebruikmaken vande diensten van een Poolse transporteur om goederenop te halen in Duitsland en te vervoeren naar België.Maar hij kan (voorlopig) geen Poolse vervoersmaatschappijonder de arm nemen om goederen op te▲EXTRA INFOSURF NAAR ONZE WEBSITE VOOR MEERINFORMATIE BIJ DIT ARTIKEL:15912.ing-ondernemingmagazine.be• De Europese Unie: een historisch overzicht• Bronnen en nuttige links• Landenfiches14

milieu en bedrijfEen label als beloning voorecodynamische ondernemingenDe integratie van het milieu in het algemeen beleid vaneen onderneming is niet alleen bevorderlijk voor de helesamenleving, maar ook voor de onderneming zelf.Na drie jaar volgehouden inspanningen kreeg ING hetlabel ‘Ecodynamische onderneming’ toegekend door hetBrussels Instituut voor Milieubeheer (BIM).Elke onderneming, groot of klein, privé of publiek,heeft er belang bij om het milieu te beschermen. Nietalleen om haar milieuverplichtingen na te komen en teanticiperen op toekomstige regelgeving, maar evenzeeruit puur financiële overwegingen. Door hetgebruik van natuurlijke hulpbronnen te beperken, kanuw bedrijf fors besparen en op termijn zijn concurrentiepositieversterken. Het schept bovendien een dynamischbedrijfsklimaat.INTEGRATIE VAN MILIEUBESCHERMING INHET BEDRIJFSBEHEERIn het Brussels Gewest kent het BIM labels toe aanondernemingen en organisaties die op een vrijwilligeen doeltreffende manier hebben geïnvesteerd in deverbetering van de milieunormen en hun gedrag entechnische methodes daadwerkelijk hebben aangepast.Na de introductie van een milieubeheerprogrammainzake energie, afvalbehandeling en mobiliteit werdende locaties Marnix en Sint-Michielswarande vanING voor een periode van drie jaar beloond met hetlabel ‘Ecodynamische onderneming’.ING onderschreef eveneens het programma Greenlightvan de Europese Commissie, door stapsgewijs eenmeer duurzame en energiebesparende verlichting teinstalleren die nauwelijks warmte afgeeft. Op diemanier vermindert ook de behoefte aan klimaatregeling.De luchtbehandelingsinstallatie van een van dekantoorgebouwen werd met het oog op een lagerenergieverbruik en beter comfort volledig vervangen.Er werden toestellen geplaatst om de kalkaanslag vanhet water te verminderen en algenvorming te voorkomenin de leidingen van de koelinstallaties. Op hetvlak van afval werden selectieve ophalingen georganiseerdvoor de systematische recyclage van batterijen,inktcartridges en papier. Oud papier maakt 70% vanhet afval van de bank uit en moet een bijzonderebehandeling ondergaan vanwege het vertrouwelijkekarakter.VAN SPAARZAME VERLICHTING TOTMOBILITEITNaast de bijdrage voor een beter milieu is mobiliteitzowel op menselijk als economisch vlak belangrijkvoor de onderneming. Een goede organisatie vanhet woon-werkverkeer bevordert het welzijn van hetpersoneel en verhoogt de efficiëntie en motivatie. BijING voert een mobiliteitsverantwoordelijke een politiekdie het gebruik van het openbaar vervoer stimuleertdoor middel van een brede informatieverspreidingvia het intranet en een volledige terugbetalingvan de jaarabonnementen.Aan de verstokte autogebruikerswordt carpooling voorgesteld.Een onderneming kan op talvan terreinen milieumaatregelentreffen: energie, lucht,water, afval, mobiliteit, groeneen niet-bebouwde ruimten.Elke onderneming kan dergelijke ecodynamische initiatievenonderschrijven en zich laten inspireren door demilieugids met praktische maatregelen, gepubliceerddoor het BIM (www.ibgebim.be). ■Het label‘Ecodynamischeonderneming’ beloontondernemingen die eenefficiënt milieubeheervoeren.15

