23.03.2020 Views

Raak april 2020

  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

onder meer de succesvolle kerstactie rond ‘Minder werken om<br />

met zijn allen beter te leven’ (1993), en de sociale zekerheid en<br />

gezondheidszorg.<br />

De spanning tussen de verschillende functies van kwb leidde tot<br />

een nieuwe poging om ze beter op elkaar af te stemmen. In 1988<br />

was er een tweede nationaal werkcongres onder de titel ‘Nieuwe<br />

klemtonen’, dat de thema’s van de vorige jaren inhoudelijk uitdiepte.<br />

Uit gegevens over de activiteiten in het werkjaar 1986-1987<br />

bleek dat kwb en haar afdelingen de vier aspecten van de<br />

sociaal-culturele opdracht niet in dezelfde mate realiseerden.<br />

54% van de activiteiten zat op het domein van sfeerschepping;<br />

12% had te maken met dienstbetoon, praktische informatie en de<br />

scholing; 27% draaide rond persoonlijke en sociale vorming; en<br />

3% zat op het vlak van actie. (Voor 4% was de categorie niet<br />

omschreven.) Daaruit trok het beleid de conclusie dat kwbafdelingen<br />

de kern van het sociaal-cultureel werk onvoldoende<br />

realiseerden.<br />

1993-2002: In de steigers voor een vernieuwde kwb<br />

In de periode van 1993-1996 overschaduwden een aantal<br />

belangrijke discussies op het vlak van organisatie en programmatie<br />

de inhoudelijke problematieken. In 1994 voerde de<br />

nationale raad na drie jaar discussie een grondige hervorming<br />

door: de zeventien regionale verbonden werden herleid tot vijf<br />

provinciale verbonden met vijf nieuwe besturen en vijf provinciale<br />

secretariaten. Dit moest de structuur van de bovenbouw vereenvoudigen,<br />

en de kwaliteit van de afdelingsbegeleiding verbeteren<br />

door de educatieve medewerkers meer hiervoor in te zetten.<br />

De hervorming had belangrijke gevolgen voor de werking van<br />

kwb, met als voornaamste de herschikking van het begeleidingswerk<br />

van de afdelingen. Deze ingreep had als neveneffect dat de<br />

afstand tussen het nieuwe provinciaal niveau en de plaatselijke<br />

afdelingen vergrootte.<br />

De herstructurering<br />

van 1994 beoogde het<br />

verbeteren van de<br />

slagkracht van de beweging<br />

door het werken in de<br />

grotere gehelen van de vijf<br />

provinciale verbonden.<br />

Kwb had door de bedevaarten naar Lourdes intussen al veel<br />

ervaring met het organiseren van groepsreizen, maar ook<br />

afdelingen organiseerden heel wat reizen. Om hen daarin bij te<br />

staan richtte kwb in 1994 een eigen reisdienst op: GOVAKA, de<br />

dienst voor Goedkope Vakanties (zie ook p. 32).<br />

In de jaren 90 werkte kwb aan de verbreding van de ledengroep,<br />

want de sterke terugval van het aantal leden noopte haar tot<br />

actie. Kwb, tot dan toe uitsluitend een beweging voor mannen,<br />

besliste in 1997 om vrouwen als lid toe te laten en hen ook in de<br />

besturen te betrekken. Kwb profileert zich vanaf dan als een<br />

beweging voor mannen, vrouwen en gezinnen.<br />

Kwb gezinswerking Strijpen (1997)<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!