contact_magazine_32_NL

Utigave 32
Home-Office
Huber
Satellietkantoor
Andersen
Home-Office
Holzwarth
Remote Space
Schneider
Home-Office
Hutter-Zeiler
Satellietkantoor
Thompson
Home-Office
Demirci
Home-Office
Gertmaier
Home-Office
Weinzierl
Coworking
Thompson/Becker
Home-Office
Pawlovski
Home-Office
Sauter
Is het einde van het
traditionele kantoor nabij?
Home-Office Dudek
Satellietkantoor
Hartmann
Remote Space
Beck
Coworking
Lewis / Green
Home-Office
Hennemann
Coworking
Blum und Scholz
Home-Office Mitter
Remote Space
Lebedew
Leven en ademen in de
nieuwe werkomgeving.
Het tuinkantoor:
TGW Activity Garden.

Van het bureau
naar de cloud.
© raumpixel.at
Wij leven in een tijd van herstructurering in onze arbeidswereld. Zo is het
thuiskantoor in veel bedrijven inmiddels realiteit geworden. Dit onderwerp
is dan ook het uitgangspunt voor ons coververhaal: plaatsonafhankelijk werken
als concept voor de toekomst. Steeds meer bedrijven maken de balans
op van hun ervaringen uit de pandemie. Daarom zullen wij op de volgende
pagina’s een uitvoeriger blik werpen op deze wereldwijde ontwikkeling.
Op pag. 12 kunt u lezen wat daarvoor nodig is en waarom de keukenstoel
geen geschikte vervanger is voor een ergonomische bureaustoel.
Er is geen pasklare oplossing voor het Nieuwe Werken. We kunnen veeleer
een combinatie verwachten van werken op afstand en aanwezigheid op
kantoor. Daarom is het des te belangrijker om inspirerende interactiezones
te creëren “om wrijvingspunten weg te nemen en het magnetisme van saamhorigheid
te forceren,” zoals Luuk Strijbosch, Community Manager van
WeWork China, het formuleert. Lees meer over deze bijzondere coworking
hub, gevestigd in de hallen van een voormalige opiumfabriek, op pagina 18.
Een spannend contrast met de workingspaces in de pulserende metropool
Shanghai is de aanpak van de TGW Activity Garden. Op 9000 vierkante
meter werd een groene buitenruimte gecreëerd, waar de werknemers tegelijkertijd
kunnen werken en regenereren. Precies de juiste plek om een aantal
geselecteerde herinneringen uit 100 jaar Wiesner-Hager te lezen, die we
hebben gebundeld in ons jubileumartikel vanaf pagina 24.
In gedrukte vorm of als e-paper biedt het nieuwe contact u opnieuw spannende
antwoorden en inspirerende inzichten in de nieuwste ontwikkelingen
in de wereld van het Nieuwe Werken. Wij wensen u veel leesplezier!
Laura en Markus Wiesner

Is hed einde van het traditionele kantoor nabij? ..................................................... 04
bluebird.space: Leven en ademen in de nieuwe werkomgeving .............................. 08
Nuttige hulpmiddelen voor het thuiskantoor .......................................................... 11
Ergonomisch werken, ook in het thuiskantoor ........................................................ 12
AHT: een communicatief kantoorlandschap met een persoonlijk tintje ................... 14
Office of the year .................................................................................................... 17
Kantooren van over de hele wereld: WeWork Shanghai .......................................... 18
What’s on your desk, Anna Heringer? ..................................................................... 21
Het tuinkantoor: TGW Activity Garden .................................................................... 22
100 jaar Wiesner-Hager Möbel ................................................................................ 24
Showroom ............................................................................................................... 26
Uitgever: Wiesner-Hager Möbel GmbH, Linzer Straße 22, A-4950 Altheim, T +43/(0)7723/460-0, altheim@wiesner-hager.com, www.wiesner-hager.com,
thinknewwork.com; concept/redactie: Wiesner-Hager, Mintmind Communication GmbH; layout: Mintmind Communication GmbH, mintmind.at;
gastauteur: Wojciech Czaja; zet- en druckfouten voorbehouden; 05/2021.
contact 3

Office Concepts
Van het bureau naar de cloud.
Is hed einde van het
traditionele kantoor nabij?
Werken waar en wanneer je wilt, of liever een eigen bureau op kantoor? Over dit onderwerp wordt heel
verschillend gedacht. Eén ding is zeker: wij bevinden ons momenteel midden in een proces van snelle digitale
verandering. Werken op afstand wordt steeds gebruikelijker en brengt tal van vrijheden met zich mee, terwijl
het traditionele kantoor scoort met sociale en productieve voordelen. De oplossing ligt, zoals zo vaak, in de
gulden middenweg.
Het groeiende belang van werken op afstand.
Het is bijna zeven uur. De wekker gaat. Net als elke
dag. Wij poetsen robotachtig onze tanden, ontbijten
en stappen in de auto. Alles is routine geworden. De
weg naar het werk, maar ook de werkdag
zelf. Same time – same station. Weinig variatie,
weinig verandering.
Een situatie die vandaag de dag voor veel
werknemers nog steeds niet ongewoon
is. De dagelijkse reis naar het traditionele
kantoor is in de loop der jaren ingeburgerd geraakt.
Pas de laatste tijd, met name onder invloed van de coronacrisis,
zijn de gebruikelijke structuren steeds meer
opengebroken. Werken op afstand is het sleutelwoord.
Het betreft plaatsonafhankelijk en flexibel werk dat
geen of zeer weinig aanwezigheid op het bedrijf vereist.
Thuiswerken, mobiel en hybride werken zijn voor
velen plots de nieuwe realiteit geworden. Sommigen
geloven dat het een kortetermijntrend is, anderen zien
het als een veelbelovend scenario voor de toekomst.
Dat wij ons midden in een veranderingsproces bevinden
– aangedreven door de voortschrijdende digitalisering
– staat buiten
kijf. De mate van
verandering verschilt van bedrijfstak tot bedrijfstak en
van bedrijf tot bedrijf.
Met name het thuiswerken was een wijdverbreid
instrument om tijdens de crisis voor voldoende
afstand te zorgen. Zo komt de discussie over een
langdurige verschuiving van het werk naar het
thuiskantoor steeds weer op gang. Voorstanders
zien vooral de mogelijkheid om de werkdag
thuis door te brengen. Bezoeken aan het kantoor
zullen voortaan alleen nog maar in specifieke gevallen
nodig zijn, zoals belangrijke vergaderingen. Een
bezwaar dat daarbij vaak naar voren wordt gebracht is
het gebrek aan sociale interactie. Veel mensen voelden
het tijdens de weken en maanden van de lockdown: er
is een gebrek aan contact met collega‘s. In dit verband
wordt ook kritiek geuit op de beperkte uitwisseling
van gedachten en ideeën, die vooral door fysieke
samenwerking wordt gestimuleerd, omdat voor creativiteit
en innovatie sociale wrijving nodig is.
Op afstand werken is niet hetzelfde als thuiswerken.
Zullen we na de crisis dan toch maar weer elke dag naar
kantoor gaan? Nee, zeggen voorstanders van hybride
en mobiel werken. Velen van hen zien hun dagelijkse
4 contact

