24.11.2023 Views

Business Vlaanderen 06 2023

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

DOSSIER LOGISTIEK & TRANSPORT<br />

Onze medewerkers zijn zo entrepreneurial<br />

dat ze niet meer aarden in een andere structuur.<br />

Dit is een school voor 100% entrepreners.<br />

k ben er er o dat e o een injetie<br />

kunnen geven aan het Vlaamse bedrijfsleven.<br />

Waar houdt u zich zelf nog het<br />

meest mee bezig?<br />

Fernand Huts: Ik heb een uniek systeem.<br />

Ook al woon ik in Engeland, ik ben altijd beschikbaar.<br />

Iedereen mag mij bellen. Maar een<br />

e-mail heb ik niet. Dit is de beste managementbeslissing<br />

die ik ooit heb genomen.<br />

Want iemand die een probleem heeft en mij<br />

wil bellen, die denkt twee keer na. En vindt<br />

in de meeste gevallen toch zelf een oplossing.<br />

Daardoor zijn problemen dus snel van<br />

de baan. Het stimuleert ondernemerschap,<br />

namelijk het nemen van beslissingen, op een<br />

natuurlijke manier. Terwijl er bij e-mailen<br />

veel tijd verloren gaat zonder oplossingen te<br />

bedenken. Het voordeel is ook dat ik mij enkel<br />

met de echt belangrijke zaken hoef bezig<br />

te houden.<br />

De logistieke groep is actief in 40 landen: “Het zijn onze klanten die ons naar het buitenland<br />

hebben gebracht”, zegt Fernand Huts daarover.<br />

“Ons bedrijf draait niet op formele<br />

structuren, maar op informele.”<br />

Een foto tijdens de jongste familiedag van het bedrijf. “We hebben onbeperkte budgetten voor<br />

bedrijfsfeestjes. Zo leren medewerkers elkaar beter kennen en dat helpt ons vooruit.”<br />

U reist geregeld de wereld rond<br />

om de diverse vestigingen te<br />

bezoeken. Hoe houdt u het<br />

itme l?<br />

Fernand Huts: Iedereen denkt dat ik met<br />

strategie en ingewikkelde dingen bezig ben.<br />

Maar ik steek de meeste tijd in mensen en<br />

overleg met klanten. Ik reis niet om de dingen<br />

te controleren, wel om met de lokale<br />

werknemers te spreken. Dat creëert draagvlak,<br />

maar vooral: het geeft mensen energie<br />

omdat ze weten dat de baas op bezoek is<br />

en aanspreekbaar is. Ons bedrijf draait niet<br />

op formele structuren, maar op informele.<br />

Daarom hebben we onbeperkte budgetten<br />

voor feestjes, partys, BBQ’s … alles wat plezant<br />

is en plaatsvindt binnen de bedrijfscontext.<br />

Zo leren mensen elkaar kennen, dat<br />

schept een band, ook als ze vervolgens problemen<br />

moeten oplossen. De informele weg<br />

oot atijd vee soeeer einter en kost<br />

dus minder geld. Bovendien: ik haal zelf veel<br />

plezier uit wat ik doe. En als er geen is, zorg<br />

ik dat er gemaakt wordt. Dat maakt Katoen<br />

Natie aantrekkelijk: het is hier aangenaam<br />

werken, je moet plezier maken. Als CEO geef<br />

ik graag het goede voorbeeld!<br />

businessvlaanderen.be<br />

131

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!