You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Losse medewerkers<br />
Het inzetten van losse medewerkers geeft vooral voordelen. Je biedt een haalbaar engagement<br />
aan, afgebakend in tijd of inzet. Je laat de mensen zelf hun draagkracht bepalen. En je breidt je<br />
bestuurswerking uit met een groep mensen die een deel van het werk van het bestuur overnemen.<br />
Het vormt een ideale opstap naar méér engagement, in het bestuur bijvoorbeeld, later.<br />
‘<strong>Gezicht</strong> <strong>gezocht</strong>’ legt hierop de klemtoon (zie Deel 2).<br />
Snuffelstage<br />
Hou een opendeurdag. Maak jullie activiteiten kenbaar aan de buurt of gemeente met verschillende<br />
standjes. Breed en tijdig uitnodigen is hier de boodschap. Probeer ook samen te werken<br />
met andere verenigingen uit de buurt om meer nieuwsgierigen op de been te krijgen.<br />
Let goed op wie bij een standje of activiteit blijft stil staan. Zo krijg je een beeld van de interesses<br />
van bepaalde personen en spreek deze daarop aan. Zo kunnen mensen aansluiten bij een<br />
bepaalde activiteit of werkgroep met een duidelijke afgebakende taakomschrijving zonder<br />
direct ‘bestuurslid’ te worden.<br />
Schuiven<br />
Wees niet bang om met taken te schuiven. Iemand die 10 jaar dezelfde taak uitvoert gewoon<br />
omdat hij of zij dit al jaren doet, kan hierin vastroesten. Het gevaar hiervan is dat er te veel op<br />
automatische piloot gewerkt wordt. Er is weinig tot geen kans op vernieuwing wat nefast is<br />
voor een bloeiende afdeling. Schuif daarom regelmatig met taken. Andere mensen betekent<br />
een vernieuwde motivatie en vaak een andere aanpak. Dit kan nieuwe impulsen teweegbrengen.<br />
Schuif ook met de eindverantwoordelijk van activiteiten.<br />
10