werkroutine noch
in het thuiskantoor,
noch in het traditionele
kantoor. Zij
willen zelf bepalen
wanneer en vooral
waar zij werken. Vooral generatie Z gaat steeds meer
in de richting van vrij en plaatsonafhankelijk werken.
Er is bijvoorbeeld een trend om het kantoor op een
vakantiebestemming te vestigen. Dit nieuwe model
wordt “workation” genoemd. De naam is een combinatie
van “work” en “vacation”. Er wordt gewerkt
waar anderen op vakantie gaan. In onze breedtegraden
staan bijvoorbeeld bestemmingen als Dubai, Kaapstad,
Majorca of Griekenland bovenaan de lijst van populaire
werkbestemmingen, voornamelijk vanwege het relatief
kleine tijdsverschil. Maar je hoeft niet per se ver weg
te gaan voor een ontspannende
werkervaring. Zelfs
het nabijgelegen meer of een
verblijf in de bergen zorgen
voor een welkome afwisseling
in de dagelijkse werkroutine.
Het workation-model is een
aantrekkelijke oplossing, vooral
voor digitale nomaden, maar het vergt veel planning
en discipline. Zon, strand en zee lokken veel mensen
weg van hun bureau. Maar de kosten voor verblijf en
werkruimte mogen niet worden onderschat, vooral op
de lange termijn. Als je bestemmingen kiest die verder
weg liggen, zoals Bali, waarschijnlijk de populairste
werkbestemming van dit moment, kan het eerder genoemde
tijdsverschil ook echt een probleem worden.
De belangrijkste reden waarom veel werknemers
voorstander zijn van werken op afstand, zijn de vaak
lange en filegevoelige reizen naar kantoor. Wie toch
collega’s wil ontmoeten en een rustige werkplek zoekt,
vindt de oplossing in zogenaamde satellietkantoren of
coworkingspaces. Dit zijn volledig uitgeruste kantoren
die dienen als aanvulling op het hoofdkantoor van
een onderneming. Zij bevinden zich buiten
de stedelijke hotspots, waardoor het rijden
door de binnenstad kan worden vermeden.
Een ander voordeel: er is werkuitrusting
zoals goed internet of
ergonomische bureaustoelen
beschikbaar,
vergelijkbaar met het
hoofdkantoor.
De nieuwe interpretatie van het kantoor.
Met alle verleidelijke voordelen van werken op afstand,
is echter één ding duidelijk: een goede samenwerking
is bijzonder essentieel voor zakelijk succes.
Vooral in de creatieve sector, waar het gaat om het vinden
van ideeën en innovatie, is samenwerking van bijzonder
belang – en daarmee het kantoor als plaats van
ontmoeting. Nieuwe soorten ruimtes zorgen ervoor
dat er ook weg van het traditionele bureau kan worden
gewerkt. Open, maar klein gestructureerde coworking
units zijn bij uitstek geschikt voor team- en projectwerk,
en de creatieve ontwikkeling van ideeën. De
creatieve mogelijkheden voor de uitvoering zijn ongelooflijk
divers: creatieve ruimtes, bibliotheken, werkcafés,
communicatie-eilanden, teamkantoren, lobby’s of
activiteitentuinen zijn maar een paar voorbeelden van
ruimtes die samenwerking bevorderen.
Ook externe projectdeelnemers
en freelancers kunnen worden geïntegreerd.
Silent Spaces vormen hierbij
een tegenwicht als toevluchtsoorden
voor geconcentreerd werk. Klassieke
communicatiezalen worden aangepast
voor hybride vergaderingen. Dit
betekent dat virtuele gesprekspartners
kunnen worden geïntegreerd in vergaderingen met
behulp van moderne conferentietechnologie. Deze
nieuwe ruimtetypologieën maken ook het zogenaamde
“activity-based working” mogelijk. Het doel is
om een ondersteunende sfeer
te creëren door middel van
verschillende ruimtevormen
en aantrekkelijke interieurs,
afhankelijk van de werktaak.
Ook in de toekomst zullen
er geen algemene oplossingen
zijn voor de conceptie van het kantoor. Het is
altijd een kwestie van bedrijfscultuur, workflows en
bedrijfsdoelstellingen of en hoe nieuwe werkmodellen
worden gebruikt. Tenslotte is het ook een kwestie van
persoonlijke houding. Want voor sommige
mensen zijn het getimede geluid van
de wekker en de dagelijkse rit naar het
werk een gekoesterde routine die structuur
en orde in het leven brengt, terwijl
anderen niets ergers kunnen bedenken
dan steeds maar weer dezelfde dagelijkse
routine af te werken.
contact 5

Office Concepts
Eén onderwerp –
Werken op afstand
Michael Friedrich:
Toen ik een jaar geleden bij GitLab begon, was werken
op afstand nog iets voor exoten. Ik had al vóór de
pandemie voor deze manier van werken gekozen en
beschouwde het als een persoonlijk avontuur: ik wil
internationaal werken, zodat ik de wereld opnieuw
kan ontdekken. Ik ben geboren in Linz, maar ik woon
sinds enkele jaren in de regio Neurenberg. Ik hou ervan
dicht bij de natuur te wonen en toch met de wereld
verbonden te zijn. En dat is wat mijn werk mij biedt.
Ik ben Developer Evangelist bij GitLab, een platform
voor softwareontwikkelaars. Ik help onze community
GitLab te gebruiken en laat zien hoe het geïntegreerd
kan worden met andere technologieën. Dit verwerk
ik in blogposts, workshops en lezingen voor internationale
evenementen. Mijn werkgever heeft geen vast
hoofdkantoor, heeft ongeveer 1300 werknemers in 66
landen over de hele wereld en heeft werken op afstand
tot een onderdeel van zijn DNA gemaakt. Ik was heel
erg benieuwd naar deze cumulatieve ervaring en ik
werd niet teleurgesteld.
Om echt productief te kunnen zijn, is het voor mij belangrijk
om mijn privéleven duidelijk te scheiden
van mijn werk, ook wat de ruimte betreft. Ik
heb een prettige sfeer gecreëerd in mijn
werkkamer: een in hoogte verstelbaar
bureau, een ergonomische stoel,
goede verlichting en hoogwaardige
technische apparatuur, waaronder
een webcam en een groot beeldscherm.
Het voordeel van een thuiskantoor
is immers dat je je kunt
omringen met persoonlijke spullen
zoals je dat wilt. Voor mij is dat op dit
moment een Star Wars-bouwpakket van
Lego, dat tijdens videoconferenties
ook op de achtergrond te zien is.
Michael Friedrich is een Developer
Evangelist bij GitLab en
werkt uitsluitend vanuit zijn
thuiskantoor.
Nooit eerder is de discussie over nieuwe manieren
van werken en zelfs het volledig loslaten van
het traditionele kantoor groter geweest dan nu.
Reden genoeg om een licht te werpen op twee
verschillende meningen en ervaringen over dit
Wat ik echt leuk vind aan mijn baan is
het asynchrone werk. Aangezien mijn
internationale collega‘s in verschillende
tijdzones leven, gebruiken wij hulpmiddelen die het
samenwerken ondanks het tijdsverschil zeer efficiënt
maken. We documenteren alles – elke gedachte, elke
vergadering, elke beslissing. Daardoor gaat onze
communicatie in het algemeen meer over de inhoud.
Niemand is verplicht deel te nemen aan eindeloze
videoconferenties — alles wordt schriftelijk voorbereid
en de vergadering wordt opgenomen. Ik kan zelf
beslissen of ik daarbij aanwezig ben, het later bekijk of
helemaal niet. Kortom: ik ben mijn eigen manager.
Voor persoonlijke gesprekken met mijn collega’s
gebruik ik de zogeheten “coffee chats”. Wij
krijgen ook regelmatig vrije dagen voor
vrienden en familie, omdat men weet
hoe gevaarlijk het kan zijn als de
grenzen tussen werk en privéleven
vervagen. Onlangs ontmoette ik
Carlos via #do-not-be-strangers,
een bot die willekeurige collega’s
met elkaar in contact brengt. Zodra
de pandemie voorbij is, wil ik hem
dolgraag gaan bezoeken in Mexico
City. Natuurlijk mis ik de echte sociale
contacten, de echte evenementen
met softwareontwikkelaars en
collega’s. Ik kijk echt uit naar meer
analoge ontmoetingen, maar het
werken op afstand zelf blijft voor mij
voorlopig de juiste keuze.
6 contact