initiatievenTruck Fleet Owner of the Year 2004Een aanmoediging voor professionalismeBeroepskennis is in hoge mate bepalend voor succes. Om deberoepsbekwaamheid aan te moedigen en te erkennen, hebben ING enING Lease de handen in elkaar geslagen voor de uitreiking vande ‘Truck Fleet Owner of the Year’, een jaarlijkse prijs voor de besteberoepsbeoefenaar op het vlak van transport en logistiek.Winnaars ‘Truck Fleet Owner of the Year 2004’TRANSPORT & LOGISTICSAWARDS 2004Voor de elfde editie van deTransport & Logistics Awardsvielen de volgendeondernemingen in de prijzen:Transporteur van het jaar1. Mond & Cie2. Van Dievel3. ATULogistics Manager of the Year1. Jan-Pieter Duijker(EM Log) Agfa-Gevaert2. Pierre Van San(Toyota Parts Europe)3. Yves Claes (Miele)Truck Fleet Owner of the Year1. Stadsbader-Flamand(Harelbeke)2. Java3. Iglo-OlaTransport Safety Award1. Van Dievel2. Biffa3. NinatransDe elfde editie van de Transport & LogisticsAwards, het jaarlijkse evenement van de Belgischetransportwereld, bracht dit jaar in februari meer dan800 professionals uit de sector bijeen.ING en ING Lease Belgium sponsoren samen de awardTruck Fleet Owner of the Year.Die prijs bekroont de beste vlootbeheerder van vrachtwagensvoor eigen rekening. Veel ondernemingenbeschikken immers over een eigen vloot zware vrachtwagens,die soms tot 600 voertuigen kan oplopen! Zeverkiezen hun vloot zelf te beheren in plaats van dieactiviteit uit te besteden aan transportfirma’s. Daartoewordt een vlootbeheerder aangesteld, die vooral professionalismeen organisatievermogen aan de dagmoet leggen.ANTWOORDEN OP DE UITDAGINGEN VANVANDAAGDe prijs beloont de beheerders niet alleen voorhun bekwaamheid, maar ook voor de visie die zeonderschrijven. De deelnemers worden onder meerbeoordeeld op hun persoonlijke respons op belangrijkeactuele thema’s zoals mobiliteit, respect voor hetmilieu en andere weggebruikers, kostenbeheersing,financierings- en verzekeringsbeheer, de staat en hetonderhoud van hun vloot, en niet te vergeten: het aanwervingprogrammaen de chauffeursopleiding. De jurybestaat uit constructeurs, verdelers, verzekeraars, winnaarsvan voorgaande edities, vertegenwoordigers vanhet vaktijdschrift Truck & Business, ING België en INGLease. Ze kende de prijs Truck Fleet Owner of the Yeartoe aan Johan Steenhaut en Walter Schoonvaere vanhet bedrijf Stadsbader-Flamand.Tweede en derde prijsgingen respectievelijk naar Dirk Otto en Ludo Segersvan JAVA en naar Nathalie Chastel, Jean-Claude Clausen Willy Baeyens van de afdeling Iglo-Ola van Unilever.ZIJN BEROEP KENNENDe twee winnaars van het familiebedrijfStadsbader-Flamand waren bijzonder verheugd overde erkenning en beloning van hun prestaties, en onderlijndenhet belang van een efficiënt wagenparkbeheervoor de rentabiliteit van de onderneming. Hun bedrijfgeniet hoge faam op het vlak van openbare werken enis gespecialiseerd in het concipiëren en realiseren vanindustriële projecten voor ondernemingen. Het heeft270 medewerkers in dienst en beschikt over een vlootvan een vijftigtal zware vrachtwagens, verspreid overvijf vestigingen.ING en ING Lease kunnen een aangepaste dienstverleningaanbieden per vakgebied, dichtbij de cliënt,waarbij innovatie, flexibiliteit, advies, technischeknowhow en professionalisme sleutelwoorden zijn.Dankzij hun grondige kennis van de zeer specifiekesector van zware vrachtwagens, zijn de leasingspecialistenvan ING Lease niet alleen in staat om verschillendefinancieringsplannen uit te werken, maar ookom de restwaarden te berekenen van elk bijzondervoertuigtype. ■16

