NoordNieuws - VNO-NCW Noord

Hoe is het een jaar later met…
Harmen Stremler, regiodirecteur bij Van Gansewinkel?
In 200 maakte Harmen Stremler
de overstap van DHL naar Van
Gansewinkel en… weer terug naar
DHL. Van logistiek naar afvalver-
werking en terug. Een jaar met
een verhaal. Een interview.
Harmen, toen we je vroegen hoe je eerste
jaar bij Van Gansewinkel is geweest,
gaf je aan dat je inmiddels weer terug
bent bij DHL. Mogen we je vragen hoe
dat precies zit?
‘Ha, ha, natuurlijk mag dat’. ‘Tja, soms
lopen dingen zoals je ze van te voren
absoluut niet had kunnen voorstellen. Ik
heb inderdaad nog maar kort geleden een
overstap naar Van Gansewinkel gemaakt.
Ook echt met de intentie dat ik continuïteit
met die keuze zou bieden’. ‘Een prachtig
bedrijf overigens, Van Gansewinkel. Ik
heb het daar bijzonder naar mijn zin gehad.
Voor mij ook een heel
goede stap omdat ik na
13 jaar DHL bij Van
Gansewinkel weer een echte profit and
loss verantwoordelijkheid had. De sales,
de echte lijn, dat vond ik fantastisch om te
doen. Het is bijzonder om te zien hoe goed
het voor een mens kan zijn om gewoon
eens in een andere branche te werken.
Andere producten, andere marktposities en
dergelijke. Het was een periode waarin ik
veel geleerd heb’.
Waarom dan nu toch terug naar DHL?
‘Het is zo dat ik in de jaren dat ik bij DHL
werkte ontzettend veel contacten heb opgebouwd.
Ook echt met mensen relaties heb
opgebouwd. Dat soort relaties houdt eenvoudigweg
niet op te bestaan als je elders
VNO-NCW NoordNieuws september 2006
17
gaat werken. De contacten zijn daardoor
altijd gebleven’. ‘In juni 2006 heeft de
directie van DHL mij een soort droombaan
aangeboden. Ze vroegen of ik managing
director operations (CEO) voor de Benelux
wilde worden. Een baan waarbij ik indirect
verantwoordelijk ben voor 6000 tot 7000
fte. Voor mij een soort jongensdroom.
Ineens kon ik de stap maken van regionaal
naar internationaal niveau. Dan moet je
natuurlijk wel even nadenken, maar eerlijk
gezegd toch ook niet heel lang’.
Hoe reageerden je collega’s bij Van
Gansewinkel?
‘Verrast’. ‘Ja, toch wel heel verrast. Maar
tegelijkertijd was er ook ontzettend veel
begrip voor de kans die ik aangeboden
kreeg. Het scheelde bovendien dat mijn
opvolger zogezegd al klaar stond. Een
opvolger die intern door zijn functioneren
op heel veel draagvlak kon rekenen. Dat
scheelde voor mij ook. De wetenschap
dat je je werk goed
kunt overdragen
maakt dat je ook
met vertrouwen datgene waaraan je hebt
gewerkt kunt loslaten’.
‘ O u d e l i e f d e r o e s t n i e t . . ’
En het thuisfront? Hoe kijken je vrouw
en kinderen aan tegen deze nieuwe,
internationale uitdaging?
‘Op zich heel goed. Mijn vrouw en ik
beschouwen deze stap allebei vooral als een
uitdaging. Tegelijkertijd moet je natuurlijk
wel samen de keus voor een internationale
baan maken. Het bekent dat ik regelmatig
meerdere nachten in de week van huis ben.
De balans tussen werk en privé verschuift
heel makkelijk. Daarom vind ik het ook
belangrijk daar heel bewust keuzes in te
maken.
Wat zijn die bewuste keuzes waarover je
spreekt? Zou je een voorbeeld kunnen
noemen?
‘Ik ben bijvoorbeeld gestopt met voetbal.
Ik voetbalde altijd op zaterdag. Nu vind
ik dat ik de zaterdag echt voor mijn twee
jongens van acht en vijf jaar nodig heb.
Gewoon, omdat ik er door de week minder
ben. Een andere keus is om in Lemmer te
2 0 0 5 � 2 0 0 6
De heer Harmen Stremler is in dienst getreden
als regiodirecteur Noord Nederland bij
Van Gansewinkel. Hij volgt in deze functie
de heer Wiebe Kooistra op. Stremler was
operational directeur Noord Nederland bij
DHL. (Bron:NoordNieuws nr. 200 ).
blijven wonen. Ons hoofdkantoor zit in
Amersfoort en daar heb ik ook mijn werkplek.
Het thuisfront zit nu echter daar waar
ze zich happy voelen. Als ik daarvoor een
uur meer in de auto zit, dan heb ik dat er
graag voor over. Zo voelt het goed voor
ons allemaal’.
En de mens Harmen Stremler? Voelt
die zich helemaal goed bij de gemaakte
keus?
‘Ja, volmondig ja’. Ik beschouw mijn stap
als een grote uitdaging. Een avontuur. Ik
ben eerlijk gezegd ook niet onzeker over
wat er op me af komt. Ik ben eigenlijk
nog steeds die boerenzoon uit Friesland.
Nuchter. Ook wel een beetje trots dat ik
Noord Nederland op dit nieuwe niveau kan
en mag vertegenwoordigen, want ik zie
gewoon heel veel kansen voor het Noorden.
Op het gebied van mobiliteit, mentaliteit
van mensen, transport, infrastructuur
enzovoort. De kracht van het Noorden ligt
in de duurzaamheid van relaties. We hechten
als noorderlingen aan kwaliteit, continuïteit
en doen wat we zeggen. Als persoon
wil ik dit ook in mijn nieuwe functie laten
zien. Niet de grote baas uithangen, maar
ook gewoon een paar keer per jaar met de
jongens op de auto mee. Daar geloof ik
in. Als je jezelf blijft, dan kan je ook echt
voor je mensen staan. Dat is mijn streven’.
‘En als het niet lukt? Dan kan ik altijd nog
boer worden!’
Akke Groenewoud
regiomanager VNO-NCW Noord