twee meningen:
of op kantoor?
onderwerp. Michael Friedrich werkt sinds een
jaar – volledig op afstand – bij het softwarebedrijf
GitLab. Aan de andere kant staat Prof.
Dr. Carsten Baumgarth, hoogleraar marketing
aan de School of Economics and Law in Berlijn.
Carsten Baumgarth:
Uiterlijk sinds de coronacrisis lopen de (sociale)
media, LinkedIn-posts en Clubhouse-discussies over
van loftuitingen over het thuiskantoor. Autonoom
werken, minder stress, hogere productiviteit
– dit zijn slechts een paar van de argumenten
die herhaaldelijk naar voren worden
gebracht (maar nauwelijks empirisch
bewezen zijn).
Het kan, maar het hoeft niet!
Na ongeveer acht weken in maart
en april 2020 alleen thuis te hebben
gewerkt, was ik als wetenschapper
heel blij toen ik in mei onder
voorwaarden weer mijn kantoorruimte
aan de universiteit mocht gebruiken.
Daar heb ik mijn rust, een kleine
permanente studio voor Zoom-vergaderingen
met goed licht en geluid
en een camera, mijn bibliotheek,
mijn kleine onderzoekslab (B*lab
met Eye Tracking, Robotic etc.), mijn
schilderijen aan de muur. Ja, ik zou al
mijn onderwijsactiviteiten, administratieve
taken en een deel van mijn
onderzoekswerk ook vanuit huis kunnen
doen. Maar dat wil ik niet. De
wandeling naar kantoor van een half
Prof. Baumgarth is hoogleraar
merkenmanagement
aan de HWR Berlin (www.
cbaumgarth.net) en sinds de
pandemie ook exploitant van het
wetenschapskanaal “Brückenbau
Marke - Wissenschaft trifft
Praxis” op Instagram (https://
www.instagram.com/prof.
baumgarth/).
uur zorgt ervoor dat ik elke dag wat beweging krijg,
zelfs als de sportzalen vanwege de lockdown dicht zijn.
De vertrouwde kantoor- en B*Lab-omgeving, voor
mij perfect uitgerust en inspirerend, bevordert mijn
productiviteit, en door de ruimtelijke scheiding tussen
huis en kantoor kan ik werk en vrije tijd enigszins
scheiden, ook al ben ik als wetenschapper eigenlijk altijd
(mentaal) aan het werk, maar dit ervaar ik zelden
als werk of als last.
Ja, ik heb ook voor de lockdown niet alleen op kantoor
gewerkt, maar ook in de coffeeshop, in het park,
bij bedrijven, in hotels, thuis, in de trein, enz.
Ja, ik heb het grote privilege dat ik bijna
altijd zelf kan beslissen wanneer, waar
en wat ik werk. Daarom zoek ik altijd
naar de plaatsen en omgevingen
waar ik me het prettigst voel, en
heel vaak is dat mijn kantoor op de
universiteit. Dat zal ik ook na de
pandemie blijven doen.
Het enige wat ik me niet kan voorstellen
en ook helemaal niet wil, is
een volledig “thuiskantoor” voor mijn
team, mijn collega’s en mijn studenten.
Hoe eenzaam, inspiratieloos, saai en
frustrerend zou een “beroepsleven”
zijn zonder authentieke en menselijke
uitwisseling.
Ik hoop dat we de pandemie snel
achter ons laten, wat minder dogmatisch
debatteren over kantoor
versus thuiskantoor, en dat we veel
flexibeler en zelfstandiger kunnen
bepalen waar we graag willen
werken. Maar graag altijd met veel
face-to-face contact!
contact 7

Binnenhuisarchitectuur
bluebird.space:
Leven en
ademen in
de nieuwe
werkomgeving.
Nieuw Werk is eigenlijk een abstract concept
– tenzij je het tot leven brengt: Dat is
precies wat Wiesner-Hager in het nieuwe
verkoopkantoor in Salzburg samen met
het adviesbureau PINUS.TEAM heeft gedaan.
© raumpixel.at
8 contact

© raumpixel.at
Vanaf het allereerste begin van de beraadslagingen was
het duidelijk dat het niet om een klassieke showroom
ging, maar dat er een geheel nieuw “Shared Office”-
concept moest worden ontwikkeld. Dit past perfect bij
de locatie op het terrein van de Panzerhalle Salzburg
– een hotspot van de creatieve scene van Salzburg – en
bij de positionering van het bedrijf, waarin creativiteit
en conceptgerichtheid een centrale rol spelen.
Roomware Consulting was verantwoordelijk voor het
interieurontwerp.
Het kantoor is ontworpen als een gedeeld kantoor,
waarin verschillende bedrijven samen kantoor- en
communicatieruimtes delen. Een intelligent zoneringsconcept
zorgt ervoor dat de werkplekken van de
bedrijven duidelijk zijn toegewezen en dat de privacy
wordt gehandhaafd. De locatie kreeg zelfs een eigen
naam: “bluebird.space” symboliseert zijn betekenis als
een plaats voor netwerken en coworking en een geheel
nieuwe werkfilosofie.
Shared Office als model voor de toekomst.
Oorspronkelijk opgezet als een coworking-concept
voor freelancers en startende bedrijven, maken nu
steeds meer gevestigde bedrijven gebruik van gedeelde
kantoorruimtes. Zelfs zonder directe samenwerking
tussen de betrokken bedrijven ontstaat hier
een gemeenschap waarvan mensen en bedrijven op
verschillende manieren profiteren. Tijdelijke projectteams
vinden hier een rustige plek voor samenwerking
en wederzijdse uitwisseling van ideeën. Zo worden
de communicatieruimtes in bluebird.space ook aan
externe bedrijven aangeboden voor vergaderingen en
workshops. “In de toekomst zullen actieve samenwerking
en zelfbeschikking in de organisatie nog meer
betekenis krijgen, wat doorslaggevend zal zijn voor
de aantrekkelijkheid van de werkgever,” benadrukt
Helene Stainer van PINUS.TEAM.
Om het naast elkaar bestaan van deze vele verschillende
organisaties soepel te laten verlopen, is het van
belang een verbintenis aan te gaan. Onderwerpen
als het respectvol met elkaar omgaan of richtlijnen
zoals het naleven van de Clean Desk Policy zijn ook
schriftelijk vastgelegd in de bluebird.space. Daarnaast
zijn er de zogenaamde community managers. Zij
houden rekening met de belangen van iedereen in het
gebouw, coördineren de interne communicatie en de
reservering van vergaderzalen, en vormen uiteindelijk
de schakel tussen al wie in de bluebird.space werkt.
Ruimte voor creativiteit.
Industriële stijl of woonkamer, lounge of werkcafé,
creatief landschap of stedelijke marktplaats – gedeelde
kantoren bieden veel ruimte voor creativiteit. “Afhankelijk
van de taak en de situatie zijn coworkingspaces
ideaal voor het creëren van diverse werkomgevingen.
Deze kunnen een ondersteunende sfeer bieden.
Precies dit concept werd geïmplementeerd in de
bluebird.space in Salzburg,” legt Magdalena Baum,
projectmanager bij Roomware Consulting, uit. De
ontvangstruimte is georganiseerd als een werkcafé met
een grote keuken en statafels als plek voor informele
© raumpixel.at
contact 9