initiatievenRecordopkomst voor KMO Beleidsdagover bedrijfsovernameDe derde editie van de KMO Beleidsdag die ING en Unizo op 4 maart2004 samen organiseerden, stond in het teken van de bedrijfsoverdracht.Een heikel onderwerp dat op een recordopkomst van meer dan 300belangstellenden kon rekenen.Aan de grondslag van de bijeenkomst lagen deresultaten van een uitgebreid onderzoek naar de overnameproblematiekvan kleine en middelgrote ondernemingenin Vlaanderen, Nederland en Duitsland, uitgevoerddoor het Economisch Bureau van ING. In deEuropese Unie worden naar schatting jaarlijks 300.000KMO’s overgenomen, bedrijven zonder personeel nietmeegerekend. In totaal vertegenwoordigen ze 2,1 miljoenjobs. De ING-studie raamt het aantal jaarlijksebedrijfsoverdrachten in Vlaanderen op 13.500 of 3%van het totaal.Fred von Dewall, directeur Economisch BureauING, gaf tekst en uitleg bij de studie, die 1.300 overgenomenKMO’s uit Duitsland (500), Nederland (500) enVlaanderen (300) onderzocht. Als belangrijkste redenenvoor de overname kwamen groei en continuïteituit de bus. Bij 40% nam het aantal werknemers na deovername toe. Een overname verloopt doorgaans nietvan een leien dakje, want 62% moet belangrijke knelpuntenoverwinnen. Grootste hinderpalen zijn definanciering (29%), bedrijfscultuur en samenwerkingmet het personeel (22%), wettelijke regelingen, vergunningenen subsidies (13%). Bij familiale opvolgingblijkt de waardebepaling van de onderneming hetvoornaamste struikelblok (37%).WAT IS MIJN ONDERNEMING WAARD?In het daaropvolgende debat met experts enbedrijfsleiders ging heel veel aandacht naar dewaardebepaling van de onderneming. René Rosiers,ING Mergers & Acquisitions, onderstreepte in dat verbandhet belang van de cashflow. Andere discussiepuntenwaren het belang van de discretie, het bijeenbrengenvan vraag en aanbod, het kostenaspect, defasegerichte aanpak.Kris Peeters, gedelegeerd bestuurder UNIZO, presenteerdehet “Vijfpuntenactieplan KMO-overname”van Unizo, waarbij hij een pleidooi hield voor sensibiliseringen informatieoverdracht, een meer transparanteovernamemarkt, een eenvoudige regeling voor schenkings-en successierechten, een betere financieringvoor bedrijfsovernames en een vlottere inschakelingvan de bestaande adviescheques. Volgens de ING-studiezijn ervaren externe adviseurs immers doorslaggevendbij een succesvolle overname.Na Kris Peeters was het de beurt aan PatriciaCeysens, Vlaams minister van Economie, BuitenlandsBeleid en E-Government. Volgens de minister probeertde Vlaamse overheid aan die verzuchtingen tegemoette komen door de vermindering van de schenkings- ensuccessierechten, het optrekken van het budget vooradviescheques tot 15 miljoen euro, Arkimedes, degroeipremie en de vorming van een business angelsnetwerk.Voor de deelnemers was de KMO Beleidsdag 2004bijzonder rijk aan essentiële en praktische informatieover de bedrijfsoverdracht (u kunt de ING-studie overigensintegraal downloaden van onze website). Hetpubliek was vooral in de wolken over het praktischeen geanimeerde karakter van het debat, waaraan hetoverigens actief heeft deelgenomen. Dat was ongetwijfeldeen sleutelfactor voor het succes van het evenement.■▲De belangrijkste redenenvoor eenbedrijfsovername zijngroei en continuïteit.EXTRA INFOSURF NAAR ONZE WEBSITE VOOR MEER INFORMATIE BIJ DIT ARTIKEL:15917.ing-ondernemingmagazine.be• Nieuw perspectief na eigendomswisseling in de KMO (pdf)17

