Outfit mrt 2021

Verenigingsnieuws
allemaal gerealiseerd was, ging er een stem in het
bestuur op om de vereniging dan maar op te heffen;
want het werk was gedaan. Daar was ik het volstrekt
niet mee eens, ik wilde de belangenvereniging
voortzetten om een vinger aan de pols te houden.
Er is namelijk altijd wel een reden om verschil te
maken tussen werkenden en niet werkenden. Na een
discussie kreeg ik het toen zittende bestuur aan mijn
zijde en besloten we de vereniging voort te zetten, met
toen 2.300 leden. Na een succesvolle wervingsactie
groeiden we naar ruim 6.000 leden en werden we in
één klap de grootste vereniging van Gepensioneerden
binnen de Bedrijfstak Pensioenfondsen.”
Serieuze gesprekspartner
Zodra de VGD genoeg vlees op de botten had qua
ledenaantal, kon het bestuur vaart maken. OutFit
veranderde van een zwart-wit stencil over pensioenen
naar een volwaardig magazine en de VGD Jaardagen
werden geïnitieerd - een groot succes met hoge
opkomst. Daar bovenop heeft John ervoor gezorgd
dat professionele deskundigen zich aansloten bij de
VGD. “Omdat ik de laatste tien jaar bij de Bijenkorf
controller was met verantwoording over een fiks
budget, heb ik de juiste mensen leren kennen. We
kregen behoefte aan versterking van enkele echte
deskundigen. Ton Boonekamp als voormalig directeur
van het pensioenfonds Vendex/KBB en Arnold van
Dantzich ook een doorgewinterde rot in het vak traden
toe tot het bestuur. Herman Plagge als jurist heb ik
ook kunnen strikken voor het bestuur. Ton en Arnold
hebben wij benoemd in het verantwoordingsorgaan en
later, na de overname van het pensioen Wonen, werd
daar Bart van Wijck aan toegevoegd. Samen zijn zij
nog steeds actief in het Verantwoordingsorgaan van
het BpfD en zijn daarmee een erkende en serieuze
gesprekspartner voor het bestuur van het BpfD.”
Leden helpen
In 12 jaar voorzitterschap heeft John zich ook met hart
en ziel ingezet voor individuele vragen van de VGDleden.
Omdat hij ook het centrale telefoonnummer
van de vereniging beheert, kwamen de meest diverse
vragen bij hem terecht. Zoals: hoe zit het met mijn
pensioen na een scheiding, krijg ik ook pensioen over
mijn provisie en wat moet ik doen als mijn werkgever
niet bij het BpfD is aangesloten. “Als leden zelf geen
antwoord krijgen of vinden op dit soort vragen, dan
springen wij graag voor hen in de bres. We zoeken het
uit, zetten het door naar de juiste experts of laten onze
stem bij het Pensioenfonds horen. Door de jaren heen
zijn er tal van dit soort zaken aan de orde geweest; de
VGD kan niet altijd zelf de problemen oplossen maar
wij helpen de leden wel om een antwoord te krijgen op
hun vragen.
Wakker blijven
Hoewel John ooit zei dat hij niet bij de VGD weg zou
gaan voordat er 12.000 leden waren (want die potentie
is er ruimschoots volgens de scheidend voorzitter
alhoewel de privacywetgeving aardig dwars zit), neemt
hij op eigen initiatief afscheid. “Ik kijk terug op een
mooie tijd en blijf graag bij de vereniging betrokken,
maar niet als bestuurslid. Ik wil me nu richten op mijn
vriendin en andere naasten. Door mijn voorzitterschap
van de Cliëntenraad van een verpleeghuis vroeg een
groep wijkverpleegkundigen ook of ik mee wilde
helpen om eenzaamheid in de buurt te bestrijden,
daar zet ik me graag voor in.”
Volgens John is een goede voorzitter een
verbindende kracht die mensen in hun waarde laat
en over voldoende overredingskracht, geduld en
uithoudingsvermogen beschikt. Die eigenschappen
herkent hij zeker bij Douwe de Boer die rond de
zomer het stokje van hem overneemt. “Als het bestuur
wakker blijft bij wat er gebeurt, zoals bij de uitwerking
van het Pensioenakkoord, en meer leden weten te
werven door onder andere een voet tussen de deur te
krijgen bij andere pensioenfondsen, en grote bedrijven
dan denk ik dat de VGD een zonnige toekomst
tegemoet gaat.”
In de volgende Outfit zal John Bogers nog een
persoonlijk woord tot u richten.
OutFit 121, maart 2021 7