Innenarchitektur
© raumpixel.at
10 contact
Met de bluebird.space
kiezen we voor een heel
nieuwe benadering van
kantoorinrichting.
communicatie, netwerken en het opbouwen van
relaties. Mobiele werknemers krijgen onmiddellijk het
gevoel dat ze thuishoren in het werkcafé. Zitgroepen
van gestoffeerd en loungemeubilair met uitzicht op
het terras nodigen uit tot ontspanning en creatieve
inspiratie.
De project- en conferentieruimtes zorgen voor
ongestoorde vergaderingen en teamwork. Alle glazen
oppervlakken zijn bedekt met privacyfolie. Videoconferentietools
en grote schermen maken de naadloze
integratie van virtuele deelnemers in hybride vergaderingen
mogelijk. Akoestisch effectieve gordijnen en
plafonds zorgen voor een aangename omgeving voor
gesprekken in een rustige sfeer.
Voor degenen die zich willen terugtrekken om rustig
en geconcentreerd te werken, zijn er zogenaamde
focus- en creatieve ruimtes beschikbaar. Statafels bevorderen
beweging en interactie en bieden een ergonomisch
evenwicht ten opzichte van de statische zittende
manier van werken.
Workshops, creatieve vergaderingen en trainingen
kunnen worden gehouden in grote samenwerkingsruimtes.
Ook hier stimuleren meubels op stahoogte een
vloeiende en bijna onbewuste beweging. Het interieur
speelt met kleuren en materialen, die inspireren
tot creativiteit en ideeën, maar ook kritisch denken
ondersteunen. Tal van visualisatie-elementen, zoals
whiteboards, flipcharts of prikborden, bieden hulp bij
© raumpixel.at
het verzamelen van gedachten en suggesties.
De beste plek om uit te rusten is op het terras
en in de recreatiezalen. Hier kunnen werknemers
tot rust komen en hun gedachten
opnieuw ordenen. De loungemeubels leiden
automatisch tot een ontspannen houding. Dit
persoonlijke toevluchtsoord kan tijdens de
werkdag ook worden gebruikt voor digitale
informatie-uitwisseling.
Royaal en modern gebruik van de ruimte.
Het kantoor volgt een genereus concept van individuele
ruimtes. De oppervlakte van ongeveer 600 vierkante
meter is verdeeld over maximaal 30 werknemers.
Er is geen Open Office, alleen Open Units, d.w.z.
teamruimtes voor vier tot acht werknemers. Bijzondere
aandacht werd besteed aan een goede akoestiek in
de zaal, een efficiënt en flexibel gebruik van de ruimte
en modernste technologie.
Helene Stainer concludeert: “Het project is in 2020
uitgevoerd onder uitzonderlijke omstandigheden. De
obstakels hebben echter nooit het succesvolle teamwork
in gevaar gebracht, en het veelgeprezen resultaat
is voor werknemers en klanten nog aantrekkelijker
geworden dan oorspronkelijk gepland.”
Ook Markus Wiesner, algemeen directeur van Wiesner-Hager,
is tevreden met het eindresultaat: “Met
de bluebird.space kiezen we voor een geheel nieuwe
benadering van kantoorinrichting. In dit opzicht is dit
project zeer geschikt als rolmodel voor de toekomstige
planning van kantoorruimtes.”
Bent u geïnteresseerd in de bluebird.space en
wilt u de omgeving van het Nieuwe Werken
beter leren kennen? Neem dan contact met
ons op via salzburg@wiesner-hager.com.
We kijken uit naar uw bezoek!

Trendwatching
Nuttige hulpmiddelen
voor het thuiskantoor.
Slack.
Persoonlijk. Efficiënt. Online
Op het thuiskantoor is het nogal ingewikkeld
om te coördineren met je collega’s op een snelle
en persoonlijke manier. De team-messenger
Slack maakt samenwerken ook online zo makkelijk
en persoonlijk mogelijk. Binnen een Slackworkspace
kunnen teamleden op alle mogelijke
manieren communiceren, berichten versturen,
bestanden delen of audio- en videogesprekken
voeren. Slack kan ook worden gekoppeld aan tal
van andere apps, zoals Twitter, en is beschikbaar
in verschillende versies voor kleine tot zeer grote
bedrijven.
© Slack
Sony SRSXB12.
The Sound of Office.
© Sony
Perfecte geluidskwaliteit voor de muziekbibliotheek
of videovergaderingen: dat is wat de compacte,
krachtige Sony SRSXB12 draadloze luidspreker
biedt. Met EXTRA BASS levert hij een rijk, krachtig
geluid tot wel 16 uur, dankzij het hoge batterijvermogen.
Hij is ook waterdicht en stofdicht – ideale
omstandigheden om het videogesprek een keer mee
naar het strand te nemen.
Philips Senseo melk-opschuimer.
Een pauze vol smaak.
Een leuke koffiepauze is ook in het thuiskantoor onmisbaar. Met de SENSEO® melkopschuimer
maakt u van deze kostbare minuten een echt moment van genot. Het
zorgt voor verbazingwekkend fluweelzacht schuim en geeft je de vrijheid om snel
en gemakkelijk tal van verschillende warme en koude koffiespecialiteiten te bereiden.
© Philips
contact 11

Office Life
Ciao keukenstoel!
Ergonomisch werken –
ook in het thuiskantoor.
Aan de keukentafel, op de bank of zelfs in
bed? Waar heb jij je thuiskantoor ingericht?
Het is geen probleem om het je even gemakkelijk
te maken met je notebook op de bank.
Vóór je op langere termijn verhuist naar het
thuiskantoor, moet je echter zorgen voor een
ergonomische werkomgeving.
De ergonomie van het zitten.
Statisch zitten kan op lange termijn tot ernstige gezondheidsproblemen
leiden. In het ergste geval bestaat
zelfs het gevaar van een hernia, omdat het menselijk
lichaam oorspronkelijk is ontworpen voor beweging.
Hoe het gebrek aan lichaamsbeweging schade
toebrengt aan het bewegingsapparaat is gemakkelijk te
verklaren:
de wervelkolom bestaat uit benige wervellichamen en
de kraakbenige tussenwervelschijven (met een zachte,
geleiachtige binnenkern), die tussen de wervellichamen
liggen. De tussenwervelschijven dienen als een
soort buffer om de druk te normaliseren. Door het
belasten en ontlasten van de wervelkolom worden de
tussenwervelschijven voorzien van voedingsstoffen.
12 contact

Blijf vooral bewegen.
Zelfs kleine veranderingen
van je positie houden
je tussenwervelschijven
fit.
Dit gebeurt bijvoorbeeld bij het lopen, het veranderen
van de zithouding, het opstaan of het gaan liggen.
Voedingsvloeistof wordt door deze microbewegingen
naar de tussenwervelschijven gepompt. Gebrek aan
lichaamsbeweging en permanent statisch zitten leiden
tot een tekort aan voedingsstoffen in de tussenwervelschijven.
Als gevolg daarvan wordt hun elasticiteit
minder, gaan ze barsten vertonen, kan de geleiachtige
massa vrijkomen en uiteindelijk de hernia veroorzaken.
Volledige rugdekking, ook in het thuiskantoor.
In de eerste plaats is het dus belangrijk om van de
keukenstoel over te gaan naar een geschikte bureaustoel
die dynamisch en vrij zitten mogelijk maakt. Deze
moet in hoogte verstelbaar zijn en een goede rugsteun
bieden. Het juiste bureau moet een voldoende groot
werkoppervlak hebben. Ook hier is een geïntegreerde
hoogteverstelling een voordeel. Hieronder
vindt u een checklist voor de juiste instelling van
uw bureaustoel:
De nodige ruimte voor een thuiskantoor.
In het beste geval bevindt het thuiskantoor zich in een
aparte kamer. Deze moet bij een minimale grootte van
acht vierkante meter een kamerhoogte hebben van 2,5
meter. Een raam zorgt voor voldoende frisse lucht en
daglicht. De werkplek moet evenwijdig aan het raam
worden opgesteld, zodat het licht van de zijkant kan
binnenvallen, wat dan weer verblinding en reflecties
voorkomt. Bovendien zorgen gordijnen en jaloezieën
voor de nodige verduistering. Als het daglicht niet langer
volstaat, is kunstlicht met een verlichtingssterkte
van ongeveer 300 lux in de onmiddellijke werkomgeving
nodig. Als u nog steeds op een laptop werkt,
zou u er goed aan doen ook een groter scherm aan te
schaffen. Het gebruik van een extern toetsenbord en
muis is ook verstandig.
Ondanks alle inspanningen om de werkplekken zo ergonomisch
mogelijk in te richten, ligt de oorzaak van
spier- en skeletaandoeningen niet alleen in ongeschikte
bureaustoelen of verkeerd zitten, maar in het continu
zitten in het algemeen – in combinatie met statisch
werkgedrag en intensief beeldschermwerk. De sleutel
tot een betere gezondheid op kantoor ligt dus
in het samenspel tussen het bewegingsgedrag
van de mens, een ruimte met een behaaglijke
sfeer en de ergonomische werkplek.
Kies de armsteunhoogte
zodanig dat de onderarmen
erop kunnen rusten.
Stel de druk van de rugleuning zo in
dat je dynamisch en vrij kunt zitten, in
evenwicht met je lichaamsgewicht.
Bij de juiste zithoogte vormen
de boven- en onderbenen
een rechte hoek.
Gebruik het hele oppervlak
van de stoel. De rug rust volledig
tegen de leuning.
Om stuwing van het bloed in de benen
te voorkomen, moet u een handbreedte
afstand aanhouden tussen de achterkant
van de knie en de voorkant van de stoel.
Stel de hoogte van de rugleuning
zo in dat de lendenstreek
wordt ondersteund.
Beide voetzolen moeten
stevig op de grond staan.
contact 13