fiscale knipoogEnkele fiscale tips die belangrijk kunnen zijn voor uw bedrijf.(Bron: Deloitte)VERLAGING MOEDER/DOCHTER-RICHTLIJNIn overeenstemming met een Europese richtlijnworden dividendstromen tussen verbonden vennootschappenonder bepaalde voorwaarden vrijgesteld vanroerende voorheffing. Een van die voorwaarden is datde moedervennootschap tot op heden een participatievan minstens 25% moet hebben. Op Europees niveauwerd beslist dat percentage geleidelijk te verlagen tot10%. De lidstaten dienen die beslissing vóór01/01/2005 op te nemen in hun interne wetgeving. ■VOORDELEN ALLE AARDPERSONENWAGENSVanaf 1 januari 2004 gelden de volgende tarievenvoor de ‘voordelen alle aard’ voor personenwagens:FORFAITAIRE KOSTENVERGOEDINGENBUITENLANDWerknemers die in opdracht van hun werkgevereen dienstreis maken in het buitenland, hebben hierdoormeestal supplementaire kosten. Die kosten zijneigen aan de werkgever en daarom aftrekbaar inhoofde van de werkgever en zijn niet belastbaar inhoofde van de werknemer. De forfaitaire bedragen diekunnen worden terugbetaald, zijn dezelfde als diegenedie de Federale Overheidsdienst Buitenlandse Zakenaan zijn personeel toekent voor buitenlandse opdrachten.Die bedragen zijn opgenomen in de zogenaamde“landenlijst”. Die lijst werd aangepast met ingang van1 februari 2004. Zo is bijvoorbeeld de dagelijkse forfaitairevergoeding voor Nederland 115 euro, voorLuxemburg 64 euro. ■Belastbaar Voordeel in EUR pervermogen afgelegde kmBerekening voordeel(in pk) Inkomsten 2004 5000 km* 7500 km*4 0,1524 762,00 1143,005 0,1789 894,50 1341,756 0,1976 988,00 1482,007 0,2186 1093,00 1639,508 0,2385 1192,50 1788,759 0,2595 1297,50 1946,2510 0,2871 1435,50 2153,2511 0,3147 1573,50 2360,2512 0,3334 1667,00 2500,5013 0,3544 1772,00 2658,0014 0,3677 1838,50 2757,7515 0,3831 1915,50 2873,2516 0,3942 1971,00 2956,5017 0,4019 2009,50 3014,2518 0,4118 2059,00 3088,5019 en meer 0,4196 2098,00 3147,00(*) : afhankelijk van woon-werkafstand:≤ 25 km: 5.000 km of > 25 km: 7.500 kmTOCH NOG ‘OUDE BTW’ RECUPERERENMedio 2003 verkortte de termijn waarin het rechtop aftrek van BTW kan worden uitgeoefend. Voortaankan dit slechts tot op het einde van het derde kalenderjaarvolgend op het jaar waarin het recht op aftrekis ontstaan. De nieuwe termijn werd onmiddellijk vantoepassing.Nu staat de BTW-administratie toe dat het oudesysteem onverminderd van kracht blijft voor de BTWwaarvoor het recht op aftrek ontstaan is vóór 7 juli2003. De toelating van het BTW-controlekantoor voorBTW tussen de twee en vijf jaar blijft in dat geval verplicht.Voor zij die als gevolg van de nieuwe wetgeving geentijdige terugvraag ingediend hebben bij toepassingvan de vroegere wetgeving, zou er de nodige tolerantiezijn. ■AFTREKBAARHEID RESTAURANTKOSTEN?Tot nog toe zijn Belgische restaurantkosten voor50% aftrekbaar. Buitenlandse restaurantkosten zijn100% aftrekbaar. De ministerraad heeft een voorontwerpvan wet goedgekeurd waarbij alle restaurantkosten(binnen- en buitenlandse) vanaf 1 januari 2004voor 62,5% aftrekbaar zouden zijn en vanaf 1 januari2005 voor 75%. ■18

Blijf bij de pinken dankzijwww.ing-ondernemingmagazine.be▲▲ING OndernemingWacht niet op het verschijnen van een nieuweeditie van ING Onderneming, maar ga regelmatig eenskijken op onze website.Zo blijft u niet alleen op de hoogte van allerlei • Nieuwe editie ‘Export Services 2004’wetenswaardigheden die nuttig kunnen zijn voor uw • “Internationaal debiteurenrisicobeheer”: de eerstebedrijfsbeleid, maar ook van diverse interessante praktische gids over exportkredietbeheerseminaries en studiedagen.