Raak april 2020
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
onder meer de succesvolle kerstactie rond ‘Minder werken om<br />
met zijn allen beter te leven’ (1993), en de sociale zekerheid en<br />
gezondheidszorg.<br />
De spanning tussen de verschillende functies van kwb leidde tot<br />
een nieuwe poging om ze beter op elkaar af te stemmen. In 1988<br />
was er een tweede nationaal werkcongres onder de titel ‘Nieuwe<br />
klemtonen’, dat de thema’s van de vorige jaren inhoudelijk uitdiepte.<br />
Uit gegevens over de activiteiten in het werkjaar 1986-1987<br />
bleek dat kwb en haar afdelingen de vier aspecten van de<br />
sociaal-culturele opdracht niet in dezelfde mate realiseerden.<br />
54% van de activiteiten zat op het domein van sfeerschepping;<br />
12% had te maken met dienstbetoon, praktische informatie en de<br />
scholing; 27% draaide rond persoonlijke en sociale vorming; en<br />
3% zat op het vlak van actie. (Voor 4% was de categorie niet<br />
omschreven.) Daaruit trok het beleid de conclusie dat kwbafdelingen<br />
de kern van het sociaal-cultureel werk onvoldoende<br />
realiseerden.<br />
1993-2002: In de steigers voor een vernieuwde kwb<br />
In de periode van 1993-1996 overschaduwden een aantal<br />
belangrijke discussies op het vlak van organisatie en programmatie<br />
de inhoudelijke problematieken. In 1994 voerde de<br />
nationale raad na drie jaar discussie een grondige hervorming<br />
door: de zeventien regionale verbonden werden herleid tot vijf<br />
provinciale verbonden met vijf nieuwe besturen en vijf provinciale<br />
secretariaten. Dit moest de structuur van de bovenbouw vereenvoudigen,<br />
en de kwaliteit van de afdelingsbegeleiding verbeteren<br />
door de educatieve medewerkers meer hiervoor in te zetten.<br />
De hervorming had belangrijke gevolgen voor de werking van<br />
kwb, met als voornaamste de herschikking van het begeleidingswerk<br />
van de afdelingen. Deze ingreep had als neveneffect dat de<br />
afstand tussen het nieuwe provinciaal niveau en de plaatselijke<br />
afdelingen vergrootte.<br />
De herstructurering<br />
van 1994 beoogde het<br />
verbeteren van de<br />
slagkracht van de beweging<br />
door het werken in de<br />
grotere gehelen van de vijf<br />
provinciale verbonden.<br />
Kwb had door de bedevaarten naar Lourdes intussen al veel<br />
ervaring met het organiseren van groepsreizen, maar ook<br />
afdelingen organiseerden heel wat reizen. Om hen daarin bij te<br />
staan richtte kwb in 1994 een eigen reisdienst op: GOVAKA, de<br />
dienst voor Goedkope Vakanties (zie ook p. 32).<br />
In de jaren 90 werkte kwb aan de verbreding van de ledengroep,<br />
want de sterke terugval van het aantal leden noopte haar tot<br />
actie. Kwb, tot dan toe uitsluitend een beweging voor mannen,<br />
besliste in 1997 om vrouwen als lid toe te laten en hen ook in de<br />
besturen te betrekken. Kwb profileert zich vanaf dan als een<br />
beweging voor mannen, vrouwen en gezinnen.<br />
Kwb gezinswerking Strijpen (1997)<br />
9