Referentieverhaal
AHT: een communicatief
kantoorlandschap met
een persoonlijk tintje.
De nieuwe werkomgeving van de
koelsysteemspecialist AHT is modern
en individueel. De onderneming is
gespecialiseerd in de productie van
gebruiksklare koel- en diepvriessystemen
voor handel en industrie.
© Metcon
14 contact

Het hoofdgebouw van het
bedrijf AHT, gebouwd in
1908, heeft al een lange
geschiedenis. In de loop der
jaren is het gebouw steeds
meer beschadigd geraakt,
waardoor een volledige
renovatie onvermijdelijk
werd. In december 2019 is de
verbouwing uiteindelijk van
start gegaan. Een jaar later
hebben de eerste afdelingen hun intrek genomen in
hun nieuwe werkomgeving. De bouwplanning werd
uitgevoerd door Metlitcka Consulting, terwijl Essl
Design het interieurontwerp voor zijn rekening nam.
Het gehele inrichtingsconcept werd aan Wiesner-Hager
toevertrouwd.
Een oog voor detail.
Een open en communicatief kantoorlandschap was
voor AHT een belangrijk doel van het verbouwingsproject.
Het nieuwe hoofdgebouw wordt in de eerste
plaats gekenmerkt door zijn moderne uiterlijk. Het
combineert de sociale en productieve aspecten van
samenwerking op een ideale manier en integreert
naadloos toekomstige behoeften zoals hybride werken.
Trends zoals desksharing of individuele vergadermogelijkheden
waren ook essentiële specificaties die in
het kantoorconcept werden geïntegreerd. Met veel
aandacht voor detail zijn de verschillende ruimtes
geïndividualiseerd. Teksten op de muren, kleurgecoördineerde
vloerontwerpen en unieke voorwerpen zoals
verlichtingsarmaturen in de vorm van ijsblokjes geven
de ruimtes karakter en persoonlijkheid.
Ergonomie als een must-have.
Van begin af aan stond vast dat AHT heel veel waarde
hechtte aan de ergonomische functionaliteit van
de werkplekken. Elektrisch in de hoogte verstelbare
werktafels bevorderen verschillende posities en ergonomisch
uitgekiende bureaustoelen maken dynamisch
zitten mogelijk. In elk open office is er een soft zone
voor vergaderingen met een lounge-sfeer ingericht.
Bovendien is er een centrale afvalbak in alle kantoren
en kleine technologie-eilanden, die bewust bewegen
moeten bevorderen. Zo werd de gemeenschappelijke
printer op elke verdieping expres in de buurt van een
regeneratiegebied geplaatst. Bovendien werd de nadruk
gelegd op het gebruik van planten en natuurlijke
verlichting in de vorm van daglichtlampen,
alsmede dimbare
vloerlampen op de werkplek.
Ruimtezones voor het
Nieuwe Werken.
Een samenhangend, fris kleurconcept,
deels ook gebaseerd
op het corporate design, loopt
door het hele kantoorgebouw
en zorgt voor een uniforme,
maar tegelijkertijd ook
gevarieerde stijl. Zelfs de lobby,
met statafels en stoelen in de
stijl van een werkcafé, nodigt
uit tot korte vergaderingen en
informele bijeenkomsten. Vanaf
© Metcon
© Metcon
contact 15

Referentieverhaal
© Metcon
daar kom je direct naar de keuken. Hier komen design
en functionaliteit samen. Hoge banken dienen als
zitplaatsen, maar zijn ook uitgerust met geïntegreerde
afvalverzamelaars. Dit systeem komt voor in alle
regeneratiegebieden.
Afhankelijk van de behoeften en de situatie kan je
kiezen uit vier verschillende conferentie- en vergaderzalen,
vernoemd naar AHT-producten. Deze
beschikken over moderne technische apparatuur en
ondersteunen daarmee nieuwe werkmethoden zoals
hybride vergaderingen of webinars. De kantoren zijn
georganiseerd in open-spacevorm. De ruimte heeft
een geïntegreerd kast- en lockersysteem, dat bijzonder
geschikt is voor coworking, desksharing en tijdelijk
werken in open kantoorruimtes. Moderne scheidingselementen,
die ook als geluidsisolatie dienen, zorgen
voor de nodige afscherming. Loungezones tussen de
werkplekken nodigen uit tot korte vergaderingen en
creëren compensatiezones voor het klassieke bureauwerk.
Grote plantenbakken ondersteunen de visuele
zonering van de werkgebieden en passen in het algemene
kleurenconcept.
“A new way will open new doors.” – wij kunnen het
alleen maar eens zijn met dit opschrift in het AHT
Office. Het nieuwe en persoonlijk ontworpen hoofdgebouw
zorgt voor frisse ideeën en nieuwe mogelijkheden.
© Metcon
Projectgegevens
Kantooruimte: ca. 1.000 m²
Bouwplanning:
Metlitcka Consulting
Zakelijke binnenhuisarchitectuur: Essl Design
Inrichtingsconcept:
Wiesner-Hager
16 contact

Onderscheiding
Office of the year:
Twee gouden medailles voor
Wiesner-Hager projecten.
In 2020 reikte vastgoeddienstverlener CBRE opnieuw de prijs “Office of the year” uit voor de mooiste
kantoren van het land. Wiesner-Hager projecten wonnen de eerste prijs in maar liefst twee categorieën.
Roomware Consulting was verantwoordelijk voor
het interieurontwerp. De hoge eisen die ACP TE-
KAEF aan het ontwerp van de nieuwe locatie heeft
gesteld, zijn al zichtbaar zodra men het gebouw
betreedt. Harde en zachte materialen zijn op elkaar
afgestemd en creëren een aangename lichtheid en
een behaaglijke atmosfeer. Zichtbeton en harde,
afwisbare oppervlakken worden afgewisseld met
zacht textiel en warme houttinten. Het bewuste
gebruik van natuurlijke kleuren en organische
vormen komt terug in alle ruimtes.
© Lorin Canaj
Wiesner-Hager feliciteert ACP TEKAEF en
Schönstil met het winnen van de prijs voor Office
of the year!
In zes categorieën selecteerde CBRE de meest creatieve
en mooiste kantoren. Voor het eerst kwamen ook thuiskantoren
in aanmerking voor een prijs.
Het interieurbedrijf Schönstil uit Wenen won in de
categorie “Jonge bedrijven”. In de werkruimte werd
gekozen voor de ergonomische dubbele werkplek etio van
Wiesner-Hager. Het aantrekkelijke interieurontwerp van
het kantoor is van Yvonne Meindl-Cavar (Schönstil).
ACP TEKAEF, expert in print- en digitaliseringsoplossingen
uit Opper-Oostenrijk, scoorde in de categorie
“middelgrote ondernemingen”. Voor dit project werd
de volledige inrichting geleverd door Wiesner-Hager.
© raumpixel
contact 17