•Federale Overheidsdienst Financiën breidt onlinegegevensbankuitVooral die laatste rubriek heeft in de afgelopenperiode een flinke injectie gekregen. U krijgt er in een • Maatregelen voor een beter woon-werkverkeernotendop uitleg over de thema’s die er aan bodkunnen uw onderneming 10.000 euro opleverenzullen komen, met vaak ook de mogelijkheid om u on •…line in te schrijven. Ook onze nieuwsrubriek wordt Wacht dus niet tot het nieuwe nummer van INGregelmatig up-to-date gebracht. Een greep uit de Onderneming in de brievenbus valt, maar surf regelmatignaar www.ing-ondernemingmagazine.be! laatste aankondigingen:■Mis geen subsidies door onwetendheidHeeft uw onderneming recht op subsidies? •Werkgelegenheidsagentschap (aanwervingsubsidies)Misschien wel, misschien niet… Het probleem is nueenmaal dat subsidiemaatregelen vaak onvoldoende • Export Vlaanderen (exportsubsidies)bekend zijn en daarom onderbenut blijven. Nochtans • Subsidiecel ING (algemene bespreking van uw subsidiedossier,in het kader van een investeringspro-kunnen steunmaatregelen doorslaggevend zijn in verschillendeontwikkelingsfasen van uw onderneming. ject)Weet u welke Europese, Vlaamse of provinciale subsidiesu kunt krijgen voor uw investeringen? Zijn er tegeinvesteringen)• Milieudienst van de Kamer (subsidies voor milieumoetkomingenbij aanwervingen? Op welke steun • Vlaamse Gemeenschap (investeringssubsidies)heeft u recht als u investeert in het milieu? Aan welke • Euro Info Centre Vlaams-Brabant (Europese programma’s)voorwaarden dient u te voldoen? Welke procedures entermijnen moet u respecteren? Hoe dient u uw aanvraagin? Op al die vragen kunt u een deskundig ant-ontwikkeling).• GOM Vlaams-Brabant (subsidies voor onderzoek enwoord krijgen tijdens de subsidiezitdag, georganiseerd De subsidiezitdag gaat door op dinsdag 18 meidoor de Kamer van Koophandel Halle-Vilvoorde, in 2004, van 09.00 tot 18.00 uur in Voka – Kamer vansamenwerking met o.a. ING. Dankzij de originele walkin-formulekunt u een individuele consultatie en Vilvoorde. U kunt zich inschrijven tot 14 mei 2004 viaKoophandel Halle-Vilvoorde, Medialaan 26, 1800bespreking van uw subsidiedossier krijgen met adviseursvan de volgende instanties:bedraagt 60 euro voor leden en 90 euro voor niet-de website www.kvkhv.voka.be/eic. Deelnameprijsleden. U kunt betalen met opleidingscheques.ELEKTRONISCHEBETALINGEN NAARDE TIEN NIEUWELIDSTATEN VANDE EUVanaf 1 mei 2004 telt de EuropeseUnie tien nieuwe lidstaten (Cyprus,Estland, Hongarije, Letland, Litouwen,Malta, Polen, Slovenië, Slowakije,Tsjechië). Dat betekent dat uw betalingenvia Telelink en Home’Bank Plusnaar die landen niet langer wordenbeschouwd als internationale betalingen,maar als Europese. Ze kunnenbijgevolg het tarief voor binnenlandsebetalingen genieten, als u rekeninghoudt met de volgende voorwaarden:• vermelding van de IBAN van debegunstigde en de BIC van de bankvan de begunstigde;• het bedrag van de betalingbedraagt max. 12.500 euro;• verdeling van de kosten die verbondenzijn aan de betaling tussen deopdrachtgever en de begunstigde.Voor meer informatie over elektronischebetalingen via Home’Bank Plusraadpleegt u onze helpbestanden(Menu “Info” \ Helpdesk). Voor inlichtingenover betalingen via Telelink Offlineen Telelink On-line neemt u contactop met uw electronic bankingadviseurof de helpdesk op het nummer02 738 63 00. ■Ook de Kamer van Koophandel Oost-Vlaanderen organiseertsubsidiezitdagen op de volgende data: 27 mei2004 in Gent, 30 september 2004 in Aalst en 2 december2004 in Oudenaarde.Voor meer informatie, surf naar www.kvkov.be. ■19

G&COVerder durven gaan.Verder durven gaan, dat is samen met u grenzen verleggen.Verder durven gaan, dat is u begeleiden, zowel professioneel als privé.Verder durven gaan, dat is geloven in uw projecten.Verder durven gaan, dat is u helpen om die projecten te realiseren.Verder durven gaan, dat is u een volledige financiële service voorstellen, via één vertrouwdegesprekspartner.Verder durven gaan, dat is vernieuwen, altijd weer. Dat is ING. Omdat we samen met u verderdurven gaan.02 464 61 01BANKVERZEKERINGEN