You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
De motorproductie is volledig geherstructureerd.<br />
SELVE Totaal omvat de vier deelprojecten Administratie, Productie, Filemanagement en<br />
Logistiek. Het deelproject Productie is het verste gevorderd. Daarvan getuigt de geoptimaliseerde<br />
motorenproductie. SELVE is ruim tien jaar geleden met Lean Production begonnen.<br />
Inmiddels produceert SELVE meer motoren in meer varianten dan ooit. De motorenproductie<br />
is gereorganiseerd om adequaat op toekomstige ontwikkelingen te kunnen reageren.<br />
Holistisch werkproces<br />
In het kader van SELVE Totaal houdt Solzbacher het hele productie- en leveringsproces in<br />
het oog om in te spelen op de steeds hogere klanteisen. “Met de complete ombouw van<br />
onze motorenproductie leggen we een belangrijke basis voor het totale project. Op die<br />
basis bouwen we ons holistische werkproces verder op en implementeren we het Leanidee<br />
in alle klant relevante processen.”<br />
De nieuwe opzet van de motorenproductie is volgens Solzbacher een behoorlijke krachttoer<br />
geweest, zeker omdat de productie er niet voor is onderbroken. “De productie is<br />
helemaal opnieuw opgezet en er is 700.000 euro in nieuwe machines geïnvesteerd. Daardoor<br />
zijn zowel productiecapaciteit – met 30% – als -flexibiliteit verhoogd.<br />
Flexibele productielijnen<br />
De motorproductie volgens SELVE Totaal functioneert sinds eind 2021 op volle toeren.<br />
SELVE claimt dat de productietijd van een motor is gehalveerd. Dat is gerealiseerd door<br />
een nieuw LineDesign en een nieuwe indeling van de productiehal. Er zijn vier productielijnen<br />
met acht testlocaties gerealiseerd, op een kleiner oppervlak dan voorheen. Productie<br />
en testcyclus zijn per motorvariant en per productielijn nauwkeurig geanalyseerd om<br />
een optimale productievolgorde te kunnen realiseren en de productie in de toekomst<br />
nog beter te kunnen plannen. Middels Shopfloor Boards kan de status van de productie<br />
constant worden gevolgd en wordt inzichtelijk waar prioriteiten liggen.<br />
Door het stroomlijnen van de productie heeft SELVE ruimte gecreëerd voor een werkstation<br />
voor extra productie of de fabricage van speciale aandrijvingen. “De voortdurende<br />
uitdaging is dat we moeten groeien en tegelijkertijd tal van veranderingen moeten doorvoeren”,<br />
aldus Solzbacher. “Een van de volgende stappen is dat de uitlevering van gerede<br />
producten tegen het midden van dit jaar moet zijn geoptimaliseerd en aangepast aan<br />
de veranderende eisen en processen van de klanten. De andere deelprojecten van SELVE<br />
Totaal moeten op deze ontwikkelingen aansluiten om de klanten van SELVE in de toekomst<br />
nog beter te kunnen bedienen.” ■<br />
zenronline.eu | 53
Change language