Kantoren van over de hele wereld
Een roes
zoals toen.
© Linehouse / Jonathan Leijonhufvud
Een voormalige opiumfabriek in Shanghai is
veranderd in een kleurrijke en vrolijke werkomgeving.
De New Yorkse coworkingaanbieder
WeWork heeft hier, in samenwerking met
het Chinese ontwerpbureau Linehouse, een
kunstwerk in retro-tropisch-oriëntaalse stijl
gecreëerd dat je zowat versteld doet staan.
Opium speelt al sinds de Qing-dynastie een belangrijke
rol in de Chinese cultuur. In de 19e en in het begin van
de 20e eeuw, toen de opiumhandel met Europa op zijn
hoogtepunt was, verrezen overal in China talrijke opiumfabrieken,
vooral in de havensteden Hongkong en
Sjanghai. Een ervan staat nog steeds in de buurt Jing’An
in het noorden van het centrum van Shanghai, een
mooi bakstenen gebouw met een prachtige industriële
charme. Maar in plaats van de psychische vreugde die
het sap van de papavercapsule vroeger bracht, geven de
mensen die hier vandaag werken zich vooral over aan de
roes van de kleur. Want: de voormalige opiumfabriek
wordt sinds enkele jaren door de wereldwijd actieve
aanbieder WeWork gebruikt als coworkingspace.
“Ik kan me de allereerste indruk nog goed herinneren,”
zegt Luuk Strijbosch, community director van WeWork
China, die de Amerikaanse coworking-tak in het Midden-Koninkrijk
beheert en coördineert. “Ik was net in
Shanghai aangekomen, het regende die dag pijpenstelen,
maar zodra ik het gebouw binnenkwam voelde
ik een ongelooflijk sterke energie.” Vandaag de dag,
na een rigoureuze maar ook zorgvuldige verbouwing
en renovatie, straalt het voormalige fabrieksterrein als
een bruisend, levendig centrum van kleurrijke mensen
– 1300 leden in totaal – en nog kleurrijkere architectonische
ingrepen. Zijn favoriete plek, aldus Strijbosch,
je kunt het hem niet kwalijk nemen, is het atrium met
de groene stalen trap die als een vrolijk beeldhouwwerk
omhoog spiraliseert.
Dit is te danken aan het Chinese design- en architectenbureau
Linehouse. Het in 2012 opgerichte bedrijf
is gespecialiseerd in kantoren en objectarchitectuur,
en streeft er met zijn concepten naar om traditionele
Chinese invloeden te combineren met een frisse maar
elegante taal. “En ik denk,” zegt Briar Hickling, een van
de twee directeurs van Linehouse, “dat het resultaat
18 contact

© Linehouse / Jonathan Leijonhufvud
© Linehouse / Jonathan Leijonhufvud
niet alleen in cultureel opzicht gedurfd is, maar ook een
ongelooflijk gevoel van vreugde, warmte en geborgenheid
overbrengt. Waar anders vind je chique vintagefauteuils
naast hout, staal, messing, wild behang, gekke
tegelpatronen en traditioneel Chinees keramiek? Wij
wilden een vrolijke woonkamer bouwen. En ik vind dat
we daar goed in zijn geslaagd.”
Het hart van de gerevitaliseerde WeWork-fabriek is
de voormalige binnenplaats, die nu is overdekt met
glas, uitgebreid met een flankerende staalconstructie
en ontwikkeld tot een groot, heterogeen atrium. “We
wilden deze ruimte echt vieren,” zegt Hickling. De
ingrediënten van deze weelderige, retro-tropisch-oriëntaalse
mix zijn een strakke, elegante bar, mid-century
meubilair dat zo uit grootmoeders woonkamer lijkt te
komen, stoffen met wilde patronen, kleurrijk gemengde
materialen, schijnbaar zwevende bollampen, diverse
rubberboomplanten en veel klimopgroene kleur.
Kleurrijk gestreept terrazzo met verschillende kleuren
en toevoegingen werd gebruikt voor de vloer en de
balustrade. De vloer werd massief gegoten, de verticale
balustrade werd in afzonderlijke geprefabriceerde delen
op de bouwplaats afgeleverd en vervolgens mineraal
gelijmd, geschuurd en geolied. “Dat deel was materieel
en logistiek zeer omslachtig,” zegt de ontwerper. “En
financieel gezien is terrazzo in deze hoeveelheden en
productiemethoden ook niet bepaald een koopje. Maar
als je naar de oude massieve stenen basis van dit gebouw
kijkt, merk je meteen hoe oud en nieuw een mooie
dialoog met elkaar houden. Op een bepaalde manier, zo
lijkt het mij, waren we het aan het gebouw verplicht om
dat element over te nemen en te herinterpreteren met
een modern bouwmateriaal.”
De koele terrazzovloer wordt aangevuld met visueel
warme en haptisch absorberende materialen zoals
hout, textiel en geborsteld messing. De meubels zijn
een wilde combinatie van brands uit alle werelddecontact
19

Kantoren van over de hele wereld
len – van Tiwu en Muuto tot Why Not. In de gangen
ontdek je schilderijen van hedendaagse kunstenaars.
En in de toiletten en vergaderzalen kom je om de paar
meter nieuwere en gekkere behang- en tegelproducten
tegen die Briar Hickling zelf heeft ontworpen met haar
partner Alex Mok. “Plezier in wonen en werken,” zegt
het tweetal, “is wat ons betreft iets holistisch. En als je
de opdracht serieus neemt, reikt het ontwerpwerk tot
de laatste tegelvoeg.”
WeWork exploiteert ongeveer 800 coworkingspaces
in meer dan honderd steden wereldwijd, waaronder
ook exotische zakenbestemmingen als Haifa, Suzhou
en Monterrey. De fabriek van 5.500 vierkante meter
in Jing’An is zeker een van de krachtigste en sfeervolste
coworking-omgevingen die de in New York
gevestigde hubaanbieder ooit heeft gecreëerd. “In de
afgelopen tien jaar is werken enorm veranderd,” zegt
Luuk Strijbosch. “Vandaag gaat het niet alleen om
geconcentreerd werk, maar vooral daarom dat mensen
uit verschillende bedrijfstakken en kantoren met elkaar
interageren en wrijvingsvelden voor samenwerking verkennen.
Hier, op deze plek, hebben we een echt zwaartepunt
gecreëerd waar je nauwelijks kunt ontsnappen
aan dit magnetisme van saamhorigheid.” Een roes zoals
toen, alleen anders.
Wojciech Czaja
© Linehouse / Jonathan Leijonhufvud
20 contact

What’s on your desk?
12
11
10
08
07
09
04
06
02
03
05
01
© Gerald von Foris
What’s on your desk,
Anna Heringer?
© Anna Heringer
Zij is een laureaat van de Aga Khan Award en een van de meest bijzondere hedendaagse
architecten. Haar favoriete bouwmaterialen zijn aarde, klei, stro, hout en
bamboe. En als ze niet in de modder staat op een bouwterrein in Vorarlberg of
Bangladesh en de fundering aan het voorbereiden is met buffels of trilmachines,
is ze waarschijnlijk te vinden in haar studio aan de Duits-Oostenrijkse grens in
Laufen.
“Ik hou van deze kamer,” zegt Heringer, wijzend op het oude gewelf en de dikke
pilaren van conglomeraatgesteente. “Het huis werd in de 15e eeuw gebouwd en
deed toen al dienst als herberg, militair hospitaal en textielwinkel. En nu is het
een architectenbureau.” Zij zit met haar twee werknemers op de begane grond,
een andere werkplek wordt verhuurd als coworkingspace, en haar appartement
bevindt zich op de verdieping daarboven. “En aan de overkant van de straat ligt
het belastingkantoor, wat best handig is als ik voor een aanvraag of voor een van
mijn vele projecten in het buitenland een bevestiging nodig heb dat ik me netjes
aan alle regels hou.”
Ze heeft niet zo veel met nieuwe spullen. En met chique kantoormeubelen al helemaal
niet. “Te zuiver, te hoekig, te synthetisch,” zegt ze. “En om heel eerlijk te zijn:
perfectie maakt mij gek. Ik hou van oud en gepatineerd. En op een enkele lamp
na heb ik alles cadeau gekregen, ingeruild, en in sommige gevallen zelfs op straat
gevonden. Ik leef na wat ik op mijn werk bepleit: upcycling, circulaire economie
en besparing van materiaal en energie.”
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
Het houten kistje komt uit onze kleuterschool in
Zimbabwe.
Een tafel uit onze oude rommelwinkel. Ik heb
er nog een paar kleurrijke zijden patronen uit
Bangladesh bovenop gedaan.
Mijn bureaublad is niets meer dan een houten
plank die ik heb bedekt met klei en caseïne. Een
overgebleven materiaalmonster uit Traunstein.
De oude fauteuil komt uit mijn familie.
Mijn ouders brengen me altijd kruiden en bloempotten.
Dit zijn sleutelbloemen.
Ja, ik werk op een appel. Maar er zit een peer
opgeplakt. Uit principe!
Dé lamp van elke architect! Ik hou ervan!
De plank is jaren geleden weggegooid door de
pastoor van de kerk. Er zitten een hoop oude etiketten
op: ordinariaat, kerkbelasting, faculteiten,
licenties en personalia kleri.
Orde? Het is meer een combinatie van chaos en
een intuïtief idee van wat waar zou kunnen zijn.
Er ligt van alles op de plank: modellen van klei,
oude geodriehoeken en figuurtjes uit Rajasthan.
Dit zijn ontwerpen voor een ecotoerismedorp van
gestampte klei in Andalusië, een coproject met
Martin Rauch.
Japanse tekens op bamboepapier, een geweldig
cadeau van de Chinese architect Wang Shu.
Wojciech Czaja
contact 21

Office Life
Het tuinkantoor:
TGW Activity Garden.
Sommige bedrijven hebben inmiddels ingezien dat de natuur
een positieve invloed heeft op het werk en de gezondheid.
Daarom heeft TGW, een expert op het gebied
van intralogistiek, een nieuwe trend opgepikt: de Activity
Garden. Dit zijn buitenruimtes waar werknemers kunnen
werken, ontspannen en met elkaar praten.
© TGW
Vooral in de lente- en zomermaanden dwaalt onze blik
vaak weemoedig van het bureau naar buiten. Er is maar
één troost op kantoor: het kunnen vangen van een paar
zonnestralen na het werk. Maar wat als je je werkplek
gewoon naar buiten kon verplaatsen?
In de zogeheten Activity Garden kan dat wel. Dit is een
nieuwe trend waarbij speciale buitenruimtes worden
gecreëerd voor werknemers. Van schaduwrijke werkplekken
via barbecueplaatsen voor na het werk en in het
weekend tot diverse sportmogelijkheden: de Activity
Garden is ontworpen om werknemers een pauze te
geven van het kantoorwerk.
Sport, recreatie en werk.
De specialist voor intralogistiek TGW heeft het concept
“Activity Garden” al in de praktijk gebracht. Een
uitgestrekte buitenruimte van 9000 vierkante meter
werd exclusief voor de werknemers en hun gezinnen
aangelegd. Er is een motoriekpark voor het trainen
van coördinatie, evenwicht en uithoudingsvermogen.
Kracht, behendigheid en snelheid kunnen worden
getraind op verschillende stations zoals klimroutes of
een staschommel. “Wij kunnen onze internationale
projecten alleen succesvol uitvoeren met gemotiveerde
werknemers. Daarom willen wij een omgeving creëren
waarin onze medewerkers zich prettig voelen en hun
potentieel ten volle kunnen ontplooien,” aldus Harald
22 contact

© TGW
Schröpf, directeur van de TGW Logistics
Group. Voor andere sportieve activiteiten
zijn er ook een hardloopbaan, een
sportveld en paviljoenen voor yoga en
fitness beschikbaar.
© TGW
Wie bij mooi weer naar buiten wil,
kan gebruikmaken van een van de
buitenwerkplekken of vergaderingen
naar buiten verplaatsen. Ook “walk and
talk”-vergaderingen bieden de mogelijkheid
om even een luchtje te scheppen.
Wie gesprekken buiten in de Activity
Garden voert in plaats van in de vergaderzaal,
geniet van het weer en doet
tegelijkertijd iets voor zijn gezondheid.
Tal van ziekten zijn immers het directe
gevolg van een gebrek aan beweging. Bovendien activeren
“walk and talk”-vergaderingen de hersencapaciteit,
wat weer nieuwe ideeën oplevert. Tussendoor een paar
stappen door de natuur lopen maakt ook het hoofd
helder en bevordert de concentratie. “Veel van onze
2.000 werknemers in Opper-Oostenrijk gebruiken de
Activity Garden om te sporten en te fitnessen, om tijdens
de lunchpauze even te ontspannen of om buiten
te vergaderen,” voegt Schröpf eraan toe.
Buitenfaciliteiten zijn bijzonder geschikt voor informele
communicatie en het gezamenlijk pauze houden.
Eenmaal buiten, kunnen de werknemers ook een
wandeling gaan maken of lunchen op een bankje in de
schaduw. Eigen barbecueplaatsen bieden de mogelijkheid
om na de werkdag samen tijd door te brengen.
Voor TGW-medewerkers is deze buitenruimte ook in
het weekend geopend. Iedereen die dat wil, kan samen
met zijn of haar gezin gebruikmaken van de Activity
Garden.
Alternatieven voor een groen dagelijks leven.
Wie nog geen Activity Garden heeft, maar toch van de
natuur en de zon wil profiteren, kan ook een natuursfeer
in het kantoor creëren. Vaak zorgen de planten op
de vensterbank al voor het nodige groen in de kamer.
Het regelmatig openen van de ramen verdrijft de
benauwde lucht en bevordert de concentratie. Bovendien
is het uitzicht naar buiten een krachtige motivatie.
Tijdens de lunchpauze kun je een wandeling maken of
in de buitenlucht eten.
Goed nieuws dus voor alle dagdromers: het is niet
nodig om tot het einde van de werkdag in een donker
kantoor te zitten. Zonnebaden en productief werk
kunnen perfect gecombineerd worden.
© TGW
contact 23

verjaardag
100 jaar
Wiesner-Hagere Möbel.
Wat is het verband tussen Wiesner-Hager en India, hoe vrouwen het bedrijf door
de Tweede Wereldoorlog hielpen en waarom Wiesner-Hager een hoofdrol in het
theater kreeg. Dit zijn slechts een paar herinneringen uit ons 100-jarig bestaan.
Van timmerwerksplaats naar meubelfabrikant.
Het bedrijf Wiesner-Hager werd in 1849 opgericht
door Josef Wiesner als timmerbedrijf. In 1921 namen
Rudolf Wiesner en Sebastian Hager het bedrijf van
hun vader over. Tijdens een verbouwing werd een
meubel schrijnwerkerij gebouwd en zo ontstond een
tweede tak van het bedrijf. Waarom het tot specialisatie
in de meubelproductie kwam, is niet helemaal
bekend. Strategische visie, een spontaan idee of gewoon
toeval? Pas een verklaring die Theresia Wiesner
later aflegde, geeft inzicht in de toenmalige beslissing:
“De reeds bestaande schrijnwerkerij, die zich tijdens de
Eerste Wereldoorlog voornamelijk bezighield met de
productie van kazernes, had orders nodig. Het lag dus
voor de hand om een meubelmaker toe te voegen.“
Toen de meubelproductie begon, lag de focus op eenvoudige
klapstoelen voor bioscopen en tuinmeubelen.
De eerste exportplannen
werden halverwege de
jaren twintig gesmeed. Al
snel kon men uitkijken
naar een grote order uit Engeland. Van 1928 tot 1930
kwamen via een Engelse handelsmaatschappij 144.000
tuinmeubelen van Wiesner-Hager aan land, onder
meer als zogenaamde ligstoelen op passagiersschepen
en in verschillende Engelse koloniën, vooral in India.
De grondverf- en polijstafdeling, 1938
De moeilijke oorlogsjaren.
Zoals voor veel bedrijven waren de jaren 1939-1945
een strijd om te overleven, zowel economisch als ook
persoonlijk. 104 mensen die bij Wiesner-Hager werkten
werden opgeroepen voor de dienstplicht. Van hen
keerden er 35 niet meer terug van het front.
Wiesner-Hager profiteerde aanvankelijk als legerleverancier.
Wiesner-Hager werd ook lid van het Europese
24 contact
Wiesner-Hager
tuinmeubilair en deckchairs.

Het kleine Oostenrijk heeft grote merken die
zijn reputatie over de hele wereld verspreiden.
Qua cultuur is dat het Salzburg Festival. Voor
meubels is dat Wiesner-Hager. Toen Clemens
Holzmeister in 1957 de Grote Feestzaal aan
het plannen was, wendde hij zich tot Wiesner-
Hager en liet daar speciale stoelen maken. Dit
heeft zich tot op de dag van vandaag bewezen.
Het Salzburg Festival - dat zelf in 2020 het
100-jarig jubileum vierde - feliciteert Wiesner-
Hager met zijn 100-jarig jubileum.
Helga Rabl-Stadler,
voorzitter van het Salzburg Festival.
De nieuwe Festspielhalle Salzburg, 1967
gebogen houtkartel, dat vanuit Berlijn orders plaatste
voor de Wehrmacht. Er zijn toen zelfs nog grotere investeringen
gedaan; naast stoelen en krukken moesten
er ook ligstoelen voor veldhospitaals en sledeboten als
transportmiddel voor oorlogsmateriaal en gewonden
worden geproduceerd. In die jaren waren het dan ook
vooral vrouwen die het bedrijf draaiende hielden. Zo
kon je tijdens de oorlogsjaren het hoofd een hele tijd
boven water houden. Naarmate de oorlog voortduurde,
leidden personeels- en materiële knelpunten tot
de volledige stillegging van het bedrijf voor een paar
maanden. Pas begin 1946 werd de productie hervat.
Licht uit, spot aan! We gaan naar het theater.
Na de Tweede Wereldoorlog wist Wiesner-Hager zich
snel te herstellen. Er heerste een optimistische stemming,
gedreven door de vraag naar nieuwe stoelen. In
de jaren vijftig begon de tijd van grote culturele prestigeprojecten:
veel gerenommeerde culturele instellingen,
zoals de Weense Staatsopera, het Burgtheater of, even
later, het Brucknerhaus in Linz, werden door Wiesner-
Hager met stoelen ingericht. Er was ook een langdurige
relatie met de Salzburger Festspiele. Al in 1935 werd
de grote zaal van de feestzaal - gebouwd door professor
Clemens Holzmeister - uitgerust met 1.200 stoelen.
Het hoge kwaliteitsniveau en de jarenlange expertise op
het gebied van vastgoedinrichting zorgden ervoor dat
eind jaren vijftig ook de nieuwe feestzaal met Wiesner-
Hager werd gerealiseerd. In de Festspielhal van Salzburg
kunt u nog steeds op de originele stoelen uit 1960 zitten.
Ommekeer naar meubeldesign en architectuur.
Sinds de jaren zestig zijn design en productontwerp
steeds belangrijker geworden, waardoor een nieuwe
verbinding met architectuur zich heeft gemanifesteerd.
Franz Schuster was een van de bekende architecten die
al jaren met Wiesner-Hager samenwerkte. Schuster
ontwierp houten stoelen die tegenwoordig
nog steeds erg populair zijn in sommige
antiekwinkels. Schuster bracht zijn ruime
ervaring op het gebied van meubeldesign
mee. Zijn credo was om goedkope, maar
esthetisch aantrekkelijke meubels op de
markt te brengen. Wiesner-Hager was
hiervoor de ideale partner. Bijna
geen enkel ander bedrijf begreep
in die tijd zo goed hoe ze door
middel van industriële productie
in grote aantallen en met constante
kwaliteit meubels moesten
vervaardigen en er toch een
creatieve ziel in konden blazen.
Model 341,
ontwerp: Franz Schuster
© Dorotheum Wien, Auktionskatalog 03.06.2020
contact 25

Showroom
Twee alleskunners in
de schijnwerpers.
Met trots presenteren wij: de twee nieuwkomers van Wiesner-Hager, de batch sledestoel en de delv
conferentiestoel, blijken echte alleskunners te zijn. Terwijl de batch comfort en functionaliteit combineert,
overtuigt de delv met slimme mechanica en veelzijdigheid.
batch: zacht van buiten, hard van binnen.
De batch sledestoel combineert een minimalistisch design met technologische
verfijning: de grafische tweecomponentenschaal heeft een harde kern
en een zachte buitenmantel. Dit betekent dat de batch ondanks zijn vlakheid
een uitstekend zitcomfort biedt – je voelt de gebruikelijke drukpunten
aan de randen helemaal niet. De dichte stapelbaarheid van maximaal 30
stoelen op een hoogte van slechts 2 meter is de voorwaarde voor ruimtebesparende
opslag. De rijverbinding geschiedt via een in de frameglijders
geïntegreerd verbindingselement. De batch-stoelen kunnen door elkaar
worden gekoppeld en gestapeld – met en zonder armleuningen.
De stapelbare stoel met hoge dichtheid is bij uitstek geschikt voor gebruik
in grote en multifunctionele ruimtes zoals congressen, conferenties
of seminars. Zonder gereedschap monteerbare stoel- en rijnummers zijn
optioneel verkrijgbaar. Hoewel de kunststofschaal uit twee verschillende
componenten bestaat, is het uiterlijk nog wel homogeen. Het hoekige
ontwerp in combinatie met het grafische sledeframe van 12 mm rond staal
doet denken aan eenvoudige lijntekeningen als uitgangspunt voor minimalisme
en reductie. Een aantrekkelijke selectie van schaal- en framekleuren
en twee stofferingsvarianten zorgen voor een breed scala aan persoonlijke
indrukken.
Design: Andreas Krob
26 contact

delv: de slimme conferentiestoel.
Het innovatieve ergonomische concept van de delv conferentiedraaistoel
combineert een dynamische zitfilosofie met trendsettende
kinetiek: het nieuwe draai-balanceermechanisme vervangt traditionele
mechanismeconcepten en verhoogt de ergonomische doeltreffendheid.
Het scoort met een bewegingsbereik van 360° voor de zitting en de
rugleuning. Dit bevordert de microbewegingen van de wervelkolom en
stimuleert de toevoer van voedingsstoffen naar de tussenwervelschijven.
delv past zich aan zijn gebruikers aan – dankzij de automatische
gewichtsherkenning. Dit is vooral handig voor conferenties en desksharing,
wanneer meerdere mensen dezelfde slimme conferentiestoel
gebruiken. De combinatie van hoogwaardige materialen, ergonomische
innovatie en modern design maakt de delv de ideale keuze voor
een kantoor dat er zijn mag.
delv bevordert het dynamisch zitten – zonder extra bedieningselementen.
Het draai-balanceermechanisme heeft alle voordelen van een
synchroon mechanisme zonder de complexiteit van klassieke mechanismen.
Het maakt automatische gewichtsbepaling met slechts een paar
flexibele componenten mogelijk door de kinetische krachten van de
materialen hun werk te laten doen. Een voorgespannen veer van zeer
sterke polymeerkunststof reageert zodra iemand gaat zitten: hoe meer
gewicht op de veer, hoe groter de weerstand. Dit regelt automatisch
de leundruk van de rugleuning en zorgt voor een intuïtief zitgevoel.
Fijnafstelling is niet nodig omdat de voorspanning van de veer zo is
ontworpen dat deze bij gebruikers tussen de 50 en 120 kilo zeer goed
in balans wordt gehouden.
Design: Andreas Krob
contact 27

Rethink your Office.
Zeven scenario’s voor de planning
van kantoorruimtes na corona.
Op de weg naar normaliteit in de arbeidswereld moeten niet alleen (tijdelijke) hindernissen op het
gebied van volksgezondheid worden overwonnen, maar moet er ook opnieuw worden nagedacht over
duurzaamheid bij de inrichting van het kantoor. Want hoewel wij ons momenteel vooral bezighouden
met maatregelen voor fysieke afstand op kantoor, zullen bedrijven ook na corona worden geconfronteerd
met veel veranderingen op de lange termijn. Hierbij zijn zeven scenario’s voor de kantoorwerkomgeving
van bijzonder belang.
Klik hier om onze
gedetailleerde whitepaper
te